SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
WSPÓLNIKIEM UPRAWNIONYM DO PROWADZENIA SPRAW SPÓŁKI ORAZ MAJĄCYM PRAWO REPREZENTOWAĆ SPÓŁKĘ JEST KOMPLEMENTARIUSZ, TO JEST SPÓŁKA MEDIA OUTDOOR SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE KOMPLEMENTARIUSZ REPREZENTOWANY JEST PRZEZ PANA ŁUKASZA WYLĘGA, PREZESA ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA, UPRAWNIONEGO DO SAMODZIELNEJ REPREZENTACJI.
Organizacja Media Outdoor City osiągnęła 1 384 124 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 384 124 zł.
Całkowite koszty wyniosły 1 499 770 zł.
Strata netto wyniosła 115 646 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
289 309 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 384 124 zł w 2021 roku. • 1 215 000 zł w 2020 roku. • 1 962 742 zł w 2019 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
828 463 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -115 646 zł w 2021 roku. • -1 012 427 zł w 2020 roku. • -1 772 572 zł w 2019 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Media Outdoor City wynosi 2 363 461 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
501 279 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 2 363 461 zł w
2021 roku. • 2 297 855 zł w
2020 roku. • 3 366 020 zł w
2019 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Media Outdoor City wynosi -116 tys. zł.
EBITDA Media Outdoor City wynosi 278 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
828 463 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -115 646 zł w
2021 roku. • -1 012 427 zł w
2020 roku. • -1 772 572 zł w
2019 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
464 290 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 277 506 zł w
2021 roku. • -188 985 zł w
2020 roku. • -651 073 zł w
2019 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Media Outdoor City.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 13 obwieszczeń
dotyczących organizacji Media Outdoor City. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 18 października 2022.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 18 października 2022 (MSiG nr 202/2022).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
13
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 924895. MEDIA OUTDOOR SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ CITY SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000671550. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE,
XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 04.04.2017.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/45341/22/379]
UWAGAMSiG 202/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (12) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 860776. MEDIA OUTDOOR SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ CITY SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000671550. SYSTEM, wpis
do rejestru: 04.04.2017.
[RDF/427916/22/866]
MSiG 196/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
:
W dniu 28.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 860775. MEDIA OUTDOOR SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ CITY SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000671550. SYSTEM, wpis
do rejestru: 04.04.2017.
[RDF/427916/22/465]
MSiG 196/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 28.09.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 1015838. MEDIA OUTDOOR SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ CITY SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000671550. SYSTEM, wpis
do rejestru: 04.04.2017.
[RDF/351224/21/699]
MSiG 212/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.10.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 1015837. MEDIA OUTDOOR SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ CITY SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000671550. SYSTEM, wpis
do rejestru: 04.04.2017.
[RDF/351224/21/298]
MSiG 212/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.10.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 14.10.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 837663. MEDIA OUTDOOR SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ CITY SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000671550. SYSTEM, wpis
do rejestru: 04.04.2017.
[RDF/250418/20/106]
MSiG 198/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 837662. MEDIA OUTDOOR SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ CITY SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000671550. SYSTEM, wpis
do rejestru: 04.04.2017.
[RDF/250418/20/705]
MSiG 198/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 03.10.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 500490. MEDIA OUTDOOR SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ CITY SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000671550. SYSTEM, wpis
do rejestru: 04.04.2017.
[RDF/130274/19/873]
MSiG 126/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.06.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 500489. MEDIA OUTDOOR SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ CITY SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000671550. SYSTEM, wpis
do rejestru: 04.04.2017.
[RDF/130274/19/472]
MSiG 126/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.06.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 26.06.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 423. MEDIA OUTDOOR SPÓŁKA Z OGRANIć: CZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ CITY SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000671550. SĄD REJO-
0 NOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE,
XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 04.04.2017.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/73680/18/461]
Rzuć okiemMSiG 1/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.12.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. HEADZ
MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ PARTNER SPÓŁKA KOMANDYTOWA
3. 140924951 4. 0000652863 9. TAK 10. 10.000,00 ZŁ
11. 8.030.165,38 ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 8.030.165,38
ZŁ 2. NIE wpisać: 2 1. HEADZ MARKETING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ PARTNER II SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. 363991274
4. 0000608577 9. TAK 10. 10.000 ZŁ 11. 8.030.165,38
ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 8.030.165,38 ZŁ 2. NIE
Poz. 597044. MEDIA OUTDOOR SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ CITY SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000671550. SYSTEM, wpis
do rejestru: 04.04.2017.
[RDF/449869/18/315]
MSiG 198/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 3 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 04.04.2017 DO 31.12.2017
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 597043. MEDIA OUTDOOR SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ CITY SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000671550. SYSTEM, wpis
do rejestru: 04.04.2017.
[RDF/449868/18/914]
MSiG 198/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 2 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 14.07.2018 okres OD
04.04.2017 DO 31.12.2017
Poz. 95231. MEDIA OUTDOOR SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ CITY SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000671550. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE,
XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 04.04.2017.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/14739/17/592]
MSiG 72/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 04.04.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWA 2. REGON 365528847 NIP 5213749836
3. MEDIA OUTDOOR SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ CITY SPÓŁKA KOMANDYTOWA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE
powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA
ulica UL. ADAMA NARUSZEWICZA nr domu
5 nr lokalu 1 kod pocztowy 02-627 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 13.03.2017 R., NOTARIUSZ ANDRZEJ KARPOWICZ, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE,
REP. A NR 1429/2017 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE 2. PRZEKSZTAŁCENIE SPÓŁKI POD
FIRMĄ CITY MEDIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE W SPÓŁKĘ POD FIRMĄ MEDIA OUTDOOR
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ CITY SPÓŁKĘ KOMANDYTOWĄ NA PODSTAWIE UCHWAŁY NR 3 NADZWYCZAJNEGO
ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW SPÓŁKI CITY
MEDIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z DNIA 13.03.2017 R. (REP. A NR
1424/2017) O PRZEKSZTAŁCENIU W SPÓŁKĘ
KOMANDYTOWĄ ZAPROTOKOŁOWANEJ PRZEZ
NOTARIUSZA ANDRZEJA KARPOWICZA, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE PRub. Podmiot,
z którego powstała spółka 1 1. CITY MEDIA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 2. REJESTR
KRS 3. 0000639845 5. 365528847 ——- 5213749836
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. MEDIA OUTDOOR SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 362115116
4. 0000568441 9. NIE 2 1. HEADZ MARKETING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ PARTNER
SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. 140924951 4. 0000652863
9.TAK 10. 10.000,00 ZŁ 11. 8.030.165,38 ZŁ 12. NIE PRub.
1 1. 8.030.165,38 ZŁ 2. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
2. WSPÓLNIKIEM UPRAWNIONYM DO PROWADZENIA SPRAW SPÓŁKI ORAZ MAJĄCYM PRAWO
REPREZENTOWAĆ SPÓŁKĘ JEST KOMPLEMENTARIUSZ, TO JEST SPÓŁKA MEDIA OUTDOOR
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE KOMPLEMENTARIUSZ REPREZENTOWANY JEST PRZEZ PANA
ŁUKASZA WYLĘGA, PREZESA ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA, UPRAWNIONEGO DO SAMODZIELNEJ REPREZENTACJI. PRub. Dane wspólników reprezentujących spółkę 1 1. MEDIA OUTDOOR
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 362115116 4. 0000568441
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 73 11
SPE- Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 1 ——58 19 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA
2 ——- 63 99 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE INFORMACJI, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANA 3 ——- 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA
DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA 4 ——- 73 12 A POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY CZASU I MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE
W RADIO I TELEWIZJI 5 ——- 73 12 B POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA CELE REKLAX V. W P I S Y
MOWE W MEDIACH DRUKOWANYCH 6 ——- 73 12
C POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA
CELE REKLAMOWE W MEDIACH ELEKTRONICZNYCH (INTERNET) 7 ——- 73 12 D POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE W POZOSTAŁYCH MEDIACH 8 ——- 74 90
Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA,
NAUKOWA I TECHNICZNA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 9 ——- 82 30 Z DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z ORGANIZACJĄ TARGÓW, WYSTAW
I KONGRESÓW
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Media Outdoor City nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Media Outdoor City wynosi 0,23%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,040% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,23% w 2021 roku. • 0,15% w 2020 roku. • 0,15% w 2019 roku.
Wiarygodność firmy
Media Outdoor City charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2021 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2020 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2019 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Media Outdoor City wynosi 156 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 489 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 489 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
41 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 156 tys. zł w 2021 roku. • 88 tys. zł w 2020 roku. • 74 tys. zł w 2019 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 489 tys. zł w 2021 roku. • 401 tys. zł w 2020 roku. • 555 tys. zł w 2019 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
2079
zł.
Koszty operacyjne Media Outdoor City wyniosły
1 499 770
zł.
Wynagrodzenia stanowią
0,1%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
5477 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 2079 zł w 2021 roku • 4351 zł w 2020 roku • 13 032 zł w 2019 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
0,1 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
0,1% w 2021 roku •
0,2% w 2020 roku •
0,3% w 2019 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Media Outdoor City wyniosła 2 442 985 zł.
a
ktywa trwałe to 548 115 zł.
a
ktywa obrotowe to 1 889 870 zł.
n
ależne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy to 5000 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 2 442 985 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 1 951 280 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 491 706 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 228 379 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 410 618 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 2 442 985 zł sumy bilansowej i 1 951 280 zł kapitału własnego w 2021 roku. • 2 146 315 zł sumy bilansowej i 2 002 832 zł kapitału własnego w 2020 roku. • 2 899 744 zł sumy bilansowej i 2 772 516 zł kapitału własnego w 2019 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -5,93%.
