SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO - Z ZASTRZEŻENIEM ZDANIA DRUGIEGO - DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI, KTÓRYCH PRZEDMIOTEM JEST CZYNNOŚĆ PRAWNA PRZEKRACZAJĄCA KWOTĘ 300.000 ZŁ (TRZYSTA TYSIĘCY ZŁOTYCH) WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO CZŁONEK ZARZĄDU WRAZ Z PROKURENTEM.
Organizacja Religa Development osiągnęła 35 025 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 13 221 zł. Pozostałe przychody to 21 804 zł.
Całkowite koszty wyniosły 266 864 zł.
Strata netto wyniosła 231 840 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
1 019 980 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 35 025 zł w 2018 roku. • 1 055 005 zł w 2017 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
3 828 806 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -231 840 zł w 2018 roku. • -4 060 645 zł w 2017 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Religa Development wynosi 21 418 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
555 382 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 21 418 zł w
2018 roku. • 576 800 zł w
2017 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Religa Development wynosi -254 tys. zł.
EBITDA Religa Development wynosi -254 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
3 809 219 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -253 643 zł w
2018 roku. • -4 062 862 zł w
2017 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
3 809 219 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -253 643 zł w
2018 roku. • -4 062 862 zł w
2017 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Religa Development wynosi 1 osobę.
Zatrudnienie maleje w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 1 os. w 2018 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2017 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 12 obwieszczeń
dotyczących organizacji Religa Development. W tym 4 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 6 października 2017.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 26 lipca 2019 (MSiG nr 144/2019).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
12
obwieszczeń w MSiG, w tym 4 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 37384. RELIGA DEVELOPMENT SPÓŁKA AKCYJNA
W UPADŁOŚCI we Wrocławiu. KRS 0000376456. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU,
VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU
SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24 stycznia 2011 r., sygn. akt
VIII GUp 62/12.
[BMSiG-37639/2017]
UWAGAMSiG 194/2017III. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ PRAWO UPADŁOŚCIOWE/3. Ogłoszenie o sporządzeniu i przekazaniu sędziemu komisarzowi listy wierzytelności
Sędzia komisarz nadzorujący postępowanie upadłościowe
RELIGA DEVELOPMENT S.A. (aktualnie) w upadłości likwidacyjnej z siedzibą we Wrocławiu, o sygn. akt VIII GUp 62/12
zawiadamia, że w dniu 21.08.2017 r. została mu przekazana
piąta uzupełniająca lista wierzytelności w tym postępowaniu,
którą każdy zainteresowany może przeglądać w sekretariacie
Sądu Rejonowego dla Wrocławia-Fabrycznej, VIII Wydziału
Gospodarczego dla spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych we Wrocławiu przy ul. Poznańskiej 16 i w terminie
2 tygodni od dnia obwieszczenia i ogłoszenia o tym w Monitorze Sądowym i Gospodarczym wnieść przeciwko niej sprzeciwy, przy czym każdy wierzyciel umieszczony na liście może
złożyć do Sędziego komisarza sprzeciw co do uznania wierzytelności, a co do odmowy uznania - ten, któremu odmówiono
uznania wierzytelności.
Poz. 382288. RELIGA DEVELOPMENT SPÓŁKA
AKCYJNA W UPADŁOŚCI. KRS 0000376456. SĄD
REJONOWY DLA WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ WE
WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
24.01.2011.
[WR.VI NS-REJ.KRS/32465/16/517]
UWAGAMSiG 225/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.11.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. RELIGA
DEVELOPMENT SPÓŁKA AKCYJNA W UPADŁOŚCI
UKŁADOWEJ wpisać: 3. RELIGA DEVELOPMENT
SPÓŁKA AKCYJNA W UPADŁOŚCI
Dz. 6. Rub. 5. Informacja o postępowaniu upadłościowym wykreślić: 1 1. organ SĄD REJONOWY
DLA WROCŁAWIA - FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, WYDZIAŁ VIII GOSPODARCZY DLA SPRAW
UPADŁOŚCIOWYCH I NAPRAWCZYCH nr SYGN.
