Organizacja Gregory AND Sons Polska osiągnęła 1 489 783 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 489 783 zł.
Całkowite koszty wyniosły 1 397 886 zł.
Zysk netto wyniósł 91 897 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
1 008 228 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 489 783 zł w 2025 roku. • 481 555 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
88 115 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 91 897 zł w 2025 roku. • 3782 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Gregory AND Sons Polska wynosi 1 321 837 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
69 492 zł a 3 427 678 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
659 054 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 321 837 zł w
2025 roku. • 326 823 zł w
2024 roku. • 3729 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Gregory AND Sons Polska wynosi 115 tys. zł.
EBITDA Gregory AND Sons Polska wynosi 117 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
106 667 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 115 187 zł w
2025 roku. • 8521 zł w
2024 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
108 535 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 117 056 zł w
2025 roku. • 8521 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Gregory AND Sons Polska.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 7 obwieszczeń
dotyczących organizacji Gregory AND Sons Polska.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 24 marca 2025 (MSiG nr 57/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
7
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
7 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 178037. GREGORY AND SONS POLSKA
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001041943. SYSTEM, wpis do rejestru:
15.06.2023.
[RDF/700936/25/993]
MSiG 57/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.03.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 178036. GREGORY AND SONS POLSKA
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001041943. SYSTEM, wpis do rejestru:
15.06.2023.
[RDF/700936/25/592]
MSiG 57/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.03.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
X V. W P I S Y D O
Poz. 178035. GREGORY AND SONS POLSKA
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001041943. SYSTEM, wpis do rejestru:
15.06.2023.
[RDF/700936/25/191]
MSiG 57/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.03.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 13.03.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 244200. GREGORY AND SONS POLSKA
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001041943. SYSTEM, wpis do rejestru:
15.06.2023.
[RDF/589797/24/191]
MSiG 71/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.03.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 15.06.2023 DO 31.12.2023
Poz. 244199. GREGORY AND SONS POLSKA
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001041943. SYSTEM, wpis do rejestru:
15.06.2023.
[RDF/589797/24/790]
MSiG 71/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.03.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 15.06.2023 DO 31.12.2023
Poz. 244198. GREGORY AND SONS POLSKA
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001041943. SYSTEM, wpis do rejestru:
15.06.2023.
[RDF/589796/24/78]
MSiG 71/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.03.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 28.03.2024 okres OD
15.06.2023 DO 31.12.2023
Poz. 509076. GREGORY AND SONS POLSKA
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001041943. SĄD REJONOWY POZNAŃ
- NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJEi STRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 15.06.2023.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/17373/23/268]
MSiG 122/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 15.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. GREGORY AND
SONS POLSKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
WIELKOPOLSKIE powiat POZNAŃ gmina POZNAŃ
miejscowość POZNAŃ 2. miejscowość POZNAŃ
ulica UL. GERTRUDY KONATKOWSKIEJ nr domu
17A kod pocztowy 60-465 poczta POZNAŃ kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 13.06.2023
R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. CZYŻYK 2. GRZEGORZ 3. [ukryto] 5. 75
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3.750,00 ZŁ
6. NIE 2 1. RENNER 2. ELIZA 3. [ukryto] 5. 25
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.250,00 ZŁ
6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. CZYŻYK 2. GRZEGORZ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 10 39
Z POZOSTAŁE PRZETWARZANIE I KONSERWOWANIE OWOCÓW I WARZYW 1 2. 10 32 Z PRODUKCJA
SOKÓW Z OWOCÓW I WARZYW 2 2. 10 71 Z PRODUKCJA PIECZYWA; PRODUKCJA ŚWIEŻYCH
WYROBÓW CIASTKARSKICH I CIASTEK 3 2. 10 85
Z WYTWARZANIE GOTOWYCH POSIŁKÓW I DAŃ
4 2. 10 89 Z PRODUKCJA POZOSTAŁYCH ARTYKUŁÓW SPOŻYWCZYCH, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 5 2. 20 42 Z PRODUKCJA WYROBÓW
KOSMETYCZNYCH I TOALETOWYCH 6 2. 21 10
PRODUKCJA PODSTAWOWYCH SUBSTANCJI FARMACEUTYCZNYCH 7 2. 21 20 PRODUKCJA LEKÓW
I POZOSTAŁYCH WYROBÓW FARMACEUTYCZNYCH 8 2. 47 99 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA POZA SIECIĄ SKLEPOWĄ,
STRAGANAMI I TARGOWISKAMI 9 2. 56 21 Z PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA
ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH (KATERING)
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Gregory AND Sons Polska nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Gregory AND Sons Polska wynosi 1,95%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,910% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,95% w 2025 roku. • 1,12% w 2024 roku. • 0,13% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Gregory AND Sons Polska charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Gregory AND Sons Polska wynosi 29 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 16 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 60 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 16 tys. zł a 60 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
14 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 29 tys. zł w 2025 roku. • 7 tys. zł w 2024 roku. • 458 zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 16 tys. zł w 2025 roku. • 756 zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 60 tys. zł w 2025 roku. • 19 tys. zł w 2024 roku. • 2 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
6577 zł.
Koszty operacyjne Gregory AND Sons Polska wyniosły
1 374 596 zł.
Wynagrodzenia stanowią
0,5%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
2923 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 6577 zł w 2025 roku • 3654 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
0,3 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
0,5% w 2025 roku •
0,8% w 2024 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Gregory AND Sons Polska wyniosła 533 852 zł.
Aktywa trwałe to 54 183 zł.
Aktywa obrotowe to 479 669 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 533 852 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 100 679 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 433 173 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 264 426 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 47 840 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 533 852 zł sumy bilansowej i 100 679 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 241 070 zł sumy bilansowej i 8782 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 5000 zł sumy bilansowej i 5000 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 91,28%.
Marża operacyjna wyniosła 7,73%.
Marża netto wyniosła 6,17%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
8,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
45,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
6 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
5 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Gregory AND Sons Polska wyniosły 433 173 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 533 852 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 81,1%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 200 885 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 433 173 zł w 2025 roku • 232 288 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
40,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 81% w 2025 roku • 96% w 2024 roku • 0% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Gregory AND Sons Polska ma 433 173 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 321 460 zł (74%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 71 500 zł (17%), rezerwy i rozliczenia 24 390 zł (6%); państwu 10 249 zł (2%).
Pozostali, 5574 zł (1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
433 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
74%
17%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
321 tys. zł
74%
Państwo
podatki, cła i ZUS
10 tys. zł
2%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
72 tys. zł
17%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
24 tys. zł
6%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
6 tys. zł
1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 74% (w 2024: 25%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 22% (2024) do 17% (2025).
W latach 2022, 2023 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Gregory AND Sons Polska wynosi 1,17 - aktywa obrotowe ledwie pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na granicy poziomu uznawanego za bezpieczny.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,75 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,26, czyli same środki pieniężne pokrywają 26% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,94 miesiąca.
gotówka od ręki: 108 tys. zł należności i inne: 200 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 172 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,17 zł, z czego 0,26 zł w gotówce.
1,17
płynność bieżąca
0,75
płynność szybka
0,26
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,17 w 2025 roku • 1,87 w 2024 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Gregory AND Sons Polska wobec banków i pożyczkodawców: 71 500 zł, gotówka: 107 767 zł. Gotówka przewyższa dług o 36 267 zł - ujemny dług netto, sytuacja korzystna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 9872 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 11,7 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 433 173 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkagotówka większa niż dług
nadwyżka gotówki 36 tys. zł
0 zł108 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców72 tys. zł
gotówka108 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 10 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 11,7 raza.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: nadwyżka gotówki 36 tys. zł • 2024: nadwyżka gotówki 22 tys. zł • 2023: bez długu, gotówka 5 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 11,7 raza • 2024: 107,5 raza • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Gregory AND Sons Polska wynosi 38 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 85 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -47 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 44 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 149 685 zł, z czego 149 685 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-47 dni
firma płaci dostawcom 47 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
38 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 38 dni
85 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 85 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 38 dni w 2025 roku • 28 dni w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Gregory AND Sons Polska wynoszą 1 374 073 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 1 118 749 zł, czyli 81% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 160 193 zł, czyli 12% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 59 626 zł, czyli 4% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej1,4 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów1,1 mln zł · 81%
Usługi obce160 tys. zł · 12%
Zużycie materiałów i energii60 tys. zł · 4%
Podatki i opłaty18 tys. zł · 1%
Pozostałe koszty rodzajowe9 tys. zł · <1%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)6 tys. zł · <1%
Amortyzacja2 tys. zł · <1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia1 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 1,4 mln zł w 2025 roku • 470 tys. zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Gregory AND Sons Polska wykazała przychody na poziomie 1 489 783 zł.
Organizacja zarobiła 102 668 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 10 771 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 91 897 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 10,5% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
9821 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 10 771 zł w 2025 roku • 950 zł w 2024 roku
W tym okresie organizacja miała w KRS inne PKD główne niż dziś (dziś: 46.61.Z Sprzedaż hurtowa maszyn i urządzeń rolniczych oraz dodatkowego wyposażenia). Porównanie dotyczy branży z końca okresu sprawozdawczego.
Organizacja Gregory AND Sons Polska wykazała zysk netto większy niż 51% organizacji z branży "Pozostałe przetwarzanie i konserwowanie owoców i warzyw".
Organizacja wykazała przychód większy niż 37% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 29% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 72% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 59% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 60% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 82% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 92% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 54% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 51% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 37% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 29% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 72% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 59% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 60% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 82% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 92% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 54% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:1 437 081,15
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów48 213,97
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów1 388 867,18
B. Koszty działalności operacyjnej1 374 073,41
I. Amortyzacja1 868,38
II. Zużycie materiałów i energii59 626,06
III. Usługi obce160 192,57
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)17 588,20
V. Wynagrodzenia5 572,53
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)1 004,76
VII. Pozostałe koszty rodzajowe9 472,38
VIII. Wartość sprzedanych towarów1 118 748,53
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)63 007,74
D. Pozostałe przychody operacyjne52 702,11
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne52 702,11
E. Pozostałe koszty operacyjne522,59
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne522,59
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)115 187,26
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe12 519,28
I. Odsetki, w tym: (+1)9 872,46
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne2 646,82
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)102 667,98
J. Podatek dochodowy10 771,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)91 896,98
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Gregory AND Sons Polska składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 103 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 77 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-103
dni względem terminu
3
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−2 mies. 17 dni29-04-2026
2024
−4 mies. 4 dni13-03-2025
2023
−3 mies. 19 dni28-03-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Czyżyk Grzegorz posiada 75 udziałów, które stanowią 75% firmy.
Renner Eliza posiada 25 udziałów, które stanowią 25% firmy.
Największym udziałowcem od 15.06.2023 jest Czyżyk Grzegorz kontrolujący
75% udziałów.