Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Doorsystem Szczepan wynosiła 20 198 075 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieściła się pomiędzy
1 976 472 zł a 57 285 973 zł.
Wartość organizacji powiększała się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosił
2 460 374 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 20 198 075 zł w
2018 roku. • 17 737 701 zł w
2017 roku.
Powiązania
Zatrudnienie
Zatrudnienie Doorsystem Szczepan wynosiło 22 osoby.
Zatrudnienie rosło w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 22 os. w 2018 roku. • 10 - 50 os. (szac.) w 2017 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 6 obwieszczeń
dotyczących organizacji Doorsystem Szczepan. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 2 marca 2020.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 2 marca 2020 (MSiG nr 42/2020).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
6
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 93731. „DOORSYSTEM SZCZEPAN SZWARCZEWSKI I WSPÓLNICY” SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000296325. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 04.01.2008.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/6622/20/478]
UWAGAMSiG 42/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.02.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (5) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 252905. „DOORSYSTEM SZCZEPAN SZWARCZEWSKI I WSPÓLNICY” SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000296325. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.01.2008.
[RDF/108811/19/982]
MSiG 85/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.04.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 25.04.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 139637. „DOORSYSTEM SZCZEPAN SZWARCZEWSKI I WSPÓLNICY” SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000296325. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.01.2008.
[RDF/62270/18/658]
MSiG 103/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.05.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
X V. W P I S Y D O
Poz. 139636. „DOORSYSTEM SZCZEPAN SZWARCZEWSKI I WSPÓLNICY” SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000296325. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.01.2008.
[RDF/62269/18/946]
MSiG 103/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.05.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.05.2018 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 271860. „DOORSYSTEM SZCZEPAN SZWARCZEWSKI I WSPÓLNICY” SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000296325. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 04.01.2008.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/29722/17/826]
MSiG 169/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.08.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 03.07.2017 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 01.01.2016 DO
31.12.2016
Poz. 175049. „DOORSYSTEM SZCZEPAN SZWARCZEWSKI I WSPÓLNICY” SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000296325. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 04.01.2008.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/20727/16/189]
MSiG 127/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.06.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 10.06.2016 okres OD
01.01.2015 DO 31.12.2015 1 3. OD 01.01.2015 DO
31.12.2015
X V. W P I S Y D O
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Doorsystem Szczepan w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Doorsystem Szczepan wynosiło 0,41%. Oznaczało to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma mogła trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności malało w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosił 0,710% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2018 roku. • 1,12% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Organizacja Doorsystem Szczepan miała najwyższą wiarygodność płatniczą (ocena: A).
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Doorsystem Szczepan wynosił 427 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego wynosił 118 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki wynosił 933 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieścił się między 118 tys. zł a 933 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrastał między 2017 a 2018 rokiem. Zmiana wynosiła 55 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 427 tys. zł w 2018 roku. • 372 tys. zł w 2017 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 118 tys. zł w 2018 roku. • 47 tys. zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 933 tys. zł w 2018 roku. • 742 tys. zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
1 470 511 zł.
Koszty operacyjne Doorsystem Szczepan wyniosły
22 528 402 zł.
Wynagrodzenia stanowiły
6,5%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosły w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosił
638 611 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 470 511 zł w 2018 roku • 831 900 zł w 2017 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rósł w czasie. Średni wzrost udziału wynosił
1,8 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
6,5% w 2018 roku •
4,8% w 2017 roku
EBIT i EBITDA
EBIT Doorsystem Szczepan wynosił 787 tys. zł.
EBITDA Doorsystem Szczepan wynosiła 873 tys. zł.
EBIT zmniejszał się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosił
325 746 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 786 731 zł w
2018 roku. • 1 112 476 zł w
2017 roku.
EBITDA zmniejszała się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosił
315 859 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 872 547 zł w
2018 roku. • 1 188 406 zł w
2017 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Doorsystem Szczepan wyniosła 5 724 394 zł.
Aktywa trwałe to 2 321 014 zł.
Aktywa obrotowe to 3 403 380 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 5 724 394 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 2 681 678 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 3 042 716 zł.
Organizacja zmniejszała całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosił 398 468 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększała kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosił 162 000 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 5 724 394 zł sumy bilansowej i 2 681 678 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 6 122 862 zł sumy bilansowej i 2 519 678 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 27,94%.
Marża operacyjna wyniosła 3,37%.
Marża netto wyniosła 3,21%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
5 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
15 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
3 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
3 punkty procentowe rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Doorsystem Szczepan wyniosły 3 042 716 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 5 724 394 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 53,2%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadały w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosił 560 468 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 3 042 716 zł w 2018 roku • 3 603 184 zł w 2017 roku
Wskaźnik zadłużenia obniżał się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosił
6 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 53% w 2018 roku • 59% w 2017 roku
Wierzyciele
Organizacja Doorsystem Szczepan miała 3 042 716 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej była winna dostawcom: 2 033 953 zł (67%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 636 512 zł (21%), państwu 295 055 zł (10%); 2 mniejsze pozycje razem 75 738 zł (2%).
Pozostali, 1459 zł (poniżej 1%), stanowili część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie była winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 636 512 zł (21%) stanowiły zobowiązania z terminem spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
3 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
67%
21%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
2 mln zł
67%
Państwo
podatki, cła i ZUS
295 tys. zł
10%
Pracownicy
wynagrodzenia
68 tys. zł
2%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
637 tys. zł
21%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
8 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
1 tys. zł
<1%
W roku 2018 największa część zobowiązań przypadała dostawcom: 67% (w 2017: 64%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 29% (2017) do 21% (2018).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Doorsystem Szczepan wynosił 1,41 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywały zobowiązania krótkoterminowe - płynność była na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosiła 0,68 - najbardziej płynne aktywa pokrywały zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosiła 0,09, czyli same środki pieniężne pokrywały 9% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,12 miesiąca.
gotówka od ręki: 223 tys. zł należności i inne: 1,4 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 1,8 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma miała 1,41 zł, z czego 0,09 zł w gotówce.
1,41
płynność bieżąca
0,68
płynność szybka
0,09
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawiała się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,41 w 2018 roku • 1,37 w 2017 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Doorsystem Szczepan wobec banków i pożyczkodawców: 636 512 zł, gotówka: 222 869 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 413 643 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 34 744 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywał je 22,6 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 0,5 roku - krótko.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja miała udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) wynosiły 3 042 716 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 414 tys. zł
0 zł637 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców637 tys. zł
gotówka223 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 35 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywał je 22,6 raza.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 0,5 roku - krótko.
Dług malał w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2018: 414 tys. zł • 2017: 695 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywał odsetki: • 2018: 22,6 raza • 2017: 35,4 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Doorsystem Szczepan wynosiła 20 dni - tyle średnio organizacja czekała na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosiła 33 dni - tyle średnio mijało, zanim organizacja uregulowała zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosiła -12 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosiła -13 dni.
Rotacja zapasów wynosiła 28 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżały w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynosiły 1 302 624 zł, z czego 1 302 624 zł z terminem do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-12 dni
firma płaciła dostawcom 12 dni później, niż sama otrzymywała zapłatę od klientów
20 dni
rotacja należności (DSO) - firma czekała na zapłatę od klientów 20 dni
33 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaciła dostawcom po 33 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji malała w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 20 dni w 2018 roku • 33 dni w 2017 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Doorsystem Szczepan wynosiły 22 414 262 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria, wartość sprzedanych towarów i materiałów, wynosiła 19 634 185 zł, czyli 88% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), wynosiła 1 232 606 zł, czyli 5% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria, usługi obce, wynosiła 626 266 zł, czyli 3% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej22,4 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów19,6 mln zł · 88%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)1,2 mln zł · 5%
Usługi obce626 tys. zł · 3%
Zużycie materiałów i energii353 tys. zł · 2%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia238 tys. zł · 1%
Pozostałe koszty rodzajowe189 tys. zł · <1%
Amortyzacja86 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty56 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosły w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 22,4 mln zł w 2018 roku • 17,4 mln zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2018 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Doorsystem Szczepan wykazała przychody na poziomie 23 317 690 zł.
W ostatnim stanie rejestru przed wykreśleniem z KRS organizacja nie miała PKD głównego; porównanie dotyczy branży z końca okresu sprawozdawczego.
Organizacja Doorsystem Szczepan wykazała zysk netto większy niż 86% organizacji z branży "Sprzedaż hurtowa drewna, materiałów budowlanych i wyposażenia sanitarnego".
Organizacja wykazała przychód większy niż 87% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 80% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 42% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 54% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 49% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 73% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 61% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,07%.
Zysk netto na tle rynku zmniejszał się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 86% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększały się w czasie. W 2018 były wyższe niż 87% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2018 była ona wyższa niż 80% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejszał się w czasie. W 2018 był wyższy niż 42% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2018 była wyższa niż 54% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2018 była wyższa niż 49% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2018 była wyższa niż 73% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2018 była wyższa niż 61% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejszał się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:23 231 179,57
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów16 307,82
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów23 214 871,75
B. Koszty działalności operacyjnej22 414 262,33
I. Amortyzacja85 816,52
II. Zużycie materiałów i energii353 386,59
III. Usługi obce626 265,93
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)55 564,46
V. Wynagrodzenia1 232 605,51
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)237 905,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe188 533,45
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów19 634 184,87
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)816 917,24
D. Pozostałe przychody operacyjne83 953,17
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych39 024,39
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne44 928,78
E. Pozostałe koszty operacyjne114 139,91
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne114 139,91
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)786 730,50
G. Przychody finansowe2 557,72
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)141,94
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne2 415,78
H. Koszty finansowe39 992,65
I. Odsetki, w tym: (+1)34 743,65
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne5 249,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)749 295,57
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)749 295,57
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Doorsystem Szczepan były składane do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 71 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2018 zostało złożone 81 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-71
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2018
−2 mies. 21 dni25-04-2019
2017
−2 mies. 1 dzień15-05-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
Podmiot wykreślony z KRS 24.02.2020. Poniżej ostatni stan rejestru przed wykreśleniem - funkcje i udziały zakończyły się w dniu wykreślenia.