AKT VIII GUP 62/12 data 24.02.2015 wpisać:
1. organ SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY DLA
SPRAW UPADŁOŚCIOWYCH I RESTRUKTURYZACYJNYCH nr SYGN. AKT VIII GUP 62/12 data
25.10.2016 wykreślić: 3. UPADŁOŚĆ Z MOŻLIWOŚCIĄ ZAWARCIA UKŁADU wpisać: 3. UPADŁOŚĆ
OBEJMUJĄCA LIKWIDACJĘ MAJĄTKU DŁUŻNIKA
PRub. Dane syndyka 1 1. HABUDA 2. PIOTR MATEUSZ 3. [ukryto] PRub. Dane osoby powołanej
w toku postępowania upadłościowego wykreślić:
1 1. HABUDA 2. PIOTR 3. [ukryto] 5. ZARZĄDCA
Poz. 29601. RELIGA DEVELOPMENT SPÓŁKA AKCYJNA
W UPADŁOŚCI UKŁADOWEJ we Wrocławiu. KRS 0000376456.
SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24 stycznia 2011 r.,
sygn. akt VIII GUp 62/12.
[BMSiG-30053/2016]
UWAGAMSiG 218/2016III. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ PRAWO UPADŁOŚCIOWE/9. Inne
Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej, VIII Wydział
Gospodarczy dla spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych, postanowieniem z 25 października 2016 r., sygn. akt
VIII GUp 62/12, zmienił sposób prowadzenia postępowania
o upadłościowego RELIGA DEVELOPMENT S.A. we Wrocławiu
(KRS: 376456) z postępowania z możliwością zawarcia układu
na postępowanie obejmujące likwidację majątku upadłego,
powołując jednocześnie syndyka masy upadłości w osobie
Piotra Habudy (licencja doradcy restrukturyzacyjnego nr 328).
Poz. 19782. RELIGA DEVELOPMENT SPÓŁKA
AKCYJNA W UPADŁOŚCI UKŁADOWEJ we Wrocławiu.
KRS 0000376456. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
24 stycznia 2011 r., sygn. akt VIII GUp 62/12.
[BMSiG-20122/2016]
UWAGAMSiG 148/2016III. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ PRAWO UPADŁOŚCIOWE/3. Ogłoszenie o sporządzeniu i przekazaniu sędziemu komisarzowi listy wierzytelności
Sędzia komisarz nadzorujący postępowanie upadłościowe
RELIGA DEVELOPMENT S.A. (aktualnie) w upadłości układowej (z zarządcą) z siedzibą we Wrocławiu, o sygn. akt VIII
GUp 62/12, zawiadamia, że w dniu 27.06.2016 r. została mu
przekazana czwarta uzupełniająca lista wierzytelności w tym
postępowaniu, którą każdy zainteresowany może przeglądać
w sekretariacie Sądu Rejonowego dla Wrocławia-Fabrycznej,
VIII Wydziału Gospodarczego dla spraw Upadłościowych
i Restrukturyzacyjnych, we Wrocławiu przy ul. Poznańskiej 16,
i w terminie 2 tygodni od dnia obwieszczenia i ogłoszenia
o tym w Monitorze Sądowym i Gospodarczym wnieść przeciwko niej sprzeciwy, przy czym każdy wierzyciel umieszczony
na liście może złożyć do Sędziego komisarza sprzeciw co do
uznania wierzytelności, a co do odmowy uznania - ten, któremu odmówiono uznania wierzytelności.
4.
Ogłoszenie
o możliwości przeglądania
planu podziału
Pozostałe obwieszczenia (8) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 870463. RELIGA DEVELOPMENT SPÓŁKA
AKCYJNA W UPADŁOŚCI. KRS 0000376456. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.01.2011.
[RDF/162279/19/509]
MSiG 144/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 870462. RELIGA DEVELOPMENT SPÓŁKA
AKCYJNA W UPADŁOŚCI. KRS 0000376456. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.01.2011.
