Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Zalaris Consulting Poland wynosiła 13 141 725 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieściła się pomiędzy
851 118 zł a 33 033 527 zł.
Wartość organizacji powiększała się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosił
2 853 180 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 13 141 725 zł w
2019 roku. • 5 588 859 zł w
2018 roku. • 7 435 365 zł w
2017 roku.
Powiązania
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Zatrudnienie malało w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 14 os. w 2018 roku. • 10 - 50 os. (szac.) w 2017 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 14 obwieszczeń
dotyczących organizacji Zalaris Consulting Poland. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 7 stycznia 2021.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 7 stycznia 2021 (MSiG nr 3/2021).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
14
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 7428. ZALARIS CONSULTING POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000288231. SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC
W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
11.09.2007.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/21349/20/283]
UWAGAMSiG 3/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.12.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 28 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (13) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 1103834. ZALARIS CONSULTING POLAND
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000288231. SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 11.09.2007.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/18124/20/924]
Rzuć okiemMSiG 231/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.11.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 27 następującej treści:
Dz. 6. Rub. 4. Informacja o połączeniu, podziale lu
przekształceniu wpisać: 1 1. PRZEJĘCIE PRZEZ INNĄ
SPÓŁKĘ 2. POŁĄCZENIE ZALARIS HR SERVICES
POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ (SPÓŁKA PRZEJMUJĄCA) Z ZALARIS CONSULTING POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ (SPÓŁKA
PRZEJMOWANA) NASTĘPUJE NA MOCY UCHWAŁ
NADZWYCZAJNYCH ZGROMADZEŃ WSPÓLNIKÓW OBU SPÓŁEK PODJĘTYCH W DNIU 12.10.2020
R. POPRZEZ PRZENIESIENIE CAŁEGO MAJĄTKU
SPÓŁKI PRZEJMOWANEJ NA SPÓŁKĘ PRZEJMUJĄCĄ BEZ PODWYŻSZENIA KAPITAŁU ZAKŁADOWEGO SPÓŁKI PRZEJMUJĄCEJ ZGODNIE Z ART.
492 § 1 PKT 1 I ART. 516 § 6 KODEKSU SPÓŁEK
HANDLOWYCH
Poz. 687213. ZALARIS CONSULTING POLAND
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000288231. SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 11.09.2007.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/12711/20/580]
Rzuć okiemMSiG 184/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.08.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 26 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. ZALARIS UK LIMITED 5. 200 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 100.000 ZŁ 6. TAK wpisać: 2 1. ZALARIS HR SERVICES POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 146306154
4. 0000433617 5. 200 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 100.000,00 ZŁ 6. TAK
Poz. 395705. ZALARIS CONSULTING POLAND
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000288231. SYSTEM, wpis do rejestru:
11.09.2007.
[RDF/211087/20/341]
MSiG 131/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.06.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 25 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.10.2018 DO 31.12.2019
Poz. 395704. ZALARIS CONSULTING POLAND
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000288231. SYSTEM, wpis do rejestru:
11.09.2007.
[RDF/210956/20/943]
MSiG 131/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.06.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 24 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.10.2018 DO 31.12.2019
Poz. 395703. ZALARIS CONSULTING POLAND
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000288231. SYSTEM, wpis do rejestru:
11.09.2007.
[RDF/210952/20/466]
MSiG 131/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.06.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 23 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 25.06.2020 okres OD
01.10.2018 DO 31.12.2019
Poz. 283733. ZALARIS CONSULTING POLAND
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000288231. SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 11.09.2007.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/7253/19/535]
Rzuć okiemMSiG 91/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.05.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 22 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. ROC
GLOBAL SOLUTIONS LIMITED wpisać: 1. ZALARIS
UK LIMITED
Poz. 195904. ZALARIS CONSULTING POLAND
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000288231. SYSTEM, wpis do rejestru:
11.09.2007.
[RDF/104012/19/499]
MSiG 71/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.04.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 03.04.2019 okres OD
01.10.2017 DO 30.09.2018
Poz. 195903. ZALARIS CONSULTING POLAND
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000288231. SYSTEM, wpis do rejestru:
11.09.2007.
[RDF/103970/19/303]
MSiG 71/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.04.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.10.2017 DO 30.09.2018
Poz. 195902. ZALARIS CONSULTING POLAND
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000288231. SYSTEM, wpis do rejestru:
11.09.2007.
[RDF/103969/19/487]
MSiG 71/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.04.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.10.2017 DO 30.09.2018
Poz. 448232. ZALARIS CONSULTING POLAND
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000288231. SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 11.09.2007.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/12475/18/830]
Rzuć okiemMSiG 183/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
W dniu 04.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. „ROC
POLSKA” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 3. ZALARIS CONSULTING
POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 15.05.2018R., REP. A NR 1904/2018 NOTARIUSZ
DOROTA EWERTOWSKA KANCELARIA NOTARIALNA W GDYNI, ZMIENIONO § 2 PKT 1 I § 17
Poz. 78296. „ROC POLSKA” SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000288231. SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC
W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
11.09.2007.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/2556/18/683]
MSiG 58/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.03.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
i- wpisać: 1 1. data złożenia 23.01.2018 okres OD
01.10.2016 DO 30.09.2017 1 3. OD 01.10.2016 DO
69 30.09.2017 1 4. OD 01.10.2016 DO 30.09.2017
Poz. 131968. „ROC POLSKA” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000288231. SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 11.09.2007.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/9134/17/329]
MSiG 95/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.05.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 04.04.2017 okres OD
01.10.2015 DO 30.09.2016 1 3. OD 01.10.2015 DO
30.09.2016 1 4. OD 01.10.2015 DO 30.09.2016
Poz. 179519. „ROC POLSKA” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000288231.
SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU,
VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 11.09.2007.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/11520/16/244]
Rzuć okiemMSiG 129/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.06.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
- Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu 1 (dla
pozycji: 1. PISAŃSKA 2. KATARZYNA DANUTA
3. [ukryto]) wykreślić: 1. PISAŃSKA wpisać:
1. KWIATKOWSKA
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 16.05.2016 okres OD
01.10.2014 DO 30.09.2015 1 3. OD 01.10.2014 DO
30.09.2015 1 4. OD 01.10.2014 DO 30.09.2015
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Zalaris Consulting Poland w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Zalaris Consulting Poland wynosiło 1,12%. Oznaczało to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma mogła trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności malało w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosił 0,195% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,12% w 2019 roku. • 2,77% w 2018 roku. • 1,51% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Organizacja Zalaris Consulting Poland miała umiarkowaną wiarygodność płatniczą (ocena: C).
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2019 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Zalaris Consulting Poland wynosił 329 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego wynosił 183 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki wynosił 554 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieścił się między 183 tys. zł a 554 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrastał w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosiła
62 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 329 tys. zł w 2019 roku. • 146 tys. zł w 2018 roku. • 206 tys. zł w 2017 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 183 tys. zł w 2019 roku. • 71 tys. zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 554 tys. zł w 2019 roku. • 346 tys. zł w 2018 roku. • 323 tys. zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
3 909 740 zł.
Koszty operacyjne Zalaris Consulting Poland wyniosły
12 638 366 zł.
Wynagrodzenia stanowiły
30,9%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosły w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosił
799 169 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 3 909 740 zł w 2019 roku • 2 546 499 zł w 2018 roku • 2 311 402 zł w 2017 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rósł w czasie. Średni wzrost udziału wynosił
0,3 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
30,9% w 2019 roku •
28,6% w 2018 roku •
30,4% w 2017 roku
EBIT i EBITDA
EBIT Zalaris Consulting Poland wynosił 1,22 mln zł.
EBITDA Zalaris Consulting Poland wynosiła 1,33 mln zł.
EBIT powiększał się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosił
373 442 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 1 218 470 zł w
2019 roku. • -266 910 zł w
2018 roku. • 471 586 zł w
2017 roku.
EBITDA powiększała się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosił
430 343 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 1 334 699 zł w
2019 roku. • -264 850 zł w
2018 roku. • 474 013 zł w
2017 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Zalaris Consulting Poland wyniosła 4 814 397 zł.
Aktywa trwałe to 46 219 zł.
Aktywa obrotowe to 4 768 177 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 4 814 397 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 1 190 134 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 3 624 262 zł.
Organizacja powiększała całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosił 1 100 010 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększała kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosił 134 146 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 4 814 397 zł sumy bilansowej i 1 190 134 zł kapitału własnego w 2019 roku. • 3 182 077 zł sumy bilansowej i 657 640 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 2 614 377 zł sumy bilansowej i 921 842 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 76,7%.
Marża operacyjna wyniosła 8,79%.
Marża netto wyniosła 6,59%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawiała się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosiła
0,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawiała się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosiła
13,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawiała się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosiła
1,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji poprawiała się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosiła
0,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Zalaris Consulting Poland wyniosły 3 624 262 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 4 814 397 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 75,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosły w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosił 965 864 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 3 624 262 zł w 2019 roku • 2 524 437 zł w 2018 roku • 1 692 535 zł w 2017 roku
Wskaźnik zadłużenia rósł w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosił
5 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 75% w 2019 roku • 79% w 2018 roku • 65% w 2017 roku
Wierzyciele
Organizacja Zalaris Consulting Poland miała 3 624 262 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej była winna dostawcom: 1 884 656 zł (52%).
Pozostali, 469 015 zł (13%), stanowili część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli były pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedziały tutaj).
Nie była winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie miało terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
3,6 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
52%
17%
13%
13%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
1,9 mln zł
52%
Państwo
podatki, cła i ZUS
602 tys. zł
17%
Pracownicy
wynagrodzenia
180 tys. zł
5%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
488 tys. zł
13%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
469 tys. zł
13%
W roku 2019 największa część zobowiązań przypadała dostawcom: 52% (w 2017: 59%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 5% (2017) do 0% (2019).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Zalaris Consulting Poland wynosił 1,52 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywały zobowiązania krótkoterminowe - płynność była na bezpiecznym poziomie.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka była równa bieżącej i wynosiła 1,52.
Płynność gotówkowa wynosiła 0,14, czyli same środki pieniężne pokrywały 14% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,51 miesiąca.
gotówka od ręki: 431 tys. zł należności i inne: 4,3 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma miała 1,52 zł, z czego 0,14 zł w gotówce.
1,52
płynność bieżąca
0,14
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniżała się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,52 w 2019 roku • 1,29 w 2018 roku • 1,84 w 2017 roku
Obsługa długu
Organizacja Zalaris Consulting Poland: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 431 038 zł. Do tego 528 813 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 45 634 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywał je 26,7 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja miała udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) wynosiły 3 624 262 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 529 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł431 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka431 tys. zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 46 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywał je 26,7 raza.
W latach 2017-2019 organizacja miała też od 4 tys. zł do 739 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
Dług malał w czasie.
Dług w ostatnich latach: • 2019: 0 zł • 2018: 0 zł • 2017: 81 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywał odsetki: • 2019: 26,7 raza • 2018: strata operacyjna • 2017: 100,3 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Zalaris Consulting Poland wynosiła 126 dni - tyle średnio organizacja czekała na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosiła 68 dni - tyle średnio mijało, zanim organizacja uregulowała zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosiła 69 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosiła 58 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosiła 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynosiły 3 824 011 zł, z czego 3 824 011 zł z terminem do 12 miesięcy.
Luka płatnicza58 dni
firma płaciła dostawcom 58 dni wcześniej, niż sama otrzymywała zapłatę od klientów
126 dni
rotacja należności (DSO) - firma czekała na zapłatę od klientów 126 dni
68 dni
bez amortyzacji69 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaciła dostawcom po 68 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rosła w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 126 dni w 2019 roku • 87 dni w 2018 roku • 72 dni w 2017 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Zalaris Consulting Poland wynosiły 12 577 253 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria, usługi obce, wynosiła 7 948 413 zł, czyli 63% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), wynosiła 3 288 258 zł, czyli 26% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, wynosiła 621 482 zł, czyli 5% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej12,6 mln zł
Usługi obce7,9 mln zł · 63%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)3,3 mln zł · 26%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia621 tys. zł · 5%
Pozostałe koszty rodzajowe416 tys. zł · 3%
Zużycie materiałów i energii183 tys. zł · 1%
Amortyzacja116 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty4 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosły w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 12,6 mln zł w 2019 roku • 8,9 mln zł w 2018 roku • 7,6 mln zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2019 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Zalaris Consulting Poland wykazała przychody na poziomie 13 857 426 zł.
Organizacja zarobiła 1 155 876 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 243 036 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 912 840 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 21% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 243 036 zł w 2019 roku
Organizacja Zalaris Consulting Poland wykazała zysk netto większy niż 95% organizacji z branży "Działalność związana z doradztwem w zakresie informatyki".
Organizacja wykazała przychód większy niż 94% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 92% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 67% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 60% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 62% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 70% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 78% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 96% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,13%.
Zysk netto na tle rynku powiększał się w czasie. W 2019 był on wyższy niż 95% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększały się w czasie. W 2019 były wyższe niż 94% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększała się w czasie. W 2019 była ona wyższa niż 92% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększał się w czasie. W 2019 był wyższy niż 67% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2019 była wyższa niż 60% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększała się w czasie. W 2019 była wyższa niż 62% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2019 była wyższa niż 70% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększała się w czasie. W 2019 była wyższa niż 78% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększał się w czasie. W 2019 był on wyższy niż 96% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:13 822 899,10
– od jednostek powiązanych2 014 220,84
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów13 821 976,45
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)922,65
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej12 577 253,38
I. Amortyzacja116 229,05
II. Zużycie materiałów i energii183 100,41
III. Usługi obce7 948 413,06
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)4 069,35
V. Wynagrodzenia3 288 258,20
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)621 481,66
VII. Pozostałe koszty rodzajowe415 701,65
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)1 245 645,72
D. Pozostałe przychody operacyjne33 937,19
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne33 937,19
E. Pozostałe koszty operacyjne61 112,58
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne61 112,58
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)1 218 470,33
G. Przychody finansowe589,24
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)589,24
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe63 183,10
I. Odsetki, w tym: (+1)45 633,60
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne17 549,50
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)1 155 876,47
J. Podatek dochodowy243 036,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)912 840,47
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Zalaris Consulting Poland były składane do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 61 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2019 zostało złożone 112 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-61
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2019
−3 mies. 22 dni25-06-2020
2018
−11 dni03-04-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Ostatni stan rejestru przed wykreśleniem spółki z KRS (29.12.2020):
Zalaris Polska - 200 udziałów, które stanowiły 100% firmy.
Spółka została wykreślona z KRS 29.12.2020.
W okresie od 27.08.2020 do 29.12.2020 najwięcej udziałów posiadała
Zalaris Polska (100%).
W okresie od 07.05.2019 do 27.08.2020 najwięcej udziałów posiadał
Zalaris Uk Limited (100%).
Reprezentacja
Podmiot wykreślony z KRS 29.12.2020. Poniżej ostatni stan rejestru przed wykreśleniem - funkcje i udziały zakończyły się w dniu wykreślenia.
