SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU, IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO, DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE. W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO, DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST JEDYNY CZŁONEK ZARZĄDU.
Organizacja Green Park Resort Group osiągnęła 9 944 036 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 9 944 036 zł.
Całkowite koszty wyniosły 10 524 490 zł.
Strata netto wyniosła 580 454 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
3 961 924 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 9 944 036 zł w 2025 roku. • 583 499 zł w 2024 roku. • 2 020 188 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
979 237 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -580 454 zł w 2025 roku. • -237 232 zł w 2024 roku. • 1 378 020 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Green Park Resort Group wynosi 17 227 912 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
633 095 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 17 227 912 zł w
2025 roku. • 11 879 309 zł w
2024 roku. • 18 494 102 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Green Park Resort Group wynosi -579 tys. zł.
EBITDA Green Park Resort Group wynosi -559 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
937 272 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -578 725 zł w
2025 roku. • -283 194 zł w
2024 roku. • 1 295 819 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
928 692 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -559 181 zł w
2025 roku. • -277 470 zł w
2024 roku. • 1 298 204 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Green Park Resort Group wynosi 3 osoby.
Zatrudnienie maleje w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
1 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 3 os. w 2025 roku. • 4 os. w 2024 roku. • 4 os. w 2023 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 8 obwieszczeń
dotyczących organizacji Green Park Resort Group.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 9 października 2025 (MSiG nr 196/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
8
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
8 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1345879. GREEN PARK RESORT GROUP
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000956265. SYSTEM, wpis do rejestru:
01.03.2022.
[RDF/802853/25/73]
MSiG 196/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.09.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1345878. GREEN PARK RESORT GROUP
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000956265. SYSTEM, wpis do rejestru:
01.03.2022.
[RDF/802853/25/672]
MSiG 196/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.09.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 26.09.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1345877. GREEN PARK RESORT GROUP
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000956265. SYSTEM, wpis do rejestru:
01.03.2022.
[RDF/802853/25/271]
MSiG 196/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.09.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1345876. GREEN PARK RESORT GROUP
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000956265. SYSTEM, wpis do rejestru:
01.03.2022.
[RDF/802853/25/870]
MSiG 196/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 26.09.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 2. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1359144. GREEN PARK RESORT GROUP
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000956265. SYSTEM, wpis do rejestru:
01.03.2022.
[RDF/683488/24/257]
MSiG 224/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.10.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 16.10.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1156211. GREEN PARK RESORT GROUP
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000956265. SYSTEM, wpis do rejestru:
01.03.2022.
[RDF/557943/23/119]
MSiG 176/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.08.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 3 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.09.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1156210. GREEN PARK RESORT GROUP
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000956265. SYSTEM, wpis do rejestru:
01.03.2022.
[RDF/557943/23/718]
MSiG 176/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.08.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 2 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 17.08.2023 okres OD
01.09.2022 DO 31.12.2022
-
Poz. 114228. GREEN PARK RESORT GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000956265. SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, IX WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.03.2022.
[PO.IX NS-REJ.KRS/3925/22/777]
MSiG 48/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 01.03.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 2. REGON
386447354 NIP 7851809567 3. GREEN PARK
RESORT GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
WIELKOPOLSKIE powiat ŚREMSKI gmina ŚREM
miejscowość ŚREM 2. miejscowość ŚREM ulica
UL. GOSTYŃSKA nr domu 51 kod pocztowy 63-100
poczta ŚREM kraj POLSKA Rub. 4. Informacje
o umowie 1 1. 07.09.2021 R., REP. A NR 3844/2021,
NOTARIUSZ - OLGA ALBA-ZWIERNIK, KANCELARIA NOTARIALNA W KÓRNIKU. Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE 2. PRZEKSZTAŁCENIE SPÓŁKI GREEN PARK
RESORT KOWALSKI SPÓŁKA JAWNA W SPÓŁKĘ
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W TRYBIE ART. 551 §1 KSH I ART. 571 KSH ORAZ NA PODSTAWIE UCHWAŁY WSPÓLNIKÓW PRZEKSZTAŁCANEJ SPÓŁKI GREEN PARK RESORT KOWALSKI
SPÓŁKA JAWNA Z DNIA 07.09.2021 ROKU, ZAPROTOKOŁOWANEJ REP. A NR 3844/2021, PRZEZ
