SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO - CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE, W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO - CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE LUB PROKURENT SAMODZIELNIE
Oferuje luksusowy glamping w Mazurach|Przestrzenne namioty z pełnym wyposażeniem|Możliwość korzystania z pełnego wyżywienia|Dostępne atrakcje, takie jak siatkówka, elektryczne auta i kucyki|Idealne miejsce dla miłośników natury i wypoczynku
Liva Park Ville & Glamp to wyjątkowe miejsce położone w sercu malowniczej Mazurskiej krainy, dedykowane miłośnikom wypoczynku w zgodzie z naturą oraz idei slow life. Obiekt oferuje unikalne doświadczenie glampingu, łączącego luksus z bliskością natury. Każdy z namiotów został starannie zaprojektowany jako przestronny apartament, który pozwala na relaks w komfortowych warunkach. W Liva Park dostępne są różnorodne udogodnienia, takie jak przestronna łazienka, aneks kuchenny, a także taras z widokiem na okolicę. Obiekt stawia na pełne wyżywienie oraz organizację różnorodnych atrakcji, w tym boisko do siatkówki, wypożyczalnię elektrycznych aut dla dzieci oraz możliwość kontaktu z urokliwymi kucykami. Liva Park nie ogranicza się jedynie do noclegów; oferuje bogaty wachlarz działań, które sprawiają, że każdy dzień spędzony w tym miejscu może być nową przygodą. Położenie w obszarze ochrony uzdrowiskowej oraz związane z tym magiczne krajobrazy Mazur przyciągają turystów pragnących odpocząć od zgiełku codzienności. Liva Park jest również miejscem, gdzie można spełnić marzenia o własnym domku wakacyjnym dzięki planowanym inwestycjom.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Global Shopper Marketing osiągnęła 5 578 932 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 5 578 550 zł. Pozostałe przychody to 382 zł.
Całkowite koszty wyniosły 4 452 442 zł.
Zysk netto wyniósł 1 126 490 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
598 793 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 5 578 932 zł w 2025 roku. • 6 332 182 zł w 2024 roku. • 4 381 345 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
145 053 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 1 126 490 zł w 2025 roku. • 1 528 318 zł w 2024 roku. • 836 385 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Global Shopper Marketing wynosi 12 386 830 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
4 250 477 zł a 22 669 213 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
1 640 763 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 12 386 830 zł w
2025 roku. • 14 108 022 zł w
2024 roku. • 9 105 303 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Global Shopper Marketing wynosi 1,34 mln zł.
EBITDA Global Shopper Marketing wynosi 1,55 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
210 364 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 1 337 114 zł w
2025 roku. • 1 503 333 zł w
2024 roku. • 916 386 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
248 325 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 1 546 445 zł w
2025 roku. • 1 686 767 zł w
2024 roku. • 1 049 795 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Global Shopper Marketing wynosi 11 osób.
Zatrudnienie maleje w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
2 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 11 os. w 2025 roku. • 14 os. w 2024 roku. • 14 os. w 2023 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 25 obwieszczeń
dotyczących organizacji Global Shopper Marketing.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 24 czerwca 2025 (MSiG nr 120/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
25
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
25 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 551093. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000690923. SYSTEM, wpis do rejestru:
16.08.2017.
[RDF/729779/25/817]
MSiG 120/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 28 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 551092. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000690923. SYSTEM, wpis do rejestru:
16.08.2017.
[RDF/729779/25/416]
MSiG 120/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 27 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 551091. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000690923. SYSTEM, wpis do rejestru:
16.08.2017.
[RDF/729779/25/15]
MSiG 120/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 10.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 26 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 10.06.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 433703. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000690923. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 16.08.2017.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/20971/25/588]
Rzuć okiemMSiG 103/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 25 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. OLIPRA
2. ANNA JUSTYNA 3. [ukryto] 4. PROKURA
SAMOISTNA
Poz. 948317. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000690923. SYSTEM, wpis do rejestru:
16.08.2017.
[RDF/650330/24/80]
MSiG 152/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 23 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
X V. W P I S Y D O
Poz. 948316. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000690923. SYSTEM, wpis do rejestru:
16.08.2017.
[RDF/650329/24/477]
MSiG 152/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 22 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 933451. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000690923. SYSTEM, wpis do rejestru:
16.08.2017.
[RDF/650329/24/76]
MSiG 151/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 10.07.2024 okres O
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 933450. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000690923. SYSTEM, wpis do rejestru:
16.08.2017.
[RDF/650305/24/382]
MSiG 151/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 933449. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOU- ŚCIĄ. KRS 0000690923. SYSTEM, wpis do rejestru:
16.08.2017.
[RDF/650304/24/670]
MSiG 151/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 933448. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000690923. SYSTEM, wpis do rejestru:
16.08.2017.
[RDF/650304/24/269]
MSiG 151/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 10.07.2024 okres O
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 19824. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000690923. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 16.08.2017.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/56802/22/79]
Rzuć okiemMSiG 7/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.12.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 07.12.2022 R., REP. A NR 1157/2022, NOTARIUSZ
AGATA GRĄZKA, KANCELARIA NOTARIALNA
W WARSZAWIE. ZMIENIONO §2 UST.1 ORAZ
DODANO §11.
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wpisać: 1 2. 49
TRANSPORT LĄDOWY ORAZ TRANSPORT RUROCIĄGOWY 2 2. 55 ZAKWATEROWANIE 3 2. 68
DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ RYNKU
X V. W P I S Y D
NIERUCHOMOŚCI 4 2. 77 WYNAJEM I DZIERŻAWA
5 2. 93 DZIAŁALNOŚĆ SPORTOWA, ROZRYWKOWA
I REKREACYJNA
Poz. 1077371. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000690923. SYSTEM, wpis do rejestru:
16.08.2017.
[RDF/448179/22/19]
MSiG 212/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 1077370. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000690923. SYSTEM, wpis do rejestru:
16.08.2017.
[RDF/448179/22/618]
MSiG 212/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
X V. W P I S Y D O
Poz. 1077369. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000690923. SYSTEM, wpis do rejestru:
16.08.2017.
[RDF/448179/22/217]
MSiG 212/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 14.10.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 787743. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000690923. SYSTEM, wpis do rejestru:
16.08.2017.
[RDF/330932/21/904]
MSiG 188/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.09.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 787742. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000690923. SYSTEM, wpis do rejestru:
16.08.2017.
[RDF/330932/21/503]
MSiG 188/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
X V. W P I S Y D O
W dniu 19.09.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 787741. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000690923. SYSTEM, wpis do rejestru:
16.08.2017.
[RDF/330932/21/102]
MSiG 188/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.09.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 19.09.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 913608. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000690923. SYSTEM, wpis do rejestru:
16.08.2017.
[RDF/255018/20/461]
MSiG 204/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 913607. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000690923. SYSTEM, wpis do rejestru:
16.08.2017.
[RDF/255018/20/60]
MSiG 204/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 913606. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000690923. SYSTEM, wpis do rejestru:
16.08.2017.
[RDF/255018/20/659]
MSiG 204/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 09.10.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 167458. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000690923. SYSTEM, wpis do rejestru:
16.08.2017.
[RDF/102011/19/971]
MSiG 67/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.03.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 20.07.2017 DO 31.12.2018
Poz. 167457. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000690923. SYSTEM, wpis do rejestru:
16.08.2017.
[RDF/102011/19/570]
MSiG 67/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.03.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 20.07.2017 DO 31.12.2018
Poz. 167456. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000690923. SYSTEM, wpis do rejestru:
16.08.2017.
[RDF/102011/19/169]
MSiG 67/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.03.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 28.03.2019 okres OD
20.07.2017 DO 31.12.2018
Poz. 318341. GLOBAL SHOPPER MARKETING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000690923. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY
W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
16.08.2017.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/65763/17/255]
Rzuć okiemMSiG 183/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.09.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. MARYSIŃSKA nr domu 4C kod pocztowy 04-627 poczta WARX V. W P I S Y D O
SZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. MARYSIŃSKA nr domu 4C kod
pocztowy 04-617 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Poz. 274441. GLOBAL SHOPPER MARKETING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000690923. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 16.08.2017.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/57174/17/506]
MSiG 170/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 16.08.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. GLOBAL
SHOPPER MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA
województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA
gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. MARYSIŃSKA nr domu 4C kod pocztowy 04-627 poczta
WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje
o umowie 1 1. 20.07.2017 R. REP. A NR 10296/2017
NOTARIUSZ W WARSZAWIE DANIEL KUPRYJAŃCZYK Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. OLIPRA 2. MACIEJ JAKUB 3. [ukryto] 5. 50
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2 500 ZŁ 6. NIE
2 1. ZŁOTOWSKI 2. DARIUSZ 3. [ukryto] 5. 50
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2 500 ZŁ 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO - CZŁONEK ZARZĄDU
SAMODZIELNIE, W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO - CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE LUB PROKURENT SAMODZIELNIE PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. OLIPRA 2. MACIEJ JAKUB 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. ZŁOTOWSKI 2. DARIUSZ
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 73 11
Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 1 2. 56
10 A RESTAURACJE I INNE STAŁE PLACÓWKI
GASTRONOMICZNE 2 2. 85 EDUKACJA 3 2. 91 02
Z DZIAŁALNOŚĆ MUZEÓW
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Global Shopper Marketing nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Global Shopper Marketing wynosi 0,26%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,030% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,26% w 2025 roku. • 0,09% w 2024 roku. • 0,32% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Global Shopper Marketing charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Global Shopper Marketing wynosi 388 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 167 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 1,15 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 167 tys. zł a 1,15 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
55 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 388 tys. zł w 2025 roku. • 450 tys. zł w 2024 roku. • 279 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 167 tys. zł w 2025 roku. • 190 tys. zł w 2024 roku. • 131 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 1,15 mln zł w 2025 roku. • 1,02 mln zł w 2024 roku. • 790 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
1 851 769 zł.
Koszty operacyjne Global Shopper Marketing wyniosły
4 241 435 zł.
Wynagrodzenia stanowią
43,7%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
152 093 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 851 769 zł w 2025 roku • 1 771 612 zł w 2024 roku • 1 547 583 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
43,7% w 2025 roku •
37,2% w 2024 roku •
44,7% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Global Shopper Marketing wyniosła 6 988 914 zł.
Aktywa trwałe to 4 684 807 zł.
Aktywa obrotowe to 2 304 107 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 6 988 914 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 5 729 222 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 259 692 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 1 013 378 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 888 903 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 6 988 914 zł sumy bilansowej i 5 729 222 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 5 647 282 zł sumy bilansowej i 5 103 811 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 4 962 157 zł sumy bilansowej i 3 951 416 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 720 631 zł (57%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
1,3 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
20%
68%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
74 tys. zł
6%
Państwo
podatki, cła i ZUS
251 tys. zł
20%
Pracownicy
wynagrodzenia
83 tys. zł
7%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
851 tys. zł
68%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 68% (w 2018: 11%).
W latach 2022, 2024 pozycje nie sumują się do kwoty z bilansu - słupek pokazuje sumę pozycji, a udziały liczymy od niej.
W roku 2017 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Global Shopper Marketing wynosi 4,27 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 4,26 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,11 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,7 miesiąca.
gotówka od ręki: 599 tys. zł należności i inne: 1,7 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 10 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 4,27 zł, z czego 1,11 zł w gotówce.
4,27
płynność bieżąca
4,26
płynność szybka
1,11
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 4,27 w 2025 roku • 4,7 w 2024 roku • 3,98 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Global Shopper Marketing wobec banków i pożyczkodawców: 851 484 zł, gotówka: 599 126 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 252 358 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 80 117 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 16,7 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 0,2 roku - krótko.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 1 259 692 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 252 tys. zł
0 zł851 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców851 tys. zł
gotówka599 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 80 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 16,7 raza.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 0,2 roku - krótko.
W roku 2022 organizacja miała też 405 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za ten rok nie podajemy.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 252 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 973 tys. zł • 2023: nadwyżka gotówki 566 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 16,7 raza • 2024: 176,3 raza • 2023: 16,5 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Global Shopper Marketing wynosi 104 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 6 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 7 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 98 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 97 dni.
Rotacja zapasów wynosi 0,7 dnia - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 1 587 532 zł, z czego 1 587 532 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza98 dni
firma płaci dostawcom 98 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
104 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 104 dni
bez amortyzacji7 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 6 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 104 dni w 2025 roku • 82 dni w 2024 roku • 181 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Global Shopper Marketing wynoszą 4 240 447 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 1 645 891 zł, czyli 39% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 1 584 603 zł, czyli 37% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 290 446 zł, czyli 7% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej4,2 mln zł
Usługi obce1,6 mln zł · 39%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)1,6 mln zł · 37%
Zużycie materiałów i energii290 tys. zł · 7%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia267 tys. zł · 6%
Amortyzacja209 tys. zł · 5%
Pozostałe koszty rodzajowe162 tys. zł · 4%
Podatki i opłaty81 tys. zł · 2%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 4,2 mln zł w 2025 roku • 4,7 mln zł w 2024 roku • 3,5 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Global Shopper Marketing wykazała przychody na poziomie 5 578 932 zł.
Organizacja zarobiła 1 168 755 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 42 265 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 1 126 490 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 3,6% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
10 249 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 42 265 zł w 2025 roku • 33 137 zł w 2024 roku • 21 767 zł w 2023 roku
Organizacja Global Shopper Marketing wykazała zysk netto większy niż 95% organizacji z branży "Działalność agencji reklamowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 88% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 95% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 34% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 82% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 61% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 49% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 88% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,02%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 95% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 88% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 95% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 34% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 81% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 82% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 61% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 49% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 88% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0,02%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:5 569 553,81
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów5 569 553,81
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej4 240 446,57
I. Amortyzacja209 330,89
II. Zużycie materiałów i energii290 445,54
III. Usługi obce1 645 891,30
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)80 909,13
V. Wynagrodzenia1 584 603,43
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)267 165,15
VII. Pozostałe koszty rodzajowe162 101,13
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)1 329 107,24
D. Pozostałe przychody operacyjne8 995,70
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne8 995,70
E. Pozostałe koszty operacyjne988,88
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych981,45
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne7,43
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)1 337 114,06
G. Przychody finansowe382,02
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)380,83
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne1,19
H. Koszty finansowe168 741,25
I. Odsetki, w tym: (+1)80 117,28
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne88 623,97
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)1 168 754,83
J. Podatek dochodowy42 265,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)1 126 489,83
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Global Shopper Marketing składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 8 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 6 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 7 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 126 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+7
dni względem terminu
6
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−4 mies. 6 dni11-03-2026
2024
−1 mies. 5 dni10-06-2025
2023
−5 dni10-07-2024
2022
+12 mies. 1 dzień10-07-2024
2021
+3 dni18-10-2022
2020
−26 dni19-09-2021
2019
−6 dni09-10-2020
2018
−3 mies. 19 dni28-03-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
