MARKETING15 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
276 tys.
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
752 tys.
zł
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
173 tys.
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
179 tys.
zł
Branża główna: Działalność agencji reklamowych
Województwo
MAZOWIECKIE
Miejscowość
WARSZAWA
Adres
PLAC BANKOWY, 2
Kod pocztowy
00-095
Rejestracja
2022-10-11
Kapitał zakładowy
20000,00 PLN
Strona www
www.marketing15.com
Email
kontakt@marketing15.com
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Forma własności
WŁASNOŚĆ KRAJOWYCH OSÓB FIZYCZNYCH
Postępowanie likwidacyjne
Tak
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
  • Oferowanie kompleksowych usług marketingowych dla różnych segmentów rynku.
  • Realizacja strategii marketingowych opartych na interdyscyplinarnym podejściu.
  • Zarządzanie mediami społecznościowymi oraz pozycjonowanie SEO/SEM.
  • Tworzenie treści oraz analiz rynkowych dla klientów.
  • Integrator 15 zintegrowanych typów usług w ramach jednego modelu.

MARKETING15 to ogólnopolska agencja marketingowa, która zajmuje się kompleksowymi działaniami komunikacyjnymi dla różnorodnych klientów, w tym freelancerów, małych i dużych przedsiębiorstw oraz korporacji. Jej misją jest stać się strategicznym partnerem, do którego przedsiębiorstwa mogą outsourcować wszystkie swoje potrzeby marketingowe. Wyróżnia się na rynku dzięki połączeniu tradycyjnych modeli marketingowych z nowoczesnymi rozwiązaniami, stosując interdyscyplinarne podejście, które łączy psychologię, socjologię i ekonomię. Agencja oferuje bogate portfolio składające się z 15 typów usług, w tym tworzenie stron internetowych, zarządzanie mediami społecznościowymi, pozycjonowanie SEO/SEM, pisanie treści, budowanie strategii oraz analizy. W każdym z działań dąży do integracji usług, co zapewnia spójność i jakość realizowanych projektów. Model marketingowy MARKETING15, znany jako Model M15, opiera się na zaawansowanej koncepcji, która wykracza poza tradycyjne metody, oferując nowatorskie podejście do marketingu. Dzięki doświadczeniu założycieli, Mateusza Grzesiaka oraz Katarzyny Dołęgi-Kubalskiej, agencja łączy naukowe podejście do marketingu z praktycznymi umiejętnościami, zapewniając efektywność i skuteczność działań każdemu klientowi.


Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Marketing15 osiągnęła 751 589 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 751 478 zł. Pozostałe przychody to 111 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 578 973 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto wyniósł 172 616 zł.
icon custom:bullet-chevron
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi 227 767 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 751 589 zł w 2025 roku.
• 827 270 zł w 2024 roku.
• 1 207 122 zł w 2023 roku.
icon custom:bullet-chevron
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi 27 355 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• 172 616 zł w 2025 roku.
• -419 363 zł w 2024 roku.
• 227 327 zł w 2023 roku.

Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji Marketing15 wynosi 178 871 zł.
icon custom:bullet-chevron
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy 65 zł a 362 650 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi 830 654 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 178 871 zł w 2025 roku.
• 508 581 zł w 2024 roku.
• 1 840 179 zł w 2023 roku.

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT Marketing15 wynosi 182 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA Marketing15 wynosi 182 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi 23 143 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• 181 702 zł w 2025 roku.
• -419 134 zł w 2024 roku.
• 227 989 zł w 2023 roku.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi 23 143 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła:
• 181 702 zł w 2025 roku.
• -419 134 zł w 2024 roku.
• 227 989 zł w 2023 roku.

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie Marketing15 wynosi 1 osobę.
icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie maleje w czasie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 1 os. w 2025 roku.
• 0 - 2 os. (szac.) w 2024 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.

Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 6 obwieszczeń dotyczących organizacji Marketing15. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 28 maja 2026.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 28 maja 2026 (MSiG nr 102/2026).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
6 obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
  1. Poz. 25198. MARKETING15 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ w Warszawie. KRS 0000994672. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 11 października 2022 r. [BMSiG-24926/2026]
    UWAGA MSiG 102/2026 I. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ KODEKS SPÓŁEK HANDLOWYCH/2. Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością
    Sygn. sprawy: BMSiG-24926/2026 Nr ogłoszenia: 25198
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    Likwidator Marketing15 Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w likwidacji z siedzibą w Warszawie, Plac Bankowy 2, KRS 0000994672, REGON 523385096, NIP 5252927561, zawiadamia, że w dniu 14.05.2026 r. została podjęta uchwała Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników o rozwiązaniu Spółki i otwarciu jej likwidacji z dniem 14.05.2026 r. W związku z powyższym wzywa się wierzycieli Spółki do zgłaszania wierzytelności w terminie 3 miesięcy od dnia ukazania się niniejszego ogłoszenia.
Pozostałe obwieszczenia (5) - mniej istotne Zwiń pozostałe obwieszczenia
  1. Poz. 649227. MARKETING15 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000994672. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.10.2022. [RDF/739268/25/912]
    MSiG 130/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/739268/25/912 Nr ogłoszenia: 649227
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 24.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 8 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
  2. Poz. 649226. MARKETING15 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000994672. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.10.2022. [RDF/739268/25/511]
    MSiG 130/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/739268/25/511 Nr ogłoszenia: 649226
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 24.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 7 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 24.06.2025 okres OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
  3. Poz. 390629. MARKETING15 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000994672. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.10.2022. [RDF/601066/24/961]
    MSiG 96/2024 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/601066/24/961 Nr ogłoszenia: 390629
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 08.05.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 5 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 3. OD 01.09.2022 DO 31.12.2023
  4. Poz. 390628. MARKETING15 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000994672. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.10.2022. [RDF/601066/24/560]
    MSiG 96/2024 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/601066/24/560 Nr ogłoszenia: 390628
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 08.05.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 4 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 08.05.2024 okres OD 01.09.2022 DO 31.12.2023
  5. Poz. 996100. MARKETING15 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000994672. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 11.10.2022. [WA.XII NS-REJ.KRS/49537/22/950]
    MSiG 207/2022 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
    Sygn. sprawy: WA.XII NS-REJ.KRS/49537/22/950 Nr ogłoszenia: 996100
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 11.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 1 następującej treści: Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. MARKETING15 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmi 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica PLAC BANKOWY nr domu 2 kod pocztowy 00-095 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 01 WRZEŚNIA 2022 R., NOTARIUSZ MARIA BRUDNICKA, KANCELARIA NOTARIALNA ANNA BREWCZYŃSKA, MARIA BRUDNICKA, EWA BRUDNICKA - BANASZKIEWICZ, ANNA SZMIGIERA - WYRZYKOWSKA NOTARIUSZE SPÓŁKA CYWILNA, UL. NOWOGRODZKA 10 LOK. 9, 00-511 WARSZAWA, REP A NR 5166/2022 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. DOŁĘGA KUBALSKA 2. KATARZYNA 3. [ukryto] 5. 200 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 10.000,00 ZŁ 6. NIE 2 1. GRZESIAK 2. MATEUSZ 3. [ukryto] 5. 200 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 10.000,00 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 20000,00 ZŁ Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. DOŁĘGA KUBALSKA 2. KATARZYNA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 1 2. 82 30 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ORGANIZACJĄ TARGÓW, WYSTAW I KONGRESÓW 2 2. 85 59 B POZOSTAŁE POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 3 2. 74 20 Z DZIAŁALNOŚĆ FOTOGRAFICZNA 4 2. 58 19 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA 5 2. 59 11 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z PRODUKCJĄ FILMÓW, NAGRAŃ WIDEO I PROGRAMÓW TELEWIZYJNYCH 6 2. 73 20 Z BADANIE RYNKU I OPINII PUBLICZNEJ 7 2. 82 19 Z WYKONYWANIE FOTOKOPII, PRZYGOTOWYWANIE DOKUMENTÓW I POZOSTAŁA SPECJALISTYCZNA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE BIURA 8 2. 62 01 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Marketing15 w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Marketing15 wynosi 85,0%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 42,13% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 85,0% w 2025 roku.
• 1,90% w 2024 roku.
• 0,75% w 2023 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
Marketing15 charakteryzuje się niską wiarygodnością płatniczą (ocena: E).
icon custom:bullet-chevron
Istnieje wysokie ryzyko problemów z odzyskaniem należności lub nagłego zaprzestania działalności. Rekomendowane są wyłącznie transakcje przedpłacone lub zabezpieczone.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla Marketing15 wynosi 19 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 116 zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 35 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 116 zł a 35 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi 15 tys. zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił:
• 19 tys. zł w 2025 roku.
• 50 tys. zł w 2023 roku.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu wynosił:
• 116 zł w 2025 roku.
• 34 tys. zł w 2023 roku.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 35 tys. zł w 2025 roku.
• 33 tys. zł w 2024 roku.
• 87 tys. zł w 2023 roku.

