Rozwój technologii wspierających badania kliniczne.|Umożliwienie pacjentom zarządzania zgodami na udostępnianie danych medycznych.|Dostarczanie analiz ścieżek pacjentów oraz rejestrów Pacjentów.|Zapewnienie dostępu do anonimowych zbiorów danych zdrowotnych do badań.|Zestawy narzędzi do przetwarzania i zarządzania danymi zdrowotnymi.
Data Lake to innowacyjna firma, która koncentruje się na rozwoju i wdrażaniu zaawansowanych technologii służących do wspierania badań oraz poprawy dostępu do leczenia. Organizacja działa na rzecz zintensyfikowania badań klinicznych oraz optymalizacji ścieżek pacjentów poprzez wykorzystanie rzeczywistych danych klinicznych. Kluczowym elementem działalności Data Lake jest umożliwienie pacjentom wyrażania zgody na udostępnianie swojej historii medycznej w celu wspierania badań i pozyskiwania cennych danych. W ofercie firmy znajdują się m.in. analizy ścieżek pacjentów, zarządzanie zgodami, rejestry pacjentów oraz dostarczanie anonimowych zbiorów danych zdrowotnych. Data Lake zapewnia również zestawy narzędzi do przetwarzania danych oraz efektywnego ich zarządzania z zachowaniem najwyższych standardów etycznych i prawnych, w tym zgodności z przepisami RODO. Dzięki zaawansowanej platformie i wykorzystaniu technologii blockchain, pacjenci mają pełną kontrolę nad udostępnianiem swoich danych oraz mogą w prosty sposób zarządzać swoimi zgodami. To podejście nie tylko wspiera rozwój badań, ale również inspiruje zaufanie do nauki poprzez transparentność i etyczne zarządzanie danymi medycznymi.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Patient Centric Solutions osiągnęła 2 647 424 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 2 617 475 zł. Pozostałe przychody to 29 948 zł.
Całkowite koszty wyniosły 2 045 332 zł.
Zysk netto wyniósł 602 091 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
321 220 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 2 647 424 zł w 2025 roku. • 6 064 502 zł w 2024 roku. • 3 289 863 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
204 882 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 602 091 zł w 2025 roku. • 3 268 944 zł w 2024 roku. • 192 328 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Patient Centric Solutions wynosi 5 734 329 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
1 691 451 zł a 9 021 074 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
1 432 185 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 5 734 329 zł w
2025 roku. • 18 851 483 zł w
2024 roku. • 2 869 959 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Patient Centric Solutions wynosi 916 tys. zł.
EBITDA Patient Centric Solutions wynosi 941 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
354 560 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 916 278 zł w
2025 roku. • 2 451 180 zł w
2024 roku. • 207 158 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
366 986 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 941 131 zł w
2025 roku. • 2 451 180 zł w
2024 roku. • 207 158 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Patient Centric Solutions wynosi 10 osób.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 10 os. w 2025 roku. • 20 os. w 2024 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 14 obwieszczeń
dotyczących organizacji Patient Centric Solutions.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 22 maja 2025 (MSiG nr 98/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
14
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
14 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 408581. PATIENT CENTRIC SOLUTIONS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000825343. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.01.2020.
[RDF/718537/25/552]
MSiG 98/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 408580. PATIENT CENTRIC SOLUTIONS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000825343. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.01.2020.
[RDF/718537/25/151]
MSiG 98/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 12.05.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 344627. PATIENT CENTRIC SOLUTIONS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000825343. SĄD REJONOWY W BIAŁYMSTOKU, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
24.01.2020.
[BI.XII NS-REJ.KRS/4226/25/551]
Rzuć okiemMSiG 86/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. DATA
LAKE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 3. PATIENT CENTRIC SOLUTIONS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 01.04.202
R., REP. A 1415/2025, NOTARIUSZ ANNA KULKA
, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE,
UCHYLONO DOTYCHCZASOWĄ TREŚĆ UMOWY
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
SPÓŁKI I PRZYJĘTO NOWĄ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentac
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) wykreślić:
2. W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO
OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY
OSÓB DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU
SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO
CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
wpisać: 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU.
