SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
JEŻELI ZARZĄD JEST WIELOOSOBOWY - DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST DZIAŁAJĄCY SAMODZIELNIE CZŁONEK ZARZĄDU LUB PROKURENT.
Kompleksowa obsługa informatyczna dla firm i osób prywatnych.|Projektowanie i tworzenie stron internetowych oraz aplikacji mobilnych.|Realizacja kampanii marketingowych w mediach społecznościowych i SEO.|Stacjonarny serwis komputerowy oraz pogotowie informatyczne.|Usługi graficzne, w tym identyfikacja wizualna i materiały do druku.
Vertes Group Sp. z o.o. to prężnie działająca firma informatyczna oraz agencja interaktywna z siedzibą w Warszawie i Otwocku, która od ponad 9 lat oferuje kompleksowe usługi informatyczne zarówno dla sektora biznesowego, jak i dla klientów indywidualnych. W ramach swojej działalności, firma obsługuje IT w obszarze Warszawy i okolic, zapewniając klientom wyspecjalizowaną pomoc i szeroki wachlarz usług. Zespół składający się z wysokiej klasy specjalistów dba o niezawodność systemów informatycznych, obsługując klientów w zakresie zarówno jednorazowych, jak i abonamentowych usług opieki IT.
W portfolio Vertes znajdują się takie usługi, jak projektowanie stron internetowych, e-sklepów oraz aplikacji mobilnych, co czyni ich jednym z wiodących podmiotów w branży. Do tej pory zrealizowali ponad 700 projektów, co jest dowodem na ich doświadczenie i umiejętności. Dodatkowo, Vertes skupia się na marketingu internetowym, oferując działania związane z pozycjonowaniem stron, kampaniami reklamowymi oraz zarządzaniem kontami w mediach społecznościowych.
Firma wyróżnia się elastycznym podejściem do klientów, a ich prace niewątpliwie obejmują również rozwój graficzny oraz identyfikację wizualną, co nadaje każdemu projektowi unikalny charakter. Dzięki połączeniu siły twórczej z umiejętnościami wykonawczymi, Vertes Group dąży do budowania długotrwałych i owocnych relacji z partnerami oraz zapewnia usługi na najwyższym poziomie, co potwierdzają liczne pozytywne opinie od zadowolonych klientów.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Vertes Group osiągnęła 872 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 872 zł.
Całkowite koszty wyniosły 115 512 zł.
Strata netto wyniosła 114 640 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
15 321 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 872 zł w 2018 roku. • 16 192 zł w 2017 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
98 640 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -114 640 zł w 2018 roku. • -213 280 zł w 2017 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Vertes Group wynosi 478 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
8403 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 478 zł w
2018 roku. • 8881 zł w
2017 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Vertes Group wynosi -115 tys. zł.
EBITDA Vertes Group wynosi -115 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
100 430 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -114 640 zł w
2018 roku. • -215 070 zł w
2017 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
100 430 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -114 640 zł w
2018 roku. • -215 070 zł w
2017 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Vertes Group mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2017 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 10 obwieszczeń
dotyczących organizacji Vertes Group.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 10 lipca 2019 (MSiG nr 132/2019).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
10
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
10 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 628151. VERTES GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000506441. SYSTEM, wpis do rejestru: 17.04.2014.
[RDF/141612/19/590]
MSiG 132/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 628150. VERTES GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000506441. SYSTEM, wpis do rejestru: 17.04.2014.
[RDF/141612/19/189]
MSiG 132/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 628149. VERTES GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000506441. SYSTEM, wpis do rejestru: 17.04.2014.
[RDF/141612/19/788]
MSiG 132/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 04.07.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 122603. VERTES GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000506441. SYSTEM, wpis do rejestru: 17.04.2014.
[RDF/987495/19/509]
MSiG 56/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.03.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2016 DO 31.12.2016
Poz. 122602. VERTES GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000506441. SYSTEM, wpis do rejestru: 17.04.2014.
[RDF/987494/19/108]
MSiG 56/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.03.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2016 DO 31.12.2016
Poz. 122601. VERTES GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000506441. SYSTEM, wpis do rejestru: 17.04.2014.
[RDF/987493/19/707]
MSiG 56/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.03.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 13.03.2019 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016
Poz. 892054. VERTES GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000506441. SYSTEM, wpis do rejestru: 17.04.2014.
[RDF/741289/18/993]
MSiG 213/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 892053. VERTES GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000506441. SYSTEM, wpis do rejestru: 17.04.2014.
[RDF/741288/18/592]
MSiG 213/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 892052. VERTES GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000506441. SYSTEM, wpis do rejestru: 17.04.2014.
[RDF/741287/18/191]
MSiG 213/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 27.07.2018 okres O
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 359399. VERTES GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000506441.
SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
17.04.2014.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/57967/16/193]
MSiG 212/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
W dniu 24.10.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 14.07.2016 okres OD
01.01.2015 DO 31.12.2015 1 3. OD 01.01.2015 DO
31.12.2015 1 4. OD 01.01.2015 DO 31.12.2015
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Vertes Group nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Vertes Group wynosi 4,57%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostaje bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 4,57% w 2018 roku. • 4,57% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Vertes Group charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Vertes Group wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 35 zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 35 zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 35 zł w 2018 roku. • 576 zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
76 683 zł.
Koszty operacyjne Vertes Group wyniosły
115 512 zł.
Wynagrodzenia stanowią
66,4%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
110 254 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 76 683 zł w 2018 roku • 186 937 zł w 2017 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
15,1 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
66,4% w 2018 roku •
81,5% w 2017 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Vertes Group wyniosła 89 287 zł.
Aktywa trwałe to 100 zł.
Aktywa obrotowe to 89 187 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 89 287 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -632 804 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 722 092 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 15 445 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 114 640 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 89 287 zł sumy bilansowej i -632 804 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 73 842 zł sumy bilansowej i -518 164 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
161 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
23 punkty procentowe rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
11 657 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
11 834 punkty procentowe rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Vertes Group wyniosły 722 092 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 89 287 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 808,7%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 130 086 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 722 092 zł w 2018 roku • 592 006 zł w 2017 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
7 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 809% w 2018 roku • 802% w 2017 roku
Wierzyciele
Organizacja Vertes Group ma 722 092 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część, 343 742 zł (48%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija.
Dalej: państwu 189 724 zł (26%), pracownikom 110 915 zł (15%); 3 mniejsze pozycje razem 77 711 zł (11%).
Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
722 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
26%
15%
48%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
74 tys. zł
10%
Państwo
podatki, cła i ZUS
190 tys. zł
26%
Pracownicy
wynagrodzenia
111 tys. zł
15%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
112 zł
<1%
Klienci
zaliczki, klienci spoza grupy kapitałowej
4 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
344 tys. zł
48%
W roku 2018 48% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2017: 44%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej wzrósł z 0% (2017) do poniżej 1% (2018).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Vertes Group wynosi 0,12 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 0,12.
Płynność gotówkowa wynosi <0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają poniżej 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,21 miesiąca.
Aktywa obrotowe (89 187 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (722 092 zł) o 632 904 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
89 tys. zł
722 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 2 tys. zł należności i inne: 87 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,12 zł, z czego poniżej 0,01 zł w gotówce.
0,12
płynność bieżąca
<0,01
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji nie zmienia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,12 w 2018 roku • 0,12 w 2017 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Vertes Group wobec banków i pożyczkodawców: 112 zł, gotówka: 2001 zł. Gotówka przewyższa dług o 1888 zł - ujemny dług netto, sytuacja korzystna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 722 092 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkagotówka większa niż dług
nadwyżka gotówki 2 tys. zł
0 zł2 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców112 zł
gotówka2 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2018: nadwyżka gotówki 2 tys. zł • 2017: bez długu, gotówka 1 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2018: bez kosztów odsetek • 2017: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Vertes Group wynosi 10 280 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego terminu zapłaty - zwykle wynika z należności wykazanych przy przychodach bliskich zeru, a bywa też sygnałem trudno ściągalnych należności albo nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 233 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 10 047 dni. Tak skrajna różnica wynika z nietypowej (skrajnej albo ujemnej) rotacji należności albo zobowiązań i nie opisuje realnego przesunięcia terminów płatności.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 24 543 zł, z czego 24 543 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza10 047 dni
różnica skrajna - wynika z nietypowej rotacji należności albo zobowiązań i nie opisuje realnego przesunięcia terminów płatności
10 280 dni≫
rotacja należności (DSO): 10 280 dni - wartość skrajna, nie zwykły termin zapłaty
233 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 233 dniach
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 10 047 dni, orientacyjnie - wartość skrajna, wynika z nietypowej rotacji należności, zapasów albo zobowiązań i nie opisuje realnego cyklu obrotu gotówki
Rotacja zapasów0 dni
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe25 tys. zł
klienci są winni firmie 25 tys. zł
do 12 miesięcy25 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 10 280 dni w 2018 roku • 638 dni w 2017 roku
Oś wykresu jest przycięta do 750 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja należności (DSO): 10 280 dni w 2018 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Vertes Group wynoszą 115 508 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 76 683 zł, czyli 66% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 37 957 zł, czyli 33% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 461 zł, czyli poniżej 1% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej116 tys. zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)77 tys. zł · 66%
Usługi obce38 tys. zł · 33%
Pozostałe koszty rodzajowe461 zł · <1%
Zużycie materiałów i energii317 zł · <1%
Podatki i opłaty90 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 116 tys. zł w 2018 roku • 229 tys. zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2018 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Vertes Group wykazała przychody na poziomie 872 zł.
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:871,43
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów871,43
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej115 508,26
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii316,58
III. Usługi obce37 957,25
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)90,27
V. Wynagrodzenia76 683,04
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe461,12
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-114 636,83
D. Pozostałe przychody operacyjne0,27
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,27
E. Pozostałe koszty operacyjne3,80
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne3,80
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-114 640,36
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-114 640,36
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-114 640,36
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Vertes Group składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 1 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 202 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2018 zostało złożone 12 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+202
dni względem terminu
1
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2018
−12 dni03-07-2019
2017
+12 dni27-07-2018
2016
+20 mies. 6 dni13-03-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Zieliński Karol posiada 240 udziałów, które stanowią 80% firmy.
