Tworzenie osiedli mieszkaniowych w Mazurach|Oferowanie pomocy w zakresie finansowania nieruchomości|Realizacja projektów zgodnych z nowoczesnymi standardami budowlanymi
In House Development to dynamicznie rozwijająca się firma deweloperska, która ma swoje korzenie w sercu Mazur, stworzona z pasji do budowania wyjątkowych miejsc do życia. Założona przez braci Karola i Andrzeja Jabłońskich, firma łączy ponad 10-letnie doświadczenie w branży budowlanej z miłością do regionu, co skutkuje wyjątkowymi projektami w Giżycku i okolicach. In House Development specjalizuje się w tworzeniu komfortowych domów i mieszkań, które łączą nowoczesny design z naturalnym otoczeniem. Oferują szeroki wybór nieruchomości, w tym osiedla takie jak Nowe Gajewo i Słoneczne Wzgórze, które charakteryzują się przemyślanymi rozwiązaniami przestrzennymi oraz wysoką jakością materiałów budowlanych. Deweloperzy zapewniają również pomoc w zakresie finansowania zakupu nieruchomości oraz profesjonalne doradztwo, co ułatwia klientom proces zakupu wymarzonego domu. Dzięki stabilnej pozycji finansowej i zaangażowaniu zespołu, In House Development świadczy kompleksowe usługi na rynku nieruchomości, stając się zaufanym partnerem dla przyszłych właścicieli domów.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja IN House Development osiągnęła 7 857 094 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 7 397 477 zł. Pozostałe przychody to 459 617 zł.
Całkowite koszty wyniosły 5 435 184 zł.
Zysk netto wyniósł 2 421 910 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
1 189 097 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 7 857 094 zł w 2025 roku. • 7 017 607 zł w 2024 roku. • 5 478 901 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
340 061 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 2 421 910 zł w 2025 roku. • 2 772 372 zł w 2024 roku. • 1 741 788 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji IN House Development wynosi 22 554 793 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
7 675 084 zł a 40 933 783 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
4 293 937 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 22 554 793 zł w
2025 roku. • 21 396 704 zł w
2024 roku. • 13 966 918 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT IN House Development wynosi 2,24 mln zł.
EBITDA IN House Development wynosi 2,29 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
241 027 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 2 243 036 zł w
2025 roku. • 2 797 363 zł w
2024 roku. • 1 760 983 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
233 050 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 2 285 334 zł w
2025 roku. • 2 840 365 zł w
2024 roku. • 1 819 235 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie IN House Development wynosi 4 osoby.
Zatrudnienie rośnie w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
1 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 4 os. w 2025 roku. • 3 os. w 2024 roku. • 3 os. w 2023 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 27 obwieszczeń
dotyczących organizacji IN House Development.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 7 maja 2025 (MSiG nr 87/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
27
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
27 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 349421. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/714391/25/67]
MSiG 87/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 34 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 349420. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/714391/25/666]
MSiG 87/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 33 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 349419. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/714391/25/265]
MSiG 87/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 32 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 24.04.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1146424. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/669660/24/338]
MSiG 166/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 31 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 1146423. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/669660/24/937]
MSiG 166/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 30 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
X V. W P I S Y D O
Poz. 1146422. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/669660/24/536]
MSiG 166/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 29 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 24.07.2024 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 1146421. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/669247/24/891]
MSiG 166/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 28 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1146420. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/669247/24/490]
MSiG 166/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 27 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1146419. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/669246/24/778]
MSiG 166/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 26 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 23.07.2024 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1131298. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/668526/24/173]
MSiG 165/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 25 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 1131297. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/668525/24/461]
MSiG 165/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 24 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 1131296. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/668525/24/60]
MSiG 165/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 23 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 22.07.2024 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 1131295. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/667745/24/798]
MSiG 165/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 22 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1131294. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/667745/24/397]
MSiG 165/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1131293. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/667745/24/996]
MSiG 165/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 19.07.2024 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1041790. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/660418/24/592]
MSiG 159/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
W dniu 15.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1041789. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/660418/24/191]
MSiG 159/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
W dniu 15.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1041788. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/660418/24/790]
MSiG 159/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
W dniu 15.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.07.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 61488. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/367575/22/447]
MSiG 29/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.01.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 61487. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/367575/22/46]
MSiG 29/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.01.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 61486. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/367575/22/645]
MSiG 29/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.01.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 28.01.2022 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 42575. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/366842/22/991]
MSiG 18/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.01.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 42574. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/366842/22/590]
MSiG 18/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.01.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 42573. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.03.2011.
[RDF/366842/22/189]
MSiG 18/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.01.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 18.01.2022 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 421383. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY
W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
01.03.2011.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/70946/17/670]
Rzuć okiemMSiG 225/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.11.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 02.03.2017 R., REP. A NR 1189/2017, REP. A NR
1181/2017, REP. A NR 1185/2017, NOTARIUSZ BOŻNA-MARIA MROZINKIEWICZ, KANCELARIA NOTARIALNA W GIŻYCKU ZMIANA § 8 SPÓŁKI
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. JABŁOŃSKI 2. ANDRZEJ 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 500
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WYSOKOŚCI 25.000,00
ZŁOTYCH wpisać: 5. 4270 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 213 500,00 PLN 2 (dla pozycji:
1. JABŁOŃSKI 2. KAROL PIOTR 3. [ukryto])
wykreślić: 5. 500 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WYSOKOŚCI 25.000,00 ZŁOTYCH wpisać: 5. 4270 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 213 500,00 PLN
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 50000,00 ZŁ wpi
sać: 1. 427000,00 ZŁ PRub. Informacja o wniesieniu
A aportu 1 1. 377000,00 ZŁ
Poz. 328307. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 01.03.2011.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/65937/17/98]
MSiG 186/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.09.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 17.07.2017 okres O
01.01.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 01.01.2016 DO
31.12.2016 1 4. OD 01.01.2016 DO 31.12.2016
Poz. 36261. IN HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000379601. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 01.03.2011.
[WA.XII NS-REJ.KRS/1950/17/607]
Rzuć okiemMSiG 28/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.02.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. MULTINER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 3. IN HOUSE DEVELOPMENT
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
X V. W P I S Y D O
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 2. miej
scowość WARSZAWA ulica UL. PIĘKNA nr domu
20 kod pocztowy 00-549 poczta WARSZAWA kraj
POLSKA wpisać: 2. miejscowość WARSZAWA ulica
UL. TUCHLIŃSKA nr domu 4 nr lokalu 51 kod pocztowy 02-695 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 08.12.2016 R., REP. A NR 7379/2016, NOTARIUSZ
BOŻENNA MARIA MROZINKIEWICZ, KANCELARIA
NOTARIALNA W GIŻYCKU, ZMIANA: § 2, § 22
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) wykreślić:
2. 1. W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO - PREZES ZARZĄDU SAMODZIELENIE,
2. W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO
- DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH
ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. wpisać: 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO - PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE, W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO - KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu wykreślić: 1 1. DAMIJAN JABŁOŃSKA
2. KLAUDIA 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE wpisać: 2 1. JABŁOŃSKI 2. KAROL PIOTR
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
3 1. JABŁOŃSKI 2. ANDRZEJ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 05.01.2017 okres OD
01.01.2013 DO 31.12.2013 1 1. data złożenia 05.01.20
okres OD 01.01.2014 DO 31.12.2014 1 1. data złożenia 05.01.2017 okres OD 01.01.2015 DO 31.12.2015
1 3. OD 01.01.2013 DO 31.12.2013 1 3. OD 01.01.2014
DO 31.12.2014 1 3. OD 01.01.2015 DO 31.12.2015
1 4. OD 01.01.2014 DO 31.12.2014 1 4. OD 01.01.2015
DO 31.12.2015
Krajowy Rejestr Zadłużonych
IN House Development nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji IN House Development wynosi 0,07%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,345% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,07% w 2025 roku. • 0,28% w 2024 roku. • 0,76% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
IN House Development charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla IN House Development wynosi 637 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 236 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 2,05 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 236 tys. zł a 2,05 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
70 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 637 tys. zł w 2025 roku. • 529 tys. zł w 2024 roku. • 497 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 236 tys. zł w 2025 roku. • 152 tys. zł w 2024 roku. • 164 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 2,05 mln zł w 2025 roku. • 1,57 mln zł w 2024 roku. • 1,01 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
283 458 zł.
Koszty operacyjne IN House Development wyniosły
5 154 441 zł.
Wynagrodzenia stanowią
5,5%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
80 203 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 283 458 zł w 2025 roku • 206 389 zł w 2024 roku • 123 052 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
5,5% w 2025 roku •
5,2% w 2024 roku •
3,5% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów IN House Development wyniosła 10 991 813 zł.
a
ktywa trwałe to 9 082 336 zł.
a
ktywa obrotowe to 1 909 477 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 10 991 813 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 10 265 078 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 726 735 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 151 078 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 2 597 141 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 10 991 813 zł sumy bilansowej i 10 265 078 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 15 821 122 zł sumy bilansowej i 7 843 168 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 11 293 970 zł sumy bilansowej i 5 070 796 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 23,59%.
Marża operacyjna wyniosła 30,32%.
Marża netto wyniosła 30,82%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
3,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
5 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania IN House Development wyniosły 726 735 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 10 991 813 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 6,6%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 2 748 219 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 726 735 zł w 2025 roku • 7 977 954 zł w 2024 roku • 6 223 173 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
24 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 7% w 2025 roku • 50% w 2024 roku • 55% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja IN House Development ma 726 735 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część, 644 305 zł (89%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 51 885 zł (7%), państwu 22 518 zł (3%); 2 mniejsze pozycje razem 8027 zł (1%).
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 531 507 zł (73%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
727 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
89%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
4 tys. zł
<1%
Państwo
podatki, cła i ZUS
23 tys. zł
3%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
52 tys. zł
7%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
4 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
644 tys. zł
89%
W roku 2025 89% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli.
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 72% (2017) do 7% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji IN House Development wynosi 10 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 7,27 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,26 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,56 miesiąca.
gotówka od ręki: 241 tys. zł należności i inne: 1,1 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 522 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 10,00 zł, z czego 1,26 zł w gotówce.
10
płynność bieżąca
7,27
płynność szybka
1,26
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 10 w 2025 roku • 3,26 w 2024 roku • 2,96 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja IN House Development: dług wobec banków i pożyczkodawców 51 885 zł, gotówka 240 729 zł. Do tego 531 507 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
W tym kredyty i pożyczki: 0 zł.
Koszty odsetek: 569 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 726 735 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 532 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł241 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców52 tys. zł
gotówka241 tys. zł
w tym kredyty i pożyczki: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 569 zł. Zysk operacyjny pokrywa je ponad 1000 razy.
W roku 2025 organizacja miała też 532 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za ten rok nie podajemy.
Dług nie zmienia się w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2024: nadwyżka gotówki 1,8 mln zł • 2023: nadwyżka gotówki 2,8 mln zł • 2022: nadwyżka gotówki 1,5 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: ponad 1000 razy • 2024: 473,2 raza • 2023: 209 razy
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji IN House Development wynosi 0,2 dnia - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 0,3 dnia - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi >−0,1 dnia. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -0,1 dnia.
Rotacja zapasów wynosi 26 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 4330 zł, z czego 0 zł ma termin do 12 miesięcy, a 4330 zł pozostaje bez rozbicia terminowego w sprawozdaniu.
Luka płatnicza>−0,1 dnia
firma płaci dostawcom w tym samym czasie, w którym sama otrzymuje zapłatę od klientów
0,2 dnia
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 0,2 dnia
0,3 dnia
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 0,3 dnia
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0,2 dnia w 2025 roku • 0,8 dnia w 2024 roku • 0,3 dnia w 2023 roku
Oś wykresu jest przycięta do 600 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zobowiązań (DPO): 2618 dni w 2017 roku • rotacja zapasów: 1559 dni w 2019 roku • rotacja zapasów: 9284 dni w 2022 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji IN House Development wynoszą 5 141 905 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 4 579 657 zł, czyli 89% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 229 559 zł, czyli 4% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 127 708 zł, czyli 2% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej5,1 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów4,6 mln zł · 89%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)230 tys. zł · 4%
Usługi obce128 tys. zł · 2%
Zużycie materiałów i energii60 tys. zł · 1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia54 tys. zł · 1%
Amortyzacja42 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe39 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty10 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 5,1 mln zł w 2025 roku • 3,9 mln zł w 2024 roku • 3,5 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja IN House Development wykazała przychody na poziomie 7 857 094 zł.
Organizacja zarobiła 2 631 723 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 209 813 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 2 421 910 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 8% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
41 187 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 209 813 zł w 2025 roku • 254 538 zł w 2024 roku • 127 440 zł w 2023 roku
Organizacja IN House Development wykazała zysk netto większy niż 95% organizacji z branży "Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków".
Organizacja wykazała przychód większy niż 88% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 82% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 18% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 84% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 83% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 87% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 60% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 94% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 95% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 88% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 82% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 18% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 84% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 83% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 87% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 60% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 94% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:7 364 468,42
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów116 595,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów7 247 873,42
B. Koszty działalności operacyjnej5 141 905,26
I. Amortyzacja42 297,33
II. Zużycie materiałów i energii59 577,31
III. Usługi obce127 708,30
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)9 838,40
V. Wynagrodzenia229 559,22
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)53 898,69
VII. Pozostałe koszty rodzajowe39 369,48
VIII. Wartość sprzedanych towarów4 579 656,53
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)2 222 563,16
D. Pozostałe przychody operacyjne33 008,88
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne33 008,88
E. Pozostałe koszty operacyjne12 535,58
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne12 535,58
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)2 243 036,46
G. Przychody finansowe459 617,02
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne459 617,02
H. Koszty finansowe70 930,43
I. Odsetki, w tym: (+1)569,47
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne70 360,96
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)2 631 723,05
J. Podatek dochodowy209 813,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)2 421 910,05
Pełne sprawozdania finansowe organizacji IN House Development składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 9 sprawozdań finansowych, 6 złożono po terminie, a 3 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 610 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 44 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+610
dni względem terminu
3
w terminie
6
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 mies. 14 dni01-06-2026
2024
−2 mies. 22 dni24-04-2025
2023
w terminie15-07-2024
2022
+12 mies. 10 dni19-07-2024
2021
+21 mies. 16 dni22-07-2024
2020
+3 mies. 4 dni17-01-2022
2019
+15 mies. 20 dni28-01-2022
2018
+61 mies. 5 dni23-07-2024
2017
+73 mies. 11 dni24-07-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
