SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
SPÓŁKĘ REPREZENTUJE KOMPLEMENTARIUSZ DZIAŁAJĄCY ZGODNIE Z JEGO ZASADAMI REPREZENTACJI.DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU KOMPLEMENTARIUSZA, W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO, UPOWAŻNIONYCH JEST DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Część grupy kapitałowej Ronson Development SE|Prowadzenie działalności deweloperskiej|Realizacja projektów budowlanych i mieszkań|Zarządzanie inwestycjami i przestrzenią życiową|Planowane połączenie z innymi spółkami deweloperskimi
Ronson Development Partner 2 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością jest częścią większej grupy kapitałowej Ronson Development SE, która działa w sektorze budowlanym i deweloperskim. Głównym celem firmy jest prowadzenie działalności deweloperskiej, co obejmuje realizację projektów budowlanych, nadzorowanie inwestycji oraz zarządzanie nimi. Organizacja skupia się na dostarczaniu mieszkań oraz obiektów komercyjnych, co przyczynia się do rozwoju rynku nieruchomości w Polsce. Dodatkowo, firma zamierza połączyć się z innymi spółkami deweloperskimi, co ma na celu wzmocnienie jej pozycji na rynku oraz zwiększenie efektywności w realizacji projektów. Ronson Development Partner 2 odgrywa istotną rolę w planowaniu urbanistycznym oraz tworzeniu przestrzeni życiowej, przestrzegając przy tym najnowszych norm i standardów budowlanych. Ich dbałość o jakość oraz zrównoważony rozwój wpływają na pozytywny wizerunek marki.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Ronson Development Partner 2 - Enterprise 2011 osiągnęła 1 688 218 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 2050 zł. Pozostałe przychody to 1 686 168 zł.
Całkowite koszty wyniosły 25 911 zł.
Zysk netto wyniósł 1 662 307 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
179 595 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 688 218 zł w 2021 roku. • 1 836 335 zł w 2020 roku. • 2 047 407 zł w 2019 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
29 337 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 1 662 307 zł w 2021 roku. • 1 616 581 zł w 2020 roku. • 1 720 980 zł w 2019 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Ronson Development Partner 2 - Enterprise 2011 wynosi 34 336 898 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
2 508 186 zł a 142 060 302 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
1 338 006 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 34 336 898 zł w
2021 roku. • 33 146 175 zł w
2020 roku. • 31 660 886 zł w
2019 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Ronson Development Partner 2 - Enterprise 2011 wynosi -11 tys. zł.
EBITDA Ronson Development Partner 2 - Enterprise 2011 wynosi -11 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
14 196 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -10 786 zł w
2021 roku. • -5384 zł w
2020 roku. • -39 178 zł w
2019 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
14 196 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -10 786 zł w
2021 roku. • -5384 zł w
2020 roku. • -39 178 zł w
2019 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Ronson Development Partner 2 - Enterprise 2011 mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 22 obwieszczenia
dotyczące organizacji Ronson Development Partner 2 - Enterprise 2011. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 18 maja 2023.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 18 maja 2023 (MSiG nr 95/2023).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
22
obwieszczenia w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 355512. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - ENTERPRISE 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342346. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 23.11.2009.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/19102/23/560]
UWAGAMSiG 95/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.05.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 34 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (21) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 88195. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - ENTERPRISE 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342346. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 23.11.2009.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/56039/22/41]
Rzuć okiemMSiG 33/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.02.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 33 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 25.10.2022 R., REP. A NR 16191/2022, NOTARIUSZ PIOTR PRZYBYSZ, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE ZMIANA: §7. UST. 2, §8.
ORAZ §12. UST. 2.
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. RONSON DEVELOPMENT CONSTRUCTION SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
3. 140518381 4. 0000256774 9. TAK 10. 200.000
ZŁ 11. 200.000 ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 200.000 ZŁ
2. NIE 2 (dla pozycji: 1. RONSON DEVELOPMENT
SOUTH SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 140988796) 10. 100000 ZŁ wpisać:
10. 300.000,00 ZŁ wykreślić: 11. 13874360 ZŁ wpi-
: sać: 11. 14.074.360,00 ZŁ wykreślić: 12. TAK wpisać
12. TAK PRub. 1 1. 200.000,00 ZŁ 2. NIE
Poz. 680835. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - ENTERPRISE 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342346. SYSTEM, wpis do rejestru:
23.11.2009.
[RDF/413329/22/411]
MSiG 165/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 32 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 680834. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - ENTERPRISE 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342346. SYSTEM, wpis do rejestru:
23.11.2009.
[RDF/413329/22/10]
MSiG 165/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 31 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 680833. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - ENTERPRISE 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342346. SYSTEM, wpis do rejestru:
23.11.2009.
