SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO ZAWIERANIA UMÓW, UDZIELANIA PEŁNOMOCNICTWA I SKŁADANIA INNYCH OŚWIADCZEŃ WOLI W SZCZEGÓLNOŚCI W SPRAWACH MAJĄTKOWYCH WYMAGANE SĄ PODPISY DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU, W TYM PREZESA LUB DWÓCH UPOWAŻNIONYCH PRZEZ ZARZĄD CZŁONKÓW ZARZĄDU. JEŻELI CZYNNOŚĆ PRAWNA POWODUJE POWSTANIE ZOBOWIĄZAŃ MAJĄTKOWYCH POWYŻEJ 50.000 ZŁOTYCH, DO JEJ SKUTECZNOŚCI POTRZEBNA JEST ZGODA WALNEGO ZEBRANIA.
Wspólna inicjatywa miast i gmin centralnej Polski|Promocja atrakcji turystycznych i wydarzeń kulturalnych|Tworzenie tematycznych szlaków turystycznych|Organizacja festiwali, koncertów i jarmarków|Współpraca z sektorem gastronomicznym i hotelarskim
Lokalna Organizacja Turystyczna "Centralny Łuk Turystyczny" jest wspólną inicjatywą miast oraz gmin w centralnej Polsce, jak również lokalnych przedsiębiorstw związanych z branżą turystyczną. Organizacja zajmuje się promocją atrakcji turystycznych i wydarzeń kulturalnych w regionie. Dzięki współpracy między miejscowościami takimi jak Łęczyca, Uniejów i Kłodawa, Centralny Łuk Turystyczny kreuje różnorodne produkty turystyczne, które przyciągają turystów pragnących odkrywać bogactwo kulturowe i przyrodnicze tej części Polski. W swojej ofercie organizacja proponuje tematyczne szlaki, które prowadzą przez historyczne i sakralne miejsca, w tym Szlak Kościołów Drewnianych czy Szlak Bitwy nad Bzurą. Dodatkowo, Centralny Łuk Turystyczny aktywnie promuje różnorodne wydarzenia kulturalne, takie jak festiwale, koncerty, turnieje, oraz jarmarki, które są organizowane przez partnerów w regionie. Współpraca z lokalnym sektorem gastronomicznym i hotelarskim umożliwia turystom wygodne odkrywanie atrakcji, a także korzystanie z szerokiej gamy usług noclegowych i kulinarnych, co przyczynia się do zwiększenia atrakcyjności centralnej Polski jako celu turystycznego.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Lokalna Organizacja Turystyczna Centralny Łuk Turystyczny osiągnęła 6 583 083 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 6 581 458 zł. Pozostałe przychody to 1624 zł.
Całkowite koszty wyniosły 7 212 786 zł.
Strata netto wyniosła 631 327 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi -13 864 355 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 6 583 083 zł w 2019 roku. • 20 447 438 zł w 2018 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi -739 187 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -631 327 zł w 2019 roku. • 107 859 zł w 2018 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycen.
Szacunkowa wycena organizacji Lokalna Organizacja Turystyczna Centralny Łuk Turystyczny wynosi 4 388 722 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
0 zł a 16 457 707 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi 10 001 095 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 4 388 722 zł w 2019 roku. • 14 389 816 zł w 2018 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Lokalna Organizacja Turystyczna Centralny Łuk Turystyczny wynosi -503 tys. zł.
EBITDA Lokalna Organizacja Turystyczna Centralny Łuk Turystyczny wynosi -336 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
722 566 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -502 534 zł w
2019 roku. • 220 032 zł w
2018 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
778 426 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -335 851 zł w
2019 roku. • 442 575 zł w
2018 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Ryzyko zamknięcia
Ryzyko zamknięcia działalności dla organizacji Lokalna Organizacja Turystyczna Centralny Łuk Turystyczny wynosi 2,86%. To oznacza, że firma ma szansę 2,86% na zakończenie działalności w ciągu dwóch lat od zadanego roku.
Niskie ryzyko zamknięcia wskazuje na stabilną pozycję finansową i operacyjną organizacji.
Ryzyko zamknięcia działalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,022% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko zamknięcia wynosiło: • 2,86% w 2019 roku. • 2,84% w 2018 roku.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Lokalna Organizacja Turystyczna Centralny Łuk Turystyczny wynosi 2,80%. To oznacza, że firma ma szansę 2,80% na zamknięcie z powodu postępowania upadłościowego, restrukturyzacyjnego lub układowego w ciągu dwóch lat od zadanego roku.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 2,467% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 2,80% w 2019 roku. • 0,34% w 2018 roku.
Wiarygodność firmy
Lokalna Organizacja Turystyczna Centralny Łuk Turystyczny charakteryzuje się obniżoną wiarygodnością płatniczą (ocena: D).
Występuje podwyższone ryzyko opóźnień w regulowaniu zobowiązań lub problemów operacyjnych. Wskazane są przedpłaty lub krótkie terminy płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena D (niska wiarygodność) w 2019 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2018 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Lokalna Organizacja Turystyczna Centralny Łuk Turystyczny wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 263 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 263 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Standardowy kredyt kupiecki maleje między 2018 a 2019 rokiem. Zmiana wynosi 100 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 0 zł w 2019 roku. • 100 tys. zł w 2018 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 0 zł w 2019 roku. • 0 zł w 2018 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 263 tys. zł w 2019 roku. • 816 tys. zł w 2018 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
942 405
zł.
Koszty operacyjne Lokalna Organizacja Turystyczna Centralny Łuk Turystyczny wyniosły
7 083 993
zł.
Wynagrodzenia stanowią
13%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
-462 064 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 942 405 zł w 2019 roku • 1 404 469 zł w 2018 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
6.3 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
13% w 2019 roku •
7% w 2018 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Lokalna Organizacja Turystyczna Centralny Łuk Turystyczny wyniosła 3 987 165 zł.
a
ktywa trwałe to 3 688 309 zł.
a
ktywa obrotowe to 298 857 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 3 987 165 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -167 708 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 4 154 874 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi -3 194 604 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywów na poziomie: • 3 987 165 zł w 2019 roku. • 7 181 769 zł w 2018 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł -16%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 376%.
Marża operacyjna wyniosła -8%.
Marża netto wyniosła -10%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi -17 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 351 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi -9 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi -11 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Lokalna Organizacja Turystyczna Centralny Łuk Turystyczny wyniosły 4 154 874 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 3 987 165 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 104%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi -2 591 223 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 4 154 874 zł w 2019 roku • 6 746 096 zł w 2018 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 10 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 104% w 2019 roku • 94% w 2018 roku
Podatek dochodowy
Organizacja Lokalna Organizacja Turystyczna Centralny Łuk Turystyczny wykazała przychody na poziomie 6 583 083 zł.
Organizacja zarobiła -631 327 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 0 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł -631 327 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za -0% zysku brutto.
Podatek dochodowy obciążający organizację obniża się w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi -27 946 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 0 zł w 2019 roku • 27 946 zł w 2018 roku
Organizacja Lokalna Organizacja Turystyczna Centralny Łuk Turystyczny wykazała zysk netto większy niż 0% organizacji z branży "Działalność pozostałych organizacji członkowskich, gdzie indziej niesklasyfikowana".
Organizacja wykazała przychód większy niż 98% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 97% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 92% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 19% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 22% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 21% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 99% organizacji z branży.
Organizacja zapłaciła podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0.1%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2019 były wyższe niż 98% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 była ona wyższa niż 97% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2019 był wyższy niż 92% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 była wyższa niż 19% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 była wyższa niż 22% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 była wyższa niż 21% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2019 była wyższa niż 99% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 wynosił on 0.1%.
Sprawozdania finansowe
Spośród 4 sprawozdań finansowych, 3 złożono po terminie, a 1 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 581 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2019 zostało złożone 34 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+581
dni względem terminu
1
w terminie
3
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2019
−1 mies. 4 dni11-09-2020
2018
+14 mies. 4 dni11-09-2020
2017
+26 mies. 5 dni07-09-2020
2016
+38 mies. 10 dni07-09-2020
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31–90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Historia powiązań
Udziałowcy
Struktura udziałów jest niedostępna dla tej spółki