Tworzenie kampanii reklamowych ATL i BTL|Specjalizacja w marketingu farmaceutycznym|Usługi z zakresu brandingu i identyfikacji wizualnej|Projektowanie stron internetowych i kampanii digitalowych|Organizacja wydarzeń dla klientów korporacyjnych
Agencja reklamowa BrandGarden, założona ponad 14 lat temu we Wrocławiu, łączy w swojej działalności kreatywność z profesjonalizmem, aby oferować kompleksowe rozwiązania marketingowe i reklamowe dla szerokiego spektrum klientów. Specjalizuje się w tworzeniu kampanii reklamowych zarówno klasycznych (ATL, BTL), jak i digitalowych, skupiając się na sektorze farmaceutycznym oraz obsługując również deweloperów nieruchomości, producentów słodyczy, kosmetyków i maszyn ogrodniczych. Ze względu na swoje doświadczenie w marketingu farmaceutycznym, agencja doskonale orientuje się w regulacjach prawnych dotyczących reklamy, co wyróżnia ją na tle konkurencji. BrandGarden nie ogranicza się jedynie do kampanii reklamowych, ale oferuje również usługi związane z brandingiem, projektowaniem wizualnym, tworzeniem stron internetowych oraz organizacją wydarzeń. Zespół agencji składa się z entuzjastycznych i kreatywnych profesjonalistów, którzy przekształcają wizje klientów w wyjątkowe kampanie, angażujące odbiorców i budujące długotrwałe relacje. Współpraca z BrandGarden opiera się na zaufaniu oraz transparentnej komunikacji, co pozwala klientom być na bieżąco z postępami projektów.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Brand Garden M. Głowacka osiągnęła 6012 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 6012 zł. Pozostałe przychody to 0 zł.
Całkowite koszty wyniosły 7337 zł.
Strata netto wyniosła 1325 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi -20 492 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 6012 zł w 2018 roku. • 26 504 zł w 2017 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi 89 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -1325 zł w 2018 roku. • -1414 zł w 2017 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycen.
Szacunkowa wycena organizacji Brand Garden M. Głowacka wynosi 7007 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
0 zł a 15 996 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi 13 245 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 7007 zł w 2018 roku. • 20 253 zł w 2017 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Brand Garden M. Głowacka wynosi -1 tys. zł.
EBITDA Brand Garden M. Głowacka wynosi -1 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
89 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -1325 zł w
2018 roku. • -1414 zł w
2017 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
89 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -1325 zł w
2018 roku. • -1414 zł w
2017 roku.
Ryzyko zamknięcia
Ryzyko zamknięcia działalności dla organizacji Brand Garden M. Głowacka wynosi 2,86%. To oznacza, że firma ma szansę 2,86% na zakończenie działalności w ciągu dwóch lat od zadanego roku.
Niskie ryzyko zamknięcia wskazuje na stabilną pozycję finansową i operacyjną organizacji.
Ryzyko zamknięcia działalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,000% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko zamknięcia wynosiło: • 2,86% w 2018 roku. • 2,86% w 2017 roku.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Brand Garden M. Głowacka wynosi 0,03%. To oznacza, że firma ma szansę 0,03% na zamknięcie z powodu postępowania upadłościowego, restrukturyzacyjnego lub układowego w ciągu dwóch lat od zadanego roku.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,000% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,03% w 2018 roku. • 0,03% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Brand Garden M. Głowacka charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Brand Garden M. Głowacka wynosi 0 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 1 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 1 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje między 2017 a 2018 rokiem. Zmiana wynosi 0 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 0 tys. zł w 2018 roku. • 1 tys. zł w 2017 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 0 zł w 2018 roku. • 0 zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 1 tys. zł w 2018 roku. • 1 tys. zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Brand Garden M. Głowacka wyniosły
7337
zł.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
-4089 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 0 zł w 2018 roku • 4089 zł w 2017 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
14.6 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
0% w 2018 roku •
15% w 2017 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Brand Garden M. Głowacka wyniosła 4099 zł.
a
ktywa obrotowe to 4099 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 4099 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 3999 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 100 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi -623 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywów na poziomie: • 4099 zł w 2018 roku. • 4722 zł w 2017 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł -32%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -33%.
Marża operacyjna wyniosła -22%.
Marża netto wyniosła -22%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi -2 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 8 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi -17 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi -17 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Brand Garden M. Głowacka wyniosły 100 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 4099 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 2%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi -1179 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 100 zł w 2018 roku • 1279 zł w 2017 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 25 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 2% w 2018 roku • 27% w 2017 roku
Podatek dochodowy
Organizacja Brand Garden M. Głowacka wykazała przychody na poziomie 6012 zł.
Organizacja zarobiła -1325 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 0 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł -1325 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za -0% zysku brutto.
Podatek dochodowy obciążający organizację nie zmienia się w czasie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 0 zł w 2018 roku • 0 zł w 2017 roku