WŁASNOŚĆ MIESZANA W SEKTORZE PRYWATNYM Z PRZEWAGĄ WŁASNOŚCI PRYWATNEJ KRAJOWEJ POZOSTAŁEJ
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE A) DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE, B) W WYPADKU JEDNOOSOBOWEGO ZARZĄDU KAŻDY CZŁONEK SAMODZIELNIE
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji CHI MEI Food Europe wynosi 30 199 410 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
105 766 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 30 199 410 zł w
2025 roku. • 30 093 644 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie CHI MEI Food Europe wynosi 6 osób.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 6 os. w 2025 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2024 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 8 obwieszczeń
dotyczących organizacji CHI MEI Food Europe.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 20 listopada 2025 (MSiG nr 225/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
8
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
8 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1434590. CHI MEI FOOD EUROPE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001087157. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 12.02.2024.
[WA.XII NS-REJ.KRS/66573/25/440]
Rzuć okiemMSiG 225/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.11.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. SAMSEL 2. RAFAŁ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. PIOTROWSKA 2. PAULINA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
ć:
Poz. 831303. CHI MEI FOOD EUROPE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001087157. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 12.02.2024.
[WA.XII NS-REJ.KRS/39899/25/983]
Rzuć okiemMSiG 148/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. BOGUSZ 2. ROBERT 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. PLICHTA 2. MAŁGORZATA SYLWIA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 771422. CHI MEI FOOD EUROPE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001087157. SYSTEM, wpis do rejestru: 12.02.2024.
[RDF/754350/25/820]
MSiG 142/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 06.12.2023 DO 31.12.2024
Poz. 771421. CHI MEI FOOD EUROPE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001087157. SYSTEM, wpis do rejestru: 12.02.2024.
[RDF/754350/25/419]
MSiG 142/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 06.12.2023 DO 31.12.2024
Poz. 771420. CHI MEI FOOD EUROPE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001087157. SYSTEM, wpis do rejestru: 12.02.2024.
[RDF/754350/25/18]
MSiG 142/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 2. OD 06.12.2023 DO 31.12.2024
Poz. 771419. CHI MEI FOOD EUROPE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001087157. SYSTEM, wpis do rejestru: 12.02.2024.
[RDF/754350/25/617]
MSiG 142/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 01.07.2025 okres OD
06.12.2023 DO 31.12.2024
Poz. 1415918. CHI MEI FOOD EUROPE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001087157. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 12.02.2024.
[WA.XII NS-REJ.KRS/67197/24/350]
Rzuć okiemMSiG 244/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 15.11.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 2 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 24.10.2024 R., NOTARIUSZ RAFAŁ BRANDT,
KANCELARIA NOTARIALNA PRZY UL. MOKOTOWSKIEJ NUMER 46A LOKAL 27 W WARSZAWIE,
REPERTORIUM A NR 5557/2024, ZMIANA PAR.
7 UST. 2 UMOWY SPÓŁKI, DODANIE PAR. 8(1)
UMOWY SPÓŁKI, PAR. 18 UST. 5 PUNKT 6 UMOWY
SPÓŁKI, UCHWALENIE TEKSTU JEDNOLITEGO
ć: UMOWY SPÓŁKI.
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. SUPERDROB SPÓŁKA AKCYJNA 3. 010160925) wykreślić:
5. 134 UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 6.700,00
ZŁ. wpisać: 5. 44.354 UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.217.700,00 ZŁ. 2 (dla pozycji: 1. CHI MEI
FROZEN FOODS CO., LTD.) wykreślić: 5. 116 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.800,00 ZŁ. wpisać:
5. 38.396 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
1.919.800,00 ZŁ.
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 12500,00 ZŁ wpisać: 1. 4137500,00 ZŁ
Poz. 103832. CHI MEI FOOD EUROPE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001087157. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 12.02.2024.
[WA.XII NS-REJ.KRS/8154/24/892]
MSiG 36/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 12.02.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 2. REGON
527199930 NIP 5252985110 3. CHI MEI FOOD
EUROPE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość
WARSZAWA ulica UL. ZAJĘCZA nr domu 2B kod
pocztowy 00-351 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 06.12.2023
R., NOTARIUSZ RAFAŁ BRANDT, KANCELARIA NOTARIALNA PRZY UL. MOKOTOWSKIEJ
NUMER 46A LOKAL 27 W WARSZAWIE, REPERTORIUM A NUMER 5358/2023 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. SUPERDROB
SPÓŁKA AKCYJNA 3. 010160925 4. 0000053972
5. 134 UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 6.700,00
ZŁ. 6. NIE 2 1. CHI MEI FROZEN FOODS CO., LTD.
5. 116 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.800,00
ZŁ. 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 12500,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI
WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE A) DWÓCH
CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE,
B) W WYPADKU JEDNOOSOBOWEGO ZARZĄDU
KAŻDY CZŁONEK SAMODZIELNIE PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 1. BOGUSZ
2. ROBERT 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU
6. NIE 2 1. SAMSEL 2. RAFAŁ 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 3 1. TIEN 2. MARTIN
5. CZŁONEK ZARZĄDU - DYREKTOR DS. HANDLOWYCH 6. NIE Rub. 2. Organ nadzoru 1 1. RADA NADZORCZA PRub. Dane osób wchodzących w skład
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
organu 1 1. LIPKA 2. CÉSAR 3. [ukryto] 2 1. HER
2. PIOTR 3. [ukryto] 3 1. SOONG 2. ANDREW
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 10 73
Z PRODUKCJA MAKARONÓW, KLUSEK, KUSKUSU
I PODOBNYCH WYROBÓW MĄCZNYCH 1 2. 10 85
Z WYTWARZANIE GOTOWYCH POSIŁKÓW I DAŃ
- 2 2. 46 38 Z SPRZEDAŻ HURTOWA POZOSTAŁEJ
ŻYWNOŚCI, WŁĄCZAJĄC RYBY, SKORUPIAKI
I MIĘCZAKI 3 2. 10 89 Z PRODUKCJA POZOSTAŁYCH
ARTYKUŁÓW SPOŻYWCZYCH, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 4 2. 10 11 Z PRZETWARZANIE
I KONSERWOWANIE MIĘSA, Z WYŁĄCZENIEM
MIĘSA Z DROBIU 5 2. 10 12 Z PRZETWARZANIE
I KONSERWOWANIE MIĘSA Z DROBIU 6 2. 10 20
Z PRZETWARZANIE I KONSERWOWANIE RYB, SKORUPIAKÓW I MIĘCZAKÓW 7 2. 10 39 Z POZOSTAŁE
PRZETWARZANIE I KONSERWOWANIE OWOCÓW
I WARZYW 8 2. 10 61 Z WYTWARZANIE PRODUKTÓW PRZEMIAŁU ZBÓŻ 9 2. 46 32 Z SPRZEDAŻ
HURTOWA MIĘSA I WYROBÓW Z MIĘSA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji CHI MEI Food Europe w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji CHI MEI Food Europe wynosi 0,81%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,305% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,81% w 2025 roku. • 0,41% w 2024 roku. • 0,20% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
CHI MEI Food Europe charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji zmieniał się w latach 2023-2025 między oceną A a D.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla CHI MEI Food Europe wynosi 354 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 6,54 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 6,54 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 1,42 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 354 tys. zł w 2025 roku. • 1,78 mln zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 6,54 mln zł w 2025 roku. • 7,99 mln zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Brak danych o wynagrodzeniach.
EBIT i EBITDA
EBIT CHI MEI Food Europe wynosi -7,25 mln zł.
EBITDA CHI MEI Food Europe wynosi -4,73 mln zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
5 928 484 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -7 245 737 zł w
2025 roku. • -1 317 254 zł w
2024 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
3 416 144 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -4 733 398 zł w
2025 roku. • -1 317 254 zł w
2024 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów CHI MEI Food Europe wyniosła 51 073 314 zł.
Aktywa trwałe to 39 993 086 zł.
Aktywa obrotowe to 11 080 228 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 51 073 314 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 32 675 535 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 18 397 779 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 5 338 327 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 7 282 800 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 51 073 314 zł sumy bilansowej i 32 675 535 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 45 734 987 zł sumy bilansowej i 39 958 335 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Pozostali, 18 799 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 12 923 556 zł (70%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
18,4 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
17%
82%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
3 mln zł
17%
Państwo
podatki, cła i ZUS
50 tys. zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
15 mln zł
82%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
269 tys. zł
1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
19 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 82% (w 2024 największa część przypadała dostawcom: 82%).
W roku 2023 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji CHI MEI Food Europe wynosi 2,12 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,39 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,59, czyli same środki pieniężne pokrywają 59% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 2,18 miesiąca.
gotówka od ręki: 3,1 mln zł należności i inne: 4,2 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 3,8 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,12 zł, z czego 0,59 zł w gotówce.
2,12
płynność bieżąca
1,39
płynność szybka
0,59
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,12 w 2025 roku • 2,64 w 2024 roku
Obsługa długu
Organizacja CHI MEI Food Europe: dług wobec banków i pożyczkodawców 15 020 910 zł, gotówka 3 082 188 zł. Do tego 2 123 395 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
W tym kredyty i pożyczki: 0 zł.
Koszty odsetek: 321 985 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 18 397 779 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 2,1 mln zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł15 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców15 mln zł
gotówka3,1 mln zł
w tym kredyty i pożyczki: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 322 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2024, 2025 organizacja miała też od 754 tys. zł do 2,1 mln zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2023: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: strata operacyjna • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji CHI MEI Food Europe wynosi 45 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 65 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 77 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -20 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -32 dni.
Rotacja zapasów wynosi 145 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 1 193 361 zł, z czego 1 193 361 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-20 dni
firma płaci dostawcom 20 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
45 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 45 dni
65 dni
bez amortyzacji77 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 65 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 45 dni w 2025 roku • 96 dni w 2024 roku
Oś wykresu jest przycięta do 200 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zobowiązań (DPO): 808 dni w 2024 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Sprawozdanie jest w układzie kalkulacyjnym - koszty dzielą się według miejsca powstania (produkcja, sprzedaż, zarząd), a nie rodzaju.
Przychody netto ze sprzedaży wynoszą 9 663 095 zł.
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów: 13 452 500 zł (139% przychodów), w tym wartość sprzedanych towarów i materiałów 300 401 zł.
paski pokazują koszty na tle przychodów ze sprzedaży
Przychody netto ze sprzedaży9,7 mln zł
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów13,5 mln zł · 139% przychodów
w tym wartość sprzedanych towarów i materiałów: 300 tys. zł
Koszty sprzedaży2,2 mln zł · 22% przychodów
Koszty ogólnego zarządu1,1 mln zł · 11% przychodów
Układ kalkulacyjny nie podaje sumy kosztów, dlatego nie ma tu udziałów w całości - odniesieniem są przychody.
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów wynosiły: • 13,5 mln zł w 2025 roku • 1,6 mln zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Sprawozdania są w układzie kalkulacyjnym, który nie podaje sumy kosztów - wykres pokazuje osobno trzy pozycje druku (koszty sprzedanych produktów, koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu), bez sumy nad słupkiem i bez reszty kosztów. Pozycji spoza tej trójki układ nie wykazuje wprost.
Podatek dochodowy
Organizacja CHI MEI Food Europe wykazała przychody na poziomie 10 133 764 zł.
Organizacja poniosła stratę 7 192 141 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 90 659 zł.
W rezultacie strata netto wyniosła 7 282 800 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
158 364 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 90 659 zł w 2025 roku • -67 705 zł w 2024 roku
Organizacja CHI MEI Food Europe wykazała zysk netto większy niż 0% organizacji z branży "Produkcja makaronów, klusek, kuskusu i podobnych wyrobów mącznych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 68% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 92% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 47% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 8% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 8% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 14% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 7% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 79% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,72%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 68% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 92% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 47% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 8% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 8% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 14% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 7% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 79% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,72%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant kalkulacyjny37 z 45 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży produktów i towarów, w tym:9 663 095,32
– od jednostek powiązanych700 284,47
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów9 381 121,05
II. Przychody netto ze sprzedaży towarów281 974,27
B. Koszty sprzedanych produktów i towarów, w tym:13 452 500,22
– jednostkom powiązanym0,00
I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów13 152 099,13
II. Wartość sprzedanych towarów300 401,09
C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A–B)-3 789 404,90
D. Koszty sprzedaży2 164 807,23
E. Koszty ogólnego zarządu1 062 442,55
F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C–D–E)-7 016 654,68
G. Pozostałe przychody operacyjne51 377,58
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych33 688,75
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne17 688,83
H. Pozostałe koszty operacyjne280 460,17
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne280 460,17
I. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (F+G–H)-7 245 737,27
J. Przychody finansowe419 291,57
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)106,85
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne419 184,72
K. Koszty finansowe365 695,05
I. Odsetki, w tym: (+1)321 984,85
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne43 710,20
L. Zysk (strata) brutto (I+J–K)-7 192 140,75
M. Podatek dochodowy90 659,30
N. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
O. Zysk (strata) netto (L–M–N)-7 282 800,05
Pełne sprawozdania finansowe organizacji CHI MEI Food Europe składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 31 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 49 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-31
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 mies. 19 dni27-05-2026
2024
−14 dni01-07-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Superdrob posiada 44 354 udziały, które stanowią 53,6% firmy.
Chi Mei Frozen Foods Co., Ltd. posiada 38 396 udziałów, które stanowią 46,4% firmy.
Największym udziałowcem od 15.11.2024 jest Superdrob kontrolujący
54% udziałów.
W okresie od 12.02.2024 do 15.11.2024 najwięcej udziałów posiadał
Superdrob (54%).