[RDF/162279/19/108]
MSiG 144/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.07.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 398846. RELIGA DEVELOPMENT SPÓŁKA
AKCYJNA W UPADŁOŚCI. KRS 0000376456. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.01.2011.
[RDF/240114/18/219]
MSiG 178/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 398845. RELIGA DEVELOPMENT SPÓŁKA
AKCYJNA W UPADŁOŚCI. KRS 0000376456. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.01.2011.
[RDF/240113/18/818]
MSiG 178/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 29.06.2018 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 316946. RELIGA DEVELOPMENT SPÓŁKA
AKCYJNA W UPADŁOŚCI. KRS 0000376456. SĄD
REJONOWY DLA WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ WE
WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
24.01.2011.
[WR.VI NS-REJ.KRS/29293/17/969]
MSiG 182/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.09.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 05.07.2017 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016 1 4. OD 01.01.2016 DO
31.12.2016
Poz. 380740. RELIGA DEVELOPMENT SPÓŁKA
AKCYJNA W UPADŁOŚCI UKŁADOWEJ. KRS
0000376456. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.01.2011.
[WR.VI NS-REJ.KRS/20207/16/42]
MSiG 224/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.11.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 12.07.2016 okres OD
01.01.2015 DO 31.12.2015 1 4. OD 01.01.2015 DO
31.12.2015
Poz. 83888. RELIGA DEVELOPMENT SPÓŁKA
AKCYJNA W UPADŁOŚCI UKŁADOWEJ. KRS
0000376456. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.01.2011.
[WR.VI NS-REJ.KRS/32998/15/185]
Rzuć okiemMSiG 73/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.04.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. RELIGA 2. DARIUSZ JAN 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
X V. W P I S Y D
Poz. 23898. RELIGA DEVELOPMENT SPÓŁKA
AKCYJNA W UPADŁOŚCI UKŁADOWEJ. KRS
0000376456. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.01.2011.
[WR.VI NS-REJ.KRS/28500/15/103]
MSiG 22/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.01.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 23.10.2015 okres
OD 01.01.2013 DO 31.12.2013 1 1. data złożenia
23.10.2015 okres OD 01.01.2014 DO 31.12.2014
1 4. OD 01.01.2013 DO 31.12.2013 1 4. OD 01.01.2014
DO 31.12.2014
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Religa Development nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Religa Development wynosi 2,03%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 2,620% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 2,03% w 2018 roku. • 4,65% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Religa Development charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Religa Development wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 1 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 1 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 1 tys. zł w 2018 roku. • 42 tys. zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
74 460 zł.
Koszty operacyjne Religa Development wyniosły
266 864 zł.
Wynagrodzenia stanowią
27,9%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
7475 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 74 460 zł w 2018 roku • 66 985 zł w 2017 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
26,6 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
27,9% w 2018 roku •
1,3% w 2017 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Religa Development wyniosła 12 263 052 zł.
Aktywa trwałe to 3 754 692 zł.
Aktywa obrotowe to 8 508 360 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 12 263 052 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -27 978 241 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 40 241 293 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 388 849 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 180 404 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 12 263 052 zł sumy bilansowej i -27 978 241 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 12 651 902 zł sumy bilansowej i -27 797 837 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
30 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
14 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1532 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
277 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Religa Development wyniosły 40 241 293 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 12 263 052 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 328,2%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 208 446 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 40 241 293 zł w 2018 roku • 40 449 739 zł w 2017 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
8 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 328% w 2018 roku • 320% w 2017 roku
Wierzyciele
Organizacja Religa Development ma 40 241 293 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 30 324 788 zł (75%).
Dalej: rezerwy i rozliczenia 6 038 766 zł (15%), dostawcom 2 238 703 zł (6%); 2 mniejsze pozycje razem 1 434 667 zł (4%).
Pozostali, 204 370 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 16 027 446 zł (40%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
40,2 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
75%
15%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
2,2 mln zł
6%
Państwo
podatki, cła i ZUS
1,1 mln zł
3%
Pracownicy
wynagrodzenia
327 tys. zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing, obligacje · spoza grupy kapitałowej
30,3 mln zł
75%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
6 mln zł
15%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
204 tys. zł
<1%
W roku 2018 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 75% (w 2017: 75%).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Religa Development wynosi 0,47 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 0,47.
