Organizacja OPM 3 osiągnęła 11 561 331 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 11 561 331 zł.
Całkowite koszty wyniosły 8 946 071 zł.
Zysk netto wyniósł 2 615 260 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
11 500 841 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 11 561 331 zł w 2025 roku. • 60 490 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
2 629 252 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 2 615 260 zł w 2025 roku. • -13 992 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji OPM 3 wynosi 21 710 588 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
3 715 193 zł a 36 264 607 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
19 921 036 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 21 710 588 zł w
2025 roku. • 1 789 553 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT OPM 3 wynosi 3,23 mln zł.
EBITDA OPM 3 wynosi 3,23 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
3 242 708 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 3 228 716 zł w
2025 roku. • -13 992 zł w
2024 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
3 242 708 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 3 228 716 zł w
2025 roku. • -13 992 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w OPM 3.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 4 obwieszczenia
dotyczące organizacji OPM 3.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 26 sierpnia 2025 (MSiG nr 164/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
4
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
4 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1008938. OPM 3 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001052022. SYSTEM, wpis do rejestru:
10.08.2023.
[RDF/776539/25/803]
MSiG 164/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.08.2023 DO 31.12.2024
Poz. 1008937. OPM 3 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001052022. SYSTEM, wpis do rejestru:
10.08.2023.
[RDF/776539/25/402]
MSiG 164/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
D W dniu 14.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 14.07.2025 okres OD
01.08.2023 DO 31.12.2024
Poz. 1312934. OPM 3 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001052022. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 10.08.2023.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/47922/23/889]
Rzuć okiemMSiG 215/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.10.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 12-10-2023, REPERTORIUM A NR 8203/2023,
NOTARIUSZ JOANNA ŚLIZAK, JOANNA ŚLIZAK
NOTARIUSZ ALEKSANDRA PERGOŁ-SZCZECH
NOTARIUSZ SPÓŁKA PARTNERSKA (UL. SIENNA
72/5, 00-833 WARSZAWA), UCHYLENIE W CAŁOŚCI TEKSTU UMOWY SPÓŁKI I UCHWALENIE
NOWEGO TEKSTU UMOWY SPÓŁKI.
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. JACZEWSKI 2. ANDRZEJ TOMASZ 3. [ukryto]) wykreślić:
11. 400000 PLN wpisać: 11. 1 200 000 PLN wykreślić:
12. NIE wpisać: 12. NIE PRub. 1 1. 1 200 000 PLN
2. NIE 2 (dla pozycji: 1. KALIŃSKI 2. KRZYSZTOF
3. [ukryto]) wykreślić: 11. 400000 PLN wpisać:
11. 1 200 000 PLN wykreślić: 12. NIE wpisać: 12. NI
PRub. 1 1. 1 200 000 PLN 2. NIE
Poz. 1139034. OPM 3 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001052022. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 10.08.2023.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/37248/23/223]
MSiG 175/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 10.08.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. OPM 3 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE
powiat WARSZAWSKI ZACHODNI gmina ŁOMIANKI
miejscowość ŁOMIANKI 2. miejscowość ŁOMIANKI
ulica UL. OSIKOWA nr domu 4H kod pocztowy
05-092 poczta ŁOMIANKI kraj POLSKA Rub. 4. Infor-
- macje o umowie 1 1. 09.08.2023 R. Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY Rub. 7. Dane wspólników
1 1. OPM 3 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 526002368 4. 0001050622
9. NIE 2 1. JACZEWSKI 2. ANDRZEJ TOMASZ
3. [ukryto] 5. NIE 8. NIE 9. TAK 10. 10000 PLN
11. 400000 PLN 12. NIE PRub. 1 1. 5000 PLN 2. NIE
3 1. KALIŃSKI 2. KRZYSZTOF 3. [ukryto] 5. TAK
6. NIE 7. NIE 8. NIE 9. TAK 10. 10000 PLN 11. 400000
PLN 12. NIE PRub. 1 1. 5000 PLN 2. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY
SPÓŁKĘ 2. KAŻDY WSPÓLNIK UPRAWNIONY DO
REPREZENTACJI SPÓŁKI MA PRAWO REPREZENTOWAĆ SPÓŁKĘ SAMODZIELNIE. PRub. Dane
wspólników reprezentujących spółkę 1 1. OPM
3 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 526002368 4. 0001050622
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 41 10
Z REALIZACJA PROJEKTÓW BUDOWLANYCH
ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW
1 2. 41 20 Z ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE
ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW MIESZKALNYCH
I NIEMIESZKALNYCH 2 2. 68 10 Z KUPNO I SPRZE-
000 DAŻ NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK
- 3 2. 68 31 Z POŚREDNICTWO W OBROCIE NIERUCHOMOŚCIAMI 4 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB
NIE DZIERŻAWIONYMI 5 2. 42 99 Z ROBOTY ZWIĄZANE
Z BUDOWĄ POZOSTAŁYCH OBIEKTÓW INŻYNIERII
LĄDOWEJ I WODNEJ, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 6 2. 43 39 Z WYKONYWANIE POZOSTAŁYCH ROBÓT BUDOWLANYCH WYKOŃCZENIOWYCH 7 2. 43 12 Z PRZYGOTOWANIE TERENU
POD BUDOWĘ 8 2. 43 99 Z POZOSTAŁE SPECJALISTYCZNE ROBOTY BUDOWLANE, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANE 9 2. 43 11 Z ROZBIÓRKA
I BURZENIE OBIEKTÓW BUDOWLANYCH
e) Spółki komandytowoakcyjne
Krajowy Rejestr Zadłużonych
OPM 3 nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji OPM 3 wynosi 0,23%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,015% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,23% w 2025 roku. • 0,52% w 2024 roku. • 0,26% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
OPM 3 charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla OPM 3 wynosi 761 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 347 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 1,75 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 347 tys. zł a 1,75 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 543 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 761 tys. zł w 2025 roku. • 219 tys. zł w 2024 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 347 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 1,75 mln zł w 2025 roku. • 835 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne OPM 3 wyniosły
8 332 615
zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów OPM 3 wyniosła 6 807 674 zł.
a
ktywa obrotowe to 6 807 674 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 6 807 674 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 5 001 268 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 806 406 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 7 888 540 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 2 615 260 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 6 807 674 zł sumy bilansowej i 5 001 268 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 14 696 214 zł sumy bilansowej i 2 386 008 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
1,8 mln zł
z rezerwami, według bilansu
18%
80%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
30 tys. zł
2%
Państwo
podatki, cła i ZUS
328 tys. zł
18%
Klienci
zaliczki, klienci spoza grupy kapitałowej
1,5 mln zł
80%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada klientom spoza grupy kapitałowej (zaliczki): 80% (w 2024: 50%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 43% (2024) do 0% (2025).
W roku 2023 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji OPM 3 wynosi 3,77 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,76 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,67, czyli same środki pieniężne pokrywają 67% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 1,2 mln zł należności i inne: 169 tys. zł zapasy do sprzedania: 5,4 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 3,77 zł, z czego 0,67 zł w gotówce.
3,77
płynność bieżąca
0,76
płynność szybka
0,67
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie. Średni wzrost wskaźnika wynosi 1,66 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 3,77 w 2025 roku • 2,11 w 2024 roku
Obsługa długu
Organizacja OPM 3 nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 1 207 324 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 1 806 406 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł1,2 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka1,2 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Dług nie zmienia się w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 1,2 mln zł • 2024: 2,6 mln zł • 2023: 0 zł (dług równy gotówce)
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: bez kosztów odsetek • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji OPM 3 wynosi 0,3 dnia - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 1 dzień - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -1 dzień. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 171 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 7819 zł, z czego 7819 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-1 dzień
firma płaci dostawcom 1 dzień później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
0,3 dnia
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 0,3 dnia
1 dzień
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 1 dniu
Rotacja zapasów171 dni
towar leży w magazynie 171 dni, zanim firma go sprzeda
171 dni
Należności handlowe8 tys. zł
klienci są winni firmie 8 tys. zł
do 12 miesięcy8 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0,3 dnia w 2025 roku • 0 dni w 2024 roku
Oś wykresu jest przycięta do 200 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zobowiązań (DPO): 5386 dni w 2024 roku • rotacja zapasów: 102 268 dni w 2024 roku Tak skrajne wartości to zwykle efekt zapasów albo rozrachunków utrzymywanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru - cecha wyliczenia, nie błąd danych.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji OPM 3 wynoszą 8 332 615 zł.
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 8 137 885 zł, czyli 98% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 187 306 zł, czyli 2% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to podatki i opłaty: 3700 zł, czyli poniżej 1% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem8,3 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów8,1 mln zł · 98%
Usługi obce187 tys. zł · 2%
Podatki i opłaty4 tys. zł · <1%
Zużycie materiałów i energii3 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe1 tys. zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 8,3 mln zł w 2025 roku • 74 tys. zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, podatki i opłaty. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja OPM 3 wykazała przychody na poziomie 11 561 331 zł.
Organizacja zarobiła 3 228 716 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 613 456 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 2 615 260 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 19% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 613 456 zł w 2025 roku
Organizacja OPM 3 wykazała zysk netto większy niż 95% organizacji z branży "Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków".
Organizacja wykazała przychód większy niż 91% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 74% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 29% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 79% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 92% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 74% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 97% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 95% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 91% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 74% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 29% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 79% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 81% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 92% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 74% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 97% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:11 561 331,04
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów11 561 331,04
B. Koszty działalności operacyjnej8 332 614,94
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii2 698,27
III. Usługi obce187 305,64
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)3 700,00
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe1 025,60
VIII. Wartość sprzedanych towarów8 137 885,43
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)3 228 716,10
D. Pozostałe przychody operacyjne0,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)3 228 716,10
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)3 228 716,10
J. Podatek dochodowy613 456,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)2 615 260,10
Pełne sprawozdania finansowe organizacji OPM 3 składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 1 dzień przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 2 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-1
dzień względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−2 dni13-07-2026
2024
−1 dzień14-07-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