[RDF/413329/22/609]
MSiG 165/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 30 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 10.08.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 669173. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - ENTERPRISE 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342346. SYSTEM, wpis do rejestru:
23.11.2009.
[RDF/321454/21/533]
MSiG 161/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.08.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 29 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 669172. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - ENTERPRISE 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342346. SYSTEM, wpis do rejestru:
23.11.2009.
[RDF/321454/21/132]
MSiG 161/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.08.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 28 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 669171. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - ENTERPRISE 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342346. SYSTEM, wpis do rejestru:
23.11.2009.
[RDF/321454/21/731]
MSiG 161/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.08.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 27 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 03.08.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 192047. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - ENTERPRISE 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342346. SĄD REJONOWY DLA
M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 23.11.2009.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/14038/21/467]
Rzuć okiemMSiG 69/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 31.03.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 26 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 28.01.2021 R., REP. A NR 1287/2021, NOTARIUSZ
PIOTR PRZYBYSZ, KANCELARIA NOTARIALNA
W WARSZAWIE, ZMIANA: §6 UST.1, §7 UST.2, §8
UST.2, §12 UST.2.
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. ENTERPRISE 2010 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 142475440 4. 0000363071 9. TAK
10. 100.000 ZŁ 11. 13.874.360,00 ZŁ 12. TAK PRub.
1 1. 9.500 ZŁ 2. NIE 2 1. 13.864.860,00 ZŁ 2. TAK
wpisać: 2 1. RONSON DEVELOPMENT SOUTH
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 140988796 4. 0000284762 9. TAK 10. 100000
ZŁ 11. 13874360 ZŁ 12. TAK PRub. 1 1. 13874360 ZŁ
2. TAK
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. DO REPREZENTACJI
SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ - SPÓŁKA POD FIRMĄ RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. DO REPREZENTOWANIA KOMPLEMENTARIUSZA UPRAWNIONYCH
JEST DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE
LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA: NIR NETZER - PREZES ZARZĄDU, ANDRZEJ
GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU, RAMI GERIS
- CZŁONEK ZARZĄDU wpisać: 2. SPÓŁKĘ REPREZENTUJE KOMPLEMENTARIUSZ DZIAŁAJĄCY
ZŁ ZGODNIE Z JEGO ZASADAMI REPREZENTACJI.DO
- SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU KOMPLEMENTARIUSZA, W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO, UPOWAŻNIONYCH JEST DWÓCH
CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE
LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 2. 82 1 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ BIURA, WŁĄCZAJĄC
DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCĄ 2 2. 66 19
Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA
USŁUGI FINANSOWE, Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH 3 2. 64
92 Z POZOSTAŁE FORMY UDZIELANIA KREDYTÓW, Z WYŁĄCZENIEM KREDYTÓW KONSUMPCYJNYCH ORAZ KREDYTÓW MIESZKANIOWYCH
UDZIELANYCH PRZEZ SPECJALISTYCZNE INSTYTUCJE NIE PRZYJMUJĄCE DEPOZYTÓW wpisać: 4 2. 42 99 Z ROBOTY ZWIĄZANE Z BUDOWĄ
POZOSTAŁYCH OBIEKTÓW INŻYNIERII LĄDOWEJ
I WODNEJ, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE
5 2. 43 9 POZOSTAŁE SPECJALISTYCZNE ROBOTY
BUDOWLANE 6 2. 71 1 DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE ARCHITEKTURY I INŻYNIERII ORAZ ZWIĄZANE
Z NIĄ DORADZTWO TECHNICZNE
Poz. 726339. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - ENTERPRISE 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342346. SYSTEM, wpis do rejestru:
23.11.2009.
[RDF/238767/20/18]
MSiG 188/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.09.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 25 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 726338. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - ENTERPRISE 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342346. SYSTEM, wpis do rejestru:
23.11.2009.
[RDF/238766/20/306]
MSiG 188/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.09.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 24 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 726337. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - ENTERPRISE 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342346. SYSTEM, wpis do rejestru:
23.11.2009.
[RDF/238766/20/905]
MSiG 188/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.09.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 23 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 11.09.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 1146223. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - ENTERPRISE 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342346. SYSTEM, wpis do rejestru:
23.11.2009.
[RDF/182516/19/288]
MSiG 231/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.11.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 22 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1146222. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - ENTERPRISE 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342346. SYSTEM, wpis do rejestru:
23.11.2009.
[RDF/182516/19/887]
MSiG 231/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.11.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1146221. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - ENTERPRISE 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342346. SYSTEM, wpis do rejestru:
13 23.11.2009.
[RDF/182516/19/486]
MSiG 231/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.11.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 22.11.2019 okres O
01.01.2018 DO 31.12.2018
i
Poz. 857164. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - ENTERPRISE 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342346. SYSTEM, wpis do rejestru:
23.11.2009.
[RDF/715253/18/887]
MSiG 212/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
X V. W P I S Y D O
Poz. 857163. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - ENTERPRISE 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342346. SYSTEM, wpis do rejestru:
23.11.2009.
[RDF/715252/18/486]
MSiG 212/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 857162. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - ENTERPRISE 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342346. SYSTEM, wpis do rejestru:
23.11.2009.
[RDF/715251/18/85]
MSiG 212/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 23.07.2018 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 461965. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - ENTERPRISE 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342346.SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 23.11.2009.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/85342/17/822]
Rzuć okiemMSiG 247/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.12.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółki
: 1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY
SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. DO REPREZENTACJI SPÓŁKI
UPRAWNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ
- SPÓŁKA RONSON DEVELOPMENT PARTNER
E 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. ZASADY REPREZENTACJI KOMPLEMENTARIUSZA: W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO - DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE
LUB CZŁONEK ZARZĄDU Z PROKURENTEM. SKŁAD
ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA: TOMASZ
ŁAPIŃSKI - PREZES ZARZĄDU, ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU, IWONA STEFANOWICZ
- CZŁONEK ZARZĄDU. wpisać: 2. DO REPREZENTACJI SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ - SPÓŁKA POD FIRMĄ RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. DO REPREZENTOWANIA
KOMPLEMENTARIUSZA UPRAWNIONYCH JEST
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE LUB
CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA: NIR
NETZER - PREZES ZARZĄDU, ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU, RAMI GERIS - CZŁONEK
ZARZĄDU
Poz. 294330. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - ENTERPRISE 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342346. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 23.11.2009.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/56190/17/473]
MSiG 176/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.08.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 24.07.2017 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 01.01.2016 DO
31.12.2016
Poz. 168650. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - ENTERPRISE 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342346. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 23.11.2009.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/29576/17/833]
Rzuć okiemMSiG 116/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.06.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. RONSON DEVELOPMENT ENTERPRISE 2010
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 142475440) wykreślić: 1. RONSON DEVELOPMENT ENTERPRISE 2010 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać:
1. ENTERPRISE 2010 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. DO REPREZENTACJI
SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ - SPÓŁKA POD FIRMĄ RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DZIAŁAJĄCY ZGODNIE
Z JEGO ZASADAMI REPREZENTACJI. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU KOMPLEMENTARIUSZA, W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO, UPRAWNIONYCH JEST DWÓCH
CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE
LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUX V. W P I S Y
SZA: TOMASZ ŁAPIŃSKI - CZŁONEK ZARZĄDU,
ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU,
SHRAGA WEISMAN - PREZES ZARZĄDU. wpisać:
2. DO REPREZENTACJI SPÓŁKI UPRAWNIONY
JEST KOMPLEMENTARIUSZ - SPÓŁKA RONSON
DEVELOPMENT PARTNER 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. ZASADY REPREZENTACJI KOMPLEMENTARIUSZA: W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO - DWÓCH
CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK
ZARZĄDU Z PROKURENTEM. SKŁAD ZARZĄDU
KOMPLEMENTARIUSZA: TOMASZ ŁAPIŃSKI - PREZES ZARZĄDU, ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK
ZARZĄDU, IWONA STEFANOWICZ - CZŁONEK
ZARZĄDU.
Poz. 273634. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - ENTERPRISE 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342346. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 23.11.2009.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/44489/16/912]
MSiG 174/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 31.08.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 26.07.2016 okres OD
01.01.2015 DO 31.12.2015 1 3. OD 01.01.2015 DO
52 31.12.2015
X V. W P I S Y D O
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Ronson Development Partner 2 - Enterprise 2011 nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Ronson Development Partner 2 - Enterprise 2011 wynosi 0,23%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,260% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,23% w 2021 roku. • 0,13% w 2020 roku. • 0,75% w 2019 roku.
Wiarygodność firmy
Ronson Development Partner 2 - Enterprise 2011 charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2021 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2020 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2019 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Ronson Development Partner 2 - Enterprise 2011 wynosi 1,24 mln zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 7,17 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 7,17 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
187 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 1,24 mln zł w 2021 roku. • 1,28 mln zł w 2020 roku. • 863 tys. zł w 2019 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 7,17 mln zł w 2021 roku. • 6,84 mln zł w 2020 roku. • 6,52 mln zł w 2019 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Ronson Development Partner 2 - Enterprise 2011 wyniosły
12 836 zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Ronson Development Partner 2 - Enterprise 2011 wyniosła 36 324 113 zł.
a
ktywa trwałe to 36 247 906 zł.
a
ktywa obrotowe to 76 207 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 36 324 113 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 35 856 896 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 467 217 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 651 908 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 1 639 444 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 36 324 113 zł sumy bilansowej i 35 856 896 zł kapitału własnego w 2021 roku. • 34 670 864 zł sumy bilansowej i 34 194 589 zł kapitału własnego w 2020 roku. • 37 627 929 zł sumy bilansowej i 32 578 008 zł kapitału własnego w 2019 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 4,58%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 4,64%.
