Organ reprezentujący (stan przed wykreśleniem z KRS 07.04.2021)
ZARZĄD
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Postępowanie likwidacyjne
Tak
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji (stan przed wykreśleniem z KRS 07.04.2021)
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE, JEDNAKŻE W ZARZĄDZIE WIELOOSOBOWYM KONIECZNE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU, BĄDŹ CZŁONKA ZARZĄDU Z PROKURENTEM
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Executive Solutions wynosiła 412 307 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieściła się pomiędzy
58 492 zł a 1 236 706 zł.
Wartość organizacji zmniejszała się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosił
3 920 874 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 412 307 zł w
2018 roku. • 4 333 181 zł w
2017 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Executive Solutions mieściło się w przedziale 2 - 10 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie rosło w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 2 - 10 os. (szac.) w 2018 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2017 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 10 obwieszczeń
dotyczących organizacji Executive Solutions. W tym 3 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 14 kwietnia 2021.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 14 kwietnia 2021 (MSiG nr 71/2021).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
10
obwieszczeń w MSiG, w tym 3 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 202186. EXECUTIVE SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
W LIKWIDACJI. KRS 0000661640. SĄD REJONOWY
GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 02.02.2017.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/1884/21/56]
UWAGAMSiG 71/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.04.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Poz. 334158. EXECUTIVE SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
W LIKWIDACJI. KRS 0000661640. SĄD REJONOWY
GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 02.02.2017.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/9005/20/646]
UWAGAMSiG 120/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.06.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. EXECUTIVE SOLUTIONS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 3. EXECUTIVE
SOLUTIONS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu wykreślić: 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA W IMIENIU
SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST PREZES ZARZĄDU
SAMODZIELNIE, JEDNAKŻE W ZARZĄDZIE WIELOOSOBOWYM KONIECZNE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU, BĄDŹ
CZŁONKA ZARZĄDU Z PROKURENTEM PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 1. ROGALA
2. DAWID 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE
Dz. 6. Rub. 1. Likwidacja wpisać: 1 1. 28.02.2020
R., KANCELARIA NOTARIALNA NOTARIUSZ
AGNIESZKA MARIA ADAMONIS, 28.0.2020
R., REPERTORIUM A NR 665/2020., 3. SPÓŁKA
W LIKWIDACJI REPREZENTOWANA JEST PRZEZ
JEDNEGO LIKWIDATORA, KTÓRY SAMODZIELNIE REPREZENTUJE SPÓŁKĘ (REPREZENTACJA
JEDNOOSOBOWA) PRub. Dane likwidatorów
1 1. ROGALA 2. DAWID 3. [ukryto]
Rub. 2. Informacje o rozwiązaniu lub unieważnieniu
spółki wpisać: 1. 28.02.2020 R., KANCELARIA NOTARIALNA NOTARIUSZ AGNIESZKA MARIA ADAMONIS, 28.0.2020 R., REPERTORIUM A NR 665/2020.,
2. ROZWIĄZANIE
Poz. 26863. EXECUTIVE SOLUTIONS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI w Sopocie. KRS 0000661640. SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC
W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO
REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 2 lutego 2017 r.
[BMSiG-26619/2020]
UWAGAMSiG 113/2020I. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ KODEKS SPÓŁEK HANDLOWYCH/2. Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością
Likwidator Spółki Executive Solutions Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w likwidacji z siedzibą w Sopocie
informuje, że Zgromadzenie Wspólników Spółki Executive
Solutions Sp. z o.o. z siedzibą w Sopocie podjęło w dniu
28.02.2020 r. uchwałę o rozwiązaniu Spółki. Tym samym
z dniem 28.02.2020 r. otwarto likwidację Spółki.
Wzywa się wierzycieli Spółki do zgłaszania swoich wierzytelności w terminie 3 miesięcy, licząc od dnia publikacji niniejszego ogłoszenia. Wierzytelności należy zgłaszać
na adres siedziby Spółki, tj. ul. Oskara Kolberga 4B/8,
81-881 Sopot.
Pozostałe obwieszczenia (7) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 934515. EXECUTIVE SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000661640. SYSTEM, wpis do rejestru: 02.02.2017.
[RDF/170245/19/369]
MSiG 148/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 934514. EXECUTIVE SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000661640. SYSTEM, wpis do rejestru: 02.02.2017.
[RDF/170244/19/657]
MSiG 148/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 934513. EXECUTIVE SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000661640. SYSTEM, wpis do rejestru: 02.02.2017.
[RDF/170244/19/256]
MSiG 148/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 24.07.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1041492. EXECUTIVE SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000661640. SYSTEM, wpis do rejestru: 02.02.2017.
[RDF/851632/18/62]
MSiG 222/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.09.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 1041491. EXECUTIVE SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000661640. SYSTEM, wpis do rejestru: 02.02.2017.
[RDF/851631/18/661]
MSiG 222/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.09.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 28.09.2018 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 432280. EXECUTIVE SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000661640. SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC
W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
02.02.2017.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/25633/17/163]
Rzuć okiemMSiG 232/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.11.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić
2. miejscowość SOPOT ulica UL. OSKARA KOLBERGA nr domu 4A nr lokalu 36 kod pocztowy
81-881 poczta SOPOT kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość SOPOT ulica UL. OSKARA KOLBERGA
nr domu 4B nr lokalu 8 kod pocztowy 81-881 poczta
SOPOT kraj POLSKA
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 1. 33 12 Z NAPRAWA I KONSERWACJA MASZYN
wpisać: 2 1. 43 21 Z WYKONYWANIE INSTALACJI
ELEKTRYCZNYCH wykreślić: 1 2. 66 29 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA UBEZPIECZENIA I FUNDUSZE EMERYTALNE wpisać:
2 2. 77 11 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA SAMOCHODÓW OSOBOWYCH I FURGONETEK
Poz. 36909. EXECUTIVE SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000661640. SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC
W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
02.02.2017.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/2308/17/675]
MSiG 29/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 02.02.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. EXECUTIVE
SOLUTIONS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
POMORSKIE powiat SOPOT gmina SOPOT miejscowość SOPOT 2. miejscowość SOPOT ulica
UL. OSKARA KOLBERGA nr domu 4A nr lokalu
36 kod pocztowy 81-881 poczta SOPOT kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 17.11.2016,
JACEK WAROŃSKI W KANCELARII NOTARIALNEJ
W GDYNI, REPERTORIUM A NR 9939 NA ROK
2016 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. ROGALA 2. DAWID 3. [ukryto] 5. 99
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4.950,00 ZŁ
6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA W IMIENIU
SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST PREZES ZARZĄDU
SAMODZIELNIE, JEDNAKŻE W ZARZĄDZIE WIELOOSOBOWYM KONIECZNE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU, BĄDŹ CZŁONKA
ZARZĄDU Z PROKURENTEM PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. ROGALA 2. DAWID
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 33 12
Z NAPRAWA I KONSERWACJA MASZYN 1 ——41 20 Z ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE
WZNOSZENIEM BUDYNKÓW MIESZKALNYCH
I NIEMIESZKALNYCH 2 ——- 42 99 Z ROBOTY
ZWIĄZANE Z BUDOWĄ POZOSTAŁYCH OBIEKTÓW INŻYNIERII LĄDOWEJ I WODNEJ, GDZIE
INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 3 ——- 55 90
Z POZOSTAŁE ZAKWATEROWANIE 4 ——- 56
29 Z POZOSTAŁA USŁUGOWA DZIAŁALNOŚĆ
kraj GASTRONOMICZNA 5 ——- 64 99 Z POZOSTAŁA
FINANSOWA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE
INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA, Z WYŁĄCZENIEM
UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH
6 ——- 66 29 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA UBEZPIECZENIA I FUNDUSZE EMERYTALNE 7 ——- 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE
NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 8 ——- 70 10 Z DZIAŁALNOŚĆ FIRM
CENTRALNYCH (HEAD OFFICES) I HOLDINGÓW,
Z WYŁĄCZENIEM HOLDINGÓW FINANSOWYCH
9 ——- 74 90 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA, GDZIE
INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Executive Solutions w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Executive Solutions wynosiło 85,0%. Oznaczało to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma mogła trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rosło w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosił 84,25% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 85,0% w 2018 roku. • 0,75% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Organizacja Executive Solutions miała niską wiarygodność płatniczą (ocena: E).
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Executive Solutions wynosił 83 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego wynosił 8 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki wynosił 142 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieścił się między 8 tys. zł a 142 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki malał między 2017 a 2018 rokiem. Zmiana wynosiła 27 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 83 tys. zł w 2018 roku. • 110 tys. zł w 2017 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 8 tys. zł w 2018 roku. • 90 tys. zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 142 tys. zł w 2018 roku. • 146 tys. zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
106 588 zł.
Koszty operacyjne Executive Solutions wyniosły
3 208 136 zł.
Wynagrodzenia stanowiły
3,3%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosły w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosił
93 021 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 106 588 zł w 2018 roku • 13 567 zł w 2017 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rósł w czasie. Średni wzrost udziału wynosił
2,8 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
3,3% w 2018 roku •
0,5% w 2017 roku
EBIT i EBITDA
EBIT Executive Solutions wynosił 77 tys. zł.
EBITDA Executive Solutions wynosiła 127 tys. zł.
EBIT zmniejszał się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosił
521 893 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 77 140 zł w
2018 roku. • 599 033 zł w
2017 roku.
EBITDA zmniejszała się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosił
483 075 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 127 211 zł w
2018 roku. • 610 286 zł w
2017 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Executive Solutions wyniosła 1 192 137 zł.
Aktywa trwałe to 113 584 zł.
Aktywa obrotowe to 1 078 553 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 192 137 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 519 706 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 672 431 zł.
Organizacja powiększała całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosił 238 237 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększała kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosił 40 028 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 192 137 zł sumy bilansowej i 519 706 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 953 899 zł sumy bilansowej i 479 678 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 3,36%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 7,7%.
Marża operacyjna wyniosła 2,35%.
Marża netto wyniosła 1,21%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
47 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
91 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
16 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
13 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Executive Solutions wyniosły 672 431 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1 192 137 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 56,4%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosły w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosił 198 210 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 672 431 zł w 2018 roku • 474 221 zł w 2017 roku
Wskaźnik zadłużenia rósł w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosił
6 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 56% w 2018 roku • 50% w 2017 roku
Wierzyciele
Organizacja Executive Solutions miała 672 431 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej była winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 328 411 zł (49%).
Nie była winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie miało terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
672 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
48%
49%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
323 tys. zł
48%
Państwo
podatki, cła i ZUS
21 tys. zł
3%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
328 tys. zł
49%
W roku 2018 największa część zobowiązań przypadała bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 49% (w 2017: 37%).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Executive Solutions wynosił 1,6 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywały zobowiązania krótkoterminowe - płynność była na bezpiecznym poziomie.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka była równa bieżącej i wynosiła 1,6.
Płynność gotówkowa wynosiła 0,25, czyli same środki pieniężne pokrywały 25% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,64 miesiąca.
gotówka od ręki: 170 tys. zł należności i inne: 908 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma miała 1,60 zł, z czego 0,25 zł w gotówce.
1,6
płynność bieżąca
0,25
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniżała się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,6 w 2018 roku • 1,88 w 2017 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Executive Solutions wobec banków i pożyczkodawców: 328 411 zł, gotówka: 170 181 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 158 230 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 1,2 roku - krótko.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja miała udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) wynosiły 672 431 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 158 tys. zł
0 zł328 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców328 tys. zł
gotówka170 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 1,2 roku - krótko.
Dług rósł w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2018: 158 tys. zł • 2017: nadwyżka gotówki 196 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywał odsetki: • 2018: bez kosztów odsetek • 2017: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Executive Solutions wynosiła 89 dni - tyle średnio organizacja czekała na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosiła 37 dni - tyle średnio mijało, zanim organizacja uregulowała zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosiła 52 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosiła 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynosiły 801 168 zł, z czego 801 168 zł z terminem do 12 miesięcy.
Luka płatnicza52 dni
firma płaciła dostawcom 52 dni wcześniej, niż sama otrzymywała zapłatę od klientów
89 dni
rotacja należności (DSO) - firma czekała na zapłatę od klientów 89 dni
37 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaciła dostawcom po 37 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rosła w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 89 dni w 2018 roku • 54 dni w 2017 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Executive Solutions wynosiły 3 177 589 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria, usługi obce, wynosiła 2 980 347 zł, czyli 94% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), wynosiła 89 732 zł, czyli 3% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria, amortyzacja, wynosiła 50 071 zł, czyli 2% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej3,2 mln zł
Usługi obce3 mln zł · 94%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)90 tys. zł · 3%
Amortyzacja50 tys. zł · 2%
Zużycie materiałów i energii27 tys. zł · <1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia17 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe11 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty3 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosły w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 3,2 mln zł w 2018 roku • 2,7 mln zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2018 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), amortyzacja. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Executive Solutions wykazała przychody na poziomie 3 296 465 zł.
Organizacja zarobiła 52 716 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 12 688 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 40 028 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 24,1% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniżał się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosił
100 879 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 12 688 zł w 2018 roku • 113 567 zł w 2017 roku
Organizacja Executive Solutions wykazała zysk netto większy niż 58% organizacji z branży "Wykonywanie instalacji elektrycznych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 77% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 74% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 49% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 27% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 29% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 41% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 34% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 71% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,06%.
Zysk netto na tle rynku zmniejszał się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 58% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszały się w czasie. W 2018 były wyższe niż 77% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększała się w czasie. W 2018 była ona wyższa niż 74% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększał się w czasie. W 2018 był wyższy niż 49% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2018 była wyższa niż 27% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2018 była wyższa niż 29% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2018 była wyższa niż 41% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2018 była wyższa niż 34% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejszał się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 71% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:3 280 020,86
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów3 280 020,86
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej3 177 589,35
I. Amortyzacja50 071,46
II. Zużycie materiałów i energii26 952,04
III. Usługi obce2 980 347,25
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)2 906,07
V. Wynagrodzenia89 731,55
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)16 856,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe10 724,98
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)102 431,51
D. Pozostałe przychody operacyjne5 254,72
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne5 254,72
E. Pozostałe koszty operacyjne30 546,67
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne30 546,67
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)77 139,56
G. Przychody finansowe11 189,36
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne11 189,36
H. Koszty finansowe35 613,41
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne35 613,41
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)52 715,51
J. Podatek dochodowy12 688,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)40 027,51
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Executive Solutions były składane do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 43 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2018 zostało złożone 10 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+43
dni względem terminu
0
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2018
+10 dni25-07-2019
2017
+2 mies. 15 dni28-09-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Ostatni stan rejestru przed wykreśleniem spółki z KRS (07.04.2021):
Rogala Dawid - 99 udziałów, które stanowiły 99% firmy.
Pozostałe 1% udziałów nie zostało przypisane do ujawnionych udziałowców.
Spółka została wykreślona z KRS 07.04.2021.
W okresie od 02.02.2017 do 07.04.2021 najwięcej udziałów posiadał
Rogala Dawid (99%).
Reprezentacja
Podmiot wykreślony z KRS 07.04.2021. Poniżej ostatni stan rejestru przed wykreśleniem - funkcje i udziały zakończyły się w dniu wykreślenia.
