SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO A) PREZES ZARZĄDU UPRAWNIONY JEST DO SAMODZIELNEGO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI, B) POZOSTALI CZŁONKOWIE ZARZĄDU MOGĄ REPREZENTOWAĆ SPÓŁKĘ WSPÓLNIE Z PREZESEM ZARZĄDU, INNYM CZŁONKIEM ZARZĄDU LUB PROKURENTEM.
Organizacja Gun-Center osiągnęła 12 837 534 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 12 837 523 zł. Pozostałe przychody to 12 zł.
Całkowite koszty wyniosły 12 415 243 zł.
Zysk netto wyniósł 422 292 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 12 837 534 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 422 292 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Gun-Center wynosi 12 013 590 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
1 943 307 zł a 31 538 743 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
10 389 358 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 12 013 590 zł w
2025 roku. • 1 624 232 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Gun-Center wynosi 569 tys. zł.
EBITDA Gun-Center wynosi 570 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 569 072 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 569 701 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji Gun-Center.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 18 września 2025 (MSiG nr 181/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1301399. GUN-CENTER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001138679. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 18.11.2024.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/41137/25/987]
Rzuć okiemMSiG 181/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.09.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. WOŹNICA 2. WIESŁAW 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
NOMINALNEJ 5.000,00 ZŁ wpisać: 5. 75 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3.750,00 ZŁ 2 1. PRZYWOŹNY 2. MARCIN ARTUR 3. [ukryto] 5. 25
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.250,00 ZŁ
6. NIE
Poz. 1412364. GUN-CENTER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001138679. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 18.11.2024.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/54594/24/331]
MSiG 244/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 18.11.2024 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. GUN-CENTER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA
miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica ALEJA GEN. ANTONIEGO CHRUŚCIELA „MONTERA” nr domu 39A nr lokalu 6 kod
pocztowy 04-454 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 23 SIERPNIA
2024 R., NOTARIUSZ DAGNA JUSZCZYK, KANCELARIA NOTARIALNA W KATOWICACH PRZY UL.
GUSTAWA MORCINKA 15-17, REP. A NR 4417/2024
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 6. Sposób powstania
spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE PRZEDSIĘBIORCY
BĘDĄCEGO OSOBĄ FIZYCZNĄ WYKONUJĄCĄ WE
WŁASNYM IMIENIU DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ W JEDNOOSOBOWĄ SPÓŁKĘ KAPITAŁOWĄ
2. 23.08.2024, WIESŁAW WOŹNICA PRZEKSZTAŁCIŁ INDYWIDUALNĄ DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ PROWADZONĄ WE WŁASNYM IMIENIU
POD FIRMĄ: GUN-CENTER WIESŁAW WOŹNICA
W JEDNOOSOBOWĄ SPÓŁKĘ Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ DZIAŁAJĄCĄ POD FIRMĄ:
GUN-CENTER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE.
OŚWIADCZENIE O PRZEKSZTAŁCENIU PRZEDSIĘBIORCY W JEDNOOSOBOWĄ SPÓŁKĘ Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ ZOSTAŁO
ZŁOŻONE W FORMIE AKTU NOTARIALNEGO REP.
A NR 4413/2024 SPORZĄDZONEGO W DNIU 23
SIERPNIA 2024 R. PRZED NOTARIUSZEM DAGNĄ
JUSZCZYK W JEJ KANCELARII NOTARILANEJ PROWADZONEJ W KATOWICACH PRZY UL. GUSTAWA
MORCINKA NR 15-17. PRub. Podmioty, z których
powstała spółka 1 1. GUN-CENTER WIESŁAW
otu WOŹNICA, 2. POLSKA, CENTRALNA EWIDENCJA
I INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
5. 147099467 Rub. 7. Dane wspólników 1 1. WOŹNICA 2. WIESŁAW 3. [ukryto] 5. 100 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 5.000,00 ZŁ
6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacj
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU
SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO A) PREZES
ZARZĄDU UPRAWNIONY JEST DO SAMODZIELNEGO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI, B) POZOSTALI
CZŁONKOWIE ZARZĄDU MOGĄ REPREZENTOWAĆ SPÓŁKĘ WSPÓLNIE Z PREZESEM ZARZĄDU,
INNYM CZŁONKIEM ZARZĄDU LUB PROKURENTEM. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. WOŹNICA 2. WIESŁAW 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. WOŹNICA 2. CEZARY
MICHAŁ 3. [ukryto] 5. WICEPREZES ZARZĄDU
6. NIE 3 1. PRZYWOŹNY 2. MARCIN 3. [ukryto]
5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 47
0 78 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA POZOSTAŁYCH NOWYCH WYROBÓW PROWADZONA
W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 1 2. 25
61 Z OBRÓBKA METALI I NAKŁADANIE POWŁOK
NA METALE 2 2. 25 71 Z PRODUKCJA WYROBÓW
NOŻOWNICZYCH I SZTUĆCÓW 3 2. 25 99 Z PRODUKCJA POZOSTAŁYCH GOTOWYCH WYROBÓW
METALOWYCH, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 4 2. 33 11 Z NAPRAWA I KONSERWACJA
METALOWYCH WYROBÓW GOTOWYCH 5 2. 46 69
Z SPRZEDAŻ HURTOWA POZOSTAŁYCH MASZYN
I URZĄDZEŃ 6 2. 47 89 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA
POZOSTAŁYCH WYROBÓW PROWADZONA NA
STRAGANACH I TARGOWISKACH 7 2. 82 30 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ORGANIZACJĄ TARGÓW,
WYSTAW I KONGRESÓW 8 2. 95 21 Z NAPRAWA
I KONSERWACJA ELEKTRONICZNEGO SPRZĘTU
POWSZECHNEGO UŻYTKU 9 2. 96 09 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Gun-Center nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Gun-Center wynosi 0,41%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,110% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2025 roku. • 0,52% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Gun-Center charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Gun-Center wynosi 420 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 84 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 923 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 84 tys. zł a 923 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 217 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 420 tys. zł w 2025 roku. • 203 tys. zł w 2024 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 84 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 923 tys. zł w 2025 roku. • 775 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
955 105 zł.
