Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji AB Archi – Inwest A. Świerczek wynosi 8 970 318 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
2 199 996 zł a 18 247 134 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
7 083 043 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 8 970 318 zł w
2025 roku. • 16 053 361 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w AB Archi – Inwest A. Świerczek.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 5 obwieszczeń
dotyczących organizacji AB Archi – Inwest A. Świerczek.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 30 lipca 2025 (MSiG nr 146/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
5
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
5 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 809696. AB ARCHI – INWEST SPÓŁKA JAWNA
A. ŚWIERCZEK, S. CAŁKA SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001115059. SYSTEM, wpis do rejestru:
10.07.2024.
[RDF/756317/25/276]
MSiG 146/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 10.07.2024 DO 31.12.2024
Poz. 809695. AB ARCHI – INWEST SPÓŁKA JAWNA
A. ŚWIERCZEK, S. CAŁKA SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001115059. SYSTEM, wpis do rejestru:
10.07.2024.
[RDF/756317/25/875]
MSiG 146/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 10.07.2024 DO 31.12.2024
Poz. 809694. AB ARCHI – INWEST SPÓŁKA JAWNA
A. ŚWIERCZEK, S. CAŁKA SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001115059. SYSTEM, wpis do rejestru:
10.07.2024.
[RDF/756317/25/474]
MSiG 146/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 02.07.2025 okres OD
10.07.2024 DO 31.12.2024
Poz. 927783. AB ARCHI INWEST SPÓŁKA JAWNA
A. ŚWIERCZEK, S. CAŁKA SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001115059. SĄD REJONOWY DLA
KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 10.07.2024.
- [KR.XII NS-REJ.KRS/11549/24/490]
MSiG 151/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 10.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. AB ARCHI INWEST SPÓŁKA JAWNA
A. ŚWIERCZEK, S. CAŁKA SPÓŁKA KOMANDYTOWA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE
powiat BOCHEŃSKI gmina BOCHNIA miejscowość
ŁAPCZYCA 2. miejscowość ŁAPCZYCA nr domu 535
kod pocztowy 32-744 poczta ŁAPCZYCA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 10-06-2024
R. - UMOWA SPÓŁKI, AKT NOT. SPORZĄDZONY
PRZEZ NOTARIUSZA SZYMONA WOJTKIEWICZA
Z KAN. NOT. W BOCHNI, REP. A NR 4361/2024.
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE
2. 10.06.2024 R. - UCHWAŁA NADZWYCZAJNEGO
ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW SPÓŁKI ARCHI
BLOK SP. Z O. O. Z SIEDZIBĄ W ŁAPCZYCY
O PRZEKSZTAŁCENIU W/W SPÓŁKI W AB ARCHI
INWEST SPÓŁKA JAWNA A. ŚWIERCZEK, S.
CAŁKA SPÓŁKA KOMANDYTOWA Z SIEDZIBĄ
W ŁAPCZYCY, AKT NOT. SPORZĄDZONY PRZEZ
NOTARIUSZA SZYMONA WOJTKIEWICZA Z KAN.
NOT. W BOCHNI, REP. A NR 4361/2024. PRub. Podmiot, z którego powstała spółka 1 1. ARCHI - BLOK
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 2. POLSKA, KRAJOWY REJESTR
SĄDOWY 3. 0001033994 5. 122224624 Rub. 7. Dane
wspólników 1 1. ARCHI-BLOK 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 4. 0001111353
9. TAK 10. 946,25 ZŁ 11. 946,25 ZŁ 12. NIE PRub.
1 1. 946,25 ZŁ 2. NIE 2 1. ARCHI-INWEST SPÓŁKA
JAWNA A.ŚWIERCZEK, S.CAŁKA 3. 120077060
4. 0000601970 9. NIE 3 1. SOLIDOM SARACHMANN
I WOŹNICZKA SPÓŁKA JAWNA 3. 120416377
4. 0000296081 9. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
2. PRAWO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI PRZYSŁUGUJE KAŻDEMU KOMPLEMENTARIUSZOWI
SAMODZIELNIE PRub. Dane wspólników reprezentujących spółkę 1 1. ARCHI-INWEST SPÓŁKA
JAWNA A.ŚWIERCZEK, S.CAŁKA 3. 120077060
4. 0000601970 2 1. SOLIDOM SARACHMANN
I WOŹNICZKA SPÓŁKA JAWNA 3. 120416377
C 4. 0000296081
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 41 10
PLN Z REALIZACJA PROJEKTÓW BUDOWLANYCH
ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW
1 2. 41 20 Z ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE
ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW MIESZKALNYCH
I NIEMIESZKALNYCH 2 2. 43 21 Z WYKONYWANIE
INSTALACJI ELEKTRYCZNYCH 3 2. 43 22 Z WYKONYWANIE INSTALACJI WODNO-KANALIZACYJNYCH, CIEPLNYCH, GAZOWYCH I KLIMATYZACYJNYCH 4 2. 43 29 Z WYKONYWANIE POZOSTAŁYCH
INSTALACJI BUDOWLANYCH 5 2. 43 39 Z WYKONYWANIE POZOSTAŁYCH ROBÓT BUDOWLANYCH
WYKOŃCZENIOWYCH 6 2. 56 10 A RESTAURACJE
I INNE STAŁE PLACÓWKI GASTRONOMICZNE
7 2. 64 19 Z POZOSTAŁE POŚREDNICTWO PIENIĘŻNE 8 2. 64 99 Z POZOSTAŁA FINANSOWA
DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA, Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH 9 2. 68
20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI
Poz. 38283. AB ARCHI - INWEST SPÓŁKA JAWNA A. SWIERCZEK, S. CAŁKA SPÓŁKA KOMANDYTOWA w Łapczycy.
KRS 0001115059. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
[BMSiG-38415/2024]
Rzuć okiemMSiG 150/2024I. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ KODEKS SPÓŁEK HANDLOWYCH/5. Inne
Komplementariusze Spółki AB ARCHI - INWEST SPÓŁKI JAWNEJ A. SWIERCZEK, S. CAŁKA Spółki komandytowej z siedzibą w Łapczycy (dawniej: ARCHI - BLOK Sp. z o.o. z siedzibą
w Łapczycy) KRS 0001115059, ogłaszają o przekształceniu
spółki ARCHI - BLOK Sp. z o.o. z siedzibą w Łapczycy (Spółka
przekształcana) KRS 0001033994, w spółkę komandytową
działającą pod firmą AB ARCHI - INWEST SPÓŁKA JAWNA
A. SWIERCZEK, S. CAŁKA Spółka komandytowa z siedzibą
w Łapczycy (Spółka przekształcona). Spółka przekształcona
została wpisana do rejestru w dniu 10.07.2024 r.
16 –
I I I . O G Ł O S Z E N I A W Y M A G
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji AB Archi – Inwest A. Świerczek w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji AB Archi – Inwest A. Świerczek wynosi 0,75%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,060% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,75% w 2025 roku. • 0,81% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
AB Archi – Inwest A. Świerczek charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla AB Archi – Inwest A. Świerczek wynosi 398 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 97 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 1,06 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 97 tys. zł a 1,06 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 237 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 398 tys. zł w 2025 roku. • 635 tys. zł w 2024 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 97 tys. zł w 2025 roku. • 264 tys. zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 1,06 mln zł w 2025 roku. • 2,08 mln zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
53 038 zł.
Koszty operacyjne AB Archi – Inwest A. Świerczek wyniosły
6 885 032 zł.
Wynagrodzenia stanowią
0,8%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
52 238 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 53 038 zł w 2025 roku • 800 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,8 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
0,8% w 2025 roku •
0% w 2024 roku
EBIT i EBITDA
EBIT AB Archi – Inwest A. Świerczek wynosi 648 tys. zł.
EBITDA AB Archi – Inwest A. Świerczek wynosi 648 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
1 293 413 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 648 333 zł w
2025 roku. • 1 941 745 zł w
2024 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
1 293 413 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 648 333 zł w
2025 roku. • 1 941 745 zł w
2024 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów AB Archi – Inwest A. Świerczek wyniosła 21 545 080 zł.
Aktywa obrotowe to 21 545 080 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 21 545 080 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 3 027 967 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 18 517 114 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 1 865 033 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 491 465 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 21 545 080 zł sumy bilansowej i 3 027 967 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 19 680 048 zł sumy bilansowej i 2 536 501 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 2,28%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 16,23%.
Marża operacyjna wyniosła 8,61%.
Marża netto wyniosła 6,52%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
6 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
46 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
13 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
11 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania AB Archi – Inwest A. Świerczek wyniosły 18 517 114 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 21 545 080 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 85,9%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 4 780 287 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 18 517 114 zł w 2025 roku • 13 736 827 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
16 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 86% w 2025 roku • 70% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja AB Archi – Inwest A. Świerczek ma 18 517 114 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 12 378 206 zł (67%).
Nie jest winna nic (0 zł): państwu, pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 9 778 206 zł (53%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
18,5 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
67%
27%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
1,1 mln zł
6%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
12,4 mln zł
67%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
5,1 mln zł
27%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 67% (w 2024: 75%).
W roku 2024 pozycje nie sumują się do kwoty z bilansu - słupek pokazuje sumę pozycji, a udziały liczymy od niej.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji AB Archi – Inwest A. Świerczek wynosi 5,89 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,46 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,41, czyli same środki pieniężne pokrywają 41% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 2,6 miesiąca.
gotówka od ręki: 1,5 mln zł należności i inne: 183 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 19,9 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 5,89 zł, z czego 0,41 zł w gotówce.
5,89
płynność bieżąca
0,46
płynność szybka
0,41
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 5,89 w 2025 roku • 3,61 w 2024 roku
Oś wykresu jest przycięta do 4, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych lat. Poza kadrem: • płynność bieżąca: 5,89 w 2025 roku
Obsługa długu
Dług organizacji AB Archi – Inwest A. Świerczek wobec banków i pożyczkodawców: 12 378 206 zł, gotówka: 1 493 252 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 10 884 954 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 39 548 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 16,4 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 16,8 roku - długo.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 18 517 114 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 10,9 mln zł
0 zł12,4 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców12,4 mln zł
gotówka1,5 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 40 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 16,4 raza.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 16,8 roku - długo.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 10,9 mln zł • 2024: 12,7 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 16,4 raza • 2024: ponad 1000 razy
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji AB Archi – Inwest A. Świerczek wynosi 0,3 dnia - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 56 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -56 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 964 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego czasu obrotu zapasów - zwykle wynika z zapasu utrzymywanego przy sprzedaży bliskiej zeru (zapasy ÷ przychody × długość okresu), a bywa też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Należności handlowe organizacji wynoszą 6777 zł, z czego 6777 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-56 dni
firma płaci dostawcom 56 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 0,3 dnia
56 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 56 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 908 dni, orientacyjnie - wartość skrajna, wynika z nietypowej rotacji należności, zapasów albo zobowiązań i nie opisuje realnego cyklu obrotu gotówki
Rotacja zapasów964 dni
zapasy leżą w magazynie 964 dni
964 dni≫
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
Należności handlowe7 tys. zł
klienci są winni firmie 7 tys. zł
do 12 miesięcy7 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0,3 dnia w 2025 roku • 0,2 dnia w 2024 roku
Oś wykresu jest przycięta do 60 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zapasów: 806 dni w 2024 roku • rotacja zapasów: 964 dni w 2025 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji AB Archi – Inwest A. Świerczek wynoszą 6 885 026 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 6 608 496 zł, czyli 96% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 117 943 zł, czyli 2% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 53 038 zł, czyli poniżej 1% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej6,9 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów6,6 mln zł · 96%
Usługi obce118 tys. zł · 2%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)53 tys. zł · <1%
Zużycie materiałów i energii46 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty37 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe22 tys. zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji nie zmieniają się w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 6,9 mln zł w 2025 roku • 6,9 mln zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja AB Archi – Inwest A. Świerczek wykazała przychody na poziomie 7 534 337 zł.
Organizacja zarobiła 609 757 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 118 292 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 491 465 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 19,4% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
251 426 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 118 292 zł w 2025 roku • 369 718 zł w 2024 roku
Organizacja AB Archi – Inwest A. Świerczek wykazała zysk netto większy niż 84% organizacji z branży "Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków".
Organizacja wykazała przychód większy niż 88% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 88% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 57% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 62% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 62% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 65% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 55% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 91% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 84% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 88% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 88% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 57% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 62% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 62% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 65% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 55% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 91% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:7 520 516,33
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów19 611,23
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów7 500 905,10
B. Koszty działalności operacyjnej6 885 026,04
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii46 328,46
III. Usługi obce117 943,32
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)37 306,16
V. Wynagrodzenia53 038,36
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe21 913,51
VIII. Wartość sprzedanych towarów6 608 496,23
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)635 490,29
D. Pozostałe przychody operacyjne12 848,67
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne12 848,67
E. Pozostałe koszty operacyjne6,36
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne6,36
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)648 332,60
G. Przychody finansowe972,34
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)972,34
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe39 547,50
I. Odsetki, w tym: (+1)39 547,50
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)609 757,44
J. Podatek dochodowy118 292,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)491 465,44
Pełne sprawozdania finansowe organizacji AB Archi – Inwest A. Świerczek składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 153 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 29 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+153
dni względem terminu
0
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+29 dni13-08-2026
2024
+9 mies. 7 dni18-04-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
