D&G Consulting to firma wyspecjalizowana w świadczeniu usług doradczych oraz szkoleniowych z zakresu systemów zarządzania w podmiotach leczniczych. Głównym obszarem działalności organizacji jest pomoc placówkom medycznym w przygotowaniach do uzyskania akredytacji oraz wdrażanie norm ISO. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu zespół D&G Consulting potrafi kompleksowo podchodzić do potrzeb swoich klientów, co umożliwia skuteczne wdrożenie złożonych projektów. Doświadczenie firmy jest podparte licznymi realizacjami, w tym: 49 wdrożeniami akredytacji szpitali, 29 akredytacji w podstawowej opiece zdrowotnej oraz 312 systemami ISO. Dodatkowo przeprowadzono 522 projekty doradcze, co potwierdza wysoką jakość świadczonych usług. Misją D&G Consulting jest wspieranie instytucji ochrony zdrowia w osiągnięciu najwyższych standardów zarządzania oraz jakościowych, co przekłada się na poprawę bezpieczeństwa i efektywności świadczonych usług medycznych. Oferta firmy obejmuje też szeroki wachlarz szkoleń, które są dostosowane do specyfiki i potrzeb branży, co czyni ją cennym partnerem dla podmiotów leczniczych.
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 5,05 zł, z czego 0,10 zł w gotówce.
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Koszty odsetek: 1 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 13,4 raza.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 1,4 roku - krótko.
Pełne sprawozdania finansowe organizacji D&g Consulting składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Historia złożonych sprawozdań