DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ SALAD STORY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. JEŻELI ZARZĄD JEST WIELOOSOBOWY, DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU KOMPLEMENTARIUSZA WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. JEŻELI ZARZĄD JEST JEDNOOSOBOWY, DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU KOMPLEMENTARIUSZA UPOWAŻNIONY JEST JEDYNY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE. W SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA WCHODZI PREZES ZARZĄDU ANNA KRAJEWSKA.
Sieć restauracji zdrowego jedzenia|Oferowanie sałatek, wrapów, hot boxów, zup|Współpraca z lokalnymi dostawcami|Skoncentrowanie na świeżych składnikach|Inicjatywy zmiany postrzegania zdrowego jedzenia
Salad Story to sieć restauracji, która powstała z pasji dwu świeżo upieczonych mam, które dostrzegły potrzebę na rynku zdrowego i smacznego jedzenia. Ich misja polega na zmianie przekonania, że sałatki nie mogą być pełnowartościowym daniem. Od momentu otwarcia pierwszej restauracji w Warszawie w 2007 roku w Złotych Tarasach, Salad Story szybko zdobyło serca klientów, oferując świeże składniki oraz potrawy przygotowywane z miłością do natury. Obecnie sieć jest liderem w kategorii zdrowych fast foodów w Polsce, koncentrując się na dostarczaniu jedzenia opartego na lokalnych produktach. Ania Krajewska, założycielka, osobiście czuwa nad jakością potraw oraz poszukuje nowych trendów kulinarnych, które wprowadza do menu. Salad Story wyróżnia się nie tylko różnorodnością dań, ale także stałym zaangażowaniem w rozwój lokalnych upraw oraz współpracę z polskimi dostawcami. W każdym z lokali oferta obejmuje sałatki, wrapy, hot boxy oraz zdrowe zupy, które są starannie komponowane z pełnowartościowych składników.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Salad Story osiągnęła 40 430 504 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 40 161 241 zł. Pozostałe przychody to 269 263 zł.
Całkowite koszty wyniosły 38 580 133 zł.
Zysk netto wyniósł 1 850 370 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
9 750 587 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 40 430 504 zł w 2018 roku. • 30 679 917 zł w 2017 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
1 787 991 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 1 850 370 zł w 2018 roku. • 62 379 zł w 2017 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Salad Story wynosi 33 811 600 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
1 616 818 zł a 94 720 243 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
16 161 497 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 33 811 600 zł w
2018 roku. • 17 650 104 zł w
2017 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Salad Story wynosi 2,1 mln zł.
EBITDA Salad Story wynosi 2,96 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
1 809 902 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 2 095 337 zł w
2018 roku. • 285 435 zł w
2017 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
2 079 265 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 2 964 908 zł w
2018 roku. • 885 643 zł w
2017 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Salad Story wynosi 50 lub więcej osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 50+ os. (szac.) w 2018 roku. • 50+ os. (szac.) w 2017 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 15 obwieszczeń
dotyczących organizacji Salad Story. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 14 stycznia 2020.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 14 stycznia 2020 (MSiG nr 8/2020).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
15
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 17767. SALAD STORY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000260748. SĄD REJONOWY DLA
M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.07.2006.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/65473/19/279]
UWAGAMSiG 8/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.01.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 25 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (14) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 932521. SALAD STORY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000260748. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.07.2006.
[RDF/170359/19/28]
MSiG 148/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 24 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 932520. SALAD STORY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000260748. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.07.2006.
[RDF/170359/19/627]
MSiG 148/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 23 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 932519. SALAD STORY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000260748. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.07.2006.
[RDF/170359/19/226]
MSiG 148/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 22 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 2. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 932518. SALAD STORY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000260748. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.07.2006.
[RDF/170359/19/825]
MSiG 148/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 25.07.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 999657. SALAD STORY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000260748. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.07.2006.
[RDF/817992/18/689]
MSiG 220/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.09.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 999656. SALAD STORY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000260748. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.07.2006.
[RDF/817991/18/288]
MSiG 220/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
.
W dniu 11.09.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 999655. SALAD STORY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000260748. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.07.2006.
[RDF/817990/18/887]
MSiG 220/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.09.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 2. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 999654. SALAD STORY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000260748. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.07.2006.
[RDF/817989/18/175]
MSiG 220/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.09.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 11.09.2018 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 32132. SALAD STORY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000260748. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.07.2006.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/474/18/280]
Rzuć okiemMSiG 25/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.01.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1.
GRUDNIA 2017 R., REP. A NR 12400/2017, NOTARIUSZ ŻYWIA LIPIŃSKA, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE, DOTYCHCZASOWY TEKST
UMOWY SPÓŁKI ZOSTAŁ UCHYLONY, A W JEGO
MIEJSCE ZOSTAŁ PRZYJĘTY NOWY TEKST
UMOWY SPÓŁKI.
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. KRAJE
SKA 2. ANNA 3. [ukryto]) wykreślić: 11. 50.00
ZŁ wpisać: 11. 60.000 ZŁ wykreślić: 12. NIE wpis
12. TAK PRub. 1 1. 10.000 ZŁ 2. TAK 2 1. MOVENS
VENTURES 3 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 369001539 4. 0000709395
9. TAK 10. 7.000 ZŁ 11. 2.200.000 ZŁ 12. NIE PRu
1 1. 2.200.000 ZŁ 2. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. UPRAWNIONYM
DO PROWADZENIA SPRAW I REPREZENTOWANIA
SPÓŁKI JEST KOMPLEMENTARIUSZ SPÓŁKA POD
FIRMĄ SALAD STORY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO DO REPREZENTOWANIA
SPÓŁKI SALAD STORY SP. Z O.O. UPRAWNIONY
JEST JEDYNY CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU
WIĘKSZEJ LICZBY CZŁONKÓW ZARZĄDU, SPÓŁKĘ
REPREZENTUJE PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE ALBO DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄC ŁĄCZNIE ALBO CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE
Z PROKURENTEM. W SKŁAD ZARZĄDU WCHODZI:
ANNA KRAJEWSKA - PREZES ZARZĄDU wpisać:
2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU
SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ SALAD STORY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. JEŻELI ZARZĄD JEST
WIELOOSOBOWY, DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ
W IMIENIU KOMPLEMENTARIUSZA WYMAGANE
JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU
ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. JEŻELI ZARZĄD JEST
JEDNOOSOBOWY, DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU KOMPLEMENTARIUSZA UPOWAŻNIONY JEST JEDYNY CZŁONEK ZARZĄDU
SAMODZIELNIE. W SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA WCHODZI PREZES ZARZĄDU
ANNA KRAJEWSKA.
Poz. 287949. SALAD STORY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000260748. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.07.2006.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/47409/17/560]
MSiG 174/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.08.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 11.07.2017 okres O
01.01.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 01.01.2016 DO
31.12.2016
Poz. 37189. SALAD STORY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000260748. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.07.2006.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/3981/17/113]
Rzuć okiemMSiG 29/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.02.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wykreślić: 1 1. LEŚNIEWSKI 2. MICHAŁ 3. [ukryto] 4. PROKURA SAMOi: ISTNA
Poz. 387893. SALAD STORY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000260748. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.07.2006.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/68286/16/805]
Rzuć okiemMSiG 229/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.11.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 13.10.2016 R., REP. A NR 9413/2016, NOTARIUSZ
ŻYWIA LIPIŃSKA, KANCELARIA NOTARIALNA
W WARSZAWIE, ZMIENIONO § 6.
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. LEŚNIEWSKI 2. MICHAŁ 3. [ukryto] 4. PROKURA
SAMOISTNA
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić: 1 ——56 10 B RUCHOME PLACÓWKI GASTRONOMICZNE
2 ——- 56 30 Z PRZYGOTOWYWANIE I PODAWANIE
NAPOJÓW 3 ——- 56 21 Z PRZYGOTOWYWANIE
I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW
ZEWNĘTRZNYCH (KATERING) 4 ——- 56 29 Z POZOSTAŁA USŁUGOWA DZIAŁALNOŚĆ GASTRONOMICZNA 5 ——- 73 12 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z REPREZENTOWANIEM MEDIÓW 6 ——- 73 11
Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 7 ——68 10 Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI
NA WŁASNY RACHUNEK 8 ——- 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI wpisać: 9 ——- 10
85 Z WYTWARZANIE GOTOWYCH POSIŁKÓW I DAŃ
10 ——- 56 21 Z PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH (KATERING) 11 ——- 64 92 Z POZOSTAŁE
FORMY UDZIELANIA KREDYTÓW 12 ——- 64 99
Z POZOSTAŁA FINANSOWA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA,
Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW
EMERYTALNYCH 13 ——- 68 20 Z WYNAJEM
I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI
LUB DZIERŻAWIONYMI 14 ——- 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 15 ——- 73 12
A POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY CZASU I MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE W RADIO I TELEWIZJI
16 ——- 73 12 B POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY
MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE W MEDIACH
DRUKOWANYCH 17 ——- 73 12 C POŚREDNICTWO
W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE
W MEDIACH ELEKTRONICZNYCH (INTERNET)
wykreślić: 18 ——- 55 30 B PLACÓWKI GASTRONOMICZNE POZOSTAŁE 19 ——- 55 40 Z BARY 20 ——55 52 Z PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE
ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH
(KATERING) 21 ——- 74 40 Z REKLAMA 22 ——- 70
12 Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA
j- WŁASNY RACHUNEK 23 ——- 70 20 Z WYNAJEM
NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK
Poz. 382816. SALAD STORY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000260748. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.07.2006.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/64471/16/397]
MSiG 226/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.11.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 10.10.2016 okres OD
01.01.2014 DO 31.12.2014 1 1. data złożenia 10.10.2
okres OD 01.01.2015 DO 31.12.2015 1 3. OD 01.01.201
DO 31.12.2014 1 3. OD 01.01.2015 DO 31.12.2015
Poz. 25674. SALAD STORY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000260748. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.07.2006.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/3427/16/85]
Rzuć okiemMSiG 24/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.01.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 28.10.2015 R., REP. A NR 8576/2015, NOTARIUSZ
ŻYWIA LIPIŃSKA, KANCELARIA NOTARIALNA
W WARSZAWIE ZMIENIONO: § 7 UST. 1, § 8, § 11,
§ 12 UST. 1 PKT, § 12 UST. 2 DO § 7 UMOWY SPÓŁKI
DODANO USTĘP 3
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. BADUROWICZ 2. AGNIESZKA ANNA 3. [ukryto] 5. TAK
6. NIE 7. NIE 8. NIE 9. TAK 10. 20.000,00 ZŁOTYCH
11. 30.000,00 ZŁOTYCH 12. NIE PRub. 1 1. 30.000,00
ZŁOTYCH 2. NIE 2 (dla pozycji: 1. KRAJEWSKA
2. ANNA 3. [ukryto]) 10. 20.000,00 ZŁOTYCH
wpisać: 10. 40.000 ZŁ wykreślić: 11. 20.000,00
ZŁOTYCH wpisać: 11. 50.000 ZŁ PRub. wykreślić:
1 1. 20.000,00 ZŁOTYCH wpisać: 1. 50.000 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółki
1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY
SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. UPRAWNIONYM DO PROWADZENIA SPRAW I REPREZENTOWANIA SPÓŁKI
JEST KOMPLEMENTARIUSZ. DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU KOMPLEMENTARIUSZA
SPÓŁKI SALAD STORY SP. Z O.O. ORAZ JEJ REPREZENTOWANIA WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE LUB
CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
W SKŁAD ZARZĄDU WCHODZI: BADUROWICZ
AGNIESZKA, ANNA - PREZES ZARZĄDU, KRAJEWSKA ANNA - WICEPREZES ZARZĄDU wpisać:
2. UPRAWNIONYM DO PROWADZENIA SPRAW
I REPREZENTOWANIA SPÓŁKI JEST KOMPLEMENTARIUSZ SPÓŁKA POD FIRMĄ SALAD STORY
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI SALAD
STORY SP. Z O.O. UPRAWNIONY JEST JEDYNY
CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU WIĘKSZEJ
LICZBY CZŁONKÓW ZARZĄDU, SPÓŁKĘ REPREZENTUJE PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE ALBO
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄC ŁĄCZNIE ALBO CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. W SKŁAD ZARZĄDU WCHODZI: ANNA
KRAJEWSKA - PREZES ZARZĄDU
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 ——- 55 30 A RESTAURACJE wpisać: 2 1. 56
10 A RESTAURACJE I INNE STAŁE PLACÓWKI
GASTRONOMICZNE 3 ——- 56 10 B RUCHOME PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 4 ——- 56 30 Z PRZYGOTOWYWANIE I PODAWANIE NAPOJÓW 5 ——-
56 21 Z PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE
ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH
(KATERING) 6 ——- 56 29 Z POZOSTAŁA USŁUGOWA DZIAŁALNOŚĆ GASTRONOMICZNA 7 ——-
73 12 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z REPREZENTOK R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
WANIEM MEDIÓW 8 ——- 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ
AGENCJI REKLAMOWYCH 9 ——- 68 10 Z KUPNO
I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY
RACHUNEK 10 ——- 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB
DZIERŻAWIONYMI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Salad Story nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Salad Story wynosi 1,53%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 3,040% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,53% w 2018 roku. • 4,57% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Salad Story charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Salad Story wynosi 190 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 1,61 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 1,61 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 190 tys. zł w 2018 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 1,61 mln zł w 2018 roku. • 1,22 mln zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
11 147 056 zł.
Koszty operacyjne Salad Story wyniosły
38 065 904 zł.
Wynagrodzenia stanowią
29,3%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
2 527 109 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 11 147 056 zł w 2018 roku • 8 619 947 zł w 2017 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,7 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
29,3% w 2018 roku •
28,6% w 2017 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Salad Story wyniosła 12 270 800 zł.
Aktywa trwałe to 10 376 005 zł.
Aktywa obrotowe to 1 894 795 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 12 270 800 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 2 300 415 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 9 970 385 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 228 365 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 1 299 124 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 12 270 800 zł sumy bilansowej i 2 300 415 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 12 499 165 zł sumy bilansowej i 1 001 291 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 80,44%.
Marża operacyjna wyniosła 5,22%.
Marża netto wyniosła 4,58%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
14 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
74 punkty procentowe rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
4 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
5 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Salad Story wyniosły 9 970 385 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 12 270 800 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 81,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 1 527 489 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 9 970 385 zł w 2018 roku • 11 497 874 zł w 2017 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
11 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 81% w 2018 roku • 92% w 2017 roku
Wierzyciele
Organizacja Salad Story ma 9 970 385 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 3 716 008 zł (37%).
Dalej: dostawcom 2 748 784 zł (28%), państwu 2 030 420 zł (20%); 2 mniejsze pozycje razem 1 011 303 zł (10%).
Pozostali, 463 870 zł (5%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 1 362 917 zł (14%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
10 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
28%
20%
37%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
2,7 mln zł
28%
Państwo
podatki, cła i ZUS
2 mln zł
20%
Pracownicy
wynagrodzenia
709 tys. zł
7%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
3,7 mln zł
37%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
302 tys. zł
3%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
464 tys. zł
5%
W roku 2018 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 37% (w 2017: 49%).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Salad Story wynosi 0,23 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,19 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,05, czyli same środki pieniężne pokrywają 5% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,14 miesiąca.
Aktywa obrotowe (1 894 795 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (8 310 551 zł) o 6 415 756 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
1,9 mln zł
8,3 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 452 tys. zł należności i inne: 1,1 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 298 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,23 zł, z czego 0,05 zł w gotówce.
0,23
płynność bieżąca
0,19
płynność szybka
0,05
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,23 w 2018 roku • 0,4 w 2017 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Salad Story wobec banków i pożyczkodawców: 3 716 008 zł, gotówka: 451 551 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 3 264 457 zł.
W tym kredyty i pożyczki: 3 698 786 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 510 481 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 4,1 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 1,1 roku - krótko.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 9 970 385 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 3,3 mln zł
0 zł3,7 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców3,7 mln zł
gotówka452 tys. zł
w tym kredyty i pożyczki: 3,7 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
0136+
Koszty odsetek: 510 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 4,1 raza.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 1,1 roku - krótko.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2018: 3,3 mln zł • 2017: 3,6 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2018: 4,1 raza • 2017: 1 raz
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Salad Story wynosi 8 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 26 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 27 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -18 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -19 dni.
Rotacja zapasów wynosi 3 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 889 725 zł, z czego 889 725 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-18 dni
firma płaci dostawcom 18 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
8 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 8 dni
26 dni
bez amortyzacji27 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 26 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 8 dni w 2018 roku • 2 dni w 2017 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Salad Story wynoszą 37 647 770 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 15 631 074 zł, czyli 42% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 10 168 367 zł, czyli 27% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 9 577 789 zł, czyli 25% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej37,6 mln zł
Zużycie materiałów i energii15,6 mln zł · 42%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)10,2 mln zł · 27%
Usługi obce9,6 mln zł · 25%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia979 tys. zł · 3%
Amortyzacja870 tys. zł · 2%
Pozostałe koszty rodzajowe322 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty100 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 37,6 mln zł w 2018 roku • 28,9 mln zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2018 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Salad Story wykazała przychody na poziomie 40 430 504 zł.
Organizacja nie ma dziś PKD głównego w KRS; porównanie dotyczy branży z końca okresu sprawozdawczego.
Organizacja Salad Story wykazała zysk netto większy niż 99% organizacji z branży "Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne".
Organizacja wykazała przychód większy niż 100% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 99% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 51% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 63% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 60% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 72% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 72% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,43%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 99% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2018 były wyższe niż 100% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była ona wyższa niż 99% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 był wyższy niż 51% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 była wyższa niż 63% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 była wyższa niż 60% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 była wyższa niż 72% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 była wyższa niż 72% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:39 610 786,58
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów39 610 786,58
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej37 647 770,32
I. Amortyzacja869 571,73
II. Zużycie materiałów i energii15 631 074,05
III. Usługi obce9 577 788,66
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)99 786,32
V. Wynagrodzenia10 168 367,13
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)978 689,02
VII. Pozostałe koszty rodzajowe322 493,41
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)1 963 016,26
D. Pozostałe przychody operacyjne550 454,11
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych217 740,85
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne332 713,26
E. Pozostałe koszty operacyjne418 133,71
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych108 665,88
III. Inne koszty operacyjne309 467,83
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)2 095 336,66
G. Przychody finansowe269 263,04
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)269 263,04
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe514 229,35
I. Odsetki, w tym: (+1)510 481,39
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne3 747,96
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)1 850 370,35
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)1 850 370,35
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Salad Story składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 34 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2018 zostało złożone 10 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+34
dni względem terminu
0
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2018
+10 dni25-07-2019
2017
+1 mies. 27 dni10-09-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