Marża operacyjna wyniosła -8,36%.
Marża netto wyniosła -8,36%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
28 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
29 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
41 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
41 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Media Outdoor City wyniosły 491 706 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 2 442 985 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 20,1%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 182 239 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 491 706 zł w 2021 roku • 143 484 zł w 2020 roku • 127 227 zł w 2019 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
8 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 20% w 2021 roku • 7% w 2020 roku • 4% w 2019 roku
Wierzyciele
Organizacja Media Outdoor City ma 491 706 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 437 150 zł (89%).
Pozostali, 54 556 zł (11%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
492 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
89%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
437 tys. zł
89%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
55 tys. zł
11%
W roku 2021 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 89% (w 2017: 70%).
Udział banków i pożyczkodawców nie zmienił się: 0% w 2017 i w 2021.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Media Outdoor City wynosi 3,84 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 3,84 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,62, czyli same środki pieniężne pokrywają 162% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 796 tys. zł należności i inne: 1,1 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 3,84 zł, z czego 1,62 zł w gotówce.
3,84
płynność bieżąca
3,84
płynność szybka
1,62
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 2,76 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 3,84 w 2021 roku • 8,94 w 2020 roku • 9,36 w 2019 roku
Obsługa długu
Gotówka (tylko kasa i rachunki) organizacji Media Outdoor City: 796 410 zł. Sprawozdanie nie podaje kwoty długu wobec banków i pożyczkodawców, więc dług netto jest nieznany.
Koszty odsetek: 0 zł. Kwoty długu sprawozdanie nie podaje, więc zero odsetek nie oznacza braku długu.
Dług a gotówka
gotówka (tylko kasa i rachunki)796 tys. zł
Sprawozdanie nie podaje kwoty długu, więc dług netto jest nieznany.
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł. Kwoty długu sprawozdanie nie podaje.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Media Outdoor City wynosi 286 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 106 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 144 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 180 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 142 dni.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 1 085 073 zł, z czego 0 zł ma termin do 12 miesięcy, a 1 085 073 zł pozostaje bez rozbicia terminowego w sprawozdaniu.
Luka płatnicza180 dni
firma płaci dostawcom 180 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
286 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 286 dni
106 dni
bez amortyzacji144 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 106 dniach
Rotacja zapasów0 dni
ile dni towar leży w magazynie, zanim firma go sprzeda
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe1,1 mln zł
klienci są winni firmie 1,1 mln zł
bez rozbicia terminowego1,1 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 286 dni w 2021 roku • 260 dni w 2020 roku • 221 dni w 2019 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Media Outdoor City wynoszą 1 499 770 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 1 051 274 zł, czyli 70% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to amortyzacja: 393 152 zł, czyli 26% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 53 265 zł, czyli 4% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem1,5 mln zł
Usługi obce1,1 mln zł · 70%
Amortyzacja393 tys. zł · 26%
Zużycie materiałów i energii53 tys. zł · 4%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)2 tys. zł · <1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 1,5 mln zł w 2021 roku • 2 mln zł w 2020 roku • 2,9 mln zł w 2019 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, amortyzacja, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Media Outdoor City wykazała przychody na poziomie 1 384 124 zł.
Organizacja Media Outdoor City wykazała zysk netto większy niż 4% organizacji z branży "Działalność agencji reklamowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 79% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 91% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 31% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 21% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 22% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 25% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 18% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 był on wyższy niż 4% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2021 były wyższe niż 79% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była ona wyższa niż 91% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 był wyższy niż 31% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 była wyższa niż 21% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 była wyższa niż 22% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 była wyższa niż 25% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 była wyższa niż 18% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2021 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi1 384 123,92
I. Przychody netto ze sprzedaży1 384 123,92
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej1 499 769,52
I. Amortyzacja393 151,62
II. Zużycie materiałów i energii53 264,69
III. Usługi obce1 051 274,21
IV. Wynagrodzenia2 079,00
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-115 645,60
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:0,00
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:0,00
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)-115 645,60
I. Podatek dochodowy0,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)-115 645,60
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Media Outdoor City składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 5 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 10 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2021 zostało złożone 17 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-10
dni względem terminu
5
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2021
−17 dni28-09-2022
2020
w terminie15-10-2021
2019
−12 dni03-10-2020
2018
−19 dni26-06-2019
2017
−3 dni12-07-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
