Organizacja DCS Communication Center osiągnęła 4 275 558 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 4 275 558 zł.
Całkowite koszty wyniosły 4 232 011 zł.
Zysk netto wyniósł 43 547 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
2 017 755 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 4 275 558 zł w 2025 roku. • 4 333 301 zł w 2024 roku. • 240 048 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
1290 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 43 547 zł w 2025 roku. • 601 812 zł w 2024 roku. • 46 127 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji DCS Communication Center wynosi 3 555 596 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
427 942 zł a 10 504 021 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
1 554 658 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 3 555 596 zł w
2025 roku. • 5 637 588 zł w
2024 roku. • 446 280 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT DCS Communication Center wynosi 120 tys. zł.
EBITDA DCS Communication Center wynosi 120 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
30 551 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 120 083 zł w
2025 roku. • 743 339 zł w
2024 roku. • 58 981 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
623 256 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 120 083 zł w
2025 roku. • 743 339 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie DCS Communication Center mieści się w przedziale 10 - 50 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie maleje w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 10 - 50 os. (szac.) w 2025 roku. • 10 - 50 os. (szac.) w 2024 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 6 obwieszczeń
dotyczących organizacji DCS Communication Center.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 10 września 2025 (MSiG nr 175/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
6
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
6 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1202388. DCS COMMUNICATION CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001051773. SYSTEM, wpis do rejestru:
09.08.2023.
[RDF/793562/25/374]
MSiG 175/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1202387. DCS COMMUNICATION CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001051773. SYSTEM, wpis do rejestru:
09.08.2023.
[RDF/793562/25/973]
MSiG 175/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 111292. DCS COMMUNICATION CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001051773. SYSTEM, wpis do rejestru:
09.08.2023.
[RDF/696633/25/982]
MSiG 39/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.02.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 31.07.2023 DO 31.12.2023
D
Poz. 111291. DCS COMMUNICATION CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001051773. SYSTEM, wpis do rejestru:
09.08.2023.
[RDF/696633/25/581]
MSiG 39/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.02.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 17.02.2025 okres OD
31.07.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1209734. DCS COMMUNICATION CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001051773. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 09.08.2023.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/45403/23/1]
Rzuć okiemMSiG 183/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.09.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. SOYBAS 2. SÜLEYMAN) wykreślić: 1. SOYBAS
wpisać: 1. SOYBAŞ 3. [ukryto]
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 (dla pozycji:
1. SOYBAS 2. SÜLEYMAN) wykreślić: 1. SOYBAS
wpisać: 1. SOYBAŞ 3. [ukryto]
Rub. 3. Prokurenci 1 (dla pozycji: 1. GROSS
2. DETLEF) wykreślić: 1. GROSS wpisać: 1. GRO
3. [ukryto]
Poz. 1124161. DCS COMMUNICATION CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001051773. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 09.08.2023.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/40713/23/270]
MSiG 174/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 09.08.2023 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. DCS COMMUNICATION CENTER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina
WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. WINCENTEGO RZYMOWSKIEGO nr domu 31 kod pocztowy 02-697
poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. AKT NOTARIALNY Z DNIA
31 LIPCA 2023 ROKU, MALWINA MIESZKALSKA
ZASTĘPCA NOTARIALNY NOTARIUSZA WITA TARKOWSKIEGO, KANCELARIA NOTARIALNA: TARKOWSCY & KLIMZA-CIEJPA NOTARIUSZE SPÓŁKA
PARTNERSKA UL. POWSTAŃCÓW ŚLĄSKICH 145/
U1 53-138 WROCŁAW, NUMER REPERTORIUM:
REPERTORIUM A NR 16241/2023 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. DMC24 MARKETING UND DIENSTLEISTUNGS GMBH 5. 1000
(SŁOWNIE: TYSIĄC) UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 50 000 ZŁ (SŁOWNIE: PIĘĆDZIESIĄT TYSIĘCY ZŁOTYCH) 6. NIE 2 1. SOYBAS
2. SÜLEYMAN 5. 1000 (SŁOWNIE: TYSIĄC) UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 50
000 ZŁ (PIĘĆDZIESIĄT TYSIĘCY ZŁOTYCH) 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 100000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU JEST UPRAWNIONY DO SAMODZIELNEJ REPREZENTACJI SPÓŁKI PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 1. SOYBAS 2. SÜLEYMAN 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Rub. 3. Prokurenci 1 1. GROSS 2. DETLEF 4. PROKURA SAMOISTNA
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 82 2
Z DZIAŁALNOŚĆ CENTRÓW TELEFONICZNYCH
(CALL CENTER) 1 2. 73 1 REKLAMA 2 2. 73 20
Z BADANIE RYNKU I OPINII PUBLICZNEJ 3 2. 70
21 Z STOSUNKI MIĘDZYLUDZKIE (PUBLIC RELATIONS) I KOMUNIKACJA 4 2. 70 22 Z POZOSTAŁE
DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA
5 2. 46 18 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW SPECJALIZUJĄCYCH SIĘ W SPRZEDAŻY POZOSTAŁYCH
OKREŚLONYCH TOWARÓW 6 2. 47 91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY
SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET
7 2. 63 11 Z PRZETWARZANIE DANYCH; ZARZĄDZANIE STRONAMI INTERNETOWYMI (HOSTING)
I PODOBNA DZIAŁALNOŚĆ 8 2. 64 99 Z POZOSTAŁA FINANSOWA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA, Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH 9 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE
NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
DCS Communication Center nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji DCS Communication Center wynosi 0,41%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostaje bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2025 roku. • 0,90% w 2024 roku. • 0,41% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
DCS Communication Center charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla DCS Communication Center wynosi 127 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 9 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 277 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 9 tys. zł a 277 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
54 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 127 tys. zł w 2025 roku. • 158 tys. zł w 2024 roku. • 19 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 9 tys. zł w 2025 roku. • 112 tys. zł w 2024 roku. • 7 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 277 tys. zł w 2025 roku. • 262 tys. zł w 2024 roku. • 51 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
3 454 578
zł.
Koszty operacyjne DCS Communication Center wyniosły
4 155 475
zł.
Wynagrodzenia stanowią
83,1%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
1 657 265 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 3 454 578 zł w 2025 roku • 2 755 567 zł w 2024 roku • 140 048 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
2,9 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
83,1% w 2025 roku •
76,8% w 2024 roku •
77,3% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów DCS Communication Center wyniosła 1 273 737 zł.
a
ktywa obrotowe to 1 273 737 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 273 737 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 791 486 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 482 251 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 513 543 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 322 679 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 273 737 zł sumy bilansowej i 791 486 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 1 239 260 zł sumy bilansowej i 747 938 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 246 651 zł sumy bilansowej i 146 127 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 3,42%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 5,5%.
Marża operacyjna wyniosła 2,81%.
Marża netto wyniosła 1,02%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
8 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
13 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
11 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
9 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania DCS Communication Center wyniosły 482 251 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1 273 737 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 37,9%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 190 863 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 482 251 zł w 2025 roku • 491 322 zł w 2024 roku • 100 524 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
1,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 38% w 2025 roku • 40% w 2024 roku • 41% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja DCS Communication Center ma 482 251 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna pracownikom: 169 046 zł (35%).
Pozostali, 5104 zł (1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
482 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
32%
35%
25%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
34 tys. zł
7%
Państwo
podatki, cła i ZUS
155 tys. zł
32%
Pracownicy
wynagrodzenia
169 tys. zł
35%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
119 tys. zł
25%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
5 tys. zł
1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada pracownikom: 35% (w 2023: 36%).
W roku 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji DCS Communication Center wynosi 3,5 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 3,5 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 2,79, czyli same środki pieniężne pokrywają 279% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 1 mln zł należności i inne: 260 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 3,50 zł, z czego 2,79 zł w gotówce.
3,5
płynność bieżąca
3,5
płynność szybka
2,79
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie. Średni wzrost wskaźnika wynosi 0,53 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 3,5 w 2025 roku • 2,52 w 2024 roku • 2,45 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja DCS Communication Center nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 1 014 072 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 2455 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 48,9 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 482 251 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł1 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka1 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 2 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 48,9 raza.
W roku 2024 organizacja miała też 137 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za ten rok nie podajemy.
W latach 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 1 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 48,9 raza • 2024: 467,9 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji DCS Communication Center wynosi 19 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 3 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 16 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 224 536 zł, z czego 224 536 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza16 dni
firma płaci dostawcom 16 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
19 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 19 dni
3 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 3 dniach
Rotacja zapasów0 dni
ile dni towar leży w magazynie, zanim firma go sprzeda
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe225 tys. zł
klienci są winni firmie 225 tys. zł
do 12 miesięcy225 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 19 dni w 2025 roku • 30 dni w 2024 roku • 154 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji DCS Communication Center wynoszą 4 154 382 zł.
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 2 973 179 zł, czyli 72% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 660 501 zł, czyli 16% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 481 399 zł, czyli 12% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem4,2 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)3 mln zł · 72%
Usługi obce661 tys. zł · 16%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia481 tys. zł · 12%
Zużycie materiałów i energii35 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe4 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty160 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 4,2 mln zł w 2025 roku • 3,6 mln zł w 2024 roku • 181 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja DCS Communication Center wykazała przychody na poziomie 4 275 558 zł.
Organizacja zarobiła 58 867 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 15 320 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 43 547 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 26% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
1369 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 15 320 zł w 2025 roku • 94 294 zł w 2024 roku • 12 583 zł w 2023 roku
Organizacja DCS Communication Center wykazała zysk netto większy niż 59% organizacji z branży "Działalność centrów telefonicznych (call center)".
Organizacja wykazała przychód większy niż 74% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 71% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 39% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 35% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 42% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 46% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 41% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 69% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,1%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 59% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 74% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 71% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 39% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 35% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 42% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 46% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 41% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 69% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,1%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy40 z 50 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:4 268 531,81
– od jednostek powiązanych4 268 531,81
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów4 268 531,81
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej4 154 382,42
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii35 070,20
III. Usługi obce660 500,87
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)160,00
V. Wynagrodzenia2 973 178,61
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)481 399,24
VII. Pozostałe koszty rodzajowe4 073,50
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)114 149,39
D. Pozostałe przychody operacyjne7 026,51
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne7 026,51
E. Pozostałe koszty operacyjne1 092,79
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1 092,79
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)120 083,11
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe61 215,73
I. Odsetki, w tym: (+1)2 454,54
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne58 761,19
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)58 867,38
J. Podatek dochodowy15 320,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)43 547,38
Pełne sprawozdania finansowe organizacji DCS Communication Center składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 1 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 35 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 127 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+35
dni względem terminu
1
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−4 mies. 7 dni10-03-2026
2024
+15 dni30-07-2025
2023
+7 mies. 7 dni17-02-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Soybas Süleyman posiada 1000 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Dmc24 Marketing Und Dienstleistungs GMBH posiada 1000 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Największymi udziałowcami (od 11.09.2023) są: • Soybas Süleyman (50% udziałów) • Dmc24 Marketing Und Dienstleistungs Gmbh (50% udziałów)
Najwięksi udziałowcy w okresie od 09.08.2023 do 11.09.2023: • Soybas Süleyman (50% udziałów) • Dmc24 Marketing Und Dienstleistungs Gmbh (50% udziałów)