Płynność gotówkowa wynosi 0,25, czyli same środki pieniężne pokrywają 25% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 202,31 miesiąca.
Aktywa obrotowe (8 508 360 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (18 175 081 zł) o 9 666 721 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
8,5 mln zł
18,2 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 4,5 mln zł należności i inne: 4 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,47 zł, z czego 0,25 zł w gotówce.
0,47
płynność bieżąca
0,25
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,47 w 2018 roku • 0,44 w 2017 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Religa Development wobec banków i pożyczkodawców: 30 324 788 zł, gotówka: 4 499 156 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 25 825 632 zł.
W tym kredyty i pożyczki: 16 122 497 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 40 241 293 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 25,8 mln zł
0 zł30,3 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców30,3 mln zł
gotówka4,5 mln zł
w tym kredyty i pożyczki: 16,1 mln zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2018: 25,8 mln zł • 2017: 26,6 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2018: bez kosztów odsetek • 2017: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Religa Development wynosi 98 975 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego terminu zapłaty - zwykle wynika z należności wykazanych przy przychodach bliskich zeru, a bywa też sygnałem trudno ściągalnych należności albo nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 3062 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego terminu płatności - zwykle wynika ze zobowiązań wobec dostawców wykazanych przy kosztach bliskich zeru, a bywa też sygnałem długo nieregulowanych zobowiązań albo nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 95 913 dni. Tak skrajna różnica wynika z nietypowej (skrajnej albo ujemnej) rotacji należności albo zobowiązań i nie opisuje realnego przesunięcia terminów płatności.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 3 584 662 zł, z czego 3 584 662 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza95 913 dni
różnica skrajna - wynika z nietypowej rotacji należności albo zobowiązań i nie opisuje realnego przesunięcia terminów płatności
98 975 dni≫
rotacja należności (DSO): 98 975 dni - wartość skrajna, nie zwykły termin zapłaty
3062 dni≫
rotacja zobowiązań (DPO): 3062 dni - wartość skrajna, nie zwykły termin płatności
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 95 913 dni, orientacyjnie - wartość skrajna, wynika z nietypowej rotacji należności, zapasów albo zobowiązań i nie opisuje realnego cyklu obrotu gotówki
Rotacja zapasów0 dni
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe3,6 mln zł
klienci są winni firmie 3,6 mln zł
do 12 miesięcy3,6 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 98 975 dni w 2018 roku • 109 024 dni w 2017 roku
Oś wykresu jest przycięta do 200 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja należności (DSO): 109 024 dni w 2017 roku • rotacja należności (DSO): 98 975 dni w 2018 roku • rotacja zobowiązań (DPO): 3062 dni w 2018 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Religa Development wynoszą 110 128 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 65 863 zł, czyli 60% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 31 047 zł, czyli 28% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 8598 zł, czyli 8% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej110 tys. zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)66 tys. zł · 60%
Usługi obce31 tys. zł · 28%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia9 tys. zł · 8%
Podatki i opłaty4 tys. zł · 4%
Zużycie materiałów i energii334 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Pozostałe koszty rodzajowe0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 110 tys. zł w 2018 roku • 122 tys. zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2018 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Religa Development wykazała przychody na poziomie 35 025 zł.
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:13 219,51
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów13 219,51
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej110 127,64
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii333,58
III. Usługi obce31 047,02
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)4 287,00
V. Wynagrodzenia65 862,52
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)8 597,52
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-96 908,13
D. Pozostałe przychody operacyjne1,67
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1,67
E. Pozostałe koszty operacyjne156 736,60
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych156 735,78
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,82
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-253 643,06
G. Przychody finansowe21 803,56
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)21 803,56
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-231 839,50
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-231 839,50
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Religa Development składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 8 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2018 zostało złożone w terminie.
średnie opóźnienie
-8
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2018
w terminie15-07-2019
2017
−16 dni29-06-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie