Organizacja Tower Golf Club Sportowa osiągnęła 558 089 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 558 089 zł. Pozostałe przychody to 0 zł.
Całkowite koszty wyniosły 789 278 zł.
Strata netto wyniosła 231 189 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi 94 764 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 558 089 zł w 2019 roku. • 581 731 zł w 2018 roku. • 368 561 zł w 2017 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi 97 603 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -231 189 zł w 2019 roku. • -167 201 zł w 2018 roku. • -426 395 zł w 2017 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycen.
Szacunkowa wycena organizacji Tower Golf Club Sportowa wynosi 1 941 014 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
0 zł a 8 367 760 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi 42 259 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 941 014 zł w 2019 roku. • 2 085 917 zł w 2018 roku. • 2 025 531 zł w 2017 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Tower Golf Club Sportowa wynosi -230 tys. zł.
EBITDA Tower Golf Club Sportowa wynosi -116 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
97 606 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -230 426 zł w
2019 roku. • -164 800 zł w
2018 roku. • -425 638 zł w
2017 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
99 396 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -115 774 zł w
2019 roku. • -49 894 zł w
2018 roku. • -314 566 zł w
2017 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Tower Golf Club Sportowa mieści się w przedziale 2 — 10 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) — w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 2 — 10 os. (szac.) w 2019 roku. • 4 os. w 2018 roku. • 2 — 10 os. (szac.) w 2017 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami — zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Ryzyko zamknięcia
Ryzyko zamknięcia działalności dla organizacji Tower Golf Club Sportowa wynosi 3,05%. To oznacza, że firma ma szansę 3,05% na zakończenie działalności w ciągu dwóch lat od zadanego roku.
Niskie ryzyko zamknięcia wskazuje na stabilną pozycję finansową i operacyjną organizacji.
Ryzyko zamknięcia działalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,000% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko zamknięcia wynosiło: • 3,05% w 2019 roku. • 3,05% w 2018 roku. • 3,05% w 2017 roku.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Tower Golf Club Sportowa wynosi 0,17%. To oznacza, że firma ma szansę 0,17% na zamknięcie z powodu postępowania upadłościowego, restrukturyzacyjnego lub układowego w ciągu dwóch lat od zadanego roku.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,028% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,17% w 2019 roku. • 0,12% w 2018 roku. • 0,23% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Tower Golf Club Sportowa charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2019 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Tower Golf Club Sportowa wynosi 51 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 418 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 418 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
1 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 51 tys. zł w 2019 roku. • 65 tys. zł w 2018 roku. • 53 tys. zł w 2017 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 0 zł w 2019 roku. • 0 zł w 2018 roku. • 0 zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 418 tys. zł w 2019 roku. • 453 tys. zł w 2018 roku. • 475 tys. zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
91 346
zł.
Koszty operacyjne Tower Golf Club Sportowa wyniosły
788 514
zł.
Wynagrodzenia stanowią
12%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
-23 325 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 91 346 zł w 2019 roku • 121 617 zł w 2018 roku • 137 996 zł w 2017 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
2.9 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
12% w 2019 roku •
16% w 2018 roku •
17% w 2017 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Tower Golf Club Sportowa wyniosła 2 367 202 zł.
a
ktywa trwałe to 2 287 385 zł.
a
ktywa obrotowe to 79 817 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 2 367 202 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 2 091 940 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 275 262 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi -104 017 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywów na poziomie: • 2 367 202 zł w 2019 roku. • 2 493 526 zł w 2018 roku. • 2 575 236 zł w 2017 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł -10%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -11%.
Marża operacyjna wyniosła -41%.
Marża netto wyniosła -41%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 3.5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 3.5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 37 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 37.5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Tower Golf Club Sportowa wyniosły 275 262 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 2 367 202 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 12%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 36 562 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 275 262 zł w 2019 roku • 229 397 zł w 2018 roku • 202 138 zł w 2017 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 2 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 12% w 2019 roku • 9% w 2018 roku • 8% w 2017 roku
Podatek dochodowy
Organizacja Tower Golf Club Sportowa wykazała przychody na poziomie 558 089 zł.
Organizacja zarobiła -231 189 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 0 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł -231 189 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za -0% zysku brutto.
Podatek dochodowy obciążający organizację nie zmienia się w czasie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 0 zł w 2019 roku • 0 zł w 2018 roku • 0 zł w 2017 roku
Organizacja Tower Golf Club Sportowa wykazała zysk netto większy niż 0% organizacji z branży "DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE ARCHITEKTURY I INŻYNIERII; BADANIA I ANALIZY TECHNICZNE".
Organizacja wykazała przychód większy niż 0% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 0% organizacji z branży.
Organizacja zapłaciła podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Brak danych
Sprawozdania finansowe
Spośród 3 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 2 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 2 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2019 zostało złożone 10 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+2
dni względem terminu
2
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2019
−10 dni05-10-2020
2018
+21 dni05-08-2019
2017
−5 dni10-07-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31–90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Historia powiązań
Udziałowcy
Struktura udziałów jest niedostępna dla tej spółki