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreśli
1 1. 62 01 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM wpisać: 2 1. 62 10 B POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE PROGRAMOWANIA
wykreślić: 1 2. 62 02 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z DORADZTWEM W ZAKRESIE INFORMATYKI
2 2. 62 03 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ZARZĄDZANIEM URZĄDZENIAMI INFORMATYCZNYMI
3 2. 63 99 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE INFORMACJI, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANA 4 2. 74 90 Z POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA, NAUKOWA
I TECHNICZNA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA wpisać: 5 2. 62 20 B POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z DORADZTWEM W ZAKRESIE
INFORMATYKI ORAZ ZARZĄDZANIEM URZĄDZENIAMI INFORMATYCZNYMI 6 2. 62 90 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE
TECHNOLOGII INFORMATYCZNYCH I KOMPUTEROWYCH 7 2. 63 92 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
USŁUGOWA W ZAKRESIE INFORMACJI 8 2. 86 99
D DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE POZOSTAŁEJ OPIEKI
ZDROWOTNEJ 9 2. 85 59 D POZOSTAŁE POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 10 2. 58 29 Z DZIAŁALNOŚĆ
I WYDAWNICZA W ZAKRESIE POZOSTAŁEGO
OPROGRAMOWANIA 11 2. 72 10 Z BADANIA
NAUKOWE I PRACE ROZWOJOWE W DZIEDZINIE
NAUK PRZYRODNICZYCH I TECHNICZNYCH 12
2. 74 99 Z WSZELKA POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 13 2. 68
20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI
Poz. 901279. DATA LAKE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000825343. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.01.2020.
[RDF/648052/24/900]
MSiG 149/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 250991. DATA LAKE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000825343. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.01.2020.
[RDF/590722/24/485]
MSiG 72/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 31.03.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 31.03.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 707148. DATA LAKE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000825343. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.01.2020.
[RDF/517200/23/980]
MSiG 144/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 707147. DATA LAKE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000825343. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.01.2020.
[RDF/517200/23/579]
MSiG 144/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 01.07.2023 okres O
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1045449. DATA LAKE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000825343. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.01.2020.
[RDF/444010/22/618]
MSiG 210/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 1045448. DATA LAKE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000825343. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.01.2020.
[RDF/444010/22/217]
MSiG 210/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 13.10.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 905599. DATA LAKE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000825343. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.01.2020.
[RDF/342438/21/757]
MSiG 202/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.10.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 24.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 905598. DATA LAKE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000825343. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.01.2020.
[RDF/342438/21/356]
MSiG 202/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.10.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 05.10.2021 okres OD
24.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 42855. DATA LAKE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000825343. SĄD
REJONOWY LUBLIN-WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 24.01.2020.
[LU.VI NS-REJ.KRS/2169/21/783]
Rzuć okiemMSiG 19/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.01.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić
1. kraj POLSKA województwo LUBELSKIE powiat
PUŁAWSKI gmina PUŁAWY miejscowość PUŁAWY
wpisać: 1. kraj POLSKA województwo PODLASKIE
powiat HAJNOWSKI gmina CZEREMCHA miejscowość KUZAWA wykreślić: 2. miejscowość PUŁAWY
ulica UL. IGNACEGO MOŚCICKIEGO nr domu 1 kod
pocztowy 24-110 poczta PUŁAWY kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość KUZAWA nr domu 2B kod pocztowy 17-240 poczta KUZAWA kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 20.01.202
R., ZMIANA § 3 UMOWY SPÓŁKI
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 368218. DATA LAKE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000825343. SĄD
REJONOWY LUBLIN-WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 24.01.2020.
[LU.VI NS-REJ.KRS/8505/20/80]
Rzuć okiemMSiG 127/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.06.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 2. Kapitał
został pokryty
Poz. 45286. DATA LAKE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000825343. SĄD
REJONOWY LUBLIN-WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 24.01.2020.
[LU.VI NS-REJ.KRS/1481/20/446]
MSiG 21/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 24.01.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. DATA LAKE
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo LUBELSKIE
powiat PUŁAWSKI gmina PUŁAWY miejscowość PUŁAWY 2. miejscowość PUŁAWY ulica
UL. IGNACEGO MOŚCICKIEGO nr domu 1 kod
pocztowy 24-110 poczta PUŁAWY kraj POLSKA
3. Adres poczty elektronicznej LIGIA.KORNOWSKA@GMAIL.COM Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 23.01.2020 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KORNOWSKA NAJBUK 2. LIGIA ANNA
3. [ukryto] 5. 65 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3250,00 PLN 6. NIE 2 1. SIEROCKI 2. WOJCIECH 3. [ukryto] 5. 35 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 1750,00 PLN 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki
1. 5000,00 ZŁ 2. Kapitał nie został pokryty
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU
SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH
X V. W P I S Y D
LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU
ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. KORNOWSKA
NAJBUK 2. LIGIA ANNA 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. SIEROCKI 2. WOJCIECH
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 62 01
Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM 1 2. 62 02 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z DORADZTWEM W ZAKRESIE INFORMATYKI
2 2. 62 03 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ZARZĄDZANIEM URZĄDZENIAMI INFORMATYCZNYMI
3 2. 63 99 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE INFORMACJI, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANA 4 2. 74 90 Z POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA, NAUKOWA
I TECHNICZNA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Patient Centric Solutions nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Patient Centric Solutions wynosi 0,75%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostaje bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,75% w 2025 roku. • 0,41% w 2024 roku. • 0,75% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Patient Centric Solutions charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Patient Centric Solutions wynosi 173 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 79 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 466 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 79 tys. zł a 466 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
85 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 173 tys. zł w 2025 roku. • 486 tys. zł w 2024 roku. • 2 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 79 tys. zł w 2025 roku. • 182 tys. zł w 2024 roku. • 150 zł w 2020 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 466 tys. zł w 2025 roku. • 963 tys. zł w 2024 roku. • 126 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
180 721 zł.
Koszty operacyjne Patient Centric Solutions wyniosły
1 701 197 zł.
Wynagrodzenia stanowią
10,6%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
235 749 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 180 721 zł w 2025 roku • 520 657 zł w 2024 roku • 652 218 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
5,8 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
10,6% w 2025 roku •
20,7% w 2024 roku •
22,2% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Patient Centric Solutions wyniosła 3 387 953 zł.
Aktywa trwałe to 1 963 397 zł.
Aktywa obrotowe to 1 424 557 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 3 387 953 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 2 328 030 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 059 923 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 2 721 999 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 1 422 154 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 3 387 953 zł sumy bilansowej i 2 328 030 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 6 232 441 zł sumy bilansowej i 2 752 666 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 8 831 952 zł sumy bilansowej i -516 278 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 25,86%.
Marża operacyjna wyniosła 35,01%.
Marża netto wyniosła 22,74%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
8 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
31,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
14 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
8,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Patient Centric Solutions wyniosły 1 059 923 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 3 387 953 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 31,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 4 144 153 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 1 059 923 zł w 2025 roku • 3 479 776 zł w 2024 roku • 9 348 229 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
37,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 31% w 2025 roku • 56% w 2024 roku • 106% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Patient Centric Solutions ma 1 059 923 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część, 698 505 zł (66%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija.
Dalej: dostawcom 338 111 zł (32%), państwu 16 244 zł (2%); 2 mniejsze pozycje razem 7063 zł (poniżej 1%).
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
1,1 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
32%
66%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
338 tys. zł
32%
Państwo
podatki, cła i ZUS
16 tys. zł
2%
Pracownicy
wynagrodzenia
7 tys. zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
41 zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
699 tys. zł
66%
W roku 2025 66% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli.
