Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Rider Group Rożek Dyrlaga wynosiła 8 886 500 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieściła się pomiędzy
3 106 513 zł a 16 568 067 zł.
Wartość organizacji zmniejszała się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosił
1 980 620 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 8 886 500 zł w
2019 roku. • 9 775 231 zł w
2018 roku. • 12 847 741 zł w
2017 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Rider Group Rożek Dyrlaga wynosił 397 tys. zł.
EBITDA Rider Group Rożek Dyrlaga wynosiła 399 tys. zł.
EBIT zmniejszał się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosił
209 679 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 397 333 zł w
2019 roku. • 403 744 zł w
2018 roku. • 816 692 zł w
2017 roku.
EBITDA zmniejszała się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosił
234 401 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 399 144 zł w
2019 roku. • 431 300 zł w
2018 roku. • 867 946 zł w
2017 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Rider Group Rożek Dyrlaga wynosiło 7 osób.
Zatrudnienie malało w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 7 os. w 2019 roku. • 10 - 50 os. (szac.) w 2018 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2017 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 9 obwieszczeń
dotyczących organizacji Rider Group Rożek Dyrlaga. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 25 stycznia 2021.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 25 stycznia 2021 (MSiG nr 15/2021).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
9
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 34177. RIDER GROUP ROŻEK DYRLAGA
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000048413. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
28.09.2001.
[KR.XI NS-REJ.KRS/31946/20/693]
UWAGAMSiG 15/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.01.2021 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 25 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (8) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 617508. RIDER GROUP ROŻEK DYRLAGA
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000048413. SYSTEM, wpis
do rejestru: 28.09.2001.
[RDF/230960/20/862]
MSiG 179/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.08.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 24 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 04.08.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 1107776. RIDER GROUP ROŻEK DYRLAGA
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000048413. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
28.09.2001.
[KR.XI NS-REJ.KRS/31280/19/890]
Rzuć okiemMSiG 215/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.10.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 23 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. CENTRUM MOTOCYKLOWE RIDER ROŻEK DYRLAGA
SPÓŁKA JAWNA wpisać: 3. RIDER GROUP ROŻEK
DYRLAGA SPÓŁKA JAWNA
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 1. kraj
POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE powiat
M. KRAKÓW gmina M. KRAKÓW miejscowość
KRAKÓW wpisać: 1. kraj POLSKA województwo
MAŁOPOLSKIE powiat KRAKÓW gmina KRAKÓW
miejscowość KRAKÓW wykreślić: 2. miejscowość
KRAKÓW ulica KAMIEŃSKIEGO nr domu 53 kod
pocztowy 30-644 poczta KRAKÓW kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość KRAKÓW ulica UL. MICHAŁA
OSSOWSKIEGO nr domu 5 kod pocztowy 30-656
poczta KRAKÓW kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 20.09.2019R. ZMIANA §1
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wpisać: 1 1. 45
40 Z SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA MOTOCYKLI, ICH NAPRAWA I KONSERWACJA ORAZ
SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA CZĘŚCI
I AKCESORIÓW DO NICH 1 2. 45 11 Z SPRZEDAŻ
HURTOWA I DETALICZNA SAMOCHODÓW OSOBOWYCH I FURGONETEK 2 2. 45 19 Z SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA POZOSTAŁYCH POJAZDÓW
SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 3 2. 45 31 Z SPRZEDAŻ HURTOWA CZĘŚCI
I AKCESORIÓW DO POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 4 2. 77 11
Z WYNAJEM I DZIERŻAWA SAMOCHODÓW OSOBOWYCH I FURGONETEK 5 2. 77 12 Z WYNAJEM
I DZIERŻAWA POZOSTAŁYCH POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI
6 2. 49 41 Z TRANSPORT DROGOWY TOWARÓW
7 2. 47 19 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA
PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH
SKLEPACH 8 2. 47 89 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA
POZOSTAŁYCH WYROBÓW PROWADZONA
NA STRAGANACH I TARGOWISKACH 9 2. 71 20
B POZOSTAŁE BADANIA I ANALIZY TECHNICZNE
wykreślić: 10 2. 45 40 Z SPRZEDAŻ HURTOWA
I DETALICZNA MOTOCYKLI, ICH NAPRAWA I KONSERWACJA ORAZ SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA CZĘŚCI I AKCESORIÓW DO NICH 11 2. 45
11 Z SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA SAMOCHODÓW OSOBOWYCH I FURGONETEK 12 2. 45 19
Z SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA POZOSTAŁYCH POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 13 2. 45 31 Z SPRZEDAŻ
HURTOWA CZĘŚCI I AKCESORIÓW DO POJAZDÓW
SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 14 2. 45 32 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA CZĘŚCI
I AKCESORIÓW DO POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 15 2. 45
20 Z KONSERWACJA I NAPRAWA POJAZDÓW
SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 16 2. 77 39 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA POZOSTAŁYCH MASZYN, URZĄDZEŃ ORAZ DÓBR
X V. W P I S Y D
MATERIALNYCH, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 17 2. 77 11 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA
SAMOCHODÓW OSOBOWYCH I FURGONETEK
18 2. 77 12 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA POZOSTAŁYCH POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 19 2. 30 91 Z PRODUKCJA
MOTOCYKLI 20 2. 49 41 Z TRANSPORT DROGOWY
TOWARÓW 21 2. 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI
REKLAMOWYCH 22 2. 43 39 Z WYKONYWANIE
POZOSTAŁYCH ROBÓT BUDOWLANYCH WYKOŃCZENIOWYCH 23 2. 56 10 A RESTAURACJE I INNE
STAŁE PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 24 2. 80 10
Z DZIAŁALNOŚĆ OCHRONIARSKA, Z WYŁĄCZENIEM OBSŁUGI SYSTEMÓW BEZPIECZEŃSTWA
25 2. 29 10 E PRODUKCJA POZOSTAŁYCH POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM
MOTOCYKLI 26 2. 47 19 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ
DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 27 2. 47 89 Z SPRZEDAŻ
DETALICZNA POZOSTAŁYCH WYROBÓW PROWADZONA NA STRAGANACH I TARGOWISKACH 28
2. 43 29 Z WYKONYWANIE POZOSTAŁYCH INSTALACJI BUDOWLANYCH 29 2. 33 19 Z NAPRAWA
I KONSERWACJA POZOSTAŁEGO SPRZĘTU
I WYPOSAŻENIA 30 2. 33 12 Z NAPRAWA I KONSERWACJA MASZYN 31 2. 66 22 Z DZIAŁALNOŚĆ
AGENTÓW I BROKERÓW UBEZPIECZENIOWYCH
32 2. 66 29 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA UBEZPIECZENIA I FUNDUSZE EMERYTALNE 33 2. 64 99 Z POZOSTAŁA FINANSOWA
DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA, Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH 34 2. 64 19
Z POZOSTAŁE POŚREDNICTWO PIENIĘŻNE 35 2. 64
92 Z POZOSTAŁE FORMY UDZIELANIA KREDYTÓW
36 2. 66 19 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA USŁUGI FINANSOWE, Z WYŁĄCZENIEM
UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH 37
2. 71 20 B POZOSTAŁE BADANIA I ANALIZY TECHNICZNE 38 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE
NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI
Poz. 281266. CENTRUM MOTOCYKLOWE
RIDER ROŻEK DYRLAGA SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000048413. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.09.2001.
[RDF/110795/19/17]
MSiG 91/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.05.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 22 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 281265. CENTRUM MOTOCYKLOWE
RIDER ROŻEK DYRLAGA SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000048413. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.09.2001.
[RDF/110790/19/209]
MSiG 91/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.05.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 07.05.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 500026. CENTRUM MOTOCYKLOWE
RIDER ROŻEK DYRLAGA SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000048413. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.09.2001.
[RDF/345662/18/952]
MSiG 189/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 500025. CENTRUM MOTOCYKLOWE RIDER
ROŻEK DYRLAGA SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000048413.
SYSTEM, wpis do rejestru: 28.09.2001.
[RDF/345661/18/551]
MSiG 189/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 09.07.2018 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 384313. CENTRUM MOTOCYKLOWE RIDER
ROŻEK DYRLAGA SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000048413.
SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA
W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
28.09.2001.
[KR.XI NS-REJ.KRS/24110/17/742]
MSiG 205/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.10.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 12.07.2017 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 01.01.2016 DO
31.12.2016
Poz. 278451. CENTRUM MOTOCYKLOWE
RIDER ROŻEK DYRLAGA SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000048413. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-
-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 28.09.2001.
[KR.XI NS-REJ.KRS/23431/16/14]
MSiG 176/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.09.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 08.07.2016 okres OD
01.01.2015 DO 31.12.2015 1 3. OD 01.01.2015 DO
31.12.2015
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Rider Group Rożek Dyrlaga w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Rider Group Rożek Dyrlaga wynosiło 0,23%. Oznaczało to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma mogła trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rosło w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosił 0,050% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,23% w 2019 roku. • 0,26% w 2018 roku. • 0,13% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Organizacja Rider Group Rożek Dyrlaga miała najwyższą wiarygodność płatniczą (ocena: A).
Poziom wiarygodności organizacji pozostawał bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2019 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Rider Group Rożek Dyrlaga wynosił 481 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego wynosił 60 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki wynosił 1,46 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieścił się między 60 tys. zł a 1,46 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki malał w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosiła
30 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 481 tys. zł w 2019 roku. • 483 tys. zł w 2018 roku. • 542 tys. zł w 2017 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 60 tys. zł w 2019 roku. • 61 tys. zł w 2018 roku. • 123 tys. zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 1,46 mln zł w 2019 roku. • 1,38 mln zł w 2018 roku. • 1,42 mln zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
262 415 zł.
Koszty operacyjne Rider Group Rożek Dyrlaga wyniosły
5 970 461 zł.
Wynagrodzenia stanowiły
4,4%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadały w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosił
39 477 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 262 415 zł w 2019 roku • 446 443 zł w 2018 roku • 341 369 zł w 2017 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rósł w czasie. Średni wzrost udziału wynosił
0,3 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
4,4% w 2019 roku •
6,1% w 2018 roku •
3,9% w 2017 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Rider Group Rożek Dyrlaga wyniosła 4 414 788 zł.
Aktywa obrotowe to 4 414 788 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 4 414 788 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 4 181 882 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 232 906 zł.
Organizacja zmniejszała całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosił 269 678 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejszała kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosił 86 182 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 4 414 788 zł sumy bilansowej i 4 181 882 zł kapitału własnego w 2019 roku. • 4 624 258 zł sumy bilansowej i 4 203 016 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 4 954 144 zł sumy bilansowej i 4 354 247 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 8,98%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 9,48%.
Marża operacyjna wyniosła 6,24%.
Marża netto wyniosła 6,22%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
3,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
5 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
1 punkt procentowy rocznie.
Marża netto organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
1 punkt procentowy rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Rider Group Rożek Dyrlaga wyniosły 232 906 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 4 414 788 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 5,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadały w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosił 183 495 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 232 906 zł w 2019 roku • 421 242 zł w 2018 roku • 599 897 zł w 2017 roku
Wskaźnik zadłużenia obniżał się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosił
3,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 5% w 2019 roku • 9% w 2018 roku • 12% w 2017 roku
Wierzyciele
Organizacja Rider Group Rożek Dyrlaga miała 232 906 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej była winna dostawcom: 193 804 zł (83%).
Poza tym: państwu 39 102 zł (17%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie była winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie miało terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
233 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
83%
17%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
194 tys. zł
83%
Państwo
podatki, cła i ZUS
39 tys. zł
17%
W roku 2019 największa część zobowiązań przypadała dostawcom: 83% (w 2017: 93%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2017 i w 2019.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Rider Group Rożek Dyrlaga wynosił 18,96 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższały zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa był duży, choć tak wysoka nadpłynność mogła oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosiła 4,99 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywały zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosiła 3,07 - same środki pieniężne wystarczały na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,44 miesiąca.
gotówka od ręki: 715 tys. zł należności i inne: 447 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 3,3 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma miała 18,96 zł, z czego 3,07 zł w gotówce.
18,96
płynność bieżąca
4,99
płynność szybka
3,07
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawiała się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 18,96 w 2019 roku • 10,35 w 2018 roku • 7,77 w 2017 roku
Obsługa długu
Organizacja Rider Group Rożek Dyrlaga nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 714 647 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja miała udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) wynosiły 232 906 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł715 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka715 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2017-2019 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2019: bez długu, gotówka 715 tys. zł • 2018: bez długu, gotówka 715 tys. zł • 2017: bez długu, gotówka 977 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywał odsetki: • 2019: bez kosztów odsetek • 2018: bez kosztów odsetek • 2017: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Rider Group Rożek Dyrlaga wynosiła 25 dni - tyle średnio organizacja czekała na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosiła 12 dni - tyle średnio mijało, zanim organizacja uregulowała zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosiła 13 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosiła 187 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżały w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynosiły 430 419 zł, z czego 430 419 zł z terminem do 12 miesięcy.
Luka płatnicza13 dni
firma płaciła dostawcom 13 dni wcześniej, niż sama otrzymywała zapłatę od klientów
25 dni
rotacja należności (DSO) - firma czekała na zapłatę od klientów 25 dni
12 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaciła dostawcom po 12 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rosła w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 25 dni w 2019 roku • 20 dni w 2018 roku • 13 dni w 2017 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Rider Group Rożek Dyrlaga wynosiły 5 821 069 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria, wartość sprzedanych towarów i materiałów, wynosiła 4 957 549 zł, czyli 85% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria, usługi obce, wynosiła 429 777 zł, czyli 7% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), wynosiła 219 217 zł, czyli 4% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej5,8 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów5 mln zł · 85%
Usługi obce430 tys. zł · 7%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)219 tys. zł · 4%
Pozostałe koszty rodzajowe96 tys. zł · 2%
Zużycie materiałów i energii67 tys. zł · 1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia43 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty7 tys. zł · <1%
Amortyzacja2 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji malały w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 5,8 mln zł w 2019 roku • 7,3 mln zł w 2018 roku • 8,8 mln zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2019 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Rider Group Rożek Dyrlaga wykazała przychody na poziomie 6 374 127 zł.
W ostatnim stanie rejestru przed wykreśleniem z KRS organizacja nie miała PKD głównego; porównanie dotyczy branży z końca okresu sprawozdawczego.
Organizacja Rider Group Rożek Dyrlaga wykazała zysk netto większy niż 90% organizacji z branży "Sprzedaż hurtowa i detaliczna motocykli, ich naprawa i konserwacja oraz sprzedaż hurtowa i detaliczna części i akcesoriów do nich".
Organizacja wykazała przychód większy niż 84% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 86% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 14% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 69% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 62% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 79% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 56% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,63%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:6 360 543,15
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów6 360 543,15
B. Koszty działalności operacyjnej5 821 069,30
I. Amortyzacja1 810,49
II. Zużycie materiałów i energii66 843,77
III. Usługi obce429 776,99
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)6 912,05
V. Wynagrodzenia219 217,01
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)43 198,35
VII. Pozostałe koszty rodzajowe95 761,27
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów4 957 549,37
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)539 473,85
D. Pozostałe przychody operacyjne7 251,45
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych6 652,05
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne599,40
E. Pozostałe koszty operacyjne149 392,14
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne149 392,14
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)397 333,16
G. Przychody finansowe6 332,74
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne6 332,74
H. Koszty finansowe7 115,89
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne7 115,89
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)396 550,01
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)396 550,01
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Rider Group Rożek Dyrlaga były składane do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 49 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2019 zostało złożone 72 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-49
dni względem terminu
3
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2019
−2 mies. 12 dni04-08-2020
2018
−2 mies. 9 dni07-05-2019
2017
−6 dni09-07-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
Podmiot wykreślony z KRS 18.01.2021. Poniżej ostatni stan rejestru przed wykreśleniem - funkcje i udziały zakończyły się w dniu wykreślenia.
