SĄD REJONOWY W LUBLIN-WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE. JEŻELI ZARZĄD JEST WIELOOSOBOWY, DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI I DZIAŁANIA W JEJ IMIENIU WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU.
Automatyzacja zamówień podczas transmisji na żywo.|Zintegrowane systemy płatności i logistyki.|Zarządzanie stanami magazynowymi w czasie rzeczywistym.|Rozbudowane narzędzia marketingowe i analizy sprzedażowe.|Wsparcie dla ponad 200 butików w sprzedaży online.
Kupuje.Live jest pionierską platformą w Polsce, dedykowaną sprzedawcom korzystającym z transmisji na żywo. Oferuje kompleksowe rozwiązania technologiczne, które automatyzują procesy sprzedażowe, umożliwiając butikowym sprzedawcom efektywniejszą i prostszą sprzedaż za pośrednictwem Facebooka. System Kupuje.Live wyróżnia się na rynku dzięki swojemu unikalnemu podejściu, które eliminuje potrzebę ręcznego śledzenia zamówień i danych klientów. Wykorzystując sztuczną inteligencję, platforma zbiera zamówienia w czasie rzeczywistym, automatyzuje proces płatności oraz zarządzanie magazynem. Od momentu założenia, Kupuje.Live zyskało zaufanie ponad 200 butików, co świadczy o skuteczności i wartości oferty. Dodatkowe funkcje, takie jak różnorodne metody płatności, integracja z systemami logistycznymi czy narzędzia marketingowe, pozwalają na znaczące zwiększenie zasięgów transmisji oraz lojalności klientów. Dzięki zaawansowanym raportom i analizom, użytkownicy mogą kontrolować wyniki sprzedażowe, co przyczynia się do dalszego rozwoju ich działalności. Platforma stała się nie tylko narzędziem sprzedażowym, ale również partnerem w rozwoju e-handlu, oferującym innowacyjne podejście do sprzedaży na żywo.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Live Commerce osiągnęła 3 117 978 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 3 117 193 zł. Pozostałe przychody to 785 zł.
Całkowite koszty wyniosły 3 192 668 zł.
Strata netto wyniosła 74 691 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
411 257 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 3 117 978 zł w 2025 roku. • 3 562 227 zł w 2024 roku. • 2 295 464 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
64 839 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -74 691 zł w 2025 roku. • 26 387 zł w 2024 roku. • -204 369 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Live Commerce wynosi 1 766 608 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
154 053 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 766 608 zł w
2025 roku. • 2 336 154 zł w
2024 roku. • 1 458 503 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Live Commerce wynosi -40 tys. zł.
EBITDA Live Commerce wynosi 48 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
77 144 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -39 912 zł w
2025 roku. • 47 551 zł w
2024 roku. • -194 199 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
72 294 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 48 049 zł w
2025 roku. • 97 003 zł w
2024 roku. • -96 538 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Live Commerce wynosi 1 osobę.
Zatrudnienie maleje w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
1 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 1 os. w 2025 roku. • 1 os. w 2024 roku. • 2 os. w 2023 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 13 obwieszczeń
dotyczących organizacji Live Commerce.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 2 września 2025 (MSiG nr 169/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
13
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
13 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1100481. LIVE COMMERCE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000917018. SYSTEM, wpis do rejestru: 18.08.2021.
[RDF/786179/25/790]
MSiG 169/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1100480. LIVE COMMERCE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000917018. SYSTEM, wpis do rejestru: 18.08.2021.
[RDF/786179/25/389]
MSiG 169/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1100479. LIVE COMMERCE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000917018. SYSTEM, wpis do rejestru: 18.08.2021.
[RDF/786179/25/988]
MSiG 169/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 997936. LIVE COMMERCE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000917018. SYSTEM, wpis do rejestru: 18.08.2021.
[RDF/655406/24/413]
MSiG 156/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 997935. LIVE COMMERCE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000917018. SYSTEM, wpis do rejestru: 18.08.2021.
[RDF/655406/24/12]
MSiG 156/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 997934. LIVE COMMERCE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000917018. SYSTEM, wpis do rejestru: 18.08.2021.
[RDF/655406/24/611]
MSiG 156/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
X V. W P I S Y D O
W dniu 12.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 12.07.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 42016. LIVE COMMERCE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000917018. SĄD REJONOWY LUBLIN WSCHÓD
W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 18.08.2021.
