Tworzenie kampanii reklamowych ATL i BTL|Specjalizacja w marketingu farmaceutycznym|Usługi z zakresu brandingu i identyfikacji wizualnej|Projektowanie stron internetowych i kampanii digitalowych|Organizacja wydarzeń dla klientów korporacyjnych
Agencja reklamowa BrandGarden, założona ponad 14 lat temu we Wrocławiu, łączy w swojej działalności kreatywność z profesjonalizmem, aby oferować kompleksowe rozwiązania marketingowe i reklamowe dla szerokiego spektrum klientów. Specjalizuje się w tworzeniu kampanii reklamowych zarówno klasycznych (ATL, BTL), jak i digitalowych, skupiając się na sektorze farmaceutycznym oraz obsługując również deweloperów nieruchomości, producentów słodyczy, kosmetyków i maszyn ogrodniczych. Ze względu na swoje doświadczenie w marketingu farmaceutycznym, agencja doskonale orientuje się w regulacjach prawnych dotyczących reklamy, co wyróżnia ją na tle konkurencji. BrandGarden nie ogranicza się jedynie do kampanii reklamowych, ale oferuje również usługi związane z brandingiem, projektowaniem wizualnym, tworzeniem stron internetowych oraz organizacją wydarzeń. Zespół agencji składa się z entuzjastycznych i kreatywnych profesjonalistów, którzy przekształcają wizje klientów w wyjątkowe kampanie, angażujące odbiorców i budujące długotrwałe relacje. Współpraca z BrandGarden opiera się na zaufaniu oraz transparentnej komunikacji, co pozwala klientom być na bieżąco z postępami projektów.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Brand Garden M. Głowacka osiągnęła 6012 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 6012 zł.
Całkowite koszty wyniosły 7337 zł.
Strata netto wyniosła 1325 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
20 492 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 6012 zł w 2018 roku. • 26 504 zł w 2017 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
89 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -1325 zł w 2018 roku. • -1414 zł w 2017 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Brand Garden M. Głowacka wynosi 7007 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
13 245 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 7007 zł w
2018 roku. • 20 253 zł w
2017 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Brand Garden M. Głowacka wynosi -1 tys. zł.
EBITDA Brand Garden M. Głowacka wynosi -1 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
89 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -1325 zł w
2018 roku. • -1414 zł w
2017 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
89 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -1325 zł w
2018 roku. • -1414 zł w
2017 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Brand Garden M. Głowacka mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 10 obwieszczeń
dotyczących organizacji Brand Garden M. Głowacka.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 22 lipca 2024 (MSiG nr 141/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
10
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
10 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 788046. BRAND GARDEN M. GŁOWACKA,
A. PAWŁOWSKA SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000324629. SYSTEM, wpis do rejestru: 02.03.2009.
[RDF/636970/24/213]
MSiG 141/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 5. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 293592. BRAND GARDEN M. GŁOWACKA,
A. PAWŁOWSKA SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000324629. SYSTEM, wpis do rejestru: 02.03.2009.
[RDF/481665/23/822]
MSiG 84/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.04.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 5. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 262465. BRAND GARDEN M. GŁOWACKA,
A. PAWŁOWSKA SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000324629. SYSTEM, wpis do rejestru: 02.03.2009.
[RDF/288885/21/809]
MSiG 86/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.04.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 5. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
S
X V. W P I S Y D O
Poz. 484709. BRAND GARDEN M. GŁOWACKA,
A. PAWŁOWSKA SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000324629. SYSTEM, wpis do rejestru: 02.03.2009.
[RDF/220707/20/692]
MSiG 168/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.07.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 5. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 611841. BRAND GARDEN M. GŁOWACKA,
A. PAWŁOWSKA SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000324629. SYSTEM, wpis do rejestru: 02.03.2009.
[RDF/140873/19/647]
MSiG 132/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 611840. BRAND GARDEN M. GŁOWACKA,
A. PAWŁOWSKA SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000324629. SYSTEM, wpis do rejestru: 02.03.2009.
[RDF/140873/19/246]
MSiG 132/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 611839. BRAND GARDEN M. GŁOWACKA,
A. PAWŁOWSKA SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000324629. SYSTEM, wpis do rejestru: 02.03.2009.
[RDF/140872/19/534]
MSiG 132/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 03.07.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 278370. BRAND GARDEN M. GŁOWACKA,
A. PAWŁOWSKA SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000324629. SYSTEM, wpis do rejestru: 02.03.2009.
[RDF/110526/19/286]
MSiG 90/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.05.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 5. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 490124. BRAND GARDEN M. GŁOWACKA,
A. PAWŁOWSKA SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000324629. SYSTEM, wpis do rejestru: 02.03.2009.
[RDF/333073/18/919]
MSiG 188/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
.
W dniu 09.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 5. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 64368. BRAND GARDEN M. GŁOWACKA,
A. PAWŁOWSKA SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000324629.
SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ
WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 02.03.2009.
[WR.VI NS-REJ.KRS/5646/17/673]
MSiG 50/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.03.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brand Garden M. Głowacka nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Brand Garden M. Głowacka wynosi 0,17%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,160% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,17% w 2018 roku. • 0,33% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Brand Garden M. Głowacka charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Brand Garden M. Głowacka wynosi 359 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 1 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 1 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje między 2017 a 2018 rokiem. Zmiana wynosi 183 zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 359 zł w 2018 roku. • 542 zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 1 tys. zł w 2018 roku. • 1 tys. zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Brand Garden M. Głowacka wyniosły
7337
zł.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 4089 zł w 2017 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
14,6% w 2017 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Brand Garden M. Głowacka wyniosła 4099 zł.
a
ktywa obrotowe to 4099 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 4099 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 3999 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 100 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 623 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 555 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 4099 zł sumy bilansowej i 3999 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 4722 zł sumy bilansowej i 3444 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -33,12%.
Marża operacyjna wyniosła -22,03%.
Marża netto wyniosła -22,03%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
2 punkty procentowe rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
8 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
17 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
17 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Brand Garden M. Głowacka wyniosły 100 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 4099 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 2,4%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 1179 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 100 zł w 2018 roku • 1279 zł w 2017 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
25 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 2% w 2018 roku • 27% w 2017 roku
Płynność finansowa
Płynność finansowa pokazuje, czy firma jest w stanie na bieżąco regulować swoje zobowiązania. Wskaźniki liczone są z aktywów obrotowych, zapasów, środków pieniężnych i zobowiązań krótkoterminowych oraz kosztów działalności operacyjnej wykazanych w sprawozdaniach finansowych.
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Brand Garden M. Głowacka wynosi 40,99 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 40,99 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 32,47, czyli same środki pieniężne pokrywają 3247% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (4099 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (100 zł) o 3999 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
4 tys. zł
0 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 3 tys. zł należności i inne: 1 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 40,99 zł, z czego 32,47 zł w gotówce.
40,99
płynność bieżąca
40,99
płynność szybka
32,47
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie. Średni wzrost wskaźnika wynosi 37,3 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 40,99 w 2018 roku • 3,69 w 2017 roku
Podatek dochodowy
Organizacja Brand Garden M. Głowacka wykazała przychody na poziomie 6012 zł.
Organizacja Brand Garden M. Głowacka wykazała zysk netto większy niż 26% organizacji z branży "Działalność agencji reklamowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 29% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 18% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 13% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 15% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 15% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 14% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 11% organizacji z branży.
Organizacja zapłaciła podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 26% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2018 były wyższe niż 29% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była ona wyższa niż 18% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 był wyższy niż 13% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 15% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 15% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 14% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 była wyższa niż 11% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku nie zmienia się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2018 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:6 000,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów6 000,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej7 336,72
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii0,00
III. Usługi obce6 091,40
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe1 245,32
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-1 336,72
D. Pozostałe przychody operacyjne12,10
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne12,10
E. Pozostałe koszty operacyjne0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-1 324,62
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-1 324,62
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-1 324,62
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Brand Garden M. Głowacka składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2018 zostało złożone 11 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-11
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2018
−11 dni04-07-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie