SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
SPÓŁKĘ REPREZENTUJE KOMPLEMENTARIUSZ DZIAŁAJĄCY ZGODNIE Z JEGO ZASADAMI REPREZENTACJI.DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU KOMPLEMENTARIUSZA, W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO, UPOWAŻNIONYCH JEST DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Część grupy kapitałowej Ronson Development SE|Specjalizacja w budowie i sprzedaży mieszkań|Realizacja projektów deweloperskich w Warszawie|Przechodzi proces łączenia ze spółkami w grupie|Planowane wzmacnianie pozycji na rynku
Ronson Development Partner 2 sp. z o.o. to jedna z wielu spółek związanych z grupą kapitałową Ronson Development SE, renomowanym deweloperem na polskim rynku nieruchomości. Siedziba spółki mieści się w Warszawie, co sprzyja jej działalności w jednym z najbardziej dynamicznych ośrodków urbanistycznych w kraju. Ronson Development Partner 2 jest stworzony z myślą o zaspokajaniu potrzeb klientów w zakresie budowy oraz sprzedaży mieszkań i lokali usługowych. Grupa przechodzi obecnie proces łączenia, co pociąga za sobą wiele strategicznych zmian organizacyjnych, które mają na celu wzmocnienie pozycji na rynku oraz optymalizację działalności. Celem grupy jest nie tylko budowanie nowych projektów, ale również wdrażanie zgromadzonego doświadczenia i zasobów w innowacyjne rozwiązania z zakresu architektury oraz urbanistyki. Spółka, po zakończeniu tego procesu, planuje zintensyfikować swoją działalność, oferując klientom nowe i różnorodne projekty deweloperskie, które odpowiadają na aktualne potrzeby rynku.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Ronson Development Partner 2 - Destiny 2011 osiągnęła 88 916 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 4740 zł. Pozostałe przychody to 84 176 zł.
Całkowite koszty wyniosły 63 635 zł.
Zysk netto wyniósł 25 281 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
318 217 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 88 916 zł w 2021 roku. • 1 165 669 zł w 2020 roku. • 725 351 zł w 2019 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
63 404 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 25 281 zł w 2021 roku. • 246 406 zł w 2020 roku. • -101 527 zł w 2019 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Ronson Development Partner 2 - Destiny 2011 wynosi 150 314 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
144 698 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 150 314 zł w
2021 roku. • 1 702 795 zł w
2020 roku. • 439 710 zł w
2019 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Ronson Development Partner 2 - Destiny 2011 wynosi -21 tys. zł.
EBITDA Ronson Development Partner 2 - Destiny 2011 wynosi -21 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
60 300 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -21 291 zł w
2021 roku. • 197 244 zł w
2020 roku. • -141 891 zł w
2019 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
60 300 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -21 291 zł w
2021 roku. • 197 244 zł w
2020 roku. • -141 891 zł w
2019 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Ronson Development Partner 2 - Destiny 2011 mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 22 obwieszczenia
dotyczące organizacji Ronson Development Partner 2 - Destiny 2011. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 26 czerwca 2023.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 26 czerwca 2023 (MSiG nr 121/2023).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
22
obwieszczenia w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 502825. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DESTINY 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342482. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.11.2009.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/23168/23/473]
UWAGAMSiG 121/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 33 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (21) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 716117. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DESTINY 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342482. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2009.
[RDF/415805/22/487]
MSiG 172/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 32 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
: wpisać: 1 4. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 716116. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DESTINY 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342482. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2009.
[RDF/415805/22/86]
MSiG 172/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 31 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 716115. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DESTINY 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342482. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2009.
[RDF/415804/22/374]
MSiG 172/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 30 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 24.08.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 362471. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DESTINY 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342482. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.11.2009.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/21779/22/656]
Rzuć okiemMSiG 115/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.06.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 29 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 05.04.2022 R., REP. A NR 5133/2022, NOTARIUSZ
PIOTR PRZYBYSZ, KANCELARIA NOTARIALNA
W WARSZAWIE ZMIANA: §7. UST.2, §8. UST.2, §12.
UST.2. USUNIĘCIE: §8. UST.3.
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. RONSON DEVELOPMENT CONSTRUCTION SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
3. 140518381 4. 0000256774 9. TAK 10. 100.000
ZŁ 11. 100.000 ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 100.000 ZŁ
2. NIE 2 (dla pozycji: 1. RONSON DEVELOPMENT
SOUTH SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 140988796) 10. 50000 wpisać:
10. 150.000,00 ZŁ wykreślić: 11. 13267609 wpisać:
11. 13.367.609,00 ZŁ wykreślić: 12. NIE wpisać:
12. TAK PRub. 1 1. 100.000,00 ZŁ 2. NIE
Poz. 659150. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DESTINY 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342482. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2009.
[RDF/321374/21/60]
MSiG 160/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.08.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 28 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 659149. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DESTINY 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342482. SYSTEM, wpis do rejestru:
b. 24.11.2009.
[RDF/321374/21/659]
MSiG 160/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.08.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 27 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Ł
E-
Poz. 659148. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DESTINY 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342482. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2009.
[RDF/321374/21/258]
MSiG 160/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.08.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 26 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 02.08.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 192046. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DESTINY 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342482. SĄD REJONOWY DLA
. M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.11.2009.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/14042/21/382]
Rzuć okiemMSiG 69/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 31.03.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 25 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 28.01.2021R., REP. A NR 1283/2021, NOTARIUSZ
PIOTR PRZYBYSZ, KANCELARIA NOTARIALNA
W WARSZAWIE ZMIANA: §6 UST.1, §7 UST.2, §8
UST.2, §12 UST.2
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. DESTINY
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 141019042 4. 0000286871 9. TAK 10. 50.000
ZŁ 11. 13.267.609,00 ZŁ 12. TAK PRub. 1 1. 9.500,00
2. NIE 2 1. 13.258.109,00 ZŁ 2. TAK wpisać: 2 1. RON
SON DEVELOPMENT SOUTH SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 140988796
4. 0000284762 9. TAK 10. 50000 11. 13267609 12. NIE
PRub. 1 1. 13267609 2. NIE
SZ Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. DO REPREZENTACJI
SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ - SPÓŁKA POD FIRMĄ RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. DO REPREZENTOWANIA KOMPLEMENTARIUSZA UPRAWNIONYCH
JEST DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE
LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA: NIR NETZER - PREZES ZARZĄDU, ANDRZEJ
GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU, RAMI GERIS
- CZŁONEK ZARZĄDU wpisać: 2. SPÓŁKĘ REPREZENTUJE KOMPLEMENTARIUSZ DZIAŁAJĄCY
0 ZGODNIE Z JEGO ZASADAMI REPREZENTACJI.DO
SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU KOMPLEMENTARIUSZA, W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO, UPOWAŻNIONYCH JEST DWÓCH
CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE
LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 2. 82 1 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ BIURA, WŁĄCZAJĄC DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCĄ 2 2. 66 19 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA USŁUGI
FINANSOWE, Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ
I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH 3 2. 64 92 Z POZOSTAŁE FORMY UDZIELANIA KREDYTÓW wpisać:
4 2. 42 99 Z ROBOTY ZWIĄZANE Z BUDOWĄ
POZOSTAŁYCH OBIEKTÓW INŻYNIERII LĄDOWEJ
I WODNEJ, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE
5 2. 43 9 POZOSTAŁE SPECJALISTYCZNE ROBOTY
BUDOWLANE 6 2. 71 1 DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE ARCHITEKTURY I INŻYNIERII ORAZ ZWIĄZANE
Z NIĄ DORADZTWO TECHNICZNE
Poz. 726336. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DESTINY 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342482. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2009.
[RDF/238769/20/61]
MSiG 188/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.09.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 24 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 726335. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DESTINY 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342482. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2009.
[RDF/238769/20/660]
MSiG 188/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.09.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 23 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 726334. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DESTINY 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342482. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2009.
[RDF/238768/20/948]
MSiG 188/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 11.09.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 22 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 11.09.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 1077334. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DESTINY 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342482. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2009.
[RDF/178791/19/803]
MSiG 202/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.10.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1077333. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DESTINY 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342482. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2009.
[RDF/178791/19/402]
MSiG 202/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.10.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 1077332. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DESTINY 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342482. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2009.
[RDF/178791/19/1]
MSiG 202/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.10.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 10.10.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 857161. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DESTINY 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342482. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2009.
[RDF/715250/18/684]
MSiG 212/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 857160. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DESTINY 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342482. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2009.
[RDF/715249/18/972]
MSiG 212/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 857159. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DESTINY 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342482. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2009.
[RDF/715248/18/571]
MSiG 212/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 23.07.2018 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 461964. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DESTINY 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342482. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.11.2009.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/85344/17/624]
Rzuć okiemMSiG 247/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.12.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. DO REPREZENTACJI
SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ - SPÓŁKA POD FIRMĄ RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, DZIAŁAJĄCA ZGODNIE
Z JEJ ZASADAMI REPREZENTACJI. DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU KOMPLEMENTARIUSZA,
W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO,
UPOWAŻNIONYCH JEST DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. SKŁAD
ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA: TOMASZ
. ŁAPIŃSKI - PREZES ZARZĄDU, ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU, IWONA STEFANOWICZ
- CZŁONEK ZARZĄDU. wpisać: 2. DO REPREZENTACJI SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ - SPÓŁKA POD FIRMĄ RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. DO REPREZENTOWANIA
KOMPLEMENTARIUSZA UPRAWNIONYCH JEST
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE LUB
CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA: NIR
NETZER - PREZES ZARZĄDU, ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU, RAMI GERIS - CZŁONEK
ZARZĄDU
Poz. 345270. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DESTINY 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342482. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 24.11.2009.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/56158/17/397]
MSiG 192/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.09.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 24.07.2017 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 01.01.2016 DO
31.12.2016
Poz. 174398. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DESTINY 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342482. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 24.11.2009.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/29700/17/382]
Rzuć okiemMSiG 119/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.06.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. DO REPREZENTACJI SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ - SPÓŁKA POD FIRMĄ RONSON
DEVELOPMENT PARTNER 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, DZIAŁAJĄCA
ZGODNIE Z JEJ ZASADAMI REPREZENTACJI. DO
SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU KOMPLEMENTARIUSZA, W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO, UPOWAŻNIONYCH JEST DWÓCH
CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE
LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA: TOMASZ ŁAPIŃSKI - CZŁONEK ZARZĄDU,
ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU,
SHRAGA WEISMAN - PREZES ZARZĄDU. wpisać:
2. DO REPREZENTACJI SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST
KOMPLEMENTARIUSZ - SPÓŁKA POD FIRMĄ RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, DZIAŁAJĄCA
ZGODNIE Z JEJ ZASADAMI REPREZENTACJI. DO
SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU KOMPLEMENTARIUSZA, W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO, UPOWAŻNIONYCH JEST DWÓCH
CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE
LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA:
TOMASZ ŁAPIŃSKI - PREZES ZARZĄDU, ANDRZEJ
GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU, IWONA STEFANOWICZ - CZŁONEK ZARZĄDU.
Poz. 283594. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DESTINY 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342482. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.11.2009.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/44481/16/704]
Rzuć okiemMSiG 178/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.09.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. RONSON DEVELOPMENT DESTINY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
3. 141019042) wykreślić: 1. RONSON DEVELOPMENT DESTINY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 1. DESTINY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 26.07.2016 okres OD
01.01.2015 DO 31.12.2015 1 3. OD 01.01.2015 DO
31.12.2015
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Ronson Development Partner 2 - Destiny 2011 nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Ronson Development Partner 2 - Destiny 2011 wynosi 1,53%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,350% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,53% w 2021 roku. • 0,81% w 2020 roku. • 2,23% w 2019 roku.
Wiarygodność firmy
Ronson Development Partner 2 - Destiny 2011 charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2021 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2020 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2019 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Ronson Development Partner 2 - Destiny 2011 wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 5 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 5 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 663 tys. zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 5 tys. zł w 2021 roku. • 49 tys. zł w 2020 roku. • 25 tys. zł w 2019 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Ronson Development Partner 2 - Destiny 2011 wyniosły
26 031 zł.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 2975 zł w 2020 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
0,3% w 2020 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Ronson Development Partner 2 - Destiny 2011 wyniosła 2 381 996 zł.
a
ktywa trwałe to 2 165 361 zł.
a
ktywa obrotowe to 216 635 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 2 381 996 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -165 986 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 2 547 982 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 289 134 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 135 843 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 2 381 996 zł sumy bilansowej i -165 986 zł kapitału własnego w 2021 roku. • 2 331 687 zł sumy bilansowej i -191 267 zł kapitału własnego w 2020 roku. • 2 960 263 zł sumy bilansowej i -437 673 zł kapitału własnego w 2019 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 1,06%.
Marża operacyjna wyniosła -449,22%.
Marża netto wyniosła 28,43%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
2 punkty procentowe rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
19 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
213 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
21 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Ronson Development Partner 2 - Destiny 2011 wyniosły 2 547 982 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 2 381 996 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 107%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 424 977 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 2 547 982 zł w 2021 roku • 2 522 953 zł w 2020 roku • 3 397 936 zł w 2019 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
4 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 107% w 2021 roku • 108% w 2020 roku • 115% w 2019 roku
Wierzyciele
Organizacja Ronson Development Partner 2 - Destiny 2011 ma 2 547 982 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część, 2 250 980 zł (88%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): państwu, pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 2 250 980 zł (88%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
2,5 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
88%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
296 tys. zł
12%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
551 zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
2,3 mln zł
88%
W roku 2021 88% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2017: 94%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2017 i w 2021.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Ronson Development Partner 2 - Destiny 2011 wynosi 0,73 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 0,73.
Płynność gotówkowa wynosi 0,63, czyli same środki pieniężne pokrywają 63% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 86,22 miesiąca.
Aktywa obrotowe (216 635 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (296 451 zł) o 79 816 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
217 tys. zł
296 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 187 tys. zł należności i inne: 30 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,73 zł, z czego 0,63 zł w gotówce.
0,73
płynność bieżąca
0,63
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,73 w 2021 roku • 0,82 w 2020 roku • 133,23 w 2019 roku
Oś wykresu jest przycięta do 60, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych lat. Poza kadrem: • płynność bieżąca: 133,23 w 2019 roku
Obsługa długu
Organizacja Ronson Development Partner 2 - Destiny 2011: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 187 026 zł. Do tego 2 250 980 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 37 604 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 2 547 982 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 2,3 mln zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł187 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka187 tys. zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 38 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2017-2021 organizacja miała też od 2,2 mln zł do 3,5 mln zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
W latach 2017-2021 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2021: strata operacyjna • 2020: 4,4 raza • 2019: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 4157 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego terminu płatności - zwykle wynika ze zobowiązań wobec dostawców wykazanych przy kosztach bliskich zeru, a bywa też sygnałem długo nieregulowanych zobowiązań albo nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie (0 zł).
Należności handlowe organizacji wynoszą 25 030 zł, z czego 25 030 zł ma termin do 12 miesięcy.
Rotacja zobowiązań
luki płatniczej nie da się policzyć - za ten okres nie ma rotacji należności (DSO)
4157 dni≫
rotacja zobowiązań (DPO): 4157 dni - wartość skrajna, nie zwykły termin płatności
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
Rotacja zapasów
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie (0 zł)
Należności handlowe25 tys. zł
klienci są winni firmie 25 tys. zł
do 12 miesięcy25 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 13 dni w 2020 roku • 18 dni w 2019 roku • 41 dni w 2018 roku
Oś wykresu jest przycięta do 600 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zobowiązań (DPO): 4157 dni w 2021 roku • rotacja zapasów: 2886 dni w 2018 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Ronson Development Partner 2 - Destiny 2011 wynoszą 18 348 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 15 820 zł, czyli 86% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 1216 zł, czyli 7% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 941 zł, czyli 5% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej18 tys. zł
Usługi obce16 tys. zł · 86%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów1 tys. zł · 7%
Pozostałe koszty rodzajowe941 zł · 5%
Podatki i opłaty370 zł · 2%
Amortyzacja0 zł · 0%
Zużycie materiałów i energii0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 18 tys. zł w 2021 roku • 874 tys. zł w 2020 roku • 753 tys. zł w 2019 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2021 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wartość sprzedanych towarów i materiałów, pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Ronson Development Partner 2 - Destiny 2011 wykazała przychody na poziomie 88 916 zł.
Organizacja Ronson Development Partner 2 - Destiny 2011 wykazała zysk netto większy niż 74% organizacji z branży "Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków".
Organizacja wykazała przychód większy niż 58% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 69% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 82% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 82% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 20% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 65% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 14% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 2% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 był on wyższy niż 74% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2021 były wyższe niż 58% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była ona wyższa niż 69% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 był wyższy niż 82% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 była wyższa niż 82% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była wyższa niż 20% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 była wyższa niż 65% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była wyższa niż 14% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 był on wyższy niż 2% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 52 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:0,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) (+1)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej18 348,01
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii0,00
III. Usługi obce15 820,42
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)370,00
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe941,15
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów1 216,44
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-18 348,01
D. Pozostałe przychody operacyjne4 739,56
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne4 739,56
E. Pozostałe koszty operacyjne7 682,61
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne7 682,61
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-21 291,06
G. Przychody finansowe84 176,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)84 176,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe37 604,00
I. Odsetki, w tym: (+1)37 604,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)25 280,94
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)25 280,94
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Ronson Development Partner 2 - Destiny 2011 składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 5 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 3 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 14 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2021 zostało złożone 52 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-14
dni względem terminu
3
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2021
−1 mies. 22 dni24-08-2022
2020
−2 mies. 14 dni02-08-2021
2019
−1 mies. 4 dni11-09-2020
2018
+2 mies. 27 dni10-10-2019
2017
+2 dni17-07-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
Brak danych o reprezentacji.
Podobne organizacje do
RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2