[LU.VI NS-REJ.KRS/955/24/533]
Rzuć okiemMSiG 16/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
W dniu 11.01.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. SZEFERA 2. RAFAŁ DANIEL 3. [ukryto])
wykreślić: 5. 72 UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
3.600 ZŁOTYCH wpisać: 5. 82 UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 4.100,00 ZŁ 2 (dla pozycji: 1. SEMIK
2. ADAM PAWEŁ 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 58
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.900 ZŁOTYCH wpisać: 5. 53 UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.650,00 ZŁ 3 (dla pozycji: 1. CZERWIŃSKI
2. MACIEJ PIOTR 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 50
UDZIAŁÓW O ŁACZNEJ WARTOŚCI 2.500 ZŁOTYCH
wpisać: 5. 45 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
2.250,00 ZŁ
Poz. 941536. LIVE COMMERCE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000917018. SYSTEM, wpis do rejestru: 18.08.2021.
[RDF/540546/23/679]
MSiG 162/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
D wpisać: 1 4. OD 17.08.2021 DO 31.12.2022
Poz. 941535. LIVE COMMERCE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000917018. SYSTEM, wpis do rejestru: 18.08.2021.
[RDF/540546/23/278]
MSiG 162/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 17.08.2021 DO 31.12.2022
Poz. 941534. LIVE COMMERCE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000917018. SYSTEM, wpis do rejestru: 18.08.2021.
[RDF/540546/23/877]
MSiG 162/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 14.07.2023 okres OD
17.08.2021 DO 31.12.2022
Poz. 690645. LIVE COMMERCE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000917018. SĄD REJONOWY LUBLIN WSCHÓD
W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 18.08.2021.
[LU.VI NS-REJ.KRS/18053/22/391]
Rzuć okiemMSiG 166/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. S
FERA 2. RAFAŁ DANIEL 3. [ukryto]) wykreślić:
5. 60 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3000
ZŁOTYCH. wpisać: 5. 72 UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 3.600 ZŁOTYCH 2 (dla pozycji: 1. SEMIK
2. ADAM PAWEŁ 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 60
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3000 ZŁOTYCH.
wpisać: 5. 58 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
2.900 ZŁOTYCH 3 (dla pozycji: 1. CZERWIŃSKI
2. MACIEJ PIOTR 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 60
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3000 ZŁOTYCH.
wpisać: 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁACZNEJ WARTOŚCI
2.500 ZŁOTYCH
Poz. 1133452. LIVE COMMERCE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000917018. SĄD REJONOWY LUBLIN WSCHÓD
W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 18.08.2021.
[LU.VI NS-REJ.KRS/29336/21/330]
Rzuć okiemMSiG 227/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.11.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 23.09.2021 R. REPERTORIUM A NUMER
24049/2021, NOTARIUSZ IWONA KALINOWSKA,
KANCELARIA NOTARIALNA WE WROCŁAWIU;
UCHYLENIE DOTYCHCZASOWEJ TREŚCI UMOWY
SPÓŁKI I NADANIE JEJ NOWEGO BRZMIENIA.
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. SZEFERA
2. RAFAŁ DANIEL 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 58
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2900,00 ZŁ
wpisać: 5. 60 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
3000 ZŁOTYCH. 2 (dla pozycji: 1. SEMIK 2. ADAM
PAWEŁ 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 58 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2900,00 ZŁ wpisać:
5. 60 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3000
ZŁOTYCH. 3 (dla pozycji: 1. CZERWIŃSKI 2. MACIEJ
PIOTR 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 58 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2900,00 ZŁ wpisać: 5. 60
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3000 ZŁOTYCH.
4 1. ASI CZYSTA3.VC SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. 381560867 4. 0000752955 5. 60 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3000 ZŁOTYCH. 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 8700,00 ZŁ wp
sać: 1. 12000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) wykreślić:
2. W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO
OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA
CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU
SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ
LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ
W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO
JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. wpisać: 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI
UPOWAŻNIONY JEST CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE. JEŻELI ZARZĄD JEST WIELOOSOBOWY,
DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI I DZIAŁANIA
W JEJ IMIENIU WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU.
Rub. 2. Organ nadzoru wpisać: 1 1. RADA NADZORCZA PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. JANIAK 2. SZYMON MAREK 3. [ukryto]
2 1. KRAKOWIAK 2. ARTUR MARCIN 3. [ukryto]
3 1. OTMIANOWSKI 2. MIKOŁAJ BARTOSZ
3. [ukryto]
Poz. 696822. LIVE COMMERCE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000917018. SĄD REJONOWY LUBLIN WSCHÓD
W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 18.08.2021.
[LU.VI NS-REJ.KRS/24235/21/473]
MSiG 166/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 18.08.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. LIVE COMMERCE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo LUBELSKIE
powiat LUBLIN gmina LUBLIN miejscowość LUBLIN
2. miejscowość LUBLIN ulica UL. TOMASZA ZANA
nr domu 11A kod pocztowy 20-601 poczta LUBLIN
kraj POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej KONTAKT@KUPUJE.LIVE 4. Adres strony internetowej
WWW.KUPUJE.LIVE Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 17.08.2021 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane
wspólników 1 1. SZEFERA 2. RAFAŁ DANIEL
3. [ukryto] 5. 58 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2900,00 ZŁ 6. NIE 2 1. SEMIK 2. ADAM PAWEŁ
3. [ukryto] 5. 58 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2900,00 ZŁ 6. NIE 3 1. CZERWIŃSKI 2. MACIEJ
PIOTR 3. [ukryto] 5. 58 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 2900,00 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki
1. 8700,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezenO K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
tacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU
ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA
W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU.
W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ
Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO
SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI
JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH
CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA
ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. SZEFERA 2. RAFAŁ DANIEL 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. SEMIK 2. ADAM PAWEŁ
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
3 1. CZERWIŃSKI 2. MACIEJ PIOTR 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 63 1
Z DZIAŁALNOŚĆ PORTALI INTERNETOWYCH 1 2. 47
99 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA POZA SIECIĄ SKLEPOWĄ, STRAGANAMI
I TARGOWISKAMI 2 2. 47 91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY SPRZEDAŻY
WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET 3 2. 62 01 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM
4 2. 47 19 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA
PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH
SKLEPACH 5 2. 63 11 Z PRZETWARZANIE DANYCH;
ZARZĄDZANIE STRONAMI INTERNETOWYMI
(HOSTING) I PODOBNA DZIAŁALNOŚĆ 6 2. 72 19
Z BADANIA NAUKOWE I PRACE ROZWOJOWE
W DZIEDZINIE POZOSTAŁYCH NAUK PRZYRODNICZYCH I TECHNICZNYCH 7 2. 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 8 2. 82 30 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ORGANIZACJĄ TARGÓW,
WYSTAW I KONGRESÓW 9 2. 85 59 B POZOSTAŁE
POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANE
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Live Commerce nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Live Commerce wynosi 4,31%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,985% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 4,31% w 2025 roku. • 2,34% w 2024 roku. • 2,34% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Live Commerce charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Live Commerce wynosi 17 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 125 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 125 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
3 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 17 tys. zł w 2025 roku. • 32 tys. zł w 2024 roku. • 23 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 11 tys. zł w 2022 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 125 tys. zł w 2025 roku. • 142 tys. zł w 2024 roku. • 92 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
507 474 zł.
Koszty operacyjne Live Commerce wyniosły
3 157 104 zł.
Wynagrodzenia stanowią
16,1%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
25 367 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 507 474 zł w 2025 roku • 467 274 zł w 2024 roku • 456 740 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
1,1 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
16,1% w 2025 roku •
13,3% w 2024 roku •
18,3% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Live Commerce wyniosła 707 111 zł.
Aktywa trwałe to 359 844 zł.
Aktywa obrotowe to 347 267 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 707 111 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 60 241 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 646 870 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 117 075 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 24 152 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 707 111 zł sumy bilansowej i 60 241 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 756 804 zł sumy bilansowej i 134 932 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 472 961 zł sumy bilansowej i 108 544 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -123,99%.
Marża operacyjna wyniosła -1,28%.
Marża netto wyniosła -2,4%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
16 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
32 punkty procentowe rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
3,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
3,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Live Commerce wyniosły 646 870 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 707 111 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 91,5%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 141 226 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 646 870 zł w 2025 roku • 621 872 zł w 2024 roku • 364 417 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
7 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 91% w 2025 roku • 82% w 2024 roku • 77% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Live Commerce ma 646 870 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 346 529 zł (54%).
Dalej: dostawcom 160 655 zł (25%), rezerwy i rozliczenia 73 910 zł (11%); 2 mniejsze pozycje razem 65 775 zł (10%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Z całości 275 693 zł (43%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
647 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
25%
54%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
161 tys. zł
25%
Państwo
podatki, cła i ZUS
38 tys. zł
6%
Pracownicy
wynagrodzenia
28 tys. zł
4%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
347 tys. zł
54%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
74 tys. zł
11%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 54% (w 2022 największa część przypadała rezerwom i rozliczeniom (bez konkretnego wierzyciela): 52%).
W roku 2021 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
W roku 2022 sprawozdanie podaje tylko część kredytów (krótko- albo długoterminowe), więc udział banków może być zaniżony.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Live Commerce wynosi 1,17 - aktywa obrotowe ledwie pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na granicy poziomu uznawanego za bezpieczny.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 1,17.
Płynność gotówkowa wynosi 0,19, czyli same środki pieniężne pokrywają 19% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,22 miesiąca.
gotówka od ręki: 57 tys. zł należności i inne: 290 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,17 zł, z czego 0,19 zł w gotówce.
1,17
płynność bieżąca
0,19
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,17 w 2025 roku • 1,22 w 2024 roku • 1,66 w 2023 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Live Commerce: 346 529 zł, gotówka: 57 183 zł. Pełnej kwoty długu sprawozdanie nie podaje, więc dług netto jest nieznany.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 30 913 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota kredytów i pożyczek nie obejmuje grupy kapitałowej ani spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 646 870 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka
0 zł347 tys. zł
kredyty i pożyczki347 tys. zł
gotówka57 tys. zł
Bez pełnej kwoty długu (tylko kredyty i pożyczki) dług netto jest nieznany.
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 31 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Live Commerce wynosi 26 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 19 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 7 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 217 843 zł, z czego 217 843 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza7 dni
firma płaci dostawcom 7 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
26 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 26 dni
19 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 19 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 26 dni w 2025 roku • 12 dni w 2024 roku • 30 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Live Commerce wynoszą 3 147 929 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 2 310 465 zł, czyli 73% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 496 439 zł, czyli 16% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 233 155 zł, czyli 7% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej3,1 mln zł
Usługi obce2,3 mln zł · 73%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)496 tys. zł · 16%
Pozostałe koszty rodzajowe233 tys. zł · 7%
Amortyzacja88 tys. zł · 3%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia11 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty6 tys. zł · <1%
Zużycie materiałów i energii3 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 3,1 mln zł w 2025 roku • 3,5 mln zł w 2024 roku • 2,5 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Live Commerce wykazała przychody na poziomie 3 117 978 zł.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 7133 zł w 2022 roku
Organizacja Live Commerce wykazała zysk netto większy niż 10% organizacji z branży "Działalność portali internetowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 90% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 66% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 42% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 41% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 32% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 5% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 10% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 90% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 81% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 66% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 42% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 41% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 32% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 5% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy40 z 41 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:3 093 967,88
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów3 093 967,88
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej3 147 928,64
I. Amortyzacja87 960,32
II. Zużycie materiałów i energii2 843,90
III. Usługi obce2 310 464,83
IV. Podatki i opłaty, w tym:6 030,83
V. Wynagrodzenia496 439,15
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)11 034,36
VII. Pozostałe koszty rodzajowe233 155,25
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-53 960,76
D. Pozostałe przychody operacyjne23 224,79
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje23 149,87
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne74,92
E. Pozostałe koszty operacyjne9 175,65
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych4 173,39
III. Inne koszty operacyjne5 002,26
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-39 911,62
G. Przychody finansowe785,05
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym:0,00
II. Odsetki, w tym:785,05
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym:0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe35 564,20
I. Odsetki, w tym:30 912,69
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym:0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne4 651,51
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-74 690,77
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-74 690,77
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Live Commerce składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 3 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio dokładnie w ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 2 dni po terminie.
średnie opóźnienie
0
dni względem terminu
3
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+2 dni17-07-2026
2024
w terminie15-07-2025
2023
−3 dni12-07-2024
2022
−1 dzień14-07-2023
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Szefera Rafał posiada 82 udziały, które stanowią 34,2% firmy.
Największym udziałowcem od 11.01.2024 jest Szefera Rafał kontrolujący
34% udziałów.
W okresie od 12.08.2022 do 11.01.2024 najwięcej udziałów posiadał
Szefera Rafał (30%).
Najwięksi udziałowcy w okresie od 12.11.2021 do 12.08.2022: • Czerwiński Maciej (25% udziałów) • Asi Strategic Investment Capital (25% udziałów) • Semik Adam (25% udziałów) • Szefera Rafał (25% udziałów)
