Organizacja Rider Group Rożek Dyrlaga osiągnęła 6 374 127 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 6 367 795 zł. Pozostałe przychody to 6333 zł.
Całkowite koszty wyniosły 5 977 577 zł.
Zysk netto wyniósł 396 550 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
1 632 639 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 6 374 127 zł w 2019 roku. • 7 753 283 zł w 2018 roku. • 9 639 405 zł w 2017 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
205 419 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 396 550 zł w 2019 roku. • 390 229 zł w 2018 roku. • 807 388 zł w 2017 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Rider Group Rożek Dyrlaga wynosi 8 886 500 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
3 106 513 zł a 16 568 067 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
1 980 620 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 8 886 500 zł w
2019 roku. • 9 775 231 zł w
2018 roku. • 12 847 741 zł w
2017 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Rider Group Rożek Dyrlaga wynosi 397 tys. zł.
EBITDA Rider Group Rożek Dyrlaga wynosi 399 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
209 679 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 397 333 zł w
2019 roku. • 403 744 zł w
2018 roku. • 816 692 zł w
2017 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
234 401 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 399 144 zł w
2019 roku. • 431 300 zł w
2018 roku. • 867 946 zł w
2017 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Rider Group Rożek Dyrlaga wynosi 7 osób.
Zatrudnienie maleje w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 7 os. w 2019 roku. • 10 - 50 os. (szac.) w 2018 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2017 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 9 obwieszczeń
dotyczących organizacji Rider Group Rożek Dyrlaga. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 25 stycznia 2021.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 25 stycznia 2021 (MSiG nr 15/2021).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
9
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 34177. RIDER GROUP ROŻEK DYRLAGA
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000048413. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
28.09.2001.
[KR.XI NS-REJ.KRS/31946/20/693]
UWAGAMSiG 15/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.01.2021 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 25 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (8) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 617508. RIDER GROUP ROŻEK DYRLAGA
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000048413. SYSTEM, wpis
do rejestru: 28.09.2001.
[RDF/230960/20/862]
MSiG 179/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.08.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 24 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 04.08.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 1107776. RIDER GROUP ROŻEK DYRLAGA
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000048413. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
28.09.2001.
[KR.XI NS-REJ.KRS/31280/19/890]
Rzuć okiemMSiG 215/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.10.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 23 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. CENTRUM MOTOCYKLOWE RIDER ROŻEK DYRLAGA
SPÓŁKA JAWNA wpisać: 3. RIDER GROUP ROŻEK
DYRLAGA SPÓŁKA JAWNA
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 1. kraj
POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE powiat
M. KRAKÓW gmina M. KRAKÓW miejscowość
KRAKÓW wpisać: 1. kraj POLSKA województwo
MAŁOPOLSKIE powiat KRAKÓW gmina KRAKÓW
miejscowość KRAKÓW wykreślić: 2. miejscowość
KRAKÓW ulica KAMIEŃSKIEGO nr domu 53 kod
pocztowy 30-644 poczta KRAKÓW kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość KRAKÓW ulica UL. MICHAŁA
OSSOWSKIEGO nr domu 5 kod pocztowy 30-656
poczta KRAKÓW kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 20.09.2019R. ZMIANA §1
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wpisać: 1 1. 45
40 Z SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA MOTOCYKLI, ICH NAPRAWA I KONSERWACJA ORAZ
SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA CZĘŚCI
I AKCESORIÓW DO NICH 1 2. 45 11 Z SPRZEDAŻ
HURTOWA I DETALICZNA SAMOCHODÓW OSOBOWYCH I FURGONETEK 2 2. 45 19 Z SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA POZOSTAŁYCH POJAZDÓW
SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 3 2. 45 31 Z SPRZEDAŻ HURTOWA CZĘŚCI
I AKCESORIÓW DO POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 4 2. 77 11
Z WYNAJEM I DZIERŻAWA SAMOCHODÓW OSOBOWYCH I FURGONETEK 5 2. 77 12 Z WYNAJEM
I DZIERŻAWA POZOSTAŁYCH POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI
6 2. 49 41 Z TRANSPORT DROGOWY TOWARÓW
7 2. 47 19 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA
PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH
SKLEPACH 8 2. 47 89 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA
POZOSTAŁYCH WYROBÓW PROWADZONA
NA STRAGANACH I TARGOWISKACH 9 2. 71 20
B POZOSTAŁE BADANIA I ANALIZY TECHNICZNE
wykreślić: 10 2. 45 40 Z SPRZEDAŻ HURTOWA
I DETALICZNA MOTOCYKLI, ICH NAPRAWA I KONSERWACJA ORAZ SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA CZĘŚCI I AKCESORIÓW DO NICH 11 2. 45
11 Z SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA SAMOCHODÓW OSOBOWYCH I FURGONETEK 12 2. 45 19
Z SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA POZOSTAŁYCH POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 13 2. 45 31 Z SPRZEDAŻ
HURTOWA CZĘŚCI I AKCESORIÓW DO POJAZDÓW
SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 14 2. 45 32 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA CZĘŚCI
I AKCESORIÓW DO POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 15 2. 45
20 Z KONSERWACJA I NAPRAWA POJAZDÓW
SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 16 2. 77 39 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA POZOSTAŁYCH MASZYN, URZĄDZEŃ ORAZ DÓBR
X V. W P I S Y D
MATERIALNYCH, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 17 2. 77 11 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA
SAMOCHODÓW OSOBOWYCH I FURGONETEK
18 2. 77 12 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA POZOSTAŁYCH POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 19 2. 30 91 Z PRODUKCJA
MOTOCYKLI 20 2. 49 41 Z TRANSPORT DROGOWY
TOWARÓW 21 2. 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI
REKLAMOWYCH 22 2. 43 39 Z WYKONYWANIE
POZOSTAŁYCH ROBÓT BUDOWLANYCH WYKOŃCZENIOWYCH 23 2. 56 10 A RESTAURACJE I INNE
STAŁE PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 24 2. 80 10
Z DZIAŁALNOŚĆ OCHRONIARSKA, Z WYŁĄCZENIEM OBSŁUGI SYSTEMÓW BEZPIECZEŃSTWA
25 2. 29 10 E PRODUKCJA POZOSTAŁYCH POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM
MOTOCYKLI 26 2. 47 19 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ
DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 27 2. 47 89 Z SPRZEDAŻ
DETALICZNA POZOSTAŁYCH WYROBÓW PROWADZONA NA STRAGANACH I TARGOWISKACH 28
2. 43 29 Z WYKONYWANIE POZOSTAŁYCH INSTALACJI BUDOWLANYCH 29 2. 33 19 Z NAPRAWA
I KONSERWACJA POZOSTAŁEGO SPRZĘTU
I WYPOSAŻENIA 30 2. 33 12 Z NAPRAWA I KONSERWACJA MASZYN 31 2. 66 22 Z DZIAŁALNOŚĆ
AGENTÓW I BROKERÓW UBEZPIECZENIOWYCH
32 2. 66 29 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA UBEZPIECZENIA I FUNDUSZE EMERYTALNE 33 2. 64 99 Z POZOSTAŁA FINANSOWA
DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA, Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH 34 2. 64 19
Z POZOSTAŁE POŚREDNICTWO PIENIĘŻNE 35 2. 64
92 Z POZOSTAŁE FORMY UDZIELANIA KREDYTÓW
36 2. 66 19 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA USŁUGI FINANSOWE, Z WYŁĄCZENIEM
UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH 37
2. 71 20 B POZOSTAŁE BADANIA I ANALIZY TECHNICZNE 38 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE
NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI
Poz. 281266. CENTRUM MOTOCYKLOWE
RIDER ROŻEK DYRLAGA SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000048413. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.09.2001.
[RDF/110795/19/17]
MSiG 91/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.05.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 22 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 281265. CENTRUM MOTOCYKLOWE
RIDER ROŻEK DYRLAGA SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000048413. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.09.2001.
[RDF/110790/19/209]
MSiG 91/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.05.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 07.05.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 500026. CENTRUM MOTOCYKLOWE
RIDER ROŻEK DYRLAGA SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000048413. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.09.2001.
[RDF/345662/18/952]
MSiG 189/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 500025. CENTRUM MOTOCYKLOWE RIDER
ROŻEK DYRLAGA SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000048413.
SYSTEM, wpis do rejestru: 28.09.2001.
[RDF/345661/18/551]
MSiG 189/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 09.07.2018 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 384313. CENTRUM MOTOCYKLOWE RIDER
ROŻEK DYRLAGA SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000048413.
SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA
W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
28.09.2001.
[KR.XI NS-REJ.KRS/24110/17/742]
MSiG 205/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.10.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 12.07.2017 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 01.01.2016 DO
31.12.2016
Poz. 278451. CENTRUM MOTOCYKLOWE
RIDER ROŻEK DYRLAGA SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000048413. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-
-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 28.09.2001.
[KR.XI NS-REJ.KRS/23431/16/14]
MSiG 176/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.09.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 08.07.2016 okres OD
01.01.2015 DO 31.12.2015 1 3. OD 01.01.2015 DO
31.12.2015
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Rider Group Rożek Dyrlaga nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Rider Group Rożek Dyrlaga wynosi 0,23%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,050% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,23% w 2019 roku. • 0,26% w 2018 roku. • 0,13% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Rider Group Rożek Dyrlaga charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2019 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Rider Group Rożek Dyrlaga wynosi 481 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 60 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 1,46 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 60 tys. zł a 1,46 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
30 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 481 tys. zł w 2019 roku. • 483 tys. zł w 2018 roku. • 542 tys. zł w 2017 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 60 tys. zł w 2019 roku. • 61 tys. zł w 2018 roku. • 123 tys. zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 1,46 mln zł w 2019 roku. • 1,38 mln zł w 2018 roku. • 1,42 mln zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
262 415
zł.
Koszty operacyjne Rider Group Rożek Dyrlaga wyniosły
5 970 461
zł.
Wynagrodzenia stanowią
4,4%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
39 477 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 262 415 zł w 2019 roku • 446 443 zł w 2018 roku • 341 369 zł w 2017 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,3 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
4,4% w 2019 roku •
6,1% w 2018 roku •
3,9% w 2017 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Rider Group Rożek Dyrlaga wyniosła 4 414 788 zł.
a
ktywa obrotowe to 4 414 788 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 4 414 788 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 4 181 882 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 232 906 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 269 678 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 86 182 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 4 414 788 zł sumy bilansowej i 4 181 882 zł kapitału własnego w 2019 roku. • 4 624 258 zł sumy bilansowej i 4 203 016 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 4 954 144 zł sumy bilansowej i 4 354 247 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 8,98%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 9,48%.
Marża operacyjna wyniosła 6,24%.
Marża netto wyniosła 6,22%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
3,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
5 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Rider Group Rożek Dyrlaga wyniosły 232 906 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 4 414 788 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 5,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 183 495 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 232 906 zł w 2019 roku • 421 242 zł w 2018 roku • 599 897 zł w 2017 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
3,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 5% w 2019 roku • 9% w 2018 roku • 12% w 2017 roku
Wierzyciele
Organizacja Rider Group Rożek Dyrlaga ma 232 906 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 193 804 zł (83%).
Poza tym: państwu 39 102 zł (17%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
233 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
83%
17%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
194 tys. zł
83%
Państwo
podatki, cła i ZUS
39 tys. zł
17%
W roku 2019 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 83% (w 2017: 93%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2017 i w 2019.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Rider Group Rożek Dyrlaga wynosi 18,96 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 4,99 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 3,07, czyli same środki pieniężne pokrywają 307% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 715 tys. zł należności i inne: 447 tys. zł zapasy do sprzedania: 3,3 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 18,96 zł, z czego 3,07 zł w gotówce.
18,96
płynność bieżąca
4,99
płynność szybka
3,07
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie. Średni wzrost wskaźnika wynosi 5,59 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 18,96 w 2019 roku • 10,35 w 2018 roku • 7,77 w 2017 roku
Obsługa długu
Organizacja Rider Group Rożek Dyrlaga nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 714 647 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 232 906 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł715 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka715 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2017-2019 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2019: bez długu, gotówka 715 tys. zł • 2018: bez długu, gotówka 715 tys. zł • 2017: bez długu, gotówka 977 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2019: bez kosztów odsetek • 2018: bez kosztów odsetek • 2017: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Rider Group Rożek Dyrlaga wynosi 25 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 12 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 13 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 187 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 430 419 zł, z czego 430 419 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza13 dni
firma płaci dostawcom 13 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
25 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 25 dni
12 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 12 dniach
Rotacja zapasów187 dni
towar leży w magazynie 187 dni, zanim firma go sprzeda
187 dni
Należności handlowe430 tys. zł
klienci są winni firmie 430 tys. zł
do 12 miesięcy430 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 25 dni w 2019 roku • 20 dni w 2018 roku • 13 dni w 2017 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Rider Group Rożek Dyrlaga wynoszą 5 821 069 zł.
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 4 957 549 zł, czyli 85% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 429 777 zł, czyli 7% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 219 217 zł, czyli 4% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem5,8 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów5 mln zł · 85%
Usługi obce430 tys. zł · 7%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)219 tys. zł · 4%
Pozostałe koszty rodzajowe96 tys. zł · 2%
Zużycie materiałów i energii67 tys. zł · 1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia43 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty7 tys. zł · <1%
Amortyzacja2 tys. zł · <1%
Suma kosztów działalności organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 5,8 mln zł w 2019 roku • 7,3 mln zł w 2018 roku • 8,8 mln zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Rider Group Rożek Dyrlaga wykazała przychody na poziomie 6 374 127 zł.
Wyniki na tle rynku - brak PKD głównego
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:6 360 543,15
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów6 360 543,15
B. Koszty działalności operacyjnej5 821 069,30
I. Amortyzacja1 810,49
II. Zużycie materiałów i energii66 843,77
III. Usługi obce429 776,99
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)6 912,05
V. Wynagrodzenia219 217,01
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)43 198,35
VII. Pozostałe koszty rodzajowe95 761,27
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów4 957 549,37
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)539 473,85
D. Pozostałe przychody operacyjne7 251,45
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych6 652,05
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne599,40
E. Pozostałe koszty operacyjne149 392,14
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne149 392,14
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)397 333,16
G. Przychody finansowe6 332,74
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne6 332,74
H. Koszty finansowe7 115,89
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne7 115,89
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)396 550,01
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)396 550,01
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Rider Group Rożek Dyrlaga składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 49 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2019 zostało złożone 72 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-49
dni względem terminu
3
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2019
−2 mies. 12 dni04-08-2020
2018
−2 mies. 9 dni07-05-2019
2017
−6 dni09-07-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
