Oferowanie instalacji fotowoltaicznych i pomp ciepła
Wsparcie w pozyskiwaniu dotacji i dofinansowań
Sprzedaż hurtowa akcesoriów i materiałów instalacyjnych
Usługi montażu, serwisu i rozruchu systemów grzewczych
MCE MAŁOPOLSKIE CENTRUM EKOLOGICZNE to firma z siedzibą w Kleczy Dolnej, która specjalizuje się w dostarczaniu kompleksowych rozwiązań w zakresie systemów grzewczych, instalacji sanitarnych oraz odnawialnych źródeł energii. Od ponad 20 lat działa na rynku, zdobywając zaufanie tysięcy klientów dzięki wysokiej jakości oferowanych produktów i usług. W ofercie MCE znajdują się zaawansowane kotły centralnego ogrzewania 5. klasy emisji oraz urządzenia na biomasę, które są zgodne z najnowszymi standardami ekologicznego ogrzewania. Firma kładzie duży nacisk na połączenie efektywności energetycznej z poszanowaniem środowiska, co sprawia, że jej produkty spełniają wymogi Ecodesign.
MCE wyróżnia się na tle konkurencji nie tylko różnorodnością asortymentu, ale także oferowanym doradztwem w zakresie pozyskiwania dofinansowań na ekologiczne instalacje zarówno dla inwestycji prywatnych, jak i komercyjnych. Specjaliści MCE wspierają swoich klientów w doborze odpowiednich urządzeń oraz mocy instalacji, a także pomagają w zdobywaniu funduszy z programów rządowych, takich jak MÓJ PRĄD. W ofercie znajdują się także pompy ciepła oraz instalacje fotowoltaiczne, które umożliwiają obniżenie kosztów ogrzewania oraz energii elektrycznej. Dodatkowo, MCE prowadzi hurtownię techniki instalacyjnej, co zapewnia klientom dostęp do szerokiego spektrum materiałów i akcesoriów. Doświadczenie oraz pełna gamą usług montażowych, rozruchowych oraz serwisowych czyni firmę atrakcyjnym wyborem na rynku instalacyjnym. MCE, z dumą, może pochwalić się wieloma zrealizowanymi projektami oraz licznymi certyfikatami, co potwierdza jej silną pozycję w branży.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja MCE Małopolskie Centrum Ekologiczne osiągnęła 49 579 935 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 49 579 458 zł. Pozostałe przychody to 477 zł.
Całkowite koszty wyniosły 47 568 340 zł.
Zysk netto wyniósł 2 011 595 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
7 475 440 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 49 579 935 zł w 2025 roku. • 33 238 150 zł w 2024 roku. • 34 629 055 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
193 417 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 2 011 595 zł w 2025 roku. • 1 146 546 zł w 2024 roku. • 2 398 430 zł w 2023 roku.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji MCE Małopolskie Centrum Ekologiczne wynosi 40 265 283 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
2 566 206 zł a 113 694 209 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
2 562 837 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 40 265 283 zł w
2025 roku. • 24 910 949 zł w
2024 roku. • 35 139 608 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT MCE Małopolskie Centrum Ekologiczne wynosi 3,36 mln zł.
EBITDA MCE Małopolskie Centrum Ekologiczne wynosi 4,15 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
254 294 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 3 360 364 zł w
2025 roku. • 2 386 521 zł w
2024 roku. • 2 851 776 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
407 202 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 4 147 606 zł w
2025 roku. • 3 472 260 zł w
2024 roku. • 3 333 202 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie MCE Małopolskie Centrum Ekologiczne wynosi 25 osób.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 25 os. w 2025 roku. • 10 - 50 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji MCE Małopolskie Centrum Ekologiczne.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 18 grudnia 2023 (MSiG nr 244/2023).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1408097. MCE MAŁOPOLSKIE CENTRUM EKOLOGICZNE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001072120. SĄD REJONOWY
DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.12.2023.
[KR.XII NS-REJ.KRS/21723/23/648]
Rzuć okiemMSiG 244/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.12.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 2 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wpisać: 1 2.
99 Z POZOSTAŁA FINANSOWA DZIAŁALNOŚĆ
USŁUGOWA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA, Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH
Poz. 1393119. MCE MAŁOPOLSKIE CENTRUM EKOLOGICZNE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001072120. SĄD REJONOWY
DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.12.2023.
[KR.XII NS-REJ.KRS/20799/23/230]
MSiG 240/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 01.12.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 2. REGON
120549925 NIP 5512508046 3. MCE MAŁOPOLSKIE
CENTRUM EKOLOGICZNE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA
s województwo MAŁOPOLSKIE powiat WADOWICKI
gmina WADOWICE miejscowość KLECZA DOLNA
2. miejscowość KLECZA DOLNA ulica KRAKOWSKA
nr domu 28 kod pocztowy 34-124 poczta KLECZA
DOLNA kraj POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej
MCE@MCE.NET.PL 4. Adres strony internetowej
WWW.MCE.NET.PL Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 15.11.2023 R., NOTARIUSZ MAŁGORZATA
PRUSZCZYŃSKA, KANCELARIA NOTARIALNA
W ŻYWCU, REPERTORIUM A NR 10499/2023.
16.11.2023 R., NOTARIUSZ MAŁGORZATA PRUSZCZYŃSKA, KANCELARIA NOTARIALNA W ŻYWCU,
REPERTORIUM A NR 10565/2023, SPROSTOWANIE OCZYWISTEJ OMYŁKI PISARSKIEJ W TREŚCI
UMOWY SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W JEJ §25 PKT. 2, NADAJĄC MU
NOWĄ TREŚĆ Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 6. Sposób
powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE SPÓŁKI
CYWILNEJ W SPÓŁKĘ HANDLOWĄ 2. 15.11.2023,
PRZEKSZTAŁCENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ PRZEDSIĘBIORCÓW SŁAWOMIRA MIGDAŁKA (NIP: 5512114985, REGON: 357009734)
I PIOTRA KOZŁOWSKIEGO (NIP:5511340521,
REGON: 072151361) PROWADZONEJ W FORMIE
SPÓŁKI CYWILNEJ POD NAZWĄ MCE MAŁOPOLSKIE CENTRUM EKOLOGICZNE SŁAWOMIR MIGDAŁEK,PIOTR KOZŁOWSKI S.C. (NIP: 5512508046,
REGON: 120549925) W SPÓŁKĘ Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ POD FIRMĄ MCE MAŁOPOLSKIE CENTRUM EKOLOGICZNE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, NA
PODSTAWIE UCHWAŁY WSZYSTKICH WSPÓLNIKÓW SPÓŁKI PRZEKSZTAŁCANEJ Z DNIA
15.11.2023 R. W SPRAWIE: PRZEKSZTAŁCENIA
DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ PROWADZONEJ W FORMIE SPÓŁKI CYWILNEJ W SPÓŁKĘ
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
ZAWARTEJ PRZED NOTARIUSZEM MAŁGORZATĄ
PRUSZCZYŃSKĄ Z KANCELARII NOTARIALNEJ
W ŻYWCU, RYNEK 1, REPERTORIUM A NUMER
10499/2023. PRub. Podmioty, z których powstała
spółka 1 1. MCE MAŁOPOLSKIE CENTRUM
EKOLOGICZNE SŁAWOMIR MIGDAŁEK,PIOTR
KOZŁOWSKI S.C., 2. POLSKA, KRAJOWY REJESTR
SĄDOWY 5. 120549925 6. 5512508046 Rub. 7. Dane
wspólników 1 1. MIGDAŁEK 2. SŁAWOMIR ADAM
3. [ukryto] 5. 2.500 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 250.000,00 ZŁ 6. NIE 2 1. KOZŁOWSKI 2. PIOTR 3. [ukryto] 5. 2.500 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 250.000,00 ZŁ 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 500000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIONY
JEST KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu 1 1. MIGDAŁEK 2. SŁAWOMIR ADAM
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
2 1. KOZŁOWSKI 2. PIOTR 3. [ukryto] 5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 46 73
Z SPRZEDAŻ HURTOWA DREWNA, MATERIAŁÓW
BUDOWLANYCH I WYPOSAŻENIA SANITARNEGO
1 2. 46 74 Z SPRZEDAŻ HURTOWA WYROBÓW
METALOWYCH ORAZ SPRZĘTU I DODATKOWEGO
WYPOSAŻENIA HYDRAULICZNEGO I GRZEJNEGO
2 2. 25 21 Z PRODUKCJA GRZEJNIKÓW I KOTŁÓW
CENTRALNEGO OGRZEWANIA 3 2. 43 21 Z WYKONYWANIE INSTALACJI ELEKTRYCZNYCH 4 2. 43
22 Z WYKONYWANIE INSTALACJI WODNO-KANALIZACYJNYCH, CIEPLNYCH, GAZOWYCH I KLIMATYZACYJNYCH 5 2. 33 14 Z NAPRAWA I KONSERWACJA URZĄDZEŃ ELEKTRYCZNYCH 6 2. 33 12
Z NAPRAWA I KONSERWACJA MASZYN 7 2. 68
20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 8 2. 72
19 Z BADANIA NAUKOWE I PRACE ROZWOJOWE
W DZIEDZINIE POZOSTAŁYCH NAUK PRZYRODNICZYCH I TECHNICZNYCH
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji MCE Małopolskie Centrum Ekologiczne w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji MCE Małopolskie Centrum Ekologiczne wynosi 2,03%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,505% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 2,03% w 2025 roku. • 2,77% w 2024 roku. • 1,02% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
MCE Małopolskie Centrum Ekologiczne charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla MCE Małopolskie Centrum Ekologiczne wynosi 526 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 1,98 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 1,98 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
27 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 526 tys. zł w 2025 roku. • 99 tys. zł w 2024 roku. • 580 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 1,98 mln zł w 2025 roku. • 1,33 mln zł w 2024 roku. • 1,39 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
2 132 442 zł.
Koszty operacyjne MCE Małopolskie Centrum Ekologiczne wyniosły
46 219 094 zł.
Wynagrodzenia stanowią
4,6%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
385 754 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 2 132 442 zł w 2025 roku • 1 971 509 zł w 2024 roku • 1 360 935 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,2 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
4,6% w 2025 roku •
6,4% w 2024 roku •
4,3% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów MCE Małopolskie Centrum Ekologiczne wyniosła 31 143 262 zł.
Aktywa trwałe to 9 353 875 zł.
Aktywa obrotowe to 21 789 386 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 31 143 262 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 3 730 250 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 27 413 012 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 6 835 986 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 810 184 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 31 143 262 zł sumy bilansowej i 3 730 250 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 25 966 387 zł sumy bilansowej i 1 718 655 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 17 471 289 zł sumy bilansowej i 5 350 618 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 6,46%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 53,93%.
Marża operacyjna wyniosła 6,78%.
Marża netto wyniosła 4,06%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
4 punkty procentowe rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
4,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania MCE Małopolskie Centrum Ekologiczne wyniosły 27 413 012 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 31 143 262 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 88%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 7 646 171 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 27 413 012 zł w 2025 roku • 24 247 733 zł w 2024 roku • 12 120 671 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
9,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 88% w 2025 roku • 93% w 2024 roku • 69% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja MCE Małopolskie Centrum Ekologiczne ma 27 413 012 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 10 930 012 zł (40%).
Dalej: klientom spoza grupy kapitałowej 7 669 684 zł (28%), dostawcom 4 245 846 zł (15%); 3 mniejsze pozycje razem 244 263 zł (poniżej 1%).
Pozostali, 4 323 208 zł (16%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Z całości 8 665 157 zł (32%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
27,4 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
15%
40%
28%
16%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
4,2 mln zł
15%
Państwo
podatki, cła i ZUS
113 tys. zł
<1%
Pracownicy
wynagrodzenia
106 tys. zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
10,9 mln zł
40%
Klienci
zaliczki, klienci spoza grupy kapitałowej
7,7 mln zł
28%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
26 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
4,3 mln zł
16%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 40% (w 2023: 56%).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji MCE Małopolskie Centrum Ekologiczne wynosi 1,16 - aktywa obrotowe ledwie pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na granicy poziomu uznawanego za bezpieczny.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,92 - najbardziej płynne aktywa niemal w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,06 miesiąca.
gotówka od ręki: 243 tys. zł należności i inne: 16,9 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 4,7 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,16 zł, z czego 0,01 zł w gotówce.
1,16
płynność bieżąca
0,92
płynność szybka
0,01
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,16 w 2025 roku • 1,08 w 2024 roku • 1,19 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja MCE Małopolskie Centrum Ekologiczne: dług wobec banków i pożyczkodawców 10 930 012 zł, gotówka 243 360 zł. Do tego 4 000 000 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
W tym kredyty i pożyczki: 8 373 450 zł.
Koszty odsetek: 840 912 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 4 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 27 413 012 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 4 mln zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł10,9 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców10,9 mln zł
gotówka243 tys. zł
w tym kredyty i pożyczki: 8,4 mln zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
0136+
Koszty odsetek: 841 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 4 razy.
W latach 2024, 2025 organizacja miała też 4 mln zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2023: 6,7 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 4 razy • 2024: 2,4 raza • 2023: 6,3 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji MCE Małopolskie Centrum Ekologiczne wynosi 108 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 34 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 74 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 34 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 14 603 576 zł, z czego 14 603 576 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza74 dni
firma płaci dostawcom 74 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
108 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 108 dni
34 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 34 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 108 dni w 2025 roku • 115 dni w 2024 roku • 31 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji MCE Małopolskie Centrum Ekologiczne wynoszą 45 919 749 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 33 411 692 zł, czyli 73% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 8 055 716 zł, czyli 18% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 1 846 369 zł, czyli 4% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej45,9 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów33,4 mln zł · 73%
Usługi obce8,1 mln zł · 18%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)1,8 mln zł · 4%
Zużycie materiałów i energii911 tys. zł · 2%
Amortyzacja787 tys. zł · 2%
Pozostałe koszty rodzajowe436 tys. zł · <1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia286 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty186 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 45,9 mln zł w 2025 roku • 30,8 mln zł w 2024 roku • 31,5 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja MCE Małopolskie Centrum Ekologiczne wykazała przychody na poziomie 49 579 935 zł.
Organizacja zarobiła 2 519 929 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 508 334 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 2 011 595 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 20,2% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
245 382 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 508 334 zł w 2025 roku • 262 952 zł w 2024 roku
Organizacja MCE Małopolskie Centrum Ekologiczne wykazała zysk netto większy niż 92% organizacji z branży "Sprzedaż hurtowa drewna, materiałów budowlanych i wyposażenia sanitarnego".
Organizacja wykazała przychód większy niż 92% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 94% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 58% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 71% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 57% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 83% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 95% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,07%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 92% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 92% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 94% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 81% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 58% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 71% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 57% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 83% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 95% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,07%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:49 397 149,85
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów49 397 149,85
B. Koszty działalności operacyjnej45 919 749,24
I. Amortyzacja787 241,73
II. Zużycie materiałów i energii911 294,51
III. Usługi obce8 055 715,97
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)185 629,53
V. Wynagrodzenia1 846 369,21
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)286 072,94
VII. Pozostałe koszty rodzajowe435 733,20
VIII. Wartość sprzedanych towarów33 411 692,15
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)3 477 400,61
D. Pozostałe przychody operacyjne182 308,40
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje65 443,32
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne116 865,08
E. Pozostałe koszty operacyjne299 344,99
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych53 774,70
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne245 570,29
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)3 360 364,02
G. Przychody finansowe476,71
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)476,71
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe840 911,80
I. Odsetki, w tym: (+1)840 911,80
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)2 519 928,93
J. Podatek dochodowy508 334,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)2 011 594,93
Pełne sprawozdania finansowe organizacji MCE Małopolskie Centrum Ekologiczne składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 107 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 15 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+107
dni względem terminu
0
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+15 dni30-07-2026
2024
+6 mies. 19 dni30-01-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Kozłowski Piotr posiada 2500 udziałów, które stanowią 50% firmy.
