SIŁA MARKETINGU to agencja marketingowa, która oferuje kompleksowe usługi związane z promocją firm w internecie. Zespół specjalistów skupia się na zwiększeniu sprzedaży i widoczności klientów w sieci, dostosowując strategię działań do indywidualnych potrzeb. Główne obszary działalności SIŁA MARKETINGU obejmują tworzenie stron internetowych oraz e-sklepów, co odbierane jest jako fundament skutecznej obecności w internecie. Agencja proponuje także kampanie reklamowe w Google Ads, które umożliwiają błyskawiczne osiągnięcie wysokich pozycji w wyszukiwarce, oraz usługi pozycjonowania, które poprawiają widoczność stron. Copywriting stanowi kolejny istotny element oferty – agencja tworzy treści dostosowane do specyfikacji klientów, co przyczynia się do lepszej interakcji z użytkownikami oraz zwiększenia zasięgów. W ofercie znajdują się także kampanie reklamowe na Facebooku oraz usługi videofilmowania, które mają na celu wzmocnienie obecności marki w internecie i zwiększenie przychodów. Przez lata SIŁA MARKETINGU zrealizowała wiele projektów, co potwierdzają pozytywne opinie zadowolonych klientów.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Siła Marketingu osiągnęła 908 058 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 908 058 zł.
Całkowite koszty wyniosły 762 183 zł.
Zysk netto wyniósł 145 875 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
317 424 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 908 058 zł w 2025 roku. • 590 635 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
36 709 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 145 875 zł w 2025 roku. • 109 166 zł w 2024 roku.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Siła Marketingu wynosi 1 372 369 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
193 405 zł a 2 251 224 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
469 089 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 372 369 zł w
2025 roku. • 903 280 zł w
2024 roku.
Powiązania
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Siła Marketingu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 4 obwieszczenia
dotyczące organizacji Siła Marketingu.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 26 sierpnia 2025 (MSiG nr 164/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
4
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
4 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1019977. SIŁA MARKETINGU SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001090160. SYSTEM, wpis do rejestru: 23.02.2024.
[RDF/777588/25/989]
MSiG 164/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 23.02.2024 DO 31.12.2024
X V. W P I S Y D O
Poz. 1019976. SIŁA MARKETINGU SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001090160. SYSTEM, wpis do rejestru: 23.02.2024.
[RDF/777588/25/588]
MSiG 164/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 14.07.2025 okres OD
23.02.2024 DO 31.12.2024
Poz. 497041. SIŁA MARKETINGU SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001090160. SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 23.02.2024.
[LD.XX NS-REJ.KRS/10651/24/633]
Rzuć okiemMSiG 117/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. AK
NORATIALNY Z DNIA 22.03.2024 R. REPERTORIUM
A NR 684/2024, KANCELARIA NOTARIALNA BOGUSŁAWA STRZELECKIEGO - NOTARIUSZA W ŁODZI,
ZMIANA § 8 UST. 3, DODANIE DO § 8 UST. 4-5, § 10
DODANIE UST. 3-10, ZMIANA BRZMIENIA § 13 UST.
2-3, ZMIANA BRZMIENIA § 16, ZMIANA BRZMIENIA
§ 17, DODANIE § 18-21
Poz. 130931. SIŁA MARKETINGU SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001090160. SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 23.02.2024.
[LD.XX NS-REJ.KRS/6332/24/508]
MSiG 45/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 23.02.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. SIŁA MARKETINGU SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
ŁÓDZKIE powiat ŁÓDŹ gmina ŁÓDŹ miejscowość
ŁÓDŹ 2. miejscowość ŁÓDŹ ulica UL. INFLANCKA
nr domu 25 nr lokalu 66 kod pocztowy 91-852
poczta ŁÓDŹ kraj POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej BIURO@RUDA-OD-KAMPANII.PL 4. Adres
strony internetowej WWW.RUDA-OD-KAMPANII.
PL Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 22.02.2024R.
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. STUDZIŃSKA 2. KATARZYNA 3. [ukryto]
5. 60 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3.000 ZŁOTYCH 6. NIE 2 1. MOTYLSKI 2. RAFAŁ WOJCIECH
3. [ukryto] 5. 40 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.000 ZŁOTYCH 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółk
1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. STUDZIŃSKA 2. KATARZYNA 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. MOTYLSKI
2. RAFAŁ WOJCIECH 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 73 12
C POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA
CELE REKLAMOWE W MEDIACH ELEKTRONICZNYCH (INTERNET) 1 2. 63 12 Z DZIAŁALNOŚĆ
PORTALI INTERNETOWYCH 2 2. 70 21 Z STOSUNKI
MIĘDZYLUDZKIE (PUBLIC RELATIONS) I KOMUNIKACJA 3 2. 73 12 A POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY CZASU I MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE
W RADIO I TELEWIZJI 4 2. 73 12 B POŚREDNICTWO
W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE
W MEDIACH DRUKOWANYCH 5 2. 73 12 D POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE W POZOSTAŁYCH MEDIACH 6 2. 73 20
Z BADANIE RYNKU I OPINII PUBLICZNEJ 7 2. 73
11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH
8 2. 63 11 Z PRZETWARZANIE DANYCH; ZARZĄDZANIE STRONAMI INTERNETOWYMI (HOSTING)
I PODOBNA DZIAŁALNOŚĆ
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Siła Marketingu w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Siła Marketingu wynosi 0,20%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostaje bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,20% w 2025 roku. • 0,33% w 2024 roku. • 0,20% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Siła Marketingu charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Siła Marketingu wynosi 43 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 24 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 91 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 24 tys. zł a 91 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 19 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 43 tys. zł w 2025 roku. • 24 tys. zł w 2024 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 24 tys. zł w 2025 roku. • 18 tys. zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 91 tys. zł w 2025 roku. • 40 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
125 919 zł.
Koszty operacyjne Siła Marketingu wyniosły
746 381 zł.
Wynagrodzenia stanowią
16,9%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
47 732 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 125 919 zł w 2025 roku • 78 187 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,2 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
16,9% w 2025 roku •
16,7% w 2024 roku
EBIT i EBITDA
EBIT Siła Marketingu wynosi 162 tys. zł.
EBITDA Siła Marketingu wynosi 162 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
40 469 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 161 677 zł w
2025 roku. • 121 209 zł w
2024 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
40 469 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 161 677 zł w
2025 roku. • 121 209 zł w
2024 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Siła Marketingu wyniosła 323 442 zł.
Aktywa obrotowe to 323 442 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 323 442 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 260 041 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 63 401 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 152 272 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 145 875 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 323 442 zł sumy bilansowej i 260 041 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 171 169 zł sumy bilansowej i 114 166 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 45,1%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 56,1%.
Marża operacyjna wyniosła 17,8%.
Marża netto wyniosła 16,06%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
19 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
40 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
3 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
2 punkty procentowe rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Siła Marketingu wyniosły 63 401 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 323 442 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 19,6%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 6397 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 63 401 zł w 2025 roku • 57 003 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
13 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 20% w 2025 roku • 33% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja Siła Marketingu ma 63 401 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
63 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
56%
36%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
36 tys. zł
56%
Państwo
podatki, cła i ZUS
23 tys. zł
36%
Pracownicy
wynagrodzenia
5 tys. zł
8%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 56% (w 2024: 76%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2024 i w 2025.
W roku 2023 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Siła Marketingu wynosi 5,1 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 5,08 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,79, czyli same środki pieniężne pokrywają 79% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,81 miesiąca.
gotówka od ręki: 50 tys. zł należności i inne: 272 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 1 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 5,10 zł, z czego 0,79 zł w gotówce.
5,1
płynność bieżąca
5,08
płynność szybka
0,79
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 5,1 w 2025 roku • 3 w 2024 roku
Obsługa długu
Organizacja Siła Marketingu nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 50 327 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 63 401 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł50 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka50 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2023-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 50 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 21 tys. zł • 2023: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: 237,9 raza • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Siła Marketingu wynosi 75 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 18 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 57 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 0,6 dnia - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 185 575 zł, z czego 185 575 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza57 dni
firma płaci dostawcom 57 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
75 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 75 dni
18 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 18 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 75 dni w 2025 roku • 69 dni w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Siła Marketingu wynoszą 745 493 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 427 091 zł, czyli 57% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 153 434 zł, czyli 21% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 115 050 zł, czyli 15% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej745 tys. zł
Usługi obce427 tys. zł · 57%
Pozostałe koszty rodzajowe153 tys. zł · 21%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)115 tys. zł · 15%
Zużycie materiałów i energii39 tys. zł · 5%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia11 tys. zł · 1%
Podatki i opłaty-1 zł
kwota ujemna - bez paska
Amortyzacja0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Część wartości w sprawozdaniu jest ujemna (nietypowy zapis) - kwoty ujemne nie mają pasków i wymagają ostrożnej interpretacji.
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 745 tys. zł w 2025 roku • 469 tys. zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, pozostałe koszty rodzajowe, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Siła Marketingu wykazała przychody na poziomie 908 058 zł.
Organizacja zarobiła 161 603 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 15 728 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 145 875 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 9,7% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
4195 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 15 728 zł w 2025 roku • 11 533 zł w 2024 roku
Organizacja Siła Marketingu wykazała zysk netto większy niż 71% organizacji z branży "Pośrednictwo w sprzedaży miejsca na cele reklamowe w mediach elektronicznych (Internet)".
Organizacja wykazała przychód większy niż 48% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 45% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 33% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 86% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 84% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 89% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 75% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 71% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 71% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 48% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 45% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 33% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 86% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 84% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 89% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 75% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 71% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:905 557,95
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów899 343,41
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)6 214,54
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej745 492,97
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii39 049,82
III. Usługi obce427 091,44
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)-1,08
V. Wynagrodzenia115 050,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)10 869,08
VII. Pozostałe koszty rodzajowe153 433,71
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)160 064,98
D. Pozostałe przychody operacyjne2 500,27
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne2 500,27
E. Pozostałe koszty operacyjne888,13
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne888,13
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)161 677,12
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe74,01
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne74,01
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)161 603,11
J. Podatek dochodowy15 728,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)145 875,11
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Siła Marketingu składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 8 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 16 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-8
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−16 dni29-06-2026
2024
−1 dzień14-07-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
