SĄD REJONOWY SZCZECIN-CENTRUM W SZCZECINIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO, JEDYNY CZŁONEK ZARZĄDU (PREZES ZARZĄDU) REPREZENTUJE SPÓŁKĘ SAMODZIELNIE. W PRZYPADKU POWOŁANIA ZARZĄDU DWUOSOBOWEGO, KAŻDY Z CZŁONKÓW TAKIEGO ZARZĄDU JEST UPRAWNIONY DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI. W PRZYPADKU POWOŁANIA ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z WIĘCEJ NIŻ DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU, DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
Usługi zatrudnienia dla pracowników międzynarodowych|Zarządzanie płatnościami i fakturami dla freelancerów|Wsparcie w pozyskiwaniu wiz oraz rezerwacji podróży|Tworzenie lokalnych umów o pracę zgodnych z przepisami|Optymalizacja podatkowa i zarządzanie wydatkami
Native Teams to platforma zaprojektowana z myślą o osób prowadzących działalność zawodową w międzynarodowym środowisku. Oferuje kompleksowe rozwiązania zarówno dla freelancerów, jak i firm, które chcą w łatwy sposób zatrudniać międzynarodowych pracowników. Dzięki sieci podmiotów w ponad 70 krajach, Native Teams umożliwia legalne zatrudnienie z pełnym przestrzeganiem lokalnych przepisów. Platforma zapewnia szereg usług takich jak zarządzanie umowami o pracę, przetwarzanie wynagrodzeń oraz narzędzia do fakturowania klientów. Dzięki funkcjom takim jak portfel wielowalutowy, kluczowa karta oraz zarządzanie wydatkami, użytkownicy mogą wygodnie zarządzać swoimi finansami bez zbędnych komplikacji. Native Teams wyróżnia się podejściem skoncentrowanym na dostosowywaniu usług do indywidualnych potrzeb klientów, co pozwala na maksymalizację korzyści finansowych oraz eliminację zbędnych obowiązków administracyjnych. Oferta obejmuje również wsparcie w zakresie pozyskiwania wiz oraz rezerwacji podróży, co czyni tę platformę kompleksowym rozwiązaniem dla osób oraz firm działających w różnych lokalizacjach na całym świecie.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Native Teams osiągnęła 7 359 183 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 7 359 183 zł.
Całkowite koszty wyniosły 7 356 563 zł.
Zysk netto wyniósł 2620 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
1 689 891 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 7 359 183 zł w 2025 roku. • 6 589 003 zł w 2024 roku. • 3 979 400 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
257 184 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 2620 zł w 2025 roku. • 31 454 zł w 2024 roku. • -511 749 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Native Teams wynosi 4 607 428 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
1 018 706 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 4 607 428 zł w
2025 roku. • 4 364 835 zł w
2024 roku. • 2 570 017 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Native Teams wynosi 9 tys. zł.
EBITDA Native Teams wynosi 9 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
243 156 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 8585 zł w
2025 roku. • 168 867 zł w
2024 roku. • -477 727 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
241 368 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 8585 zł w
2025 roku. • 168 867 zł w
2024 roku. • -474 151 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Native Teams mieści się w przedziale 10 - 50 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 10 - 50 os. (szac.) w 2025 roku. • 10 - 50 os. (szac.) w 2024 roku. • 17 os. w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 12 obwieszczeń
dotyczących organizacji Native Teams.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 27 października 2025 (MSiG nr 208/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
12
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
12 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1385122. NATIVE TEAMS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000956257. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2022.
[RDF/805206/25/725]
MSiG 208/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.10.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1385121. NATIVE TEAMS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000956257. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2022.
[RDF/805206/25/324]
MSiG 208/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.10.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1385120. NATIVE TEAMS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000956257. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2022.
[RDF/805206/25/923]
MSiG 208/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 14.10.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 14.10.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1148732. NATIVE TEAMS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000956257. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2022.
[RDF/669578/24/129]
MSiG 166/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1148731. NATIVE TEAMS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000956257. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2022.
[RDF/669578/24/728]
MSiG 166/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1148730. NATIVE TEAMS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000956257. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2022.
[RDF/669578/24/327]
MSiG 166/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 23.07.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1909. NATIVE TEAMS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000956257. SĄD REJONOWY SZCZECIN-CENTRUM W SZCZECINIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 24.02.2022.
[SZ.XIII NS-REJ.KRS/21568/23/735]
Rzuć okiemMSiG 1/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.12.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wpisać: 1 1. RD
TEAMS LIMITED 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 5.000,00 ZŁ. 6. TAK wykreślić: 2 1. THOROGOOD 2. JACK 3. [ukryto] 5. 100 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 ZŁOTYCH 6. TAK
Poz. 680363. NATIVE TEAMS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000956257. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2022.
[RDF/515920/23/660]
MSiG 141/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 24.02.2022 DO 31.12.2022
Poz. 680362. NATIVE TEAMS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000956257. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2022.
[RDF/515920/23/259]
MSiG 141/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 24.02.2022 DO 31.12.2022
Poz. 680361. NATIVE TEAMS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000956257. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2022.
[RDF/515920/23/858]
MSiG 141/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.06.2023 okres OD
24.02.2022 DO 31.12.2022
Poz. 161838. NATIVE TEAMS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000956257. SĄD REJONOWY SZCZECIN-CENTRUM W SZCZECINIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 24.02.2022.
[SZ.XIII NS-REJ.KRS/4901/22/602]
Rzuć okiemMSiG 63/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.03.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. THOROGOOD 2. JACK wpisać: 2 1. THOROGOOD
2. JACK 3. [ukryto] 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 ZŁOTYCH 6. TAK
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 (dla pozycji:
1. THOROGOOD 2. JACK wpisać: 2 1. THOROGOOD
2. JACK 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 106564. NATIVE TEAMS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000956257. SĄD REJONOWY SZCZECIN-CENTRUM W SZCZECINIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 24.02.2022.
[SZ.XIII NS-REJ.KRS/3990/22/19]
MSiG 46/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.02.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. NATIVE TEAMS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmi
1. kraj POLSKA województwo ZACHODNIOPOMORSKIE powiat SZCZECIN gmina SZCZECIN miejscowość SZCZECIN 2. miejscowość SZCZECIN ulica UL.
MAZURSKA nr domu 23 nr lokalu 2 kod pocztowy
70-444 poczta SZCZECIN kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. AKT NOTARIALNY Z DNIA
8 LUTEGO 2022 R., REP. A NR 6941/2022, ZASTĘPCA
NOTARIALNY KATARZYNA ŁĘSKA, ZASTĘPCA
NOTARIUSZA PAULINY CHAŁY, KANCELARIA
NOTARIALNA W WARSZAWIE. Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. THOROGOOD 2. JACK
5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00
ZŁOTYCH 6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU
ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO, JEDYNY CZŁONEK ZARZĄDU (PREZES ZARZĄDU) REPREZENTUJE SPÓŁKĘ SAMODZIELNIE. W PRZYPADKU
POWOŁANIA ZARZĄDU DWUOSOBOWEGO,
KAŻDY Z CZŁONKÓW TAKIEGO ZARZĄDU JEST
UPRAWNIONY DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ
W IMIENIU SPÓŁKI. W PRZYPADKU POWOŁANIA
ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z WIĘCEJ NIŻ
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU, DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIONY
JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. THOROGOOD 2. JACK 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 62 01
Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM 1 2. 47 41 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA
KOMPUTERÓW, URZĄDZEŃ PERYFERYJNYCH
I OPROGRAMOWANIA PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 2 2. 62 02 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z DORADZTWEM W ZAKRESIE
INFORMATYKI 3 2. 62 03 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ZARZĄDZANIEM URZĄDZENIAMI INFORMATYCZNYMI 4 2. 62 09 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE TECHNOLOGII
INFORMATYCZNYCH I KOMPUTEROWYCH 5 2. 63
11 Z PRZETWARZANIE DANYCH; ZARZĄDZANIE STRONAMI INTERNETOWYMI (HOSTING)
I PODOBNA DZIAŁALNOŚĆ 6 2. 63 12 Z DZIAŁALNOŚĆ PORTALI INTERNETOWYCH 7 2. 70 22
Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA 8 2. 72 19 Z BADANIA NAUKOWE I PRACE
ROZWOJOWE W DZIEDZINIE POZOSTAŁYCH NAUK
PRZYRODNICZYCH I TECHNICZNYCH 9 2. 85 59
B POZOSTAŁE POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Native Teams nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Native Teams wynosi 1,53%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,390% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,53% w 2025 roku. • 0,81% w 2024 roku. • 0,75% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Native Teams charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Native Teams wynosi 9 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 294 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 294 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 4 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 9 tys. zł w 2025 roku. • 4 tys. zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 294 tys. zł w 2025 roku. • 264 tys. zł w 2024 roku. • 159 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
6 989 556
zł.
Koszty operacyjne Native Teams wyniosły
7 350 598
zł.
Wynagrodzenia stanowią
95,1%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
1 415 828 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 6 989 556 zł w 2025 roku • 6 086 357 zł w 2024 roku • 4 157 900 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,9 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
95,1% w 2025 roku •
94,8% w 2024 roku •
93,3% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Native Teams wyniosła 654 437 zł.
a
ktywa obrotowe to 654 437 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 654 437 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -844 720 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 499 157 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 278 145 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 25 547 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 654 437 zł sumy bilansowej i -844 720 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 61 401 zł sumy bilansowej i -847 339 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 98 147 zł sumy bilansowej i -895 814 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 0,4%.
Marża operacyjna wyniosła 0,12%.
Marża netto wyniosła 0,04%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
260,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
28,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
6 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
6,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Native Teams wyniosły 1 499 157 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 654 437 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 229,1%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 252 598 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 1 499 157 zł w 2025 roku • 908 741 zł w 2024 roku • 993 961 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
392 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 229% w 2025 roku • 1480% w 2024 roku • 1013% w 2023 roku
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Native Teams wynosi 0,64 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,64 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (654 437 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (1 014 737 zł) o 360 300 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
654 tys. zł
1 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 7 tys. zł należności i inne: 647 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,64 zł, z czego 0,01 zł w gotówce.
0,64
płynność bieżąca
0,64
płynność szybka
0,01
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie. Średni wzrost wskaźnika wynosi 0,26 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,64 w 2025 roku • 0,1 w 2024 roku • 0,12 w 2023 roku
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Native Teams wynosi 30 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 4 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 26 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 610 000 zł, z czego 610 000 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza26 dni
firma płaci dostawcom 26 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
30 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 30 dni
4 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 4 dniach
Rotacja zapasów0 dni
ile dni towar leży w magazynie, zanim firma go sprzeda
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe610 tys. zł
klienci są winni firmie 610 tys. zł
do 12 miesięcy610 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 30 dni w 2025 roku • 0 dni w 2024 roku • 0 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Native Teams wynoszą 7 348 200 zł.
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 6 031 515 zł, czyli 82% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 958 041 zł, czyli 13% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 256 611 zł, czyli 3% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem7,4 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)6 mln zł · 82%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia958 tys. zł · 13%
Usługi obce257 tys. zł · 3%
Pozostałe koszty rodzajowe96 tys. zł · 1%
Podatki i opłaty5 tys. zł · <1%
Zużycie materiałów i energii120 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 7,4 mln zł w 2025 roku • 6,4 mln zł w 2024 roku • 4,5 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Native Teams wykazała przychody na poziomie 7 359 183 zł.
Organizacja zarobiła 3015 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 395 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 2620 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 13,1% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 395 zł w 2025 roku
Organizacja Native Teams wykazała zysk netto większy niż 48% organizacji z branży "Działalność związana z oprogramowaniem".
Organizacja wykazała przychód większy niż 86% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 63% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 91% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 34% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 31% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 36% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 26% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 51% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 48% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 86% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 63% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 91% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 34% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 31% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 36% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 26% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 51% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:7 358 954,01
– od jednostek powiązanych7 358 954,01
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów7 358 954,01
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej7 348 199,76
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii120,00
III. Usługi obce256 610,85
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)5 489,00
V. Wynagrodzenia6 031 514,69
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)958 041,09
VII. Pozostałe koszty rodzajowe96 424,13
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)10 754,25
D. Pozostałe przychody operacyjne228,86
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne228,86
E. Pozostałe koszty operacyjne2 397,86
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne2 397,86
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)8 585,25
G. Przychody finansowe0,09
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,09
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe5 570,66
I. Odsetki, w tym: (+1)3 029,36
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne2 541,30
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)3 014,68
J. Podatek dochodowy395,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)2 619,68
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Native Teams składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 2 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 10 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 44 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+10
dni względem terminu
2
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 mies. 14 dni01-06-2026
2024
+3 mies. 1 dzień14-10-2025
2023
+8 dni23-07-2024
2022
−15 dni30-06-2023
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Historia powiązań
Udziałowcy
RD Teams Limited posiada 100 udziałów, które stanowią 100% firmy.
Największym udziałowcem od 19.12.2023 jest Rd Teams Limited kontrolujący
100% udziałów.
W okresie od 23.03.2022 do 19.12.2023 najwięcej udziałów posiadał
Thorogood Jack (100%).
W okresie od 24.02.2022 do 23.03.2022 najwięcej udziałów posiadał
Thorogood Jack (100%).