Koszty operacyjne Gun-Center wyniosły
12 268 451 zł.
Wynagrodzenia stanowią
7,8%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 955 105 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
7,8% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Gun-Center wyniosła 3 943 171 zł.
Aktywa trwałe to 711 zł.
Aktywa obrotowe to 3 942 460 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 3 943 171 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 2 636 680 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 306 492 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 340 706 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 422 292 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 3 943 171 zł sumy bilansowej i 2 636 680 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 3 602 465 zł sumy bilansowej i 2 214 388 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Pozostali, 65 316 zł (5%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 15 116 zł (1%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
1,3 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
56%
29%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
730 tys. zł
56%
Państwo
podatki, cła i ZUS
94 tys. zł
7%
Pracownicy
wynagrodzenia
41 tys. zł
3%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
376 tys. zł
29%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
65 tys. zł
5%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 56% (w 2024: 62%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 29% w 2024 i w 2025.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Gun-Center wynosi 3,05 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,38 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,18, czyli same środki pieniężne pokrywają 18% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,26 miesiąca.
gotówka od ręki: 238 tys. zł należności i inne: 256 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 3,4 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 3,05 zł, z czego 0,18 zł w gotówce.
3,05
płynność bieżąca
0,38
płynność szybka
0,18
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 3,05 w 2025 roku • 2,72 w 2024 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Gun-Center wobec banków i pożyczkodawców: 375 872 zł, gotówka: 237 867 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 138 005 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 28 583 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 19,9 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Dług netto to 0,2-krotność EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) z tego okresu dłuższego niż rok.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 1 306 492 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 138 tys. zł
0 zł376 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców376 tys. zł
gotówka238 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 29 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 19,9 raza.
Dług netto to 0,2-krotność EBITDA z tego okresu dłuższego niż rok.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 138 tys. zł • 2024: 290 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 19,9 raza • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Gun-Center wynosi 7 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 24 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -17 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 110 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 225 271 zł, z czego 225 271 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-17 dni
firma płaci dostawcom 17 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
7 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 7 dni
24 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 24 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 7 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Gun-Center wynoszą 12 220 197 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 10 682 154 zł, czyli 87% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 806 604 zł, czyli 7% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 481 663 zł, czyli 4% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej12,2 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów10,7 mln zł · 87%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)807 tys. zł · 7%
Usługi obce482 tys. zł · 4%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia149 tys. zł · 1%
Zużycie materiałów i energii88 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty9 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe4 tys. zł · <1%
Amortyzacja629 zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 12,2 mln zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Gun-Center wykazała przychody na poziomie 12 837 534 zł.
Organizacja zarobiła 539 811 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 117 519 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 422 292 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 21,8% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 117 519 zł w 2025 roku
Organizacja Gun-Center wykazała zysk netto większy niż 83% organizacji z branży "Sprzedaż detaliczna pozostałych nowych wyrobów prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach".
Organizacja wykazała przychód większy niż 85% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 80% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 39% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 50% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 50% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 66% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 49% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 91% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,19%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 83% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 85% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 80% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 39% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 50% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 50% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 66% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 49% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 91% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,19%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:12 808 720,59
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów4 065,04
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów12 804 655,55
B. Koszty działalności operacyjnej12 220 197,01
I. Amortyzacja628,78
II. Zużycie materiałów i energii87 638,34
III. Usługi obce481 663,00
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)8 721,21
V. Wynagrodzenia806 604,04
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)148 500,70
VII. Pozostałe koszty rodzajowe4 286,61
VIII. Wartość sprzedanych towarów10 682 154,33
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)588 523,58
D. Pozostałe przychody operacyjne28 802,17
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne28 802,17
E. Pozostałe koszty operacyjne48 253,56
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne48 253,56
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)569 072,19
G. Przychody finansowe11,72
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)2,97
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne8,75
H. Koszty finansowe29 273,01
I. Odsetki, w tym: (+1)28 583,14
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne689,87
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)539 810,90
J. Podatek dochodowy117 519,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)422 291,90
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Gun-Center składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 1 dzień przed terminem.
średnie opóźnienie
-1
dzień względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 dzień14-07-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Woźnica Wiesław posiada 75 udziałów, które stanowią 75% firmy.