NOTARIUSZA OLGĘ ALBA-ZWIERNIK W KANCELARII NOTARIALNEJ W KÓRNIKU. PRub. Podmioty, z których powstała spółka 1 1. GREEN PARK
RESORT KOWALSKI, SPÓŁKA JAWNA 2. POLSKA,
KRAJOWY REJESTR SĄDOWY 3. 0000875545
5. 386447354 6. 7851809567 Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KOWALSKI 2. MACIEJ JAN 3. [ukryto]
5. 1.980 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
99.000,00 ZŁ 6. NIE 2 1. KOWALSKI 2. SZYMON
PIOTR 3. [ukryto] 5. 1.980 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 99.000,00 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał
spółki 1. 198000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU
ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO, DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIONY
JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO,
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI
UPRAWNIONY JEST JEDYNY CZŁONEK ZARZĄDU.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. KOWALSKI 2. MACIEJ JAN 3. [ukryto]
X V. W P I S Y D
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. KOWALSKI
2. SZYMON PIOTR 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 68 10
Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA
WŁASNY RACHUNEK 1 2. 41 10 Z REALIZACJA
PROJEKTÓW BUDOWLANYCH ZWIĄZANYCH ZE
WZNOSZENIEM BUDYNKÓW 2 2. 41 20 Z ROBOTY
BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM
BUDYNKÓW MIESZKALNYCH I NIEMIESZKALNYCH 3 2. 42 99 Z ROBOTY ZWIĄZANE Z BUDOWĄ
POZOSTAŁYCH OBIEKTÓW INŻYNIERII LĄDOWEJ
I WODNEJ, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE
4 2. 43 22 Z WYKONYWANIE INSTALACJI WODNO-
-KANALIZACYJNYCH, CIEPLNYCH, GAZOWYCH
I KLIMATYZACYJNYCH 5 2. 43 12 Z PRZYGOTOWANIE TERENU POD BUDOWĘ 6 2. 43 29 Z WYKONYWANIE POZOSTAŁYCH INSTALACJI BUDOWLANYCH 7 2. 43 39 Z WYKONYWANIE POZOSTAŁYCH
ROBÓT BUDOWLANYCH WYKOŃCZENIOWYCH
8 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI
9 2. 68 32 Z ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI
WYKONYWANENA ZLECENIE
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Green Park Resort Group nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Green Park Resort Group wynosi 1,12%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,300% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,12% w 2025 roku. • 0,75% w 2024 roku. • 0,52% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Green Park Resort Group charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Green Park Resort Group wynosi 947 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 3,05 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 3,05 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
279 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 947 tys. zł w 2025 roku. • 908 tys. zł w 2024 roku. • 1,51 mln zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 61 tys. zł w 2023 roku. • 1 mln zł w 2022 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 3,05 mln zł w 2025 roku. • 3,17 mln zł w 2024 roku. • 5,21 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
406 412
zł.
Koszty operacyjne Green Park Resort Group wyniosły
10 522 761
zł.
Wynagrodzenia stanowią
3,9%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
82 369 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 406 412 zł w 2025 roku • 330 844 zł w 2024 roku • 241 675 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
17 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
3,9% w 2025 roku •
40,3% w 2024 roku •
37,8% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Green Park Resort Group wyniosła 49 463 435 zł.
a
ktywa trwałe to 9 140 941 zł.
a
ktywa obrotowe to 40 322 495 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 49 463 435 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 15 250 979 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 34 212 457 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 12 737 317 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 408 843 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 49 463 435 zł sumy bilansowej i 15 250 979 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 42 092 235 zł sumy bilansowej i 15 831 432 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 23 988 801 zł sumy bilansowej i 16 068 664 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -3,81%.
Marża operacyjna wyniosła -5,82%.
Marża netto wyniosła -5,84%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
3,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
6,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
36,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
37 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Green Park Resort Group wyniosły 34 212 457 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 49 463 435 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 69,2%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 13 146 160 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 34 212 457 zł w 2025 roku • 26 260 802 zł w 2024 roku • 7 920 137 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
18 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 69% w 2025 roku • 62% w 2024 roku • 33% w 2023 roku
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Green Park Resort Group wynosi 1,18 - aktywa obrotowe ledwie pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na granicy poziomu uznawanego za bezpieczny.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,16 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,07, czyli same środki pieniężne pokrywają 7% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 2,4 mln zł należności i inne: 3,1 mln zł zapasy do sprzedania: 34,8 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,18 zł, z czego 0,07 zł w gotówce.
1,18
płynność bieżąca
0,16
płynność szybka
0,07
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 0,85 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,18 w 2025 roku • 1,25 w 2024 roku • 2,88 w 2023 roku
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Green Park Resort Group wynosi 8 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 85 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -77 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 1278 dni. Tak skrajna wartość to zwykle efekt zapasu utrzymywanego przy sprzedaży bliskiej zeru - cecha wyliczenia (zapasy ÷ przychody × długość okresu), nie błąd danych.
Należności handlowe organizacji wynoszą 214 978 zł, z czego 214 978 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-77 dni
firma płaci dostawcom 77 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 8 dni
85 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 85 dniach
Rotacja zapasów1278 dni
towar leży w magazynie 1278 dni, zanim firma go sprzeda
1278 dni≫
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
Należności handlowe215 tys. zł
klienci są winni firmie 215 tys. zł
do 12 miesięcy215 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 8 dni w 2025 roku • 140 dni w 2024 roku • 33 dni w 2023 roku
Oś wykresu jest przycięta do 250 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zobowiązań (DPO): 785 dni w 2021 roku • rotacja zobowiązań (DPO): 968 dni w 2024 roku • rotacja zapasów: 2 049 099 566 dni w 2021 roku • rotacja zapasów: 2948 dni w 2023 roku • rotacja zapasów: 17 856 dni w 2024 roku • rotacja zapasów: 1278 dni w 2025 roku Tak skrajne wartości to zwykle efekt zapasów albo rozrachunków utrzymywanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru - cecha wyliczenia, nie błąd danych.
W latach
2021, 2024 rotacja należności (DSO) jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a liczby na tym mianowniku wychodzą zaniżone - to zmiana podstawy wyliczenia, nie zdarzenie w firmie.
W latach
2021, 2024 rotacja zapasów jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a liczby na tym mianowniku wychodzą zaniżone - to zmiana podstawy wyliczenia, nie zdarzenie w firmie.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Green Park Resort Group wynoszą 10 508 854 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 8 639 592 zł, czyli 82% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 1 237 603 zł, czyli 12% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 334 744 zł, czyli 3% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem10,5 mln zł
Usługi obce8,6 mln zł · 82%
Zużycie materiałów i energii1,2 mln zł · 12%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)335 tys. zł · 3%
Podatki i opłaty134 tys. zł · 1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia72 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe72 tys. zł · <1%
Amortyzacja20 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 10,5 mln zł w 2025 roku • 739 tys. zł w 2024 roku • 574 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Green Park Resort Group wykazała przychody na poziomie 9 944 036 zł.
Organizacja poniosła stratę 579 036 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 1418 zł.
W rezultacie strata netto wyniosła 580 454 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
444 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 1418 zł w 2025 roku • 333 zł w 2024 roku • 531 zł w 2023 roku
Organizacja Green Park Resort Group wykazała zysk netto większy niż 5% organizacji z branży "Kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek".
Organizacja wykazała przychód większy niż 95% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 96% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 46% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 42% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 37% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 38% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 19% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 65% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,05%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 5% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 95% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 96% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 46% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 42% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 37% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 38% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 19% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 65% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,05%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy29 z 31 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:9 937 262,57
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów41 743,48
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) (+1)9 895 519,09
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej10 508 854,36
I. Amortyzacja19 544,30
II. Zużycie materiałów i energii1 237 602,89
III. Usługi obce8 639 591,82
IV. Podatki i opłaty, w tym:134 091,34
V. Wynagrodzenia334 743,88
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)71 668,46
VII. Pozostałe koszty rodzajowe71 611,67
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-571 591,79
D. Pozostałe przychody operacyjne6 773,26
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
IV. Inne przychody operacyjne6 773,26
E. Pozostałe koszty operacyjne13 906,92
III. Inne koszty operacyjne13 906,92
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-578 725,45
G. Przychody finansowe0,00
II. Odsetki, w tym:0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe310,30
I. Odsetki, w tym:262,00
IV. inne48,30
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-579 035,75
J. Podatek dochodowy1 418,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-580 453,75
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Green Park Resort Group składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, 3 złożono po terminie, a 1 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 136 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone w terminie.
średnie opóźnienie
+136
dni względem terminu
1
w terminie
3
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
w terminie15-07-2026
2024
+2 mies. 13 dni26-09-2025
2023
+14 mies. 17 dni25-09-2025
2022
+1 mies. 3 dni17-08-2023
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Historia powiązań
Udziałowcy
Kowalski Szymon posiada 1980 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Kowalski Maciej posiada 1980 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Największymi udziałowcami (od 01.03.2022) są: • Kowalski Maciej (50% udziałów) • Kowalski Szymon (50% udziałów)
