PRAWO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI PRZYSŁUGUJE KAŻDEMU WSPÓLNIKOWI SAMODZIELNIE W ZAKRESIE CZYNNOŚCI KTÓRYCH WARTOŚĆ NIE PRZEKRACZA 20.000 ZŁ. W POZOSTAŁYM ZAKRESIE SPÓŁKĘ REPREZENTUJĄ DWAJ WSPÓLNICY DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE.
Organizacja Match Point M.W. Matyja osiągnęła 5 547 988 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 5 547 044 zł. Pozostałe przychody to 944 zł.
Całkowite koszty wyniosły 7 362 246 zł.
Strata netto wyniosła 1 814 258 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
2 858 099 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 5 547 988 zł w 2018 roku. • 8 406 087 zł w 2017 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
3 267 958 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -1 814 258 zł w 2018 roku. • 1 453 700 zł w 2017 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Match Point M.W. Matyja wynosi 9 066 910 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
5 829 289 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 9 066 910 zł w
2018 roku. • 14 896 199 zł w
2017 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Match Point M.W. Matyja wynosi -598 tys. zł.
EBITDA Match Point M.W. Matyja wynosi 37 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
609 466 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -597 815 zł w
2018 roku. • -1 207 281 zł w
2017 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
604 002 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 37 303 zł w
2018 roku. • -566 699 zł w
2017 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Match Point M.W. Matyja wynosi 35 osób.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 35 os. w 2018 roku. • 10 - 50 os. (szac.) w 2017 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 13 obwieszczeń
dotyczących organizacji Match Point M.W. Matyja. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 30 stycznia 2020.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 30 stycznia 2020 (MSiG nr 20/2020).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
13
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 43395. „MATCH POINT M.W. MATYJA” SPÓŁKA
JAWNA. KRS 0000272615. SĄD REJONOWY DLA
WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.01.2007.
[WR.VI NS-REJ.KRS/547/20/598]
UWAGAMSiG 20/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.01.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 26 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (12) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 1184465. „MATCH POINT M.W. MATYJA”
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000272615. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
24.01.2007.
[WR.VI NS-REJ.KRS/33134/19/930]
Rzuć okiemMSiG 247/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.05.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 24 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 312507. „MATCH POINT M.W. MATYJA”
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000272615. SYSTEM, wpis
do rejestru: 24.01.2007.
[RDF/113243/19/734]
MSiG 100/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.05.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 23 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 20.05.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1055896. „MATCH POINT M.W. MATYJA”
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000272615. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
24.01.2007.
[WR.VI NS-REJ.KRS/34841/18/823]
Rzuć okiemMSiG 223/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.10.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 22 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 21.09.2018R.; ZMIANA TREŚCI §8 UST. 1 ORAZ
§8 UST. 2 UMOWY SPÓŁKI.
Poz. 583353. „MATCH POINT M.W. MATYJA”
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000272615. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
24.01.2007.
[WR.VI NS-REJ.KRS/19533/18/342]
Rzuć okiemMSiG 197/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 30.05.2018R. ZMIENIONO: §8 UST. 1, §8 UST. 2,
§10 UST. 1 ORAZ §10 UST. 2 UMOWY SPÓŁKI.
Poz. 550140. „MATCH POINT M.W. MATYJA”
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000272615. SYSTEM, wpis
do rejestru: 24.01.2007.
[RDF/364442/18/51]
MSiG 194/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 550139. „MATCH POINT M.W. MATYJA”
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000272615. SYSTEM, wpis
do rejestru: 24.01.2007.
[RDF/364441/18/650]
MSiG 194/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 11.07.2018 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 8645. „MATCH POINT M.W. MATYJA” SPÓŁKA
JAWNA. KRS 0000272615. SĄD REJONOWY DLA
WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI
8 WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.01.2007.
[WR.VI NS-REJ.KRS/47453/17/759]
Rzuć okiemMSiG 8/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.01.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 08.12.2017R.; ZMIENIONO BRZMIENIE: §8
UST. 1, §8 UST. 2, §10 UST. 1 I §10 UST. 2 UMOWY
SPÓŁKI.
Poz. 453544. „MATCH POINT M.W. MATYJA”
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000272615. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
24.01.2007.
[WR.VI NS-REJ.KRS/46286/17/652]
Rzuć okiemMSiG 243/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.12.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 23.10.2017R.
ZMIENIONO: §8 UST. 2, §10 UST. 1 ORAZ §10 UST. 2.
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. INSYNC
LTD. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 2 1. INTELLEGO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWA 3. 021533846 4. 0000650035
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółki
1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY
SPÓŁKĘ) PRub. Dane wspólników reprezentujących spółkę wykreślić: 1 1. INSYNC LTD. SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 2 1. INTELLEGO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
3. 021533846 4. 0000650035
Poz. 209076. „MATCH POINT M.W. MATYJA” SPÓŁKA
JAWNA. KRS 0000272615. SĄD REJONOWY DLA
WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU
SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.01.2007.