Marża operacyjna wyniosła -526,23%.
Marża netto wyniosła 98,47%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji nie zmienia się w czasie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji nie zmienia się w czasie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
217,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
7 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Ronson Development Partner 2 - Enterprise 2011 wyniosły 467 217 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 36 324 113 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 1,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 2 291 352 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 467 217 zł w 2021 roku • 476 275 zł w 2020 roku • 5 049 921 zł w 2019 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
6 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 1% w 2021 roku • 1% w 2020 roku • 13% w 2019 roku
Wierzyciele
Organizacja Ronson Development Partner 2 - Enterprise 2011 ma 467 217 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część, 467 217 zł (100%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): dostawcom, państwu, pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 444 466 zł (95%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
467 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
100%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
467 tys. zł
100%
W roku 2021 100% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2017: 100%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2017 i w 2021.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Ronson Development Partner 2 - Enterprise 2011 wynosi 3,35 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 3,35.
Płynność gotówkowa wynosi 2,49 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 52,99 miesiąca.
gotówka od ręki: 57 tys. zł należności i inne: 20 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 3,35 zł, z czego 2,49 zł w gotówce.
3,35
płynność bieżąca
2,49
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 3,35 w 2021 roku • 40,09 w 2020 roku • 1,84 w 2019 roku
Oś wykresu jest przycięta do 4, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych lat. Poza kadrem: • płynność bieżąca: 40,09 w 2020 roku • płynność szybka: 40,09 w 2020 roku • płynność gotówkowa: 39,71 w 2020 roku
Obsługa długu
Organizacja Ronson Development Partner 2 - Enterprise 2011: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 56 680 zł. Do tego 444 466 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 13 075 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 467 217 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 444 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł57 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka57 tys. zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 13 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2017-2021 organizacja miała też od 433 tys. zł do 5 mln zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
W latach 2017-2021 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2021: strata operacyjna • 2020: strata operacyjna • 2019: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł zobowiązań wobec dostawców albo kwotę znikomą wobec kosztów - to nie jest termin płatności.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie (0 zł).
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Rotacja zobowiązań
luki płatniczej nie da się policzyć - za ten okres nie ma rotacji należności (DSO)
rotacja zobowiązań (DPO): 0 dni - brak zobowiązań wobec dostawców albo kwota znikoma wobec kosztów
Rotacja zapasów
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie (0 zł)
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2018 roku • 2 dni w 2017 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Ronson Development Partner 2 - Enterprise 2011 wynoszą 12 835 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 11 920 zł, czyli 93% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to podatki i opłaty: 526 zł, czyli 4% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 390 zł, czyli 3% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej13 tys. zł
Usługi obce12 tys. zł · 93%
Podatki i opłaty526 zł · 4%
Pozostałe koszty rodzajowe390 zł · 3%
Amortyzacja0 zł · 0%
Zużycie materiałów i energii0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 13 tys. zł w 2021 roku • 5 tys. zł w 2020 roku • 63 tys. zł w 2019 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2021 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, podatki i opłaty, pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Ronson Development Partner 2 - Enterprise 2011 wykazała przychody na poziomie 1 688 218 zł.
Organizacja Ronson Development Partner 2 - Enterprise 2011 wykazała zysk netto większy niż 95% organizacji z branży "Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków".
Organizacja wykazała przychód większy niż 79% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 95% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 13% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 99% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 20% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 73% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 48% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 2% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 był on wyższy niż 95% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2021 były wyższe niż 79% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była ona wyższa niż 95% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 był wyższy niż 13% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 była wyższa niż 99% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była wyższa niż 20% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była wyższa niż 73% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była wyższa niż 48% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 był on wyższy niż 2% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 52 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:0,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) (+1)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej12 835,48
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii0,00
III. Usługi obce11 919,50
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)526,00
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe389,98
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-12 835,48
D. Pozostałe przychody operacyjne2 049,64
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne2 049,64
E. Pozostałe koszty operacyjne0,02
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,02
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-10 785,86
G. Przychody finansowe1 686 168,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)1 686 168,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe13 075,00
I. Odsetki, w tym: (+1)13 075,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)1 662 307,14
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)1 662 307,14
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Ronson Development Partner 2 - Enterprise 2011 składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 5 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 3 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 8 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2021 zostało złożone 66 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-8
dni względem terminu
3
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2021
−2 mies. 6 dni10-08-2022
2020
−2 mies. 13 dni03-08-2021
2019
−1 mies. 4 dni11-09-2020
2018
+4 mies. 10 dni22-11-2019
2017
+2 dni17-07-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
Brak danych o reprezentacji.
Podobne organizacje do
RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2