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła 56 816 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne Marketing15 wyniosły 569 775 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia stanowią 10% kosztów operacyjnych.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi 25 089 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły:
• 56 816 zł w 2025 roku
• 135 018 zł w 2024 roku
• 106 994 zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi 0,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił:
• 10% w 2025 roku
• 10,8% w 2024 roku
• 10,9% w 2023 roku

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów Marketing15 wyniosła 276 184 zł.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe to 276 184 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 276 184 zł.
icon custom:bullet-chevron
Kapitał (fundusz) własny to 580 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 275 604 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 202 855 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 123 373 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 276 184 zł sumy bilansowej i 580 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 330 595 zł sumy bilansowej i -172 036 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 681 894 zł sumy bilansowej i 247 327 zł kapitału własnego w 2023 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 62,5%.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 29 769,6%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła 24,18%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła 22,97%.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 15 punktów procentowych rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 14 839 punktów procentowych rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 2,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 2 punkty procentowe rocznie.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania Marketing15 wyniosły 275 604 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 276 184 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 99,8%.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 79 482 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 275 604 zł w 2025 roku
• 502 631 zł w 2024 roku
• 434 567 zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi 18 punktów procentowych rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 100% w 2025 roku
• 152% w 2024 roku
• 64% w 2023 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Marketing15 ma 275 604 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
icon custom:bullet-chevron
Najwięcej jest winna dostawcom: 159 273 zł (58%).
icon custom:bullet-chevron
Dalej: rezerwy i rozliczenia 103 527 zł (38%), państwu 12 805 zł (5%).
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
icon custom:bullet-chevron
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
icon custom:bullet-chevron
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
icon custom:bullet-chevron
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 58% (w 2023: 66%).
icon custom:bullet-chevron
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2023 i w 2025.
icon custom:bullet-chevron
W roku 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Marketing15 wynosi 1,6 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 1,6.
icon custom:bullet-chevron
Płynność gotówkowa wynosi <0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają poniżej 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
icon custom:bullet-chevron
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez mniej niż 0,01 miesiąca.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (276 184 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (172 078 zł) o 104 107 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
icon custom:bullet-chevron
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 1,6 w 2025 roku
• 1,02 w 2024 roku
• 2,32 w 2023 roku

Obsługa długu

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Marketing15 nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 194 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty odsetek: 0,48 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
icon custom:bullet-chevron
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 275 604 zł - sekcja Zadłużenie.
icon custom:bullet-chevron
W latach 2022-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: bez długu, gotówka 194 zł
• 2024: bez długu, gotówka 3 tys. zł
• 2023: bez długu, gotówka 10 tys. zł
icon custom:bullet-chevron
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: ponad 1000 razy
• 2024: strata operacyjna
• 2023: bez kosztów odsetek

Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji Marketing15 wynosi 134 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 102 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
icon custom:bullet-chevron
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 31 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
icon custom:bullet-chevron
Należności handlowe organizacji wynoszą 274 857 zł, z czego 274 857 zł ma termin do 12 miesięcy.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 134 dni w 2025 roku
• 109 dni w 2024 roku
• 219 dni w 2023 roku

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji Marketing15 wynoszą 569 774 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
icon custom:bullet-chevron
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 507 482 zł, czyli 89% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 48 453 zł, czyli 9% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 8363 zł, czyli 1% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 570 tys. zł w 2025 roku
• 935 tys. zł w 2024 roku
• 979 tys. zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Marketing15 wykazała przychody na poziomie 751 589 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja zarobiła 181 511 zł brutto (przed opodatkowaniem).
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wyniósł 8895 zł.
icon custom:bullet-chevron
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 172 616 zł.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy odpowiadał za 4,9% zysku brutto.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła:
• 8895 zł w 2025 roku

