SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
SPÓŁKĘ REPREZENTUJE KOMPLEMENTARIUSZ DZIAŁAJĄCY ZGODNIE Z JEGO ZASADAMI REPREZENTACJI. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU KOMPLEMENTARIUSZA, W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO, UPOWAŻNIONYCH JEST DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Część grupy kapitałowej Ronson Development SE|Specjalizacja w budownictwie mieszkaniowym|Plany łączenia z innymi spółkami w ramach grupy|Realizacja projektów deweloperskich w Warszawie|Zwiększenie efektywności operacyjnej poprzez konsolidację
Ronson Development Partner 2 jest spółką z ograniczoną odpowiedzialnością, która stanowi część grupy kapitałowej Ronson Development SE. Główna siedziba firmy znajduje się w Warszawie, gdzie realizuje swoje projekty deweloperskie. Spółka specjalizuje się w budownictwie mieszkaniowym, oferując różnorodne inwestycje w nowoczesne segmenty rynku nieruchomości. Ronson Development Partner 2 angażuje się również w procesy łączenia firm, co wskazuje na dynamiczny rozwój i strategię integracji w branży nieruchomości. W planach spółki znajduje się połączenie z innymi podmiotami w ramach grupy, co ma na celu konsolidację działań oraz zwiększenie efektywności operacyjnej. Działania dewelopera są ukierunkowane na dostarczenie wysokiej jakości mieszkań, które spełniają rosnące oczekiwania rynku oraz mieszkańców stolicy.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Ronson Development Partner 2 - Capital 2011 osiągnęła 4 242 443 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 4 242 443 zł.
Całkowite koszty wyniosły 4 368 411 zł.
Strata netto wyniosła 125 967 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
1 532 168 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 4 242 443 zł w 2021 roku. • 4 194 563 zł w 2020 roku. • 1 178 107 zł w 2019 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
748 062 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -125 967 zł w 2021 roku. • -887 655 zł w 2020 roku. • -1 622 092 zł w 2019 roku.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Ronson Development Partner 2 - Capital 2011 wynosi 2 513 222 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
901 240 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 2 513 222 zł w
2021 roku. • 2 604 500 zł w
2020 roku. • 710 741 zł w
2019 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Ronson Development Partner 2 - Capital 2011 wynosi 659 tys. zł.
EBITDA Ronson Development Partner 2 - Capital 2011 wynosi 659 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
507 938 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 659 359 zł w
2021 roku. • 121 930 zł w
2020 roku. • -356 518 zł w
2019 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
494 771 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 659 359 zł w
2021 roku. • 121 930 zł w
2020 roku. • -330 184 zł w
2019 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Ronson Development Partner 2 - Capital 2011 mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 24 obwieszczenia
dotyczące organizacji Ronson Development Partner 2 - Capital 2011. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 18 maja 2023.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 18 maja 2023 (MSiG nr 95/2023).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
24
obwieszczenia w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 355511. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000400999. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 03.11.2011.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/19100/23/758]
UWAGAMSiG 95/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.05.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 33 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (23) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 716114. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000400999. SYSTEM, wpis do rejestru:
03.11.2011.
[RDF/415801/22/802]
MSiG 172/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 31 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 716113. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000400999. SYSTEM, wpis do rejestru:
03.11.2011.
[RDF/415800/22/90]
MSiG 172/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 30 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 716112. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000400999. SYSTEM, wpis do rejestru:
03.11.2011.
[RDF/415800/22/689]
MSiG 172/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
i W dniu 24.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 29 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 24.08.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 594089. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000400999. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 03.11.2011.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/21782/22/170]
Rzuć okiemMSiG 151/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 28 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 5.04.2022 R., REP. A NR 5124/2022, NOTARIUSZ
PIOTR PRZYBYSZ, KANCELARIA NOTARIALNA
W WARSZAWIE ZMIANA: §7. UST.2, §8., §12. UST.2.
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. RONSON
DEVELOPMENT CONSTRUCTION SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 140518381
4. 0000256774 9. TAK 10. 324.077,00 ZŁ 11. 324.077,00
ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 24.077 ZŁ 2. NIE 2 1. 300.000,00
ZŁ 2. NIE 2 1. RONSON DEVELOPMENT CREATIONS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 140169816 4. 0000237517 9. TAK 10. 913,00
ZŁ 11. 913,00 ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 913,00 ZŁ 2. NIE
3 (dla pozycji: 1. RONSON DEVELOPMENT SOUTH
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
3. 140988796) 10. 4.046,00 ZŁ wpisać: 10. 329.036,00
ZŁ wykreślić: 11. 4.046,00 ZŁ wpisać: 11. 329.036,00
ZŁ PRub. 1 1. 324.990,00 ZŁ 2. NIE
Poz. 549233. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000400999. SYSTEM, wpis do rejestru:
03.11.2011.
[RDF/311196/21/494]
MSiG 138/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.07.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 27 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 546406. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000400999. SYSTEM, wpis do rejestru:
03.11.2011.
[RDF/311196/21/93]
MSiG 137/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.07.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 26 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 546405. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000400999. SYSTEM, wpis do rejestru:
03.11.2011.
[RDF/311196/21/692]
MSiG 137/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.07.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 25 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 2. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 546404. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000400999. SYSTEM, wpis do rejestru:
03.11.2011.
[RDF/311196/21/291]
MSiG 137/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.07.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 24 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 06.07.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 192045. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000400999. SĄD REJONOWY DLA
M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 03.11.2011.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/14032/21/61]
Rzuć okiemMSiG 69/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 31.03.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 23 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 28.01.2021 R., REP. A NR 1315/2021, NOTARIU
PIOTR PRZYBYSZ, KANCELARIA NOTARIALNA
W WARSZAWIE ZMIANA: §6 UST.1, §7 UST.2, §8
UST.2, §12 UST.2
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. E.E.E.
DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 140329898 4. 0000246189
9. TAK 10. 831,00 ZŁ 11. 831,00 ZŁ 12. NIE PRub.
1 1. 831,00 ZŁ 2. NIE 2 1. RONSON DEVELOPMENT
STRUCTURE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 140289638 4. 0000244375
9. TAK 10. 3.215,00 ZŁ 11. 3.215,00 ZŁ 12. NIE
PRub. 1 1. 3.215,00 ZŁ 2. NIE wpisać: 3 1. RONSON DEVELOPMENT SOUTH SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 140988796
4. 0000284762 9. TAK 10. 4.046,00 ZŁ 11. 4.046,0
ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 4.046,00 ZŁ 2. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. DO REPREZENTACJI
SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ - SPÓŁKA POD FIRMĄ RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. DO REPREZENTOWANIA
KOMPLEMENTARIUSZA UPRAWNIONYCH JEST
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE LUB
CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA: NIR
NETZER - PREZES ZARZĄDU, ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU, RAMI GERIS - CZŁONEK
ZARZĄDU wpisać: 2. SPÓŁKĘ REPREZENTUJE
KOMPLEMENTARIUSZ DZIAŁAJĄCY ZGODNIE
Z JEGO ZASADAMI REPREZENTACJI. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU KOMPLEMENTARIUSZA, W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO, UPOWAŻNIONYCH JEST DWÓCH
CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE
LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 2. 82 1 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ BIURA, WŁĄCZAJĄC DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCĄ 2 2. 66 19 Z POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA USŁUGI FINANSOWE, Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH 3 2. 64 92 Z POZOSTAŁE
FORMY UDZIELANIA KREDYTÓW Z WYŁĄCZENIEM
KREDYTÓW KONSUMPCYJNYCH ORAZ KREDYTÓW MIESZKANIOWYCH UDZIELANYCH PRZEZ
SPECJALISTYCZNE INSTYTUCJE NIE PRZYJMUJĄCE DEPOZYTÓW wpisać: 4 2. 42 99 Z ROBOTY
ZWIĄZANE Z BUDOWĄ POZOSTAŁYCH OBIEKTÓW
INŻYNIERII LĄDOWEJ I WODNEJ, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANE 5 2. 43 9 POZOSTAŁE SPECJALISTYCZNE ROBOTY BUDOWLANE 6 2. 71
1 DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE ARCHITEKTURY
I INŻYNIERII ORAZ ZWIĄZANE Z NIĄ DORADZTWO
TECHNICZNE
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 702277. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000400999. SYSTEM, wpis do rejestru:
03.11.2011.
[RDF/237003/20/30]
MSiG 186/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.09.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 22 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 702276. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000400999. SYSTEM, wpis do rejestru:
03.11.2011.
[RDF/237003/20/629]
MSiG 186/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.09.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 702275. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000400999. SYSTEM, wpis do rejestru:
03.11.2011.
[RDF/237003/20/228]
MSiG 186/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.09.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 2. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 702274. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000400999. SYSTEM, wpis do rejestru:
03.11.2011.
[RDF/237003/20/827]
MSiG 186/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.09.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 04.09.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 54733. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOIE ŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000400999. SYSTEM, wpis do rejestru:
03.11.2011.
. [RDF/187597/20/624]
MSiG 25/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.01.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 54732. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000400999. SYSTEM, wpis do rejestru:
03.11.2011.
[RDF/187597/20/223]
MSiG 25/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.01.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 54731. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000400999. SYSTEM, wpis do rejestru:
03.11.2011.
[RDF/187597/20/822]
MSiG 25/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.01.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.01.2020 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 857158. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000400999. SYSTEM, wpis do rejestru:
03.11.2011.
[RDF/715247/18/170]
MSiG 212/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 857157. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000400999. SYSTEM, wpis do rejestru:
03.11.2011.
[RDF/715246/18/769]
MSiG 212/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 857156. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000400999. SYSTEM, wpis do rejestru:
03.11.2011.
[RDF/715245/18/368]
MSiG 212/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 23.07.2018 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 457800. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000400999.SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 03.11.2011.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/85372/17/785]
Rzuć okiemMSiG 245/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.12.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spó
1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY
SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. DO REPREZENTAGI SPÓŁKI
UPRAWNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ
- RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2 SPÓŁKA
Z OGRANICZONA ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. DO
REPREZENTOWANIA KOMPLEMENTARIUSZA
W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO
UPRAWNIONYCH JEST DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK
ZARZĄDU Z PROKURENTEM. SKŁAD ZARZĄDU
KOMPLEMENTARIUSZA: ANDRZEJ GUTOWSKI
- CZŁONEK ZARZĄDU, TOMASZ ŁAPIŃSKI - PREZES ZARZĄDU, IWONA STEFANOWICZ - CZŁONEK
ZARZĄDU wpisać: 2. DO REPREZENTACJI SPÓŁKI
UPRAWNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ
- SPÓŁKA POD FIRMĄ RONSON DEVELOPMENT
PARTNER 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. DO REPREZENTOWANIA KOMPLEMENTARIUSZA UPRAWNIONYCH JEST DWÓCH
CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK
ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. SKŁAD
ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA: NIR NETZER
- PREZES ZARZĄDU, ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU, RAMI GERIS - CZŁONEK ZARZĄDU
OD
Poz. 342234. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000400999. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 03.11.2011.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/56173/17/34]
MSiG 191/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.09.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 24.07.2017 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 01.01.2016 DO
31.12.2016
Poz. 156291. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000400999. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 03.11.2011.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/29499/17/577]
Rzuć okiemMSiG 109/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.06.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółki
1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY
X V. W P I S Y D
SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. DO REPREZENTACJI SPÓŁKI
UPRAWNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ
- RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2 SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. DO
REPREZENTOWANIA KOMPLEMENTARIUSZA
W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO
UPRAWNIONYCH JEST DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK
ZARZĄDU Z PROKURENTEM. SKŁAD ZARZĄDU
KOMPLEMENTARIUSZA: ANDRZEJ GUTOWSKI
- CZŁONEK ZARZĄDU, TOMASZ ŁAPIŃSKI - CZŁONEK ZARZĄDU, SHRAGA WEISMAN - PREZES
ZARZĄDU wpisać: 2. DO REPREZENTAGI SPÓŁKI
UPRAWNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ - RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONA ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. DO REPREZENTOWANIA KOMPLEMENTARIUSZA W PRZYPADKU
ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO UPRAWNIONYCH
JEST DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU Z PROKURENTEM. SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA: ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU,
TOMASZ ŁAPIŃSKI - PREZES ZARZĄDU, IWONA
STEFANOWICZ - CZŁONEK ZARZĄDU
Poz. 254304. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - CAPITAL 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000400999. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 03.11.2011.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/44507/16/643]
Rzuć okiemMSiG 165/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.08.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. DO REPREZENTACJI
SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ - SPÓŁKA POD FIRMĄ RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DZIAŁAJĄCY ZGODNIE
Z JEGO ZASADAMI REPREZENTACJI. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU KOMPLEMENTARIUSZA, W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO UPRAWNIONYCH JEST DWÓCH
CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE
LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA: TOMASZ ŁAPIŃSKI - CZŁONEK ZARZĄDU,
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU
PROKURENT KOMPLEMENTARIUSZA: SHRAGA
WEISMAN (PROKURA ŁĄCZNA Z CZŁONKIEM
ZARZĄDU) wpisać: 2. DO REPREZENTACJI SPÓŁKI
UPRAWNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ - RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. DO REPREZENTOWANIA KOMPLEMENTARIUSZA W PRZYPADKU
ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO UPRAWNIONYCH
JEST DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU Z PROKURENTEM. SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA: ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU,
TOMASZ ŁAPIŃSKI - CZŁONEK ZARZĄDU, SHRAGA
WEISMAN - PREZES ZARZĄDU
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 26.07.2016 okres OD
01.01.2015 DO 31.12.2015 1 3. OD 01.01.2015 DO
31.12.2015
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Ronson Development Partner 2 - Capital 2011 nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Ronson Development Partner 2 - Capital 2011 wynosi 2,77%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,215% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 2,77% w 2021 roku. • 1,67% w 2020 roku. • 2,34% w 2019 roku.
Wiarygodność firmy
Ronson Development Partner 2 - Capital 2011 charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2021 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2020 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2019 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Ronson Development Partner 2 - Capital 2011 wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 170 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 170 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 170 tys. zł w 2021 roku. • 168 tys. zł w 2020 roku. • 47 tys. zł w 2019 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Ronson Development Partner 2 - Capital 2011 wyniosły
3 583 084 zł.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 5098 zł w 2019 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
0,3% w 2019 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Ronson Development Partner 2 - Capital 2011 wyniosła 3 959 334 zł.
Aktywa obrotowe to 3 959 334 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 3 959 334 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -17 723 998 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 21 683 331 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 3 451 231 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 506 811 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 3 959 334 zł sumy bilansowej i -17 723 998 zł kapitału własnego w 2021 roku. • 7 223 443 zł sumy bilansowej i -17 598 030 zł kapitału własnego w 2020 roku. • 10 861 796 zł sumy bilansowej i -16 710 376 zł kapitału własnego w 2019 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
6 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
4,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
23 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
67,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Ronson Development Partner 2 - Capital 2011 wyniosły 21 683 331 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 3 959 334 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 547,7%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 2 944 420 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 21 683 331 zł w 2021 roku • 24 821 474 zł w 2020 roku • 27 572 172 zł w 2019 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
147 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 548% w 2021 roku • 344% w 2020 roku • 254% w 2019 roku
Wierzyciele
Organizacja Ronson Development Partner 2 - Capital 2011 ma 21 683 331 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część, 21 091 932 zł (97%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 21 059 443 zł (97%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
21,7 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
97%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
32 tys. zł
<1%
Państwo
podatki, cła i ZUS
5 tys. zł
<1%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
554 tys. zł
3%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
21,1 mln zł
97%
W roku 2021 97% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2017: 57%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 7% (2017) do 0% (2021).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Ronson Development Partner 2 - Capital 2011 wynosi 56,72 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 2,43 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,43 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,33 miesiąca.
gotówka od ręki: 100 tys. zł należności i inne: 70 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 3,8 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 56,72 zł, z czego 1,43 zł w gotówce.
56,72
płynność bieżąca
2,43
płynność szybka
1,43
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 56,72 w 2021 roku • 47,6 w 2020 roku • 16,54 w 2019 roku
Oś wykresu jest przycięta do 20, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych lat. Poza kadrem: • płynność bieżąca: 62,26 w 2017 roku • płynność bieżąca: 36,78 w 2018 roku • płynność bieżąca: 47,6 w 2020 roku • płynność bieżąca: 56,72 w 2021 roku
Obsługa długu
Organizacja Ronson Development Partner 2 - Capital 2011: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 99 847 zł. Do tego 21 068 174 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 785 326 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa tylko 84% odsetek.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 21 683 331 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 21,1 mln zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł100 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka100 tys. zł
Zysk a odsetkinie starcza na odsetki
nie starczamały zapasz zapasem
0136+
Koszty odsetek: 785 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa tylko 84% odsetek.
W latach 2017-2021 organizacja miała też od 21,1 mln zł do 40,1 mln zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
Dług nie zmienia się w czasie.
Dług w ostatnich latach: • 2021: 0 zł • 2020: 0 zł • 2019: 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2021: tylko 84% • 2020: tylko 12% • 2019: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Ronson Development Partner 2 - Capital 2011 wynosi 4 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 3 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 0,4 dnia. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 332 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 41 231 zł, z czego 41 231 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza0,4 dnia
firma płaci dostawcom 0,4 dnia wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
4 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 4 dni
3 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 3 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 4 dni w 2021 roku • 1 dzień w 2020 roku • 13 dni w 2019 roku
Oś wykresu jest przycięta do 750 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zapasów: 2141 dni w 2017 roku • rotacja zapasów: 3306 dni w 2019 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Ronson Development Partner 2 - Capital 2011 wynoszą 3 239 337 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 3 053 045 zł, czyli 94% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 142 350 zł, czyli 4% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 34 919 zł, czyli 1% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej3,2 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów3,1 mln zł · 94%
Pozostałe koszty rodzajowe142 tys. zł · 4%
Usługi obce35 tys. zł · 1%
Podatki i opłaty9 tys. zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Zużycie materiałów i energii0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 3,2 mln zł w 2021 roku • 4,1 mln zł w 2020 roku • 1,5 mln zł w 2019 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2021 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, pozostałe koszty rodzajowe, usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Ronson Development Partner 2 - Capital 2011 wykazała przychody na poziomie 4 242 443 zł.
Organizacja Ronson Development Partner 2 - Capital 2011 wykazała zysk netto większy niż 13% organizacji z branży "Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków".
Organizacja wykazała przychód większy niż 85% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 73% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 97% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 45% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 71% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 28% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 42% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 2% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 był on wyższy niż 13% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2021 były wyższe niż 85% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była ona wyższa niż 73% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 był wyższy niż 97% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 była wyższa niż 45% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 była wyższa niż 71% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 była wyższa niż 28% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była wyższa niż 42% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 był on wyższy niż 2% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 52 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:4 170 359,87
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów4 170 359,87
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) (+1)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej3 239 336,73
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii0,00
III. Usługi obce34 918,70
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)9 023,13
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe142 349,90
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów3 053 045,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)931 023,14
D. Pozostałe przychody operacyjne72 083,24
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne72 083,24
E. Pozostałe koszty operacyjne343 747,62
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne343 747,62
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)659 358,76
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe785 326,24
I. Odsetki, w tym: (+1)785 326,24
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-125 967,48
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-125 967,48
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Ronson Development Partner 2 - Capital 2011 składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 5 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 3 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 1 dzień po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2021 zostało złożone 52 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+1
dzień względem terminu
3
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2021
−1 mies. 22 dni24-08-2022
2020
−3 mies. 11 dni06-07-2021
2019
−1 mies. 11 dni04-09-2020
2018
+6 mies. 19 dni30-01-2020
2017
+2 dni17-07-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
Brak danych o reprezentacji.
Podobne organizacje do
RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2