WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU, IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Organ nadzoru
RADA SPOŁECZNA
Cel działania
CELEM DZIAŁANIA WSZ W LESZNIE JEST PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI LECZNICZEJ POLEGAJĄCEJ NA UDZIELANIU ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH, ZAPOBIEGANIU POWSTAWANIU CHORÓB I URAZÓW, A TAKŻE SZERZENIE OŚWIATY ZDROWOTNEJ I PROWADZENIE PROMOCJI ZDROWIA.
Kompleksowa opieka zdrowotna w różnych dziedzinach medycyny|Programy pilotażowe, w tym kompleksowa opieka po zawale serca|Współpraca z przyszłymi specjalistami poprzez praktyki studenckie|Posiłki i dodatkowa opieka pielęgnacyjna dla pacjentów|Działania na rzecz wsparcia społecznego i darowizny dla szpitala
Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny im. dr. Jana Jonstona w Lesznie to placówka medyczna, która oferuje kompleksową opiekę zdrowotną dla pacjentów z regionu i nie tylko. Szpital kieruje się misją zapewnienia usług medycznych, które spełniają oczekiwania pacjentów i ich rodzin, a jednocześnie dostosowuje się do zmieniających się wymogów otoczenia oraz regulacji Ministerstwa Zdrowia i Narodowego Funduszu Zdrowia. Oferowane usługi obejmują różnorodne oddziały, poradnie oraz zakłady i pracownie specjalistyczne, zapewniając kompleksową opiekę w zakresie różnych dziedzin medycyny. Szpital regularnie realizuje programy pilotażowe, takie jak program kompleksowej opieki po zawale mięśnia sercowego „KOS-ZAWAŁ”, co świadczy o jego zaangażowaniu w poprawę jakości opieki. Dodatkowo, Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny organizuje działania, które mają na celu wspieranie pacjentów i ich rodzin, a także prowadzi różnorodne romantyzacje i praktyki studenckie, co podkreśla jego otwartość na współpracę z przyszłymi specjalistami w dziedzinie medycyny. Szpital jest również doceniany przez mieszkańców za społeczne wsparcie i darowizny, które pomagają mu w dalszym rozwoju i poprawie jakości świadczonych usług.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie osiągnęła 341 852 236 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 341 840 751 zł. Pozostałe przychody to 11 485 zł.
Całkowite koszty wyniosły 344 434 124 zł.
Strata netto wyniosła 2 581 888 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
38 215 540 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 341 852 236 zł w 2025 roku. • 307 103 378 zł w 2024 roku. • 265 421 156 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
1 670 025 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -2 581 888 zł w 2025 roku. • -3 183 295 zł w 2024 roku. • -5 921 937 zł w 2023 roku.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wynosi 223 959 722 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
25 036 378 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 223 959 722 zł w
2025 roku. • 201 194 493 zł w
2024 roku. • 173 886 967 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wynosi 252 tys. zł.
EBITDA Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wynosi 17,94 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
1 151 572 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 251 709 zł w
2025 roku. • 988 211 zł w
2024 roku. • -2 051 436 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
3 501 060 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 17 944 725 zł w
2025 roku. • 17 833 153 zł w
2024 roku. • 10 942 606 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wynosi 989 osób.
Zatrudnienie maleje w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
35 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 989 os. w 2025 roku. • 50+ os. (szac.) w 2024 roku. • 1058 os. w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wynosi 0,41%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostaje bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2025 roku. • 0,41% w 2024 roku. • 0,41% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 13,67 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 13,67 mln zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 13,67 mln zł w 2025 roku. • 12,28 mln zł w 2024 roku. • 10,62 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
172 861 644 zł.
Koszty operacyjne Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wyniosły
341 589 042 zł.
Wynagrodzenia stanowią
50,6%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
17 421 625 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 172 861 644 zł w 2025 roku • 151 056 377 zł w 2024 roku • 138 018 395 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
50,6% w 2025 roku •
49,3% w 2024 roku •
51,6% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wyniosła 169 958 355 zł.
Aktywa trwałe to 126 406 786 zł.
Aktywa obrotowe to 43 551 569 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 169 958 355 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -59 990 167 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 229 948 522 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 14 785 379 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 2 882 592 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 169 958 355 zł sumy bilansowej i -59 990 167 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 132 007 137 zł sumy bilansowej i -57 408 279 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 140 387 596 zł sumy bilansowej i -54 224 984 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
3,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wyniosły 229 948 522 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 169 958 355 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 135,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 17 667 971 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 229 948 522 zł w 2025 roku • 189 415 416 zł w 2024 roku • 194 612 580 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
2 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 135% w 2025 roku • 143% w 2024 roku • 139% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie ma 229 948 522 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 134 546 482 zł (59%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 37 761 206 zł (16%), dostawcom 23 682 106 zł (10%); 2 mniejsze pozycje razem 21 494 659 zł (9%).
Pozostali, 12 464 069 zł (5%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 24 947 732 zł (11%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
229,9 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
16%
59%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
23,7 mln zł
10%
Państwo
podatki, cła i ZUS
12,3 mln zł
5%
Pracownicy
wynagrodzenia
9,2 mln zł
4%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
37,8 mln zł
16%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
134,5 mln zł
59%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
12,5 mln zł
5%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 59% (w 2018: 53%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 24% (2018) do 16% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wynosi 0,62 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,39 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,02, czyli same środki pieniężne pokrywają 2% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,04 miesiąca.
Aktywa obrotowe (43 551 569 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (70 483 677 zł) o 26 932 109 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
43,6 mln zł
70,5 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 1,2 mln zł należności i inne: 26,2 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 16,2 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,62 zł, z czego 0,02 zł w gotówce.
0,62
płynność bieżąca
0,39
płynność szybka
0,02
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,62 w 2025 roku • 0,63 w 2024 roku • 0,56 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wobec banków i pożyczkodawców: 37 761 206 zł, gotówka: 1 151 525 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 36 609 681 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 2 845 081 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa tylko 9% odsetek.
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 2 lata - krótko.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 229 948 522 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 36,6 mln zł
0 zł37,8 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców37,8 mln zł
gotówka1,2 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkinie starcza na odsetki
nie starczamały zapasz zapasem
0136+
Koszty odsetek: 2,8 mln zł. Zysk operacyjny pokrywa tylko 9% odsetek.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 2 lata - krótko.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 36,6 mln zł • 2024: 33,6 mln zł • 2023: 42,3 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: tylko 9% • 2024: tylko 24% • 2023: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wynosi 30 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 25 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 27 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 4 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 3 dni.
Rotacja zapasów wynosi 18 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 25 951 946 zł, z czego 25 951 946 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza4 dni
firma płaci dostawcom 4 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
30 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 30 dni
25 dni
bez amortyzacji27 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 25 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 30 dni w 2025 roku • 25 dni w 2024 roku • 28 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wynoszą 340 943 775 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 143 627 762 zł, czyli 42% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 85 784 440 zł, czyli 25% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 63 109 805 zł, czyli 19% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej340,9 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)143,6 mln zł · 42%
Usługi obce85,8 mln zł · 25%
Zużycie materiałów i energii63,1 mln zł · 19%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia29,2 mln zł · 9%
Amortyzacja17,7 mln zł · 5%
Pozostałe koszty rodzajowe1,1 mln zł · <1%
Podatki i opłaty418 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów4 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 340,9 mln zł w 2025 roku • 299,6 mln zł w 2024 roku • 264,3 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wykazała przychody na poziomie 341 852 236 zł.
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:320 847 587,66
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów321 151 449,66
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)-303 862,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej340 943 774,53
I. Amortyzacja17 693 016,10
II. Zużycie materiałów i energii63 109 805,24
III. Usługi obce85 784 439,86
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)417 722,39
V. Wynagrodzenia143 627 762,27
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)29 233 881,48
VII. Pozostałe koszty rodzajowe1 073 217,34
VIII. Wartość sprzedanych towarów3 929,85
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-20 096 186,87
D. Pozostałe przychody operacyjne20 993 163,39
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje19 814 559,49
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych53 576,72
IV. Inne przychody operacyjne1 125 027,18
E. Pozostałe koszty operacyjne645 267,96
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych199 773,80
III. Inne koszty operacyjne445 494,16
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)251 708,56
G. Przychody finansowe11 485,03
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)11 485,03
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe2 845 081,34
I. Odsetki, w tym: (+1)2 845 081,34
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-2 581 887,75
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-2 581 887,75
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 6 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 4 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 7 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 12 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-7
dni względem terminu
4
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−12 dni03-07-2026
2024
−11 dni04-07-2025
2023
+16 dni31-07-2024
2022
−9 dni06-07-2023
2021
−1 mies. 17 dni29-08-2022
2019
+19 dni03-11-2020
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie