Organizacja Dori Development osiągnęła 21 860 901 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 18 243 221 zł. Pozostałe przychody to 3 617 680 zł.
Całkowite koszty wyniosły 22 639 003 zł.
Strata netto wyniosła 778 102 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
10 577 578 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 21 860 901 zł w 2025 roku. • 21 933 445 zł w 2024 roku. • 43 016 056 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
10 693 485 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -778 102 zł w 2025 roku. • -35 226 002 zł w 2024 roku. • 20 608 867 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Dori Development wynosi 13 957 056 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
46 496 054 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 13 957 056 zł w
2025 roku. • 13 618 978 zł w
2024 roku. • 106 949 164 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Dori Development wynosi 8,44 mln zł.
EBITDA Dori Development wynosi 8,44 mln zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
691 125 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 8 443 850 zł w
2025 roku. • -23 508 790 zł w
2024 roku. • 9 826 100 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
691 125 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 8 443 850 zł w
2025 roku. • -23 508 790 zł w
2024 roku. • 9 826 100 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Dori Development.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 32 obwieszczenia
dotyczące organizacji Dori Development.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 8 września 2025 (MSiG nr 173/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
32
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
32 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1164804. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[RDF/790327/25/214]
MSiG 173/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 35 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1164803. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[RDF/790327/25/813]
MSiG 173/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 34 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 2. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1164802. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[RDF/790327/25/412]
MSiG 173/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 33 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 20.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1114075. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[RDF/666697/24/263]
MSiG 164/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 31 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1114074. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[RDF/666697/24/862]
MSiG 164/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 30 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 18.07.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 807873. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[RDF/525681/23/647]
MSiG 153/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 29 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 807872. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[RDF/525681/23/246]
MSiG 153/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 28 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 807871. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[RDF/525681/23/845]
MSiG 153/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 27 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 07.07.2023 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 117021. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[RDF/469034/23/84]
MSiG 42/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.02.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 26 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 117020. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[RDF/469034/23/683]
MSiG 42/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.02.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 25 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 117019. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[RDF/469034/23/282]
MSiG 42/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.02.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 24 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 17.02.2023 okres O
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 1159298. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 11.05.2016.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/54375/21/879]
Rzuć okiemMSiG 236/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.11.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 23 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. KRZAK 2. MARIUSZ GRZEGORZ 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. WARDA
2. PAWEŁ ARTUR 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 1090993. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[RDF/358732/21/755]
MSiG 218/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.10.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 22 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 1090992. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[RDF/358732/21/354]
MSiG 218/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.10.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 1090991. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[RDF/358732/21/953]
MSiG 218/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.10.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 25.10.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 352769. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
4. Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPOS DARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 11.05.2016.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/23560/21/663]
Rzuć okiemMSiG 111/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 31.05.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
4. 1 1. MÜLDNER 2. MACIEJ GUSTAW 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. ROLA
2. ŁUKASZ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU
X V. W P I S Y D
Poz. 560357. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[RDF/227024/20/686]
MSiG 174/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.07.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 560356. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[RDF/227024/20/285]
MSiG 174/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.07.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 560355. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[RDF/227024/20/884]
MSiG 174/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.07.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 20.07.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 120012. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 11.05.2016.
[WA.XII NS-REJ.KRS/14257/20/907]
Rzuć okiemMSiG 52/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.03.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. WILCZEK 2. KRZYSZTOF JAKUB 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. RUDZKI 2. ARKADIUSZ CEZARY 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 3 1. KRZAK 2. MARIUSZ
GRZEGORZ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU
6. NIE
Poz. 1004139. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 11.05.2016.
[WA.XII NS-REJ.KRS/58535/19/104]
Rzuć okiemMSiG 171/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.08.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu wykreślić: 1 1. HENRIKSSON 2. KARL INGVAR THOMAS
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 897551. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[RDF/167520/19/962]
MSiG 146/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 897550. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[RDF/167520/19/561]
MSiG 146/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 897549. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[RDF/167520/19/160]
MSiG 146/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
X V. W P I S Y D O
W dniu 17.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 17.07.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 105235. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000617410. SĄD
REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE,
XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[WA.XII NS-REJ.KRS/10939/19/516]
Rzuć okiemMSiG 49/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.03.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. SKA
SKA COMMERCIAL DEVELOPMENT EUROPE B.V.
5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00
ZŁ 6. TAK wpisać: 2 1. SKANSKA COMMERCIAL
DEVELOPMENT EUROPE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 142696744 4. 0000371239
5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00
ZŁ 6. TAK
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wpisać: 1 1. HENRIKSSON 2. KARL INGVAR THOMAS 5. CZŁONEK
nie ZARZĄDU 6. NIE 2 1. RUDZKI 2. ARKADIUSZ CEZARY
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 934703. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[RDF/768749/18/725]
MSiG 216/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.08.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 934702. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[RDF/768748/18/324]
MSiG 216/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.08.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 934701. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SYSTEM, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[RDF/768747/18/923]
MSiG 216/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.08.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 08.08.2018 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 237447. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 11.05.2016.
[WA.XII NS-REJ.KRS/31251/18/325]
Rzuć okiemMSiG 128/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.06.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić
2. miejscowość WARSZAWA ulica ALEJA JANA
PAWŁA II nr domu 17 kod pocztowy 00-854 poczta
WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość WARSZAWA ulica ALEJA „SOLIDARNOŚCI”
nr domu 173 kod pocztowy 00-877 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Poz. 235474. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000617410.
SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
11.05.2016.
[WA.XII NS-REJ.KRS/43622/17/313]
Rzuć okiemMSiG 154/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.07.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 01.06.2017 R.,
REP. A NR 6325/2017, NOTARIUSZ W WARSZAWIE ARTUR
KOZAK, ZMIENIONO § 28, PRZYJĘTOTEKST JEDNOLITY
AKTU ZAŁOŻYCIELSKIEGO SPÓŁKI.
X V. W P I S Y D O
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. SKANSKA
CENTRAL EUROPE HOLDING B.V. wpisać: 1. SKANSKA COMMERCIAL DEVELOPMENT EUROPE B.V.
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) wykreślić:
2. W SYTUACJI, GDY ZARZĄD SPÓŁKI JEST WIELOOSOBOWY DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI
W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIENI SĄ: PREZES
ZARZĄDU SAMODZIELNIE LUB DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK
ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. wpisać: 2. DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU
ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE
Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu wykreślić: 1 1. RUDZKI 2. ARKADIUSZ CEZARY 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE 2 1. ZAWODNA 2. KATARZYNA MONIKA
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
3 1. TUREK 2. MAŁGORZATA ANNA 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 4 1. SKOWROŃSKA
DOMAŃSKA 2. AGATA IZABELLA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 5 1. WILCZEK 2. KRZYSZTOF
JAKUB 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 26.06.2017 okres OD 11.04.20
DO 31.12.2016 1 3. OD 11.04.2016 DO 31.12.2016
1 4. OD 11.04.2016 DO 31.12.2016
Poz. 264833. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000617410. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 11.05.2016.
[WA.XII NS-REJ.KRS/46323/16/621]
Rzuć okiemMSiG 170/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.08.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. REEPHAM
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 3. DORI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 2. mie
scowość WARSZAWA ulica UL. GRZYBOWSKA
nr domu 2 nr lokalu 29 kod pocztowy 00-131 poczta
WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość
WARSZAWA ulica ALEJA JANA PAWŁA II nr domu
17 kod pocztowy 00-854 poczta WARSZAWA kraj
POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. AKT NOTARIALNY Z DNIA 04.07.2016R., SPORZĄDZONY PRZEZ
ZASTĘPCĘ NOTARIALNEGO JUSTYNĘ WITKOWSKĄ, KANCELARIA NOTARIALNA ARTUR KOZAK,
NOTARIUSZ AGNIESZKA LISOWSKA NOTARIUSZ
SPÓŁKA CYWILNA, ALEJA JANA PAWŁA II 61 LOK.
4, 01-031 WARSZAWA, REP. A NR 8352/2016. ZMIENIONO §2, §6 UST. 1, §27 I §28 AKTU ZAŁOŻYCIELSKIEGO SPÓŁKI. PRZYJĘTO TEKST JEDNOLITY
AKTU ZAŁOŻYCIELSKIEGO SPÓŁKI.
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. BLACKSTONES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ HOLDINGS SPÓŁKA KOMANDYTOWA
3. 147461537 4. 0000526278 5. 100 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 ZŁ 6. TAK wpisać:
2 1. SKANSKA CENTRAL EUROPE HOLDING B.V.
5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00
ZŁ 6. TAK
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) wykreślić: 2. D
REPREZENTOWANIA SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST
CZŁONEK ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY SAMODZIELNIE.
wpisać: 2. W SYTUACJI, GDY ZARZĄD SPÓŁKI JEST
WIELOOSOBOWY DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ
WOLI W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIENI SĄ: PREZES
ZARZĄDU SAMODZIELNIE LUB DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK
ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
wykreślić: 1 1. ZIMMERMANN 2. HENRYK JERZY
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE wpisać:
2 1. MÜLDNER 2. MACIEJ GUSTAW 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 3 1. RUDZKI 2. ARKADIUSZ CEZARY 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE 4 1. ZAWODNA 2. KATARZYNA MONIKA
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
5 1. TUREK 2. MAŁGORZATA ANNA 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 6 1. SKOWROŃSKA
DOMAŃSKA 2. AGATA IZABELLA 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 ——- 70 10 Z DZIAŁALNOŚĆ FIRM CENTRALNYCH (HEAD OFFICES) I HOLDINGÓW, Z WYŁĄCZENIEM HOLDINGÓW FINANSOWYCH 2 ——- 70
21 Z STOSUNKI MIĘDZYLUDZKIE (PUBLIC RELA-
5 DO TIONS) I KOMUNIKACJA 3 ——- 63 DZIAŁALNOŚĆ
OD USŁUGOWA W ZAKRESIE INFORMACJI 4 ——- 73
REKLAMA, BADANIE RYNKU I OPINII PUBLICZNEJ 5 ——- 74 POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA 6 ——78 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ZATRUDNIENIEM
7 ——- 82 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ BIURA I POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE
DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ 8 ——- 93 DZIAŁALNOŚĆ SPORTOWA, ROZRYWKOWA I REKREACYJNA 9 ——- 96 POZOSTAŁA INDYWIDUALNA
DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA wpisać: 10 ——- 68
10 Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA
WŁASNY RACHUNEK 11 ——- 68 20 Z WYNAJEM
I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 12 ——- 68 31
Z POŚREDNICTWO W OBROCIE NIERUCHOMOŚCIAMI 13 ——- 68 32 Z ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WYKONYWANE NA ZLECENIE 14
——- 69 20 Z DZIAŁALNOŚĆ RACHUNKOWO-KSIĘGOWA; DORADZTWO PODATKOWE 15 ——- 71 11
Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE ARCHITEKTURY 16
——- 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 17 ——- 73 20 Z BADANIE RYNKU I OPINII PUBLICZNEJ 18 ——- 82 11 Z DZIAŁALNOŚĆ
USŁUGOWA ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ
OBSŁUGĄ BIURA
Poz. 120176. REEPHAM SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000617410. SĄD
REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO
REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 11.05.2016.
[WA.XII NS-REJ.KRS/23802/16/856]
MSiG 95/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 11.05.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. REEPHAM
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE
powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA
ulica UL. GRZYBOWSKA nr domu 2 nr lokalu 29
kod pocztowy 00-131 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 11.04.2016 R.,
NOTARIUSZ JOANNA NOWACZYŃSKA, KANCELARIA NOTARIALNA MARZENA DMOCHOWSKA,
JOANNA NOWACZYŃSKA SPÓŁKA CYWILNA,
UL.FILTROWA 73 LOK.9, 02-055 WARSZAWA, REP.A
NR 1418/2016. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane
OL- wspólników 1 1. BLACKSTONES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ HOLDINGS SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. 147461537
4. 0000526278 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 ZŁ 6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki
1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO REPREZENTOWANIA
SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST CZŁONEK ZARZĄDU
DZIAŁAJĄCY SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. ZIMMERMANN
2. HENRYK JERZY 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 70 22
Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
I ZARZĄDZANIA 1 ——- 70 10 Z DZIAŁALNOŚĆ
FIRM CENTRALNYCH (HEAD OFFICES) I HOLDINGÓW, Z WYŁĄCZENIEM HOLDINGÓW FINANSOWYCH 2 ——- 70 21 Z STOSUNKI MIĘDZYLUDZKIE
(PUBLIC RELATIONS) I KOMUNIKACJA 3 ——- 63
DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE INFORMACJI 4 ——- 73 REKLAMA, BADANIE RYNKU
I OPINII PUBLICZNEJ 5 ——- 74 POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA 6 ——- 78 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z ZATRUDNIENIEM 7 ——- 82 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ BIURA
I POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA
PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
8 ——- 93 DZIAŁALNOŚĆ SPORTOWA, ROZRYWKOWA I REKREACYJNA 9 ——- 96 POZOSTAŁA
INDYWIDUALNA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Dori Development nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Dori Development wynosi 1,02%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,060% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,02% w 2025 roku. • 1,67% w 2024 roku. • 0,90% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Dori Development charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Dori Development wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 1,27 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 1,27 mln zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Standardowy kredyt kupiecki maleje między 2018 a 2019 rokiem. Zmiana wynosi 1,18 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 223 tys. zł w 2019 roku. • 1,41 mln zł w 2018 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 352 tys. zł w 2018 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 1,27 mln zł w 2025 roku. • 658 tys. zł w 2024 roku. • 4,12 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Dori Development wyniosły
9 799 371
zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Dori Development wyniosła 270 465 325 zł.
a
ktywa obrotowe to 270 465 325 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 270 465 325 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -50 942 934 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 321 408 259 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 7 328 192 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 18 002 052 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 270 465 325 zł sumy bilansowej i -50 942 934 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 263 302 655 zł sumy bilansowej i -50 164 832 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 285 121 708 zł sumy bilansowej i -14 938 830 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
3,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
70 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
3 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
26 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Dori Development wyniosły 321 408 259 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 270 465 325 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 118,8%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 10 673 860 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 321 408 259 zł w 2025 roku • 313 467 487 zł w 2024 roku • 300 060 538 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
7 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 119% w 2025 roku • 119% w 2024 roku • 105% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Dori Development ma 321 408 259 zł zobowiązań (z rezerwami).
Największa część, 314 073 600 zł (98%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom.
Z całości 1 520 376 zł (poniżej 1%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
321,4 mln zł
z rezerwami, według bilansu
98%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
5,9 mln zł
2%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
1,5 mln zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
314,1 mln zł
98%
W roku 2025 98% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2018: 94%).
W latach 2018-2023 sprawozdanie liczy kredyty i pożyczki tylko spoza grupy kapitałowej, w latach 2024, 2025 od wszystkich pożyczkodawców - to zmiana zakresu sprawozdania, nie spłata, dlatego wykres rysuje je osobno.
W roku 2017 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Dori Development wynosi 0,85 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,07 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0, czyli same środki pieniężne pokrywają 0% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (270 465 325 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (318 427 737 zł) o 47 962 412 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
270,5 mln zł
318,4 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
należności i inne: 21,5 mln zł zapasy do sprzedania: 249 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,85 zł, z czego 0,00 zł w gotówce.
0,85
płynność bieżąca
0,07
płynność szybka
0
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 0,05 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,85 w 2025 roku • 0,85 w 2024 roku • 0,96 w 2023 roku
W latach
2024, 2025 organizacja wykazała w sprawozdaniu węższy zakres gotówki - same środki w kasie i na rachunkach, bez innych aktywów pieniężnych. Płynność gotówkowa za
te lata liczy się więc z innej pozycji niż za pozostałe i skok na wykresie może wynikać z samej zmiany sposobu wykazania.
Obsługa długu
Gotówka (tylko kasa i rachunki) organizacji Dori Development: 0 zł. Sprawozdanie nie podaje kwoty długu wobec banków i pożyczkodawców, więc dług netto jest nieznany.
Koszty odsetek: 12 761 874 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa tylko 66% odsetek.
Dług a gotówka
gotówka (tylko kasa i rachunki)0 zł
Sprawozdanie nie podaje kwoty długu, więc dług netto jest nieznany.
Zysk a odsetkinie starcza na odsetki
nie starczamały zapasz zapasem
0136+
Koszty odsetek: 12,8 mln zł. Zysk operacyjny pokrywa tylko 66% odsetek.
W latach 2018-2023 organizacja miała też od 102 mln zł do 296,5 mln zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
W latach 2017-2023 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2017: 0 zł (dług równy gotówce)
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: tylko 66% • 2024: strata operacyjna • 2023: tylko 76%
W latach 2024, 2025 gotówka obejmuje tylko kasę i rachunki, w pozostałych także np. lokaty - skok między tymi latami może wynikać ze zmiany sposobu wykazania.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Dori Development wynosi 25 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 219 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -194 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 5307 dni. Tak skrajna wartość to zwykle efekt zapasu utrzymywanego przy sprzedaży bliskiej zeru - cecha wyliczenia (zapasy ÷ przychody × długość okresu), nie błąd danych.
Należności handlowe organizacji wynoszą 1 176 665 zł, z czego 1 176 665 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-194 dni
firma płaci dostawcom 194 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 25 dni
219 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 219 dniach
Rotacja zapasów5307 dni
towar leży w magazynie 5307 dni, zanim firma go sprzeda
5307 dni≫
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
Należności handlowe1,2 mln zł
klienci są winni firmie 1,2 mln zł
do 12 miesięcy1,2 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 25 dni w 2025 roku • 2 dni w 2024 roku • 35 dni w 2023 roku
Oś wykresu jest przycięta do 250 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja należności (DSO): 4324 dni w 2019 roku • rotacja zobowiązań (DPO): 4758 dni w 2018 roku • rotacja zobowiązań (DPO): 16 745 dni w 2019 roku • rotacja zapasów: 2800 dni w 2018 roku • rotacja zapasów: 38 371 068 dni w 2019 roku • rotacja zapasów: 423 038 dni w 2020 roku • rotacja zapasów: 19 609 dni w 2021 roku • rotacja zapasów: 11 044 dni w 2022 roku • rotacja zapasów: 7139 dni w 2023 roku • rotacja zapasów: 6313 dni w 2024 roku • rotacja zapasów: 5307 dni w 2025 roku Tak skrajne wartości to zwykle efekt zapasów albo rozrachunków utrzymywanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru - cecha wyliczenia, nie błąd danych.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Dori Development wynoszą 9 799 365 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 6 668 460 zł, czyli 68% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 1 617 901 zł, czyli 17% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem9,8 mln zł
Usługi obce6,7 mln zł · 68%
Zużycie materiałów i energii1,6 mln zł · 17%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 9,8 mln zł w 2025 roku • 9,1 mln zł w 2024 roku • 8,2 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Dori Development wykazała przychody na poziomie 21 860 901 zł.
Organizacja poniosła stratę 700 344 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 77 758 zł.
W rezultacie strata netto wyniosła 778 102 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
107 704 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 77 758 zł w 2025 roku • 1 024 051 zł w 2024 roku • 293 165 zł w 2023 roku
Organizacja Dori Development wykazała zysk netto większy niż 2% organizacji z branży "Pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania".
Organizacja wykazała przychód większy niż 97% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 99% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 85% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 30% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 86% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 36% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 40% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 92% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,03%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 2% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 97% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 99% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 85% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 30% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 86% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 36% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 40% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 92% organizacji w branży.
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 wynosił on 0,03%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi17 125 721,75
I. Przychody netto ze sprzedaży0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej9 799 365,02
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii1 617 901,34
III. Usługi obce6 668 459,79
IV. Wynagrodzenia0,00
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)1 513 003,89
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)7 326 356,73
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:1 117 499,37
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:6,03
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:3 617 679,92
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)193,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:12 761 874,09
I. Odsetki, w tym: (+1)12 761 874,09
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)-700 344,10
I. Podatek dochodowy77 758,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)-778 102,10
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Dori Development składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 9 sprawozdań finansowych, 5 złożono po terminie, a 4 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 7 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 5 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+7
dni względem terminu
4
w terminie
5
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−5 dni10-07-2026
2024
+5 dni20-07-2025
2023
+3 dni18-07-2024
2022
−8 dni07-07-2023
2021
+4 mies. 5 dni17-02-2023
2020
+6 dni21-10-2021
2019
−2 mies. 27 dni20-07-2020
2018
w terminie15-07-2019
2017
+23 dni07-08-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