[WR.VI NS-REJ.KRS/21450/17/116]
MSiG 136/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 22.06.2017 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 01.01.2016 DO
31.12.2016
Poz. 308768. „MATCH POINT M.W. MATYJA” SPÓŁKA
JAWNA. KRS 0000272615. SĄD REJONOWY DLA
WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU
SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.01.2007.
[WR.VI NS-REJ.KRS/25973/16/747]
MSiG 189/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.09.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 14.07.2016 okres OD 01.01.20
DO 31.12.2015 1 3. OD 01.01.2015 DO 31.12.2015
Poz. 5586. „MATCH POINT M.W. MATYJA” SPÓŁKA
JAWNA. KRS 0000272615. SĄD REJONOWY DLA
WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.01.2007.
[WR.VI NS-REJ.KRS/33311/15/275]
Rzuć okiemMSiG 7/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.01.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 ——- 93 19 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA ZE SPORTEM 2 ——- 96 04 Z DZIAŁALNOŚĆ
USŁUGOWA ZWIĄZANA Z POPRAWĄ KONDYCJI
FIZYCZNEJ 3 ——- 56 10 A RESTAURACJE I INNE
X V. W P I S Y
STAŁE PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 4 ——-
56 21 Z PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE
ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH
(KATERING) 5 ——- 56 29 Z POZOSTAŁA USŁUGOWA DZIAŁALNOŚĆ GASTRONOMICZNA 6 ——-
93 13 Z DZIAŁALNOŚĆ OBIEKTÓW SŁUŻĄCYCH
POPRAWIE KONDYCJI FIZYCZNEJ 7 ——- 85 51
Z POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI SPORTOWEJ ORAZ ZAJĘĆ SPORTOWYCH I REKREACYJNYCH 8 ——- 93 29 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
ROZRYWKOWA I REKREACYJNA 9 ——- 56 10
B RUCHOME PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 10
——- 56 30 Z PRZYGOTOWYWANIE I PODAWANIE
NAPOJÓW 11 ——- 93 12 Z DZIAŁALNOŚĆ KLUBÓW SPORTOWYCH 12 ——- 96 09 Z POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANA 13 ——- 55 10 Z HOTELE
I PODOBNE OBIEKTY ZAKWATEROWANIA 14 ——-
55 20 Z OBIEKTY NOCLEGOWE TURYSTYCZNE
I MIEJSCA KRÓTKOTRWAŁEGO ZAKWATEROWANIA 15 ——- 46 90 Z SPRZEDAŻ HURTOWA NIEWYSPECJALIZOWANA 16 ——- 47 11 Z SPRZEDAŻ
DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH Z PRZEWAGĄ ŻYWNOŚCI,
NAPOJÓW I WYROBÓW TYTONIOWYCH 17 ——- 47
19 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH
18 ——- 47 99 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA POZA SIECIĄ SKLEPOWĄ,
STRAGANAMI I TARGOWISKAMI 19 ——- 70 22
Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA 20 ——- 73 20 Z BADANIE RYNKU I OPINII
PUBLICZNEJ 21 ——- 68 10 Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK 22 ——- 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE
NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 23 ——- 68 31 Z POŚREDNICTWO
W OBROCIE NIERUCHOMOŚCIAMI 24 ——- 68 32
Z ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WYKONYWANE NA ZLECENIE 25 ——- 85 59 B POZOSTAŁE
POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANE 26 ——- 10 85 Z WYTWARZANIE GOTOWYCH POSIŁKÓW I DAŃ 27 ——- 90
02 Z DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA WYSTAWIANIE PRZEDSTAWIEŃ ARTYSTYCZNYCH 28 ——- 93
11 Z DZIAŁALNOŚĆ OBIEKTÓW SPORTOWYCH 29
——- 79 12 Z DZIAŁALNOŚĆ ORGANIZATORÓW
TURYSTYKI 30 ——- 41 ROBOTY BUDOWLANE
ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW 31
——- 43 ROBOTY BUDOWLANE SPECJALISTYCZNE
32 ——- 43 31 Z TYNKOWANIE 33 ——- 43 32
Z ZAKŁADANIE STOLARKI BUDOWLANEJ 34 ——-
43 33 Z POSADZKARSTWO; TAPETOWANIE I OBLICOWYWANIE ŚCIAN 35 ——- 43 34 Z MALOWANIE
I SZKLENIE 36 ——- 43 3 WYKONYWANIE ROBÓT
BUDOWLANYCH WYKOŃCZENIOWYCH 37 ——-
43 91 Z WYKONYWANIE KONSTRUKCJI I POKRYĆ
DACHOWYCH wpisać: 38 1. 93 13 Z DZIAŁALNOŚĆ
OBIEKTÓW SŁUŻĄCYCH POPRAWIE KONDYCJI
FIZYCZNEJ 39 ——- 93 DZIAŁALNOŚĆ SPORTOWA,
ROZRYWKOWA I REKREACYJNA 40 ——- 85 51
Z POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI SPORTOWEJ
ORAZ ZAJĘĆ SPORTOWYCH I REKREACYJNYCH
41 ——- 79 12 Z DZIAŁALNOŚĆ ORGANIZATORÓW
TURYSTYKI 42 ——- 56 DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA
ZWIĄZANA Z WYŻYWIENIEM 43 ——- 55 ZAKWATEROWANIE 44 ——- 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI
GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA 45 ——- 46
HANDEL HURTOWY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU
POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 46 ——- 47
HANDEL DETALICZNY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU
DETALICZNEGO POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Match Point M.W. Matyja nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Match Point M.W. Matyja wynosi 2,77%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 2,250% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 2,77% w 2018 roku. • 0,52% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Match Point M.W. Matyja charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Match Point M.W. Matyja wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 1,73 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 1,73 mln zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 1,73 mln zł w 2018 roku. • 1,02 mln zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
1 665 759 zł.
Koszty operacyjne Match Point M.W. Matyja wyniosły
6 144 859 zł.
Wynagrodzenia stanowią
27,1%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
27 828 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 665 759 zł w 2018 roku • 1 637 931 zł w 2017 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
2,6 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
27,1% w 2018 roku •
24,5% w 2017 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Match Point M.W. Matyja wyniosła 20 649 236 zł.
a
ktywa trwałe to 20 289 244 zł.
a
ktywa obrotowe to 359 992 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 20 649 236 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 8 673 247 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 11 975 988 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 714 475 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 3 589 742 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 20 649 236 zł sumy bilansowej i 8 673 247 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 21 363 711 zł sumy bilansowej i 5 083 506 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Pozostali, 175 551 zł (1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 11 523 706 zł (96%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
12 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
96%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
201 tys. zł
2%
Państwo
podatki, cła i ZUS
75 tys. zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
11,5 mln zł
96%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
176 tys. zł
1%
W roku 2018 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 96% (w 2017: 99%).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Match Point M.W. Matyja wynosi 0,8 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,71 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,26, czyli same środki pieniężne pokrywają 26% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,23 miesiąca.
Aktywa obrotowe (359 992 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (452 282 zł) o 92 290 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
360 tys. zł
452 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 118 tys. zł należności i inne: 203 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 39 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,80 zł, z czego 0,26 zł w gotówce.
0,8
płynność bieżąca
0,71
płynność szybka
0,26
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,8 w 2018 roku • 2,09 w 2017 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Match Point M.W. Matyja wobec banków i pożyczkodawców: 11 523 706 zł, gotówka: 118 204 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 11 405 502 zł.
Koszty odsetek: 185 882 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ponad 100 lat - długo.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 11 975 988 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 11,4 mln zł
0 zł11,5 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców11,5 mln zł
gotówka118 tys. zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 186 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Spłata długu netto z EBITDA: ponad 100 lat - długo.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2018: 11,4 mln zł • 2017: 15,9 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2018: strata operacyjna • 2017: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Match Point M.W. Matyja wynosi 10 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 12 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 13 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -2 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -3 dni.
Rotacja zapasów wynosi 3 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 155 852 zł, z czego 155 852 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-2 dni
firma płaci dostawcom 2 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
10 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 10 dni
12 dni
bez amortyzacji13 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 12 dniach
Rotacja zapasów3 dni
zapasy leżą w magazynie 3 dni
3 dni
Należności handlowe156 tys. zł
klienci są winni firmie 156 tys. zł
do 12 miesięcy156 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 10 dni w 2018 roku • 9 dni w 2017 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Match Point M.W. Matyja wynoszą 6 143 579 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 1 972 504 zł, czyli 32% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 1 424 249 zł, czyli 23% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 1 027 047 zł, czyli 17% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej6,1 mln zł
Usługi obce2 mln zł · 32%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)1,4 mln zł · 23%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów1 mln zł · 17%
Amortyzacja635 tys. zł · 10%
Zużycie materiałów i energii603 tys. zł · 10%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia242 tys. zł · 4%
Podatki i opłaty209 tys. zł · 3%
Pozostałe koszty rodzajowe32 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji nie zmieniają się w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 6,1 mln zł w 2018 roku • 6,1 mln zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2018 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), wartość sprzedanych towarów i materiałów. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Match Point M.W. Matyja wykazała przychody na poziomie 5 547 988 zł.
Wyniki na tle rynku - brak PKD głównego
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:5 512 971,28
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów5 439 216,12
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów73 755,16
B. Koszty działalności operacyjnej6 143 578,51
I. Amortyzacja635 118,31
II. Zużycie materiałów i energii602 522,51
III. Usługi obce1 972 503,80
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)209 083,00
V. Wynagrodzenia1 424 248,87
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)241 510,34
VII. Pozostałe koszty rodzajowe31 544,32
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów1 027 047,36
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-630 607,23
D. Pozostałe przychody operacyjne34 072,37
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne34 072,37
E. Pozostałe koszty operacyjne1 280,35
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1 280,35
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-597 815,21
G. Przychody finansowe944,23
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)944,23
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe1 217 387,49
I. Odsetki, w tym: (+1)185 881,94
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne1 031 505,55
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-1 814 258,47
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-1 814 258,47
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Match Point M.W. Matyja składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 30 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2018 zostało złożone 56 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-30
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2018
−1 mies. 26 dni20-05-2019
2017
−5 dni10-07-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
