SĄD REJONOWY W RZESZOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Produkcja sprzętu sportowego dla różnych dyscyplin.|Montaz i instalacja piłkochwytów oraz ogrodzeń.|Dostosowanie asortymentu do potrzeb klientów.|Użycie materiałów wysokiej jakości dla zapewnienia trwałości.|Certyfikacja produktów dla bezpieczeństwa użytkowania.
Sport System Group to firma, która specjalizuje się w produkcji oraz montażu profesjonalnego sprzętu sportowego. Zespół tworzą fachowcy z wieloletnim doświadczeniem w branży sportowej, co czyni ich wiarygodnym partnerem w zakresie wyposażenia obiektów sportowych. Oferta obejmuje szeroką gamę produktów dla różnych dyscyplin sportowych, w tym piłkę nożną, koszykówkę, siatkówkę, badminton, piłkę ręczną oraz tenis, a także elementy niezbędne do lekkoatletyki. W produkcji wykorzystywane są wysokiej jakości materiały, co zapewnia trwałość oraz bezpieczeństwo użytkowania. Sport System Group zajmuje się nie tylko sprzedażą sprzętu, ale również jego instalacją, dzięki czemu klienci mogą liczyć na kompleksowe wsparcie na każdym etapie realizacji zamówienia. Szczególną uwagę firma przykłada do dostosowywania swojego asortymentu do specyficznych potrzeb klientów oraz zapewnienia odpowiednich certyfikatów dla swoich produktów. Dzięki zaangażowaniu i determinacji, Sport System Group zyskał uznanie na rynku krajowym.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Sport System Group osiągnęła 1 612 312 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 612 311 zł.
Całkowite koszty wyniosły 1 569 305 zł.
Zysk netto wyniósł 43 007 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
104 244 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 612 312 zł w 2025 roku. • 1 507 668 zł w 2024 roku. • 1 403 824 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
33 634 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 43 007 zł w 2025 roku. • 189 862 zł w 2024 roku. • 110 275 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Sport System Group wynosi 1 581 728 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
382 437 zł a 3 876 869 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
253 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 581 728 zł w
2025 roku. • 2 100 244 zł w
2024 roku. • 1 582 233 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Sport System Group wynosi 88 tys. zł.
EBITDA Sport System Group wynosi 88 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
26 374 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 87 974 zł w
2025 roku. • 239 367 zł w
2024 roku. • 140 722 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
29 503 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 87 974 zł w
2025 roku. • 239 367 zł w
2024 roku. • 146 980 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Sport System Group mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2022 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 14 obwieszczeń
dotyczących organizacji Sport System Group.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 23 czerwca 2025 (MSiG nr 119/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
14
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
14 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 547325. SPORT SYSTEM GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000881511. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.02.2021.
[RDF/730097/25/684]
MSiG 119/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 547324. SPORT SYSTEM GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000881511. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.02.2021.
[RDF/730097/25/283]
MSiG 119/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 10.06.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 153036. SPORT SYSTEM GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000881511. SĄD REJONOWY W RZESZOWIE, XII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.02.2021.
[RZ.XII NS-REJ.KRS/4304/25/208]
Rzuć okiemMSiG 50/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.03.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. OCZOŚ 2. MATEUSZ 3. [ukryto]) wykreślić:
5. 640 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 32000,00
ZŁ wpisać: 5. 1800 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 90.000,00 ZŁ. 2 (dla pozycji: 1. OCZOŚ
2. MARCIN 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 2637
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 131.850,00 ZŁ
wpisać: 5. 1477 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
73.850,00 ZŁ.
Poz. 1467358. SPORT SYSTEM GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000881511. SĄD REJONOWY W RZESZOWIE, XII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.02.2021.
[RZ.XII NS-REJ.KRS/26161/24/882]
Rzuć okiemMSiG 247/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.12.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. OCZOŚ 2. BARTŁOMIEJ 3. [ukryto] 4. PROKURA ODDZIELNA
X V. W P I S Y D
Poz. 1390132. SPORT SYSTEM GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000881511. SĄD REJONOWY W RZESZOWIE, XII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.02.2021.
[RZ.XII NS-REJ.KRS/23150/24/947]
Rzuć okiemMSiG 241/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.10.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. ZMIANA UMOWY SPÓŁKI Z DNIA 22.10.2024
R., §4.
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. OCZOŚ 2. MARCIN 3. [ukryto] 5. PREZES
ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. OCZOŚ 2. MATEUSZ
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wpisać: 1 2. 81
30 Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA
Z ZAGOSPODAROWANIEM TERENÓW ZIELENI
Poz. 619537. SPORT SYSTEM GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000881511. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.02.2021.
[RDF/619927/24/643]
MSiG 129/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 619536. SPORT SYSTEM GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000881511. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.02.2021.
[RDF/619927/24/242]
MSiG 129/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 21.06.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 493439. SPORT SYSTEM GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000881511. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.02.2021.
[RDF/497261/23/163]
MSiG 119/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 493438. SPORT SYSTEM GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000881511. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.02.2021.
[RDF/497261/23/762]
MSiG 119/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 13.06.2023 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 832315. SPORT SYSTEM GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000881511. SĄD REJONOWY W RZESZOWIE, XII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.02.2021.
[RZ.XII NS-REJ.KRS/6366/22/69]
Rzuć okiemMSiG 192/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. POL
SPORT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 4. 0000838480 5. 2637 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 131850,00 ZŁ 6. NIE wpisać: 2 1. OCZOŚ 2. MARCIN 3. [ukryto] 5. 2637
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 131.850,00 ZŁ
6. NIE
Poz. 351162. SPORT SYSTEM GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000881511. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.02.2021.
[RDF/385531/22/489]
MSiG 112/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.06.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.02.2021 DO 31.12.2021
Poz. 351161. SPORT SYSTEM GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000881511. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.02.2021.
[RDF/385531/22/88]
MSiG 112/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.06.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 02.06.2022 okres OD
01.02.2021 DO 31.12.2021
Poz. 101284. SPORT SYSTEM GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000881511. SĄD REJONOWY W RZESZOWIE, XII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.02.2021.
[RZ.XII NS-REJ.KRS/2409/22/163]
Rzuć okiemMSiG 44/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.02.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 17.02.2022R. - ZMIANA § 5, § 6
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. POLSPORT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ) wykreślić: 5. 190 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 9500,00 ZŁ wpisać: 5. 2637 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 131850,00 ZŁ 2 1. OCZOŚ
2. MATEUSZ 3. [ukryto] 5. 640 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 32000,00 ZŁ 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 10000,00 ZŁ wp
sać: 1. 163850,00 ZŁ
Poz. 57337. SPORT SYSTEM GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000881511. SĄD REJONOWY W RZESZOWIE, XII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.02.2021.
[RZ.XII NS-REJ.KRS/1419/21/410]
MSiG 25/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 01.02.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. SPORT SYSTEM GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo PODKARPACKIE powiat PRZEWORSKI gmina PRZEWORSK
miejscowość PRZEWORSK 2. miejscowość PRZEWORSK ulica UL. MARSZAŁKA JÓZEFA PIŁSUDSKIEGO nr domu 1 nr lokalu 17 kod pocztowy 37-200
poczta PRZEWORSK kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 29.01.2021 R. Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. POLSPORT
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 4. 0000838480 5. 190 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
X V. W P I S Y D
WARTOŚCI 9500,00 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółk
1. 10000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU
SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH
LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU
ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. OCZOŚ 2. MARCIN 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 32 30
Z PRODUKCJA SPRZĘTU SPORTOWEGO 1 2. 46
19 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH
SIĘ SPRZEDAŻĄ TOWARÓW RÓŻNEGO RODZAJU
2 2. 47 91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ
LUB INTERNET 3 2. 47 99 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ
DETALICZNA PROWADZONA POZA SIECIĄ SKLEPOWĄ, STRAGANAMI I TARGOWISKAMI 4 2. 70 22
Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA 5 2. 74 90 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 6 2. 82 99
Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA
PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 7 2. 47 64
Z SPRZEDAŻ DETALICZNA SPRZĘTU SPORTOWEGO PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH
SKLEPACH
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Sport System Group nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Sport System Group wynosi 0,92%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,315% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,92% w 2025 roku. • 0,33% w 2024 roku. • 0,29% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Sport System Group charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Sport System Group wynosi 71 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 9 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 186 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 9 tys. zł a 186 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
10 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 71 tys. zł w 2025 roku. • 75 tys. zł w 2024 roku. • 51 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 9 tys. zł w 2025 roku. • 36 tys. zł w 2024 roku. • 21 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 186 tys. zł w 2025 roku. • 171 tys. zł w 2024 roku. • 105 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Sport System Group wyniosły
1 524 338 zł.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
34 750 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 54 247 zł w 2022 roku • 88 997 zł w 2021 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
4,6 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
6,5% w 2022 roku •
11,2% w 2021 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Sport System Group wyniosła 1 390 470 zł.
Aktywa obrotowe to 1 390 470 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 390 470 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 530 159 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 860 310 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 456 996 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 115 226 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 390 470 zł sumy bilansowej i 530 159 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 780 209 zł sumy bilansowej i 487 152 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 476 477 zł sumy bilansowej i 299 706 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 3,09%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 8,11%.
Marża operacyjna wyniosła 5,46%.
Marża netto wyniosła 2,67%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
10 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
14,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
2,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
2,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Sport System Group wyniosły 860 310 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1 390 470 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 61,9%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 341 770 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 860 310 zł w 2025 roku • 293 056 zł w 2024 roku • 176 771 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
12,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 62% w 2025 roku • 38% w 2024 roku • 37% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Sport System Group ma 860 310 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 404 286 zł (47%).
Dalej: dostawcom 261 854 zł (30%), rezerwy i rozliczenia 154 000 zł (18%); 2 mniejsze pozycje razem 37 069 zł (4%).
Pozostali, 3101 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
860 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
30%
47%
18%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
262 tys. zł
30%
Państwo
podatki, cła i ZUS
36 tys. zł
4%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
404 tys. zł
47%
Klienci
zaliczki, klienci spoza grupy kapitałowej
1 tys. zł
<1%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
154 tys. zł
18%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
3 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 47% (w 2021 największa część, 74%, była bez podziału na wierzycieli).
W roku 2020 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Sport System Group wynosi 1,97 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,54 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,05, czyli same środki pieniężne pokrywają 5% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,26 miesiąca.
gotówka od ręki: 33 tys. zł należności i inne: 1,1 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 305 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,97 zł, z czego 0,05 zł w gotówce.
1,97
płynność bieżąca
1,54
płynność szybka
0,05
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,97 w 2025 roku • 3 w 2024 roku • 3,13 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Sport System Group: dług wobec banków i pożyczkodawców 404 286 zł, gotówka 32 642 zł. Do tego 16 500 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 29 427 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 3 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 860 310 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 17 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł404 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców404 tys. zł
gotówka33 tys. zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
0136+
Koszty odsetek: 29 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 3 razy.
W latach 2021, 2025 organizacja miała też od 17 tys. zł do 147 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2024: 143 tys. zł • 2023: nadwyżka gotówki 4 tys. zł • 2022: 5 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 3 razy • 2024: 13,3 raza • 2023: 11,1 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Sport System Group wynosi 78 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 63 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 16 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 69 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 345 666 zł, z czego 345 666 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza16 dni
firma płaci dostawcom 16 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
78 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 78 dni
63 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 63 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 78 dni w 2025 roku • 80 dni w 2024 roku • 46 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Sport System Group wynoszą 1 521 255 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 844 722 zł, czyli 56% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 670 270 zł, czyli 44% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 6164 zł, czyli poniżej 1% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej1,5 mln zł
Zużycie materiałów i energii845 tys. zł · 56%
Usługi obce670 tys. zł · 44%
Pozostałe koszty rodzajowe6 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty100 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 1,5 mln zł w 2025 roku • 1,3 mln zł w 2024 roku • 1,3 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, usługi obce, pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Sport System Group wykazała przychody na poziomie 1 612 312 zł.
Organizacja zarobiła 48 978 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 5971 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 43 007 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 12,2% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
3177 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 5971 zł w 2025 roku • 20 202 zł w 2024 roku • 12 324 zł w 2023 roku
Organizacja Sport System Group wykazała zysk netto większy niż 63% organizacji z branży "Produkcja sprzętu sportowego".
Organizacja wykazała przychód większy niż 62% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 61% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 59% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 50% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 50% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 56% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 51% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 67% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,22%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 63% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 62% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 61% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 59% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 50% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 50% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 56% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 51% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 67% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,22%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:1 612 288,31
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów1 612 288,31
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej1 521 255,44
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii844 721,93
III. Usługi obce670 269,56
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)100,38
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe6 163,57
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)91 032,87
D. Pozostałe przychody operacyjne22,97
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne22,97
E. Pozostałe koszty operacyjne3 082,24
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne3 082,24
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)87 973,60
G. Przychody finansowe0,28
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,28
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe38 995,82
I. Odsetki, w tym: (+1)29 427,32
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne9 568,50
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)48 978,06
J. Podatek dochodowy5 971,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)43 007,06
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Sport System Group składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 5 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 52 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 36 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-52
dni względem terminu
5
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 mies. 6 dni09-06-2026
2024
−1 mies. 5 dni10-06-2025
2023
−24 dni21-06-2024
2022
−1 mies. 2 dni13-06-2023
2021
−4 mies. 15 dni02-06-2022
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Oczoś Mateusz posiada 1800 udziałów, które stanowią 54,9% firmy.
Oczoś Marcin posiada 1477 udziałów, które stanowią 45,1% firmy.
Największym udziałowcem od 04.03.2025 jest Oczoś Mateusz kontrolujący
55% udziałów.
W okresie od 23.09.2022 do 04.03.2025 najwięcej udziałów posiadał
Oczoś Marcin (81%).
W okresie od 21.02.2022 do 23.09.2022 najwięcej udziałów posiadał
Polsport (81%).
