Organ reprezentujący (stan przed wykreśleniem z KRS 02.02.2026)
ZARZĄD
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Forma własności
WŁASNOŚĆ KRAJOWYCH OSÓB FIZYCZNYCH
Postępowanie likwidacyjne
Tak
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji (stan przed wykreśleniem z KRS 02.02.2026)
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI I ZACIĄGANIA ZOBOWIĄZAŃ W IMIENIU SPÓŁKI ORAZ JEJ REPREZENTOWANIA UPRAWNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY SAMODZIELNIE.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Horeca Strategies Group wynosiła 563 zł.
Wartość organizacji zmniejszała się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosił
1573 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 563 zł w
2024 roku. • 3729 zł w
2023 roku. • 3709 zł w
2022 roku.
EBIT i EBITDA
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Horeca Strategies Group mieściło się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 5 obwieszczeń
dotyczących organizacji Horeca Strategies Group. W tym 4 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 1 marca 2024.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 1 marca 2024 (MSiG nr 44/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
5
obwieszczeń w MSiG, w tym 4 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 129273. HORECA STRATEGIES GROUP
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI. KRS 0000407787. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 11.01.2012.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/7617/24/245]
UWAGAMSiG 44/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.02.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. HORECA
STRATEGIES GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 3. HORECA STRATEGIES GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu wykreślić: 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI I ZACIĄGANIA ZOBOWIĄZAŃ W IMIENIU SPÓŁKI ORAZ JEJ REPREZENTOWANIA UPRAWNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK
ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY SAMODZIELNIE. PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. KIZIŃSKI 2. JACEK 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE
Dz. 6. Rub. 1. Likwidacja wpisać: 1 1. UCHWAŁA
NADZWYCZAJNEGO ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW Z DNIA 1.02.2024 R., KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE, NOTARIUSZ HUBERT
PERYCZ, REP. A NR 1380/2024. , 3. KAŻDY LIKWIDATOR UPRAWNIONY DO SAMODZIELNEJ REPREZENTACJI PRub. Dane likwidatorów 1 1. KIZIŃSKI
2. JACEK 3. [ukryto]
Rub. 2. Informacje o rozwiązaniu lub unieważnieniu
spółki wpisać: 1. UCHWAŁA NADZWYCZAJNEGO
ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW Z DNIA 1.02.2024
R., KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE,
NOTARIUSZ HUBERT PERYCZ, REP. A NR 1380/2024.
, 01.02.2024 2. ROZWIĄZANIE
Poz. 6855. HORECA STRATEGIES GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ w Warszawie.
KRS 0000407787. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY
W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 11 stycznia 2012 r.
[BMSiG-6328/2024]
UWAGAMSiG 30/2024I. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ KODEKS SPÓŁEK HANDLOWYCH/2. Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością
Sygn. sprawy: BMSiG-6328/2024Nr ogłoszenia: 6855
Treść obwieszczeniaZwiń treść obwieszczenia
Likwidator Horeca Strategies Group Sp. z o.o. w likwidacji w Warszawie, 02-593, ul. Chodkiewicza 3/U1,
nr KRS 0000407787, informuje, iż uchwałą Zgromadzenia Wspólników z dnia 1.02.2024 r. rozwiązano tę Spółkę
i otwarto jej likwidację.
Likwidator wzywa wierzycieli Spółki do zgłaszania swoich
wierzytelności w terminie 3 miesięcy od dnia publikacji ninie
szego ogłoszenia.
R Z E Z K O D E K S S P Ó Ł E K H A N D LO W YC H
Poz. 1190375. HORECA STRATEGIES GROUP
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000407787. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 11.01.2012.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/52411/22/311]
UWAGAMSiG 224/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.11.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 6. Rub. ——- ——- wpisać: 1 ——- 2022-11-07
Poz. 1190374. HORECA STRATEGIES GROUP
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000407787. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 11.01.2012.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/52410/22/910]
UWAGAMSiG 224/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.10.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 24.10.2023 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Horeca Strategies Group w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Horeca Strategies Group wynosiło 85,0%. Oznaczało to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma mogła trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rosło w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosił 42,37% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 85,0% w 2024 roku. • 0,13% w 2023 roku. • 0,26% w 2022 roku.
Wiarygodność firmy
Organizacja Horeca Strategies Group miała niską wiarygodność płatniczą (ocena: E).
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2022 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Horeca Strategies Group wynosił 458 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego wynosił 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki wynosił 2 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieścił się między 0 zł a 2 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrastał w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosiła
146 zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 458 zł w 2024 roku. • 458 zł w 2023 roku. • 167 zł w 2022 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 2 tys. zł w 2024 roku. • 2 tys. zł w 2023 roku. • 1 tys. zł w 2022 roku.
Wynagrodzenia
Brak danych o wynagrodzeniach dla organizacji Horeca Strategies Group za wybrany rok.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Horeca Strategies Group wyniosła 5000 zł.
Aktywa obrotowe to 5000 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 5000 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 5000 zł.
Organizacja utrzymywała stałą całkowitą wartość aktywów w czasie.
Równolegle organizacja utrzymywała stały kapitał własny.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 5000 zł sumy bilansowej i 5000 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 5000 zł sumy bilansowej i 5000 zł kapitału własnego w 2023 roku. • 5000 zł sumy bilansowej i 5000 zł kapitału własnego w 2022 roku.
Rentowność
Rentowność aktywów (ROA) organizacji nie zmieniała się w czasie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji nie zmieniała się w czasie.
Zadłużenie
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 5000 zł.
Brak danych o zobowiązaniach organizacji za ostatnie lata.
Wskaźnik zadłużenia nie zmieniał się w czasie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 0% w 2024 roku • 0% w 2023 roku • 0% w 2022 roku
Wierzyciele
Brak danych o tym, komu organizacja Horeca Strategies Group była winna, za wybrany okres. Wskaźniki za ten rok są policzone osobno dla okresów od 01-01-2024 do 31-01-2024 i od 01-02-2024 do 31-12-2024, których lista okresów raportu nie zawiera.
Brak danych o podziale zobowiązań za wybrany okres
Płynność finansowa
Brak danych o płynności finansowej organizacji Horeca Strategies Group za wybrany okres. Wskaźniki za ten rok są policzone osobno dla okresów od 01-01-2024 do 31-01-2024 i od 01-02-2024 do 31-12-2024, których lista okresów raportu nie zawiera.
Brak danych
Obsługa długu
Brak danych o obsłudze długu organizacji Horeca Strategies Group za wybrany okres. Wskaźniki za ten rok są policzone osobno dla okresów od 01-01-2024 do 31-01-2024 i od 01-02-2024 do 31-12-2024, których lista okresów raportu nie zawiera.
Brak danych
W roku 2023 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2023: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywał odsetki: • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Brak danych o cyklu konwersji gotówki organizacji Horeca Strategies Group za wybrany okres. Wskaźniki za ten rok są policzone osobno dla okresów od 01-01-2024 do 31-01-2024 i od 01-02-2024 do 31-12-2024, których lista okresów raportu nie zawiera.
Brak danych
Struktura kosztów
Brak danych o strukturze kosztów organizacji Horeca Strategies Group za wybrany okres. Wskaźniki za ten rok są policzone osobno dla okresów od 01-01-2024 do 31-01-2024 i od 01-02-2024 do 31-12-2024, których lista okresów raportu nie zawiera.
Brak danych
W latach 2021, 2022, 2023 suma kosztów działalności operacyjnej wykazana w sprawozdaniach wynosiła 0 zł.
Sprawozdania nie rozbijają kosztów na dodatnie kategorie, dlatego wykres pokazuje samą sumę kosztów działalności operacyjnej.
Organizacja Horeca Strategies Group wykazała zysk netto większy niż 33% organizacji z branży "Działalność agencji reklamowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 0% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 12% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 32% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 23% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększał się w czasie. W 2024 był on wyższy niż 33% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszały się w czasie. W 2024 były wyższe niż 0% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2024 była ona wyższa niż 12% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejszał się w czasie. W 2024 był wyższy niż 0% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększała się w czasie. W 2024 była wyższa niż 32% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2024 była wyższa niż 23% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejszał się w czasie. W 2024 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmieniał się w czasie. W 2024 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Nie dysponujemy pełną treścią sprawozdania za okres 2024 (01-01-2024 do 31-12-2024) wybrany w pozostałych częściach raportu. Poniżej sprawozdanie za okres 2024 (01-02-2024 do 31-12-2024).
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:0,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej0,00
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii0,00
III. Usługi obce0,00
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)0,00
D. Pozostałe przychody operacyjne0,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)0,00
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)0,00
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)0,00
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Horeca Strategies Group były składane do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 5 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 217 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2024 zostało złożone 71 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+217
dni względem terminu
0
w terminie
5
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2024
+2 mies. 11 dni24-09-2025
2024
+2 mies. 11 dni24-09-2025
2024
+13 mies. 15 dni24-09-2025
2023
+14 mies. 16 dni24-09-2025
2022
+3 mies. 11 dni24-10-2023
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Ostatni stan rejestru przed wykreśleniem spółki z KRS (02.02.2026):
Kiziński Jacek - 96 udziałów, które stanowiły 96% firmy.
Pozostałe 4% udziałów nie zostało przypisane do ujawnionych udziałowców.
Spółka została wykreślona z KRS 02.02.2026.
W okresie od 11.01.2012 do 02.02.2026 najwięcej udziałów posiadał
Kiziński Jacek (96%).
Reprezentacja
Podmiot wykreślony z KRS 02.02.2026. Poniżej ostatni stan rejestru przed wykreśleniem - funkcje i udziały zakończyły się w dniu wykreślenia.