Organizacja Polish Investment Partners osiągnęła 99 299 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 86 811 zł. Pozostałe przychody to 12 489 zł.
Całkowite koszty wyniosły 157 965 zł.
Strata netto wyniosła 58 666 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
42 819 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 99 299 zł w 2018 roku. • 142 118 zł w 2017 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
41 240 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -58 666 zł w 2018 roku. • -17 426 zł w 2017 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Polish Investment Partners wynosi 142 590 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
870 395 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 142 590 zł w
2018 roku. • 1 012 985 zł w
2017 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Polish Investment Partners wynosi -71 tys. zł.
EBITDA Polish Investment Partners wynosi -49 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
33 685 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -70 919 zł w
2018 roku. • -37 234 zł w
2017 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
33 685 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -49 257 zł w
2018 roku. • -15 572 zł w
2017 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Polish Investment Partners mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2018 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2017 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 7 obwieszczeń
dotyczących organizacji Polish Investment Partners. W tym 4 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 5 marca 2021.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 5 marca 2021 (MSiG nr 44/2021).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
7
obwieszczeń w MSiG, w tym 4 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 106207. POLISH INVESTMENT PARTNERS SPÓŁKA AKCYJNA W LIKWIDACJI. KRS
0000197899. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 04.03.2004.
[WA.XII NS-REJ.KRS/9149/21/638]
UWAGAMSiG 44/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
W dniu 01.03.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Poz. 83854. POLISH INVESTMENT PARTNERS SPÓŁKA AKCYJNA W LIKWIDACJI. KRS
0000197899. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 04.03.2004.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/4973/20/645]
UWAGAMSiG 37/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.02.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. POLISH
INVESTMENT PARTNERS SPÓŁKA AKCYJNA wpisać: 3. POLISH INVESTMENT PARTNERS SPÓŁKA
AKCYJNA W LIKWIDACJI
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu wykreślić: 1 1. ZARZĄD 2. KAŻDY
Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. GABRIELCZYK 2. JERZY 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE
Dz. 6. Rub. 1. Likwidacja wpisać: 1 1. 12.12.2019
UCHWAŁA NR 1 NADZWYCZAJNEGO WALNEGO
ZGROMADZENIA W SPRAWIE ROZWIĄZANIA
SPÓŁKI KANCELARIA NOTARIALNA MAŁGORZATA
TOMCZYK-PERŁOWSKA NOTARIUSZ UL. WARSZAWSKA 189 BABICE NOWE 05-082 REP. A NR
2204/2019, 3. LIKWIDATOR JEDNOOSOBOWY PRub.
Dane likwidatorów 1 1. GABRIELCZYK 2. JERZY
JÓZEF
Rub. 2. Informacje o rozwiązaniu lub unieważnieni
spółki wpisać: 1. 12.12.2019 UCHWAŁA NR 1 NADZWYCZAJNEGO WALNEGO ZGROMADZENIA
W SPRAWIE ROZWIĄZANIA SPÓŁKI KANCELARIA
NOTARIALNA MAŁGORZATA TOMCZYK-PERŁOWSKA NOTARIUSZ UL. WARSZAWSKA 189 BABICE
NOWE 05-082 REP. A NR 2204/2019, 2. ROZWIĄZANIE
Poz. 3814. POLISH INVESTMENT PARTNERS SPÓŁKA
AKCYJNA w Warszawie. KRS 0000197899. SĄD REJONOWY
DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 4 marca 2004 r.
[BMSiG-3158/2020]
UWAGAMSiG 16/2020I. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ KODEKS SPÓŁEK HANDLOWYCH/3. Spółki akcyjne
Sygn. sprawy: BMSiG-3158/2020Nr ogłoszenia: 3814
Treść obwieszczeniaZwiń treść obwieszczenia
Zgromadzenie Wspólników spółki Polish Investment
Partners S.A. z siedzibą w Warszawie, uchwałą z dnia
12.12.2019 r. postanowiło rozwiązać spółkę i postawić ją
w stan likwidacji.
R Z E Z K O D E K S S P Ó Ł E K H A N D LO W YC H
W związku z powyższym wzywa się powtórnie wierzycieli
spółki, aby zgłosili swe wierzytelności w terminie 6 miesięcy
od daty ogłoszenia. Zgłoszenia przyjmowane są w siedzibie
spółki: 01-472 Warszawa, ul. Dorohuska 17.
Likwidator
Jerzy Gabrielczyk
Poz. 827. POLISH INVESTMENT PARTNERS SPÓŁKA
AKCYJNA w Warszawie. KRS 0000197899. SĄD REJONOWY
DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 4 marca 2004 r.
[BMSiG-232/2020]
UWAGAMSiG 5/2020I. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ KODEKS SPÓŁEK HANDLOWYCH/3. Spółki akcyjne
Sygn. sprawy: BMSiG-232/2020Nr ogłoszenia: 827
Treść obwieszczeniaZwiń treść obwieszczenia
Zgromadzenie Wspólników Spółki Polish Investment Partners S.A. z siedzibą w Warszawie, uchwałą z dnia 12.12.2019 r.
postanowiło rozwiązać Spółkę i postawić ją w stan likwidacji.
W związku z powyższym wzywa się wierzycieli Spółki, aby
zgłosili swe wierzytelności w terminie 6 miesięcy od daty
ogłoszenia.
Zgłoszenia przyjmowane są w siedzibie Spółki: 01-472 Warszawa, ul. Dorohuska 17.
Likwidator
Jerzy Gabrielczyk
Pozostałe obwieszczenia (3) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 830060. POLISH INVESTMENT PARTNERS
SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0000197899. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE,
XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 04.03.2004.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/38289/19/996]
MSiG 142/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 24.06.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018 1 2. OD 01.01.2018 DO
31.12.2018 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018 1 4. O
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 407872. POLISH INVESTMENT PARTNERS
SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0000197899. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE,
XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 04.03.2004.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/77044/17/456]
MSiG 216/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.10.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 11.10.2017 okres O
01.01.2016 DO 31.12.2016 1 2. OD 01.01.2016 DO
31.12.2016 1 3. OD 01.01.2016 DO 31.12.2016 1 4. OD
01.01.2016 DO 31.12.2016
Poz. 357597. POLISH INVESTMENT PARTNERS
SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0000197899. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU
SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 04.03.2004.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/56206/16/88]
Rzuć okiemMSiG 211/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.10.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o statucie wpisać:
1 1. 20.06.2016, REP. A NR 1172/2016, NOTARIUSZ
MAŁGORZATA TOMCZYK-PERŁOWSKA, KANCELARIA NOTARIALNA W BABICACH NOWYCH,
ZMIANA: § 27.1, § 5.2, § 16.1, § 22.3, § 36.2
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. MARKOWSKA 2. EWA 3. [ukryto] 5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE
Rub. 2. Organ nadzoru 1 (dla pozycji: 1. RADA NADZORCZA) PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu wykreślić: 1 1. CROXON 2. ANTONY wpisać:
2 1. MARKOWSKA 2. EWA 3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wpisać: 1 1.
99 Z POZOSTAŁA FINANSOWA DZIAŁALNOŚĆ
USŁUGOWA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA, Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH 1 ——- 66 19 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA USŁUGI
KT FINANSOWE, Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ
I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH 2 ——- 68 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ RYNKU NIERUCHOMOŚCI 3 ——- 68 10 Z KUPNO I SPRZEDAŻ
NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK 4 ——68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI
5 ——- 68 3 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ
RYNKU NIERUCHOMOŚCI WYKONYWANA NA ZLECENIE 6 ——- 68 31 Z POŚREDNICTWO W OBROCIE NIERUCHOMOŚCIAMI 7 ——- 68 32 Z ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WYKONYWANE
NA ZLECENIE 8 ——- 70 10 Z DZIAŁALNOŚĆ FIRM
CENTRALNYCH (HEAD OFFICES) I HOLDINGÓW,
Z WYŁĄCZENIEM HOLDINGÓW FINANSOWYCH
9 ——- 85 59 B POZOSTAŁE POZASZKOLNE FORMY
EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE
wykreślić: 10 ——- 64 9 POZOSTAŁA FINANSOWA
DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, Z WYŁĄCZENIEM
UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH
11 ——- 66 1 DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA
USŁUGI FINANSOWE, Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH 12 ——- 68
DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ RYNKU
NIERUCHOMOŚCI 13 ——- 68 10 Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK
14 ——- 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 15 ——- 68 3 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z OBSŁUGĄ RYNKU NIERUCHOMOŚCI WYKONYWANA NA ZLECENIE 16 ——- 68 31 Z POŚREDNICTWO W OBROCIE NIERUCHOMOŚCIAMI 17 ——- 68
32 Z ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WYKONYWANE NA ZLECENIE 18 ——- 70 DZIAŁALNOŚĆ
FIRM CENTRALNYCH (HEAD OFFICES); DORADZTWO ZWIĄZANE Z ZARZĄDZANIEM 19 ——- 70
22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE
PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
D I ZARZĄDZANIA 20 ——- 85 59 B POZOSTAŁE
POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANE 21 ——- 78 10 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z WYSZUKIWANIEM MIEJSC
PRACY I POZYSKIWANIEM PRACOWNIKÓW 22
——- 45 3 SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA
CZĘŚCI I AKCESORIÓW DO POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI
Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać:
1 1. data złożenia 30.06.2016 okres OD 01.01.2015 DO
31.12.2015 1 2. OD 01.01.2015 DO 31.12.2015 1 3. OD
01.01.2015 DO 31.12.2015 1 4. OD 01.01.2015 DO
31.12.2015
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Polish Investment Partners nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Polish Investment Partners wynosi 85,0%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 84,77% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 85,0% w 2018 roku. • 0,23% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Polish Investment Partners charakteryzuje się niską wiarygodnością płatniczą (ocena: E).
Istnieje wysokie ryzyko problemów z odzyskaniem należności lub nagłego zaprzestania działalności. Rekomendowane są wyłącznie transakcje przedpłacone lub zabezpieczone.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Polish Investment Partners wynosi 105 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 411 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 411 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje między 2017 a 2018 rokiem. Zmiana wynosi 7 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 105 tys. zł w 2018 roku. • 112 tys. zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 411 tys. zł w 2018 roku. • 424 tys. zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
27 493 zł.
Koszty operacyjne Polish Investment Partners wyniosły
157 730 zł.
Wynagrodzenia stanowią
17,4%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
1859 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 27 493 zł w 2018 roku • 25 634 zł w 2017 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
1,4 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
17,4% w 2018 roku •
16,1% w 2017 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Polish Investment Partners wyniosła 1 190 934 zł.
Aktywa trwałe to 5415 zł.
Aktywa obrotowe to 1 185 519 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 190 934 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 1 178 653 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 12 281 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 58 217 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 58 666 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 190 934 zł sumy bilansowej i 1 178 653 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 1 249 151 zł sumy bilansowej i 1 237 319 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Pozostali, 1155 zł (9%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
12 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
37%
53%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
110 zł
<1%
Państwo
podatki, cła i ZUS
5 tys. zł
37%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
7 tys. zł
53%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
1 tys. zł
9%
W roku 2018 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 53% (w 2017: 55%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2017 i w 2018.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Polish Investment Partners wynosi 205,06 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 205,06.
Płynność gotówkowa wynosi 191,27 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 84,13 miesiąca.
gotówka od ręki: 1,1 mln zł należności i inne: 80 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 205,06 zł, z czego 191,27 zł w gotówce.
205,06
płynność bieżąca
191,27
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 205,06 w 2018 roku • 229,32 w 2017 roku
Obsługa długu
Organizacja Polish Investment Partners nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 1 105 821 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 12 281 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł1,1 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka1,1 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2017, 2018 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2018: bez długu, gotówka 1,1 mln zł • 2017: bez długu, gotówka 1,2 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2018: bez kosztów odsetek • 2017: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Polish Investment Partners wynosi 388 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 0,3 dnia - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 388 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 78 322 zł, z czego 78 322 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza388 dni
firma płaci dostawcom 388 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
388 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 388 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 0,3 dnia
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 388 dni w 2018 roku • 112 dni w 2017 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Polish Investment Partners wynoszą 150 696 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 70 945 zł, czyli 47% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 27 407 zł, czyli 18% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 25 680 zł, czyli 17% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej151 tys. zł
Usługi obce71 tys. zł · 47%
Zużycie materiałów i energii27 tys. zł · 18%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)26 tys. zł · 17%
Amortyzacja22 tys. zł · 14%
Podatki i opłaty3 tys. zł · 2%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia2 tys. zł · 1%
Pozostałe koszty rodzajowe261 zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 151 tys. zł w 2018 roku • 160 tys. zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2018 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Polish Investment Partners wykazała przychody na poziomie 99 299 zł.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • -134 zł w 2017 roku
Organizacja Polish Investment Partners wykazała zysk netto większy niż 17% organizacji z branży "Pozostała finansowa działalność usługowa, gdzie indziej niesklasyfikowana, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszów emerytalnych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 53% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 65% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 18% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 23% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 25% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 29% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 22% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 3% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 17% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2018 były wyższe niż 53% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 była ona wyższa niż 65% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 był wyższy niż 18% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 23% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 25% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 29% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 22% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 3% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:73 633,82
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów73 633,82
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej150 695,97
I. Amortyzacja21 662,16
II. Zużycie materiałów i energii27 407,32
III. Usługi obce70 944,86
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)2 928,03
V. Wynagrodzenia25 680,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)1 812,77
VII. Pozostałe koszty rodzajowe260,83
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-77 062,15
D. Pozostałe przychody operacyjne13 176,86
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych7 600,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne5 576,86
E. Pozostałe koszty operacyjne7 033,98
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne7 033,98
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-70 919,27
G. Przychody finansowe12 488,79
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)12 488,79
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe235,39
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne235,39
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-58 665,87
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-58 665,87
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Polish Investment Partners składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono 84 dni po terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2018 zostało złożone 84 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+84
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2018
+2 mies. 24 dni07-10-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Gabrielczyk Jerzy posiada 100% udziałów firmy.
Największym udziałowcem od 19.12.2006 jest Gabrielczyk Jerzy kontrolujący
100% udziałów.