Wyniki na tle rynku "Działalność agencji reklamowych" (73.11.Z)

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Marketing15 wykazała zysk netto większy niż 80% organizacji z branży "Działalność agencji reklamowych".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 60% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 57% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 84% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 83% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 82% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 91% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 100% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 72% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł poniżej 0,01%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 80% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 60% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 57% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 84% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 83% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 82% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 91% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 100% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 72% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 wynosił on poniżej 0,01%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 51 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 751 475,88
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 751 475,88
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) 0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 569 774,26
I. Amortyzacja 0,00
II. Zużycie materiałów i energii 0,00
III. Usługi obce 507 481,73
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 34,00
V. Wynagrodzenia 48 452,62
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 8 362,91
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 5 443,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) 181 701,62
D. Pozostałe przychody operacyjne 1,86
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 1,86
E. Pozostałe koszty operacyjne 1,08
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 1,08
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) 181 702,40
G. Przychody finansowe 111,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 111,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 0,00
H. Koszty finansowe 302,37
I. Odsetki, w tym: (+1) 0,48
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 301,89
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 181 511,03
J. Podatek dochodowy 8 895,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 172 616,03

Pełne sprawozdania finansowe organizacji Marketing15 składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdania finansowe były składane średnio 48 dni przed upływem ustawowego terminu.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 55 dni przed terminem.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2025
−1 mies. 25 dni
2024
−21 dni
2023
−2 mies. 8 dni
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Powiązania


Udziałowcy

icon custom:bullet-chevron
Grzesiak Mateusz posiada 200 udziałów, które stanowią 50% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Dołęga Kubalska Katarzyna posiada 200 udziałów, które stanowią 50% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Największymi udziałowcami (od 11.10.2022) są:
• Grzesiak Mateusz (50% udziałów)
• Dołęga Kubalska Katarzyna (50% udziałów)

Reprezentacja


Podobne organizacje do MARKETING15

OrganizacjaNumer KRS
1
NOVEMEDIA LTD (SP. Z O.O.) ODDZIAŁ W POLSCE
0000413315
2
STERNIK SP. Z O.O.
0000263075
3
MUST BE LOUD SP. Z O.O.
0000729642
4
IQFM DIRECT SP. Z O.O.
0000369648
5
MEDIACOLOR SP. Z O.O.
0000650865
6
SPACE ADS SP. Z O.O.
0001011955
7
STALEO SP. Z O.O.
0000438311
8
AGENCJA DIGITALOWA.PL SP. Z O.O.
0001015933
9
OPPEN SP. Z O.O.
0000319859
10
ROZGŁOŚNIA SP. Z O.O.
0000137514
11
QR COMMUNICATION SP. Z O.O.
0000829177
12
WOO AGENCY SP. Z O.O.
0000765626
13
19 P SP. Z O.O.
0000752141
14
SZARE KOMÓRKI SP. Z O.O.
0000529814
15
GRUPA LEONARDO SP. Z O.O. SP. K.
0000622911
16
ONEWAY ADVERTISING SP. Z O.O.
0000514458
17
DIGITAL HOLDING SP. Z O.O.
0000607900
18
NOLANTEK SP. Z O.O.
0000835001
19
MEDICAL DATA MANAGEMENT SP. Z O.O.
0001097200
20
DBX ADS SP. Z O.O.
0000836648
21
SETUGO SP. Z O.O.
0000557140
22
RIPOSTA SERVICES SP. Z O.O.
0001036537
23
VEGESHARK SP. Z O.O.
0000609899
24
PMA RENDERS SP. Z O.O.
0000824040
25
RED WINE GROUP SP. Z O.O.
0000373508
26
MANGO VIBES SP. Z O.O.
0001011934
27
AGENCJA REKLAMOWA BRANDBAY.PL SP. Z O.O.
0000733518
28
ZPOMYSŁAMI.PL SP. Z O.O.
0000367673
29
WOW DIGITAL SP. Z O.O.
0000691077
30
ELFIN DESIGN SP. Z O.O.
0000657104