Sprzedaż produktów wyposażenia HoReCa pod marką HS Design
Usługi mycia i renowacji sprzętu gastronomicznego
Aplikacja WorkInn.app łącząca pracowników i pracodawców
Działa na rynku od 13 lat
Horeca Service Łukasz Cieślikowski to firma specjalizująca się w dostarczaniu usług dla sektora HoReCa (Hotels, Restaurants, Catering) w Polsce. Działa w kluczowych obszarach, oferując wynajem sprzętu gastronomicznego i eventowego, a także sprzedaż wysokiej jakości produktów wyposażenia do gastronomii. Firma wyróżnia się własną marką HS Design, której produkty obejmują różnorodne elementy, od porcelany po sprzęt barowy, co czyni ofertę kompleksową i dostosowaną do potrzeb klientów. W ofercie znajdują się artykuły takie jak sztućce, szkło, akcesoria stołowe, meble eventowe oraz wielofunkcyjne sprzęty kuchenne i cateringowe. Dodatkowo, Horeca Service zapewnia usługi związane z myciem i renowacją sprzętu, co stanowi wartość dodaną dla swoich klientów. Firma posiada także innowacyjną aplikację WorkInn.app, łączącą pracowników tymczasowych z pracodawcami w branży HoReCa i MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions). Od 13 lat działa na rynku, co potwierdza jej doświadczenie i stabilną pozycję. Misją Horeca Service jest zapewnienie wysokiej jakości produktów oraz usług poprzez stały rozwój i elastyczne dostosowywanie się do wymagań klientów.
Powiązania
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Horeca Service Łukasz Cieślikowski osiągnęła 9 772 466 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 9 682 137 zł. Pozostałe przychody to 90 329 zł.
Całkowite koszty wyniosły 6 616 805 zł.
Zysk netto wyniósł 3 155 660 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
1 033 747 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 9 772 466 zł w 2025 roku. • 7 713 183 zł w 2024 roku. • 7 704 972 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
974 702 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 3 155 660 zł w 2025 roku. • 2 502 881 zł w 2024 roku. • 1 206 256 zł w 2023 roku.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Horeca Service Łukasz Cieślikowski wynosi 25 020 983 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
6 065 802 zł a 43 758 086 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
6 155 638 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 25 020 983 zł w
2025 roku. • 18 856 394 zł w
2024 roku. • 12 709 708 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Horeca Service Łukasz Cieślikowski mieści się w przedziale 10 - 50 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 10 - 50 os. (szac.) w 2025 roku. • 10 - 50 os. (szac.) w 2024 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 13 obwieszczeń
dotyczących organizacji Horeca Service Łukasz Cieślikowski.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 2 września 2025 (MSiG nr 169/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
13
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
13 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1092743. HORECA SERVICE ŁUKASZ CIEŚLIKOWSKI SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS
0000976109. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.06.2022.
[RDF/782144/25/859]
MSiG 169/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1092742. HORECA SERVICE ŁUKASZ CIEŚLIKOWSKI SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS
0000976109. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.06.2022.
[RDF/782144/25/458]
MSiG 169/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1092741. HORECA SERVICE ŁUKASZ CIEŚLIKOWSKI SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS
0000976109. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.06.2022.
[RDF/782144/25/57]
MSiG 169/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 405963. HORECA SERVICE ŁUKASZ CIEŚLIKOWSKI SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA.
KRS 0000976109. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 08.06.2022.
[KR.XI NS-REJ.KRS/18317/25/23]
Rzuć okiemMSiG 98/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE
powiat KRAKÓW gmina KRAKÓW miejscowość
KRAKÓW wpisać: 1. kraj POLSKA województwo
ŚLĄSKIE powiat KATOWICE gmina KATOWICE
miejscowość KATOWICE wykreślić: 2. miejscowość
KRAKÓW ulica UL. KOLEJOWA nr domu 4 kod pocztowy 30-805 poczta KRAKÓW kraj POLSKA wpisać:
2. miejscowość KATOWICE ulica UL. KRAKOWSKA
nr domu 87 kod pocztowy 40-391 poczta KATOWICE
kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o statucie wpisać: 1 1. 24.04.202
R. NOTARIUSZ PIOTR KOWALEC, KANCELARIA
NOTARIALNA W SKAWINIE, REP. A 1419/2025;
ZMIANA PAR. 3, PAR. 6 PKT. 1 UMOWY SPÓŁKI
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 2. 56 10 B RUCHOME PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 2 2. 56 21 Z PRZYGOTOWYWANIE
I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW
ZEWNĘTRZNYCH (KATERING) 3 2. 56 29 Z POZOSTAŁA USŁUGOWA DZIAŁALNOŚĆ GASTRONOMICZNA 4 2. 56 30 Z PRZYGOTOWYWANIE
I PODAWANIE NAPOJÓW 5 2. 69 20 Z DZIAŁALNOŚĆ RACHUNKOWO-KSIĘGOWA; DORADZTWO
PODATKOWE wpisać: 6 2. 56 12 Z RUCHOME PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 7 2. 56 21 Z OKAZJONALNE PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE
ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH
(KATERING OKAZJONALNY) 8 2. 56 22 Z REGULARNE PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE
ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH
(KATERING REGULARNY) I POZOSTAŁA GASTRONOMICZNA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA 9 2. 56 30
Z PODAWANIE NAPOJÓW 10 2. 69 20 A DZIAŁALNOŚĆ RACHUNKOWO-KSIĘGOWA
Poz. 1005927. HORECA SERVICE ŁUKASZ CIEŚLIKOWSKI SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS
0000976109. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.06.2022.
[RDF/657170/24/396]
MSiG 157/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1005926. HORECA SERVICE ŁUKASZ CIEŚLIKOWSKI SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS
0000976109. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.06.2022.
[RDF/657170/24/995]
MSiG 157/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 13.07.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 77984. HORECA SERVICE ŁUKASZ CIEŚLIKOWSKI SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA.
KRS 0000976109. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 08.06.2022.
[KR.XI NS-REJ.KRS/1387/24/763]
Rzuć okiemMSiG 27/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 31.01.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. HORECA
SERVICE MATEUSZ ROSS, ŁUKASZ CIEŚLIKOWSKI SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA wpisać:
3. HORECA SERVICE ŁUKASZ CIEŚLIKOWSKI
SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 2. mie
scowość KRAKÓW ulica CHORZOWSKA nr domu
3 kod pocztowy 30-498 poczta KRAKÓW kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość KRAKÓW ulica UL.
KOLEJOWA nr domu 4 kod pocztowy 30-805 poczta
KRAKÓW kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o statucie wpisać: 1 1. 29.12.20
R., NOTARIUSZ MATEUSZ OLSZEWSKI, KANCELARIA NOTARIALNA W KRAKOWIE, REP. A NR
9566/2023; ZMIANA: §2, §7 PKT 1, §8 PKT 1, §15
PKT 1 UMOWY SPÓŁKI
Rub. 7. Dane komplementariuszy wykreślić:
1 1. ROSS 2. MATEUSZ 3. [ukryto] 5. TAK 6. NIE
7. NIE 8. NIE
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółki
1 (dla pozycji: 1. KOMPLEMENTARIUSZE REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ) PRub. Dane komplementariuszy reprezentujących spółkę wykreślić: 1 1. ROSS
2. MATEUSZ 3. [ukryto]
Poz. 935228. HORECA SERVICE MATEUSZ ROSS,
ŁUKASZ CIEŚLIKOWSKI SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS 0000976109. SYSTEM, wpis
do rejestru: 08.06.2022.
[RDF/540111/23/487]
MSiG 162/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 08.06.2022 DO 31.12.2022
D
Poz. 935227. HORECA SERVICE MATEUSZ ROSS,
ŁUKASZ CIEŚLIKOWSKI SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS 0000976109. SYSTEM, wpis
do rejestru: 08.06.2022.
[RDF/540111/23/86]
MSiG 162/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 08.06.2022 DO 31.12.2022
Poz. 935226. HORECA SERVICE MATEUSZ ROSS,
ŁUKASZ CIEŚLIKOWSKI SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS 0000976109. SYSTEM, wpis
do rejestru: 08.06.2022.
[RDF/540111/23/685]
MSiG 162/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 14.07.2023 okres O
08.06.2022 DO 31.12.2022
Poz. 557004. HORECA SERVICE MATEUSZ ROSS,
ŁUKASZ CIEŚLIKOWSKI SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS 0000976109. SĄD REJONOWY
DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 08.06.2022.
[KR.XI NS-REJ.KRS/20125/22/770]
Rzuć okiemMSiG 141/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.07.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 3 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 1. 69 20 Z DZIAŁALNOŚĆ RACHUNKOWO-KSIĘGOWA; DORADZTWO PODATKOWE wpisać: 2 1. 77
39 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA POZOSTAŁYCH
MASZYN, URZĄDZEŃ ORAZ DÓBR MATERIALNYCH, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE
wykreślić: 1 2. 77 39 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA
POZOSTAŁYCH MASZYN, URZĄDZEŃ ORAZ
DÓBR MATERIALNYCH, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE wpisać: 2 2. 69 20 Z DZIAŁALNOŚĆ
RACHUNKOWO-KSIĘGOWA; DORADZTWO PODATKOWE
Poz. 393861. HORECA SERVICE MATEUSZ ROSS,
ŁUKASZ CIEŚLIKOWSKI SPÓŁKA KOMANDYTOWO-
-AKCYJNA. KRS 0000976109. SĄD REJONOWY
DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 08.06.2022.
[KR.XI NS-REJ.KRS/17944/22/309]
Rzuć okiemMSiG 122/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.06.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 2 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 1. 77 39 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA POZOSTAŁYCH MASZYN, URZĄDZEŃ ORAZ DÓBR MATERIALNYCH, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE
wpisać: 2 1. 69 20 Z DZIAŁALNOŚĆ RACHUNKOWO-
-KSIĘGOWA; DORADZTWO PODATKOWE wykreślić: 1 2. 69 20 Z DZIAŁALNOŚĆ RACHUNKOWO-
-KSIĘGOWA; DORADZTWO PODATKOWE wpisać:
2 2. 77 39 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA POZOSTAŁYCH MASZYN, URZĄDZEŃ ORAZ DÓBR MATERIALNYCH, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE
Poz. 368943. HORECA SERVICE MATEUSZ ROSS,
ŁUKASZ CIEŚLIKOWSKI SPÓŁKA KOMANDYTOWO-
-AKCYJNA. KRS 0000976109. SĄD REJONOWY
DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 08.06.2022.
[KR.XI NS-REJ.KRS/14487/22/78]
MSiG 117/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 08.06.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA 2. REGON 120786588 NIP
6792988532 3. HORECA SERVICE MATEUSZ ROSS,
ŁUKASZ CIEŚLIKOWSKI SPÓŁKA KOMANDYTOWO-
-AKCYJNA 4. NIE 5. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE powiat KRAKÓW gmina KRAKÓW miejscowość KRAKÓW 2. miejscowość KRAKÓW ulica
CHORZOWSKA nr domu 3 kod pocztowy 30-498
poczta KRAKÓW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje
o statucie 1 1. 24.02.2022 R. NOTARIUSZ MATEUSZ OLSZEWSKI, KANCELARIA NOTARIALNA
W KRAKOWIE REP. A NR 1373/2022 ZMIENIONY
ANEKSEM Z DNIA 25.04.2022 R. PRZED NOTARIUSZEM MATEUSZEM OLSZEWSKIM, KANCELARIA
NOTARIALNA W KRAKOWIE REP. A NR 2876/2022
W ZAKRESIE §2 I §10 UST. 5 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY Rub. 6. Sposób powstania
spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE SPÓŁKI CYWILNEJ
W SPÓŁKĘ HANDLOWĄ 2. SPÓŁKA POWSTAŁA
Z PRZEKSZTAŁCENIA SPÓŁKI CYWILNEJ HORECA
SERVICE MATEUSZ ROSS, ŁUKASZ CIEŚLIKOWSKI
SPÓŁKA CYWILNA (ŁUKASZ CIEŚLIKOWSKI NIP
9482321338, REGON 140910430; MATEUSZ ROSS
NIP 371215531, REGON 120208325) W TRYBIE ART.
551 § 2 KSH. UCHWAŁA WSPÓLNIKÓW O PRZEKSZTAŁCENIU Z DNIA 24.02.2022R. REP. A NR
1373/2022, NOTARIUSZ MATEUSZ OLSZEWSKI,
KANCELARIA NOTARIALNA W KRAKOWIE , ZMIENIONA ANEKSEM Z DNIA 25.04.2022 R. REP. A NR
2876/2022, NOTARIUSZ MATEUSZ OLSZEWSKI;
KANCELARIA NOTARIALNA W KRAKOWIE PRub.
Podmiot, z którego powstała spółka 1 1. HORECA
SERVICE S.C. MATEUSZ ROSS, ŁUKASZ CIEŚLIKOWSKI, 2. POLSKA, CENTRALNA EWIDENCJA
I INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
5. 120786588 6. 6792988532 Rub. 7. Dane komplementariuszy 1 1. CIEŚLIKOWSKI 2. ŁUKASZ STANISŁAW 3. [ukryto] 5. TAK 6. TAK 7. TAK 8. NIE
2 1. ROSS 2. MATEUSZ 3. [ukryto] 5. TAK 6. NIE
7. NIE 8. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 4912634,00
2. 4912634 3. 1,00 ZŁ 4. 4912634,00 ZŁ PRub. Infor
macja o wniesieniu aportu 1 1. 0,00 ZŁ Rub. 9. Emi
sje akcji 1 1. A 2. 4912634 3. AKCJE NIE SĄ UPRZYWILEJOWANE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 1. SPÓŁKĘ REPREZENTUJE KOMPLEMENTARIUSZ PRub. Dane komplementariuszy repreO K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
zentujących spółkę 1 1. CIEŚLIKOWSKI 2. ŁUKASZ
STANISŁAW 3. [ukryto] 2 1. ROSS 2. MATEUSZ
3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 77 39
Z WYNAJEM I DZIERŻAWA POZOSTAŁYCH
MASZYN, URZĄDZEŃ ORAZ DÓBR MATERIALNYCH, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE
1 2. 46 44 Z SPRZEDAŻ HURTOWA WYROBÓW
PORCELANOWYCH, CERAMICZNYCH I SZKLANYCH ORAZ ŚRODKÓW CZYSZCZĄCYCH 2 2. 47
25 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA NAPOJÓW ALKOHOLOWYCH I BEZALKOHOLOWYCH PROWADZONA
W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 3 2. 55 10
Z HOTELE I PODOBNE OBIEKTY ZAKWATEROWANIA 4 2. 56 10 A RESTAURACJE I INNE STAŁE PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 5 2. 56 10 B RUCHOME
PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 6 2. 56 21 Z PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI
DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH (KATERING)
7 2. 56 29 Z POZOSTAŁA USŁUGOWA DZIAŁALNOŚĆ GASTRONOMICZNA 8 2. 56 30 Z PRZYGOTOWYWANIE I PODAWANIE NAPOJÓW 9 2. 69
20 Z DZIAŁALNOŚĆ RACHUNKOWO-KSIĘGOWA;
DORADZTWO PODATKOWE
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Horeca Service Łukasz Cieślikowski w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Horeca Service Łukasz Cieślikowski wynosi 0,23%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,030% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,23% w 2025 roku. • 0,29% w 2024 roku. • 0,29% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Horeca Service Łukasz Cieślikowski charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Horeca Service Łukasz Cieślikowski wynosi 986 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 293 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 2,51 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 293 tys. zł a 2,51 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
255 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 986 tys. zł w 2025 roku. • 653 tys. zł w 2024 roku. • 476 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 293 tys. zł w 2025 roku. • 231 tys. zł w 2024 roku. • 231 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 2,51 mln zł w 2025 roku. • 1,46 mln zł w 2024 roku. • 1,06 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
1 495 024 zł.
Koszty operacyjne Horeca Service Łukasz Cieślikowski wyniosły
6 570 938 zł.
Wynagrodzenia stanowią
22,8%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
344 776 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 495 024 zł w 2025 roku • 1 132 724 zł w 2024 roku • 805 473 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
4,7 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
22,8% w 2025 roku •
21,9% w 2024 roku •
13,4% w 2023 roku
EBIT i EBITDA
EBIT Horeca Service Łukasz Cieślikowski wynosi 3,11 mln zł.
EBITDA Horeca Service Łukasz Cieślikowski wynosi 3,37 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
732 790 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 3 111 199 zł w
2025 roku. • 2 482 814 zł w
2024 roku. • 1 645 619 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
717 451 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 3 369 050 zł w
2025 roku. • 2 719 075 zł w
2024 roku. • 1 934 147 zł w
2023 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Horeca Service Łukasz Cieślikowski wyniosła 9 762 277 zł.
Aktywa trwałe to 1 002 899 zł.
Aktywa obrotowe to 8 759 378 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 9 762 277 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 8 165 578 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 596 699 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 2 184 926 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 2 146 192 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 9 762 277 zł sumy bilansowej i 8 165 578 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 7 134 170 zł sumy bilansowej i 5 247 294 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 5 392 425 zł sumy bilansowej i 3 873 195 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 38,65%.
Marża operacyjna wyniosła 32,13%.
Marża netto wyniosła 32,29%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
5 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
4 punkty procentowe rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
5,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
8 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Horeca Service Łukasz Cieślikowski wyniosły 1 596 699 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 9 762 277 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 16,4%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 38 734 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 1 596 699 zł w 2025 roku • 1 886 876 zł w 2024 roku • 1 519 231 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
6 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 16% w 2025 roku • 26% w 2024 roku • 28% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Horeca Service Łukasz Cieślikowski ma 1 596 699 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 1 204 127 zł (75%).
Poza tym: rezerwy i rozliczenia 16 286 zł (1%).
Pozostali, 376 286 zł (24%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
1,6 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
75%
24%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
1,2 mln zł
75%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
16 tys. zł
1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
376 tys. zł
24%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 75% (w 2021: 65%).
W latach 2021-2024 sprawozdanie liczy kredyty i pożyczki tylko spoza grupy kapitałowej, w roku 2025 od wszystkich pożyczkodawców - to zmiana zakresu sprawozdania, nie spłata, dlatego wykres rysuje je osobno.
W roku 2021 pozycje nie sumują się do kwoty z bilansu - słupek pokazuje sumę pozycji, a udziały liczymy od niej.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Horeca Service Łukasz Cieślikowski wynosi 5,54 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 5,43 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 3,57 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 10,31 miesiąca.
gotówka (tylko kasa i rachunki): 5,6 mln zł należności i inne: 2,9 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 170 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 5,54 zł, z czego 3,57 zł w gotówce.
5,54
płynność bieżąca
5,43
płynność szybka
3,57
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 5,54 w 2025 roku • 3,22 w 2024 roku • 3,02 w 2023 roku
W roku
2025 organizacja wykazała w sprawozdaniu węższy zakres gotówki - same środki w kasie i na rachunkach, bez innych aktywów pieniężnych. Płynność gotówkowa za
ten rok liczy się więc z innej pozycji niż za pozostałe i skok na wykresie może wynikać z samej zmiany sposobu wykazania.
Obsługa długu
Organizacja Horeca Service Łukasz Cieślikowski nie wykazała kredytów ani pożyczek (0 zł); gotówka (tylko kasa i rachunki): 5 643 599 zł. Druk uproszczony nie wydziela innych zobowiązań finansowych (np. leasingu), więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 5111 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 608,7 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)0 zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)5,6 mln zł
Druk uproszczony nie wydziela innych zobowiązań finansowych (np. leasingu) - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 5 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 608,7 raza.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2024: nadwyżka gotówki 3,1 mln zł • 2023: nadwyżka gotówki 1,3 mln zł • 2022: nadwyżka gotówki 506 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 608,7 raza • 2024: 750,8 raza • 2023: bez kosztów odsetek
W roku 2025 gotówka obejmuje tylko kasę i rachunki, w pozostałych także np. lokaty - skok między tymi latami może wynikać ze zmiany sposobu wykazania.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Horeca Service Łukasz Cieślikowski wynosi 114 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 67 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 70 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 47 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 45 dni.
Rotacja zapasów wynosi 7 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 2 850 735 zł, z czego 2 850 735 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza47 dni
firma płaci dostawcom 47 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
114 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 114 dni
67 dni
bez amortyzacji70 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 67 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 114 dni w 2025 roku • 126 dni w 2024 roku • 134 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Horeca Service Łukasz Cieślikowski wynoszą 6 387 950 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 2 529 596 zł, czyli 40% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 1 296 046 zł, czyli 20% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 1 252 113 zł, czyli 20% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej6,4 mln zł
Zużycie materiałów i energii2,5 mln zł · 40%
Usługi obce1,3 mln zł · 20%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)1,3 mln zł · 20%
Amortyzacja258 tys. zł · 4%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia243 tys. zł · 4%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 6,4 mln zł w 2025 roku • 5,1 mln zł w 2024 roku • 5,2 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Horeca Service Łukasz Cieślikowski wykazała przychody na poziomie 9 772 466 zł.
Organizacja zarobiła 3 178 272 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 22 612 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 3 155 660 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 0,7% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
199 569 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 22 612 zł w 2025 roku • 11 024 zł w 2024 roku • 421 749 zł w 2023 roku
Organizacja Horeca Service Łukasz Cieślikowski wykazała zysk netto większy niż 95% organizacji z branży "Wynajem i dzierżawa pozostałych maszyn, urządzeń oraz dóbr materialnych, gdzie indziej niesklasyfikowane".
Organizacja wykazała przychód większy niż 89% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 87% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 28% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 82% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 79% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 86% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 73% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 77% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,27%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 95% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 89% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 87% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 28% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 82% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 79% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 86% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 73% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 77% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,27%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi9 112 476,25
I. Przychody netto ze sprzedaży9 112 476,25
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej6 387 949,81
I. Amortyzacja257 850,74
II. Zużycie materiałów i energii2 529 596,47
III. Usługi obce1 296 046,10
IV. Wynagrodzenia1 252 112,53
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)242 911,88
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)809 432,09
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)2 724 526,44
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:569 660,83
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:182 988,18
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:90 328,55
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)89 804,20
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:23 255,48
I. Odsetki, w tym: (+1)5 111,42
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)3 178 272,16
I. Podatek dochodowy22 612,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)3 155 660,16
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Horeca Service Łukasz Cieślikowski składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 3 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 9 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-3
dni względem terminu
4
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−9 dni06-07-2026
2024
w terminie15-07-2025
2023
−2 dni13-07-2024
2022
−1 dzień14-07-2023
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