W roku 2019 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
W latach 2021, 2022 sprawozdanie podaje tylko część kredytów (krótko- albo długoterminowe), więc udział banków może być zaniżony.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Patient Centric Solutions wynosi 1,34 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 1,34.
Płynność gotówkowa wynosi 0,64, czyli same środki pieniężne pokrywają 64% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 4,8 miesiąca.
gotówka od ręki: 681 tys. zł należności i inne: 744 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,34 zł, z czego 0,64 zł w gotówce.
1,34
płynność bieżąca
0,64
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,34 w 2025 roku • 2,45 w 2024 roku • 0,94 w 2023 roku
Oś wykresu jest przycięta do 12,5, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych lat. Poza kadrem: • płynność bieżąca: 88,55 w 2020 roku • płynność bieżąca: 14,34 w 2022 roku • płynność gotówkowa: 88,55 w 2020 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Patient Centric Solutions wobec banków i pożyczkodawców: 41 zł, gotówka: 680 757 zł. Gotówka przewyższa dług o 680 716 zł - ujemny dług netto, sytuacja korzystna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 1 059 923 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkagotówka większa niż dług
nadwyżka gotówki 681 tys. zł
0 zł681 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców41 zł
gotówka681 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: nadwyżka gotówki 681 tys. zł • 2024: nadwyżka gotówki 3,4 mln zł • 2023: bez długu, gotówka 372 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: bez kosztów odsetek • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Patient Centric Solutions wynosi 60 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 73 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 74 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -12 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -13 dni.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 431 174 zł, z czego 431 174 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-12 dni
firma płaci dostawcom 12 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
60 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 60 dni
73 dni
bez amortyzacji74 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 73 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 60 dni w 2025 roku • 19 dni w 2024 roku • 27 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Patient Centric Solutions wynoszą 1 671 626 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 1 442 123 zł, czyli 86% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 163 383 zł, czyli 10% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to amortyzacja: 24 853 zł, czyli 1% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej1,7 mln zł
Usługi obce1,4 mln zł · 86%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)163 tys. zł · 10%
Amortyzacja25 tys. zł · 1%
Zużycie materiałów i energii22 tys. zł · 1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia17 tys. zł · 1%
Podatki i opłaty2 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Pozostałe koszty rodzajowe0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 1,7 mln zł w 2025 roku • 2,5 mln zł w 2024 roku • 2,5 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), amortyzacja. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Patient Centric Solutions wykazała przychody na poziomie 2 647 424 zł.
Organizacja zarobiła 688 096 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 86 005 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 602 091 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 12,5% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
17 323 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 86 005 zł w 2025 roku • 267 608 zł w 2024 roku • 51 359 zł w 2023 roku
Organizacja Patient Centric Solutions wykazała zysk netto większy niż 88% organizacji z branży "Działalność związana z oprogramowaniem".
Organizacja wykazała przychód większy niż 75% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 85% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 47% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 83% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 88% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 69% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 58% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 90% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 88% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 75% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 85% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 47% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 83% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 88% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 69% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 58% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 90% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:2 616 308,92
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów2 616 308,92
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej1 671 626,27
I. Amortyzacja24 853,13
II. Zużycie materiałów i energii21 522,41
III. Usługi obce1 442 122,96
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)2 407,00
V. Wynagrodzenia163 382,77
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)17 338,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)944 682,65
D. Pozostałe przychody operacyjne1 166,27
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1 166,27
E. Pozostałe koszty operacyjne29 570,64
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne29 570,64
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)916 278,28
G. Przychody finansowe29 948,43
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)10 547,74
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne19 400,69
H. Koszty finansowe258 130,58
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)688 096,13
J. Podatek dochodowy86 005,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)602 091,13
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Patient Centric Solutions składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 6 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 17 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 15 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-17
dni względem terminu
6
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−15 dni30-06-2026
2024
−2 mies. 4 dni12-05-2025
2023
−6 dni09-07-2024
2022
−14 dni01-07-2023
2021
−2 dni13-10-2022
2020
−2 dni13-10-2021
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie