WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY W BYDGOSZCZY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Organ nadzoru
RADA SPOŁECZNA
Cel działania
CELEM SZPITALA JEST: 1) UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH SŁUŻĄCYCH ZACHOWANIU, RATOWANIU, PRZYWRACANIU LUB POPRAWIE ZDROWIA ORAZ INNE DZIAŁANIA MEDYCZNE WYNIKAJĄCE Z PROCESU LECZENIA LUB PRZEPISÓW ODRĘBNYCH REGULUJĄCYCH ZASADY ICH WYKONYWANIA; 2) PROMOCJA ZDROWIA; 3) REALIZACJA ZADAŃ DYDAKTYCZNYCH I BADAWCZYCH W POWIĄZANIU Z UDZIELANIEM ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH I PROMOCJĄ ZDROWIA, W TYM WDRAŻANIEM NOWYCH TECHNOLOGII MEDYCZNYCH ORAZ METOD LECZENIA.
Oferowanie kompleksowych usług medycznych w wielu dziedzinach|Działalność oddziałów takich jak neurologia, chirurgia, kardiologia|Usługi poradni specjalistycznych oraz medycyny pracy|Programy profilaktyczne, w tym szczepienia przeciw pneumokokom|Obchody jubileuszu 30-lecia działalności szpitala
Szpital Wielospecjalistyczny im. dr. Ludwika Błażka w Inowrocławiu to placówka medyczna, która świadczy kompleksowe usługi zdrowotne w zakresie wielu dziedzin medycyny. Szpital oferuje wyjątkową różnorodność oddziałów, w tym m.in.: anestezjologii i intensywnej terapii, chirurgii urazowej i ortopedii, kardiologii, neurologii, onkologii oraz pediatrii. Placówka jest wyposażona w nowoczesne pracownie diagnostyczne, takie jak zakład mikrobiologii, diagnostyki obrazowej oraz patomorfologii. Szpital prowadzi także poradnie specjalistyczne, w tym porady dotyczące alergologii, endokrynologii, onkologii i wielu innych obszarów. W ramach wsparcia dla pacjentów, oferowane są usługi takie jak nocna i świąteczna opieka zdrowotna oraz medycyna pracy. Szpital angażuje się w programy profilaktyczne, takie jak szczepienia przeciwko pneumokokom, co podkreśla jego troskę o zdrowie lokalnej społeczności. Misją szpitala jest wsparcie pacjentów poprzez innowacyjne podejście oraz wyspecjalizowany personel medyczny, co czyni go liderem w regionie kujawsko-pomorskim. Dodatkowo, placówka obchodzi jubileusz 30-lecia swojej działalności, co świadczy o długotrwałej obecności i zaufaniu społeczności lokalnej.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Ludwika Błażka W Inowrocławiu osiągnęła 312 834 038 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 312 623 492 zł. Pozostałe przychody to 210 546 zł.
Całkowite koszty wyniosły 364 776 640 zł.
Strata netto wyniosła 51 942 603 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
27 082 483 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 312 834 038 zł w 2025 roku. • 292 293 594 zł w 2024 roku. • 258 669 071 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
15 146 975 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -51 942 603 zł w 2025 roku. • -22 384 805 zł w 2024 roku. • -21 648 652 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Ludwika Błażka W Inowrocławiu wynosi 171 579 952 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
7 387 019 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 171 579 952 zł w
2025 roku. • 177 189 194 zł w
2024 roku. • 156 805 914 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Ludwika Błażka W Inowrocławiu wynosi -43,96 mln zł.
EBITDA Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Ludwika Błażka W Inowrocławiu wynosi -36,79 mln zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
13 379 693 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -43 959 800 zł w
2025 roku. • -16 838 239 zł w
2024 roku. • -17 200 415 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
14 616 503 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -36 793 861 zł w
2025 roku. • -9 552 842 zł w
2024 roku. • -7 560 855 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Ludwika Błażka W Inowrocławiu wynosi 1099 osób.
Zatrudnienie maleje w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
1 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 1099 os. w 2025 roku. • 1088 os. w 2024 roku. • 1103 os. w 2022 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Ludwika Błażka W Inowrocławiu nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Ludwika Błażka W Inowrocławiu wynosi 4,57%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 1,170% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 4,57% w 2025 roku. • 2,23% w 2024 roku. • 2,23% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Ludwika Błażka W Inowrocławiu charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Ludwika Błażka W Inowrocławiu wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 12,5 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 12,5 mln zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 12,5 mln zł w 2025 roku. • 11,69 mln zł w 2024 roku. • 10,34 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
164 995 542
zł.
Koszty operacyjne Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Ludwika Błażka W Inowrocławiu wyniosły
356 583 292
zł.
Wynagrodzenia stanowią
46,3%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
19 395 590 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 164 995 542 zł w 2025 roku • 143 721 453 zł w 2024 roku • 126 204 361 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,3 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
46,3% w 2025 roku •
46,5% w 2024 roku •
45,8% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Ludwika Błażka W Inowrocławiu wyniosła 77 867 414 zł.
a
ktywa trwałe to 47 889 146 zł.
a
ktywa obrotowe to 29 978 267 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 77 867 414 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -122 456 130 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 200 323 543 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 2 602 793 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 37 163 704 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 77 867 414 zł sumy bilansowej i -122 456 130 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 85 185 257 zł sumy bilansowej i -70 513 527 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 72 661 828 zł sumy bilansowej i -48 128 722 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
18,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
3,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
4,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Ludwika Błażka W Inowrocławiu wyniosły 200 323 543 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 77 867 414 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 257,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 39 766 497 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 200 323 543 zł w 2025 roku • 155 698 784 zł w 2024 roku • 120 790 550 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
45,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 257% w 2025 roku • 183% w 2024 roku • 166% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Ludwika Błażka W Inowrocławiu ma 200 323 543 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 79 572 923 zł (40%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 51 802 273 zł (26%), rezerwy i rozliczenia 47 434 439 zł (24%); 2 mniejsze pozycje razem 19 982 041 zł (10%).
Pozostali, 1 531 867 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 39 583 334 zł (20%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
200,3 mln zł
z rezerwami, według bilansu
40%
26%
24%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
79,6 mln zł
40%
Państwo
podatki, cła i ZUS
11,3 mln zł
6%
Pracownicy
wynagrodzenia
8,7 mln zł
4%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
51,8 mln zł
26%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
47,4 mln zł
24%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
1,5 mln zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 40% (w 2018: 27%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej wzrósł z 14% (2018) do 26% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Ludwika Błażka W Inowrocławiu wynosi 0,26 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,21 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,02, czyli same środki pieniężne pokrywają 2% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (29 978 267 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (114 784 283 zł) o 84 806 015 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
30 mln zł
114,8 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 2,7 mln zł należności i inne: 21,9 mln zł zapasy do sprzedania: 5,3 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,26 zł, z czego 0,02 zł w gotówce.
0,26
płynność bieżąca
0,21
płynność szybka
0,02
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 0,02 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,26 w 2025 roku • 0,52 w 2024 roku • 0,31 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Ludwika Błażka W Inowrocławiu wobec banków i pożyczkodawców: 51 802 273 zł, gotówka: 2 723 364 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 49 078 910 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 8 193 348 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 200 323 543 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 49,1 mln zł
0 zł51,8 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców51,8 mln zł
gotówka2,7 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 8,2 mln zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 49,1 mln zł • 2024: 50,5 mln zł • 2023: 12,4 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: strata operacyjna • 2023: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Ludwika Błażka W Inowrocławiu wynosi 24 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 81 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 83 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -57 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -59 dni.
Rotacja zapasów wynosi 6 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 20 343 711 zł, z czego 20 343 711 zł ma termin do 12 miesięcy.
55 739 zł należności organizacja dochodzi na drodze sądowej (wobec podmiotów niepowiązanych).
Luka płatnicza-57 dni
firma płaci dostawcom 57 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
24 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 24 dni
81 dni
bez amortyzacji83 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 81 dniach
Rotacja zapasów6 dni
towar leży w magazynie 6 dni, zanim firma go sprzeda
6 dni
Należności handlowe20,3 mln zł
klienci są winni firmie 20,3 mln zł
do 12 miesięcy20,3 mln zł · 100%
dochodzone przez firmę w sądzie (poza kwotą powyżej)56 tys. zł
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 24 dni w 2025 roku • 35 dni w 2024 roku • 22 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Ludwika Błażka W Inowrocławiu wynoszą 354 646 688 zł.
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 136 167 180 zł, czyli 38% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 123 483 384 zł, czyli 35% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 56 856 174 zł, czyli 16% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem354,7 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)136,2 mln zł · 38%
Usługi obce123,5 mln zł · 35%
Zużycie materiałów i energii56,9 mln zł · 16%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia28,8 mln zł · 8%
Amortyzacja7,2 mln zł · 2%
Podatki i opłaty1,3 mln zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe817 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 354,7 mln zł w 2025 roku • 307 mln zł w 2024 roku • 274,9 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Ludwika Błażka W Inowrocławiu wykazała przychody na poziomie 312 834 038 zł.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 54 668 zł w 2019 roku
Organizacja Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Ludwika Błażka W Inowrocławiu wykazała zysk netto większy niż 1% organizacji z branży "Działalność szpitali".
Organizacja wykazała przychód większy niż 91% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 77% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 96% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 6% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 6% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 4% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 3% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,26%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 91% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 77% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 96% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 6% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 6% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 4% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 81% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 3% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,26%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy46 z 57 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:307 685 566,58
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów313 590 089,39
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) (+1)-5 904 522,81
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
dane nie wystąpiły pozycja własna0,00
dane nie wystąpiły pozycja własna0,00
B. Koszty działalności operacyjnej354 646 687,78
I. Amortyzacja7 165 939,07
II. Zużycie materiałów i energii56 856 174,05
III. Usługi obce123 483 383,82
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)1 328 846,00
V. Wynagrodzenia136 167 180,38
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)28 828 361,16
VII. Pozostałe koszty rodzajowe816 803,30
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-46 961 121,20
D. Pozostałe przychody operacyjne4 937 925,44
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych491,67
II. Dotacje2 442 147,74
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych21 006,21
IV. Inne przychody operacyjne2 474 279,82
E. Pozostałe koszty operacyjne1 936 604,55
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych263 790,41
III. Inne koszty operacyjne1 672 814,14
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-43 959 800,31
G. Przychody finansowe210 545,88
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)210 545,88
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe8 193 348,09
I. Odsetki, w tym: (+1)8 193 348,09
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-51 942 602,52
strata brutto pozycja własna51 942 602,52
J. Podatek dochodowy0,00
podatek dochodowy pozycja własna0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-51 942 602,52
strata netto pozycja własna51 942 602,52
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Ludwika Błażka W Inowrocławiu składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 7 sprawozdań finansowych, 3 złożono po terminie, a 4 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 25 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 2 dni po terminie.
średnie opóźnienie
-25
dni względem terminu
4
w terminie
3
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+2 dni17-07-2026
2024
−1 dzień14-07-2025
2023
+1 mies. 1 dzień17-07-2024
2022
+1 mies. 17 dni31-08-2023
2021
−3 mies. 2 dni15-07-2022
2020
−2 mies. 12 dni04-08-2021
2019
−3 mies. 3 dni14-07-2020
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie