WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU, IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Organ nadzoru
RADA SPOŁECZNA
Cel działania
CELEM DZIAŁANIA WSZ W LESZNIE JEST PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI LECZNICZEJ POLEGAJĄCEJ NA UDZIELANIU ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH, ZAPOBIEGANIU POWSTAWANIU CHORÓB I URAZÓW, A TAKŻE SZERZENIE OŚWIATY ZDROWOTNEJ I PROWADZENIE PROMOCJI ZDROWIA.
Kompleksowa opieka zdrowotna w różnych dziedzinach medycyny|Programy pilotażowe, w tym kompleksowa opieka po zawale serca|Współpraca z przyszłymi specjalistami poprzez praktyki studenckie|Posiłki i dodatkowa opieka pielęgnacyjna dla pacjentów|Działania na rzecz wsparcia społecznego i darowizny dla szpitala
Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny im. dr. Jana Jonstona w Lesznie to placówka medyczna, która oferuje kompleksową opiekę zdrowotną dla pacjentów z regionu i nie tylko. Szpital kieruje się misją zapewnienia usług medycznych, które spełniają oczekiwania pacjentów i ich rodzin, a jednocześnie dostosowuje się do zmieniających się wymogów otoczenia oraz regulacji Ministerstwa Zdrowia i Narodowego Funduszu Zdrowia. Oferowane usługi obejmują różnorodne oddziały, poradnie oraz zakłady i pracownie specjalistyczne, zapewniając kompleksową opiekę w zakresie różnych dziedzin medycyny. Szpital regularnie realizuje programy pilotażowe, takie jak program kompleksowej opieki po zawale mięśnia sercowego „KOS-ZAWAŁ”, co świadczy o jego zaangażowaniu w poprawę jakości opieki. Dodatkowo, Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny organizuje działania, które mają na celu wspieranie pacjentów i ich rodzin, a także prowadzi różnorodne romantyzacje i praktyki studenckie, co podkreśla jego otwartość na współpracę z przyszłymi specjalistami w dziedzinie medycyny. Szpital jest również doceniany przez mieszkańców za społeczne wsparcie i darowizny, które pomagają mu w dalszym rozwoju i poprawie jakości świadczonych usług.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie osiągnęła 341 852 236 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 341 840 751 zł. Pozostałe przychody to 11 485 zł.
Całkowite koszty wyniosły 344 434 124 zł.
Strata netto wyniosła 2 581 888 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
38 215 540 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 341 852 236 zł w 2025 roku. • 307 103 378 zł w 2024 roku. • 265 421 156 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
1 670 025 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -2 581 888 zł w 2025 roku. • -3 183 295 zł w 2024 roku. • -5 921 937 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wynosi 223 959 722 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
25 036 378 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 223 959 722 zł w
2025 roku. • 201 194 493 zł w
2024 roku. • 173 886 967 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wynosi 252 tys. zł.
EBITDA Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wynosi 17,94 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
1 151 572 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 251 709 zł w
2025 roku. • 988 211 zł w
2024 roku. • -2 051 436 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
3 501 060 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 17 944 725 zł w
2025 roku. • 17 833 153 zł w
2024 roku. • 10 942 606 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wynosi 989 osób.
Zatrudnienie maleje w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
35 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 989 os. w 2025 roku. • 50+ os. (szac.) w 2024 roku. • 1058 os. w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wynosi 0,41%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostaje bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2025 roku. • 0,41% w 2024 roku. • 0,41% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 13,67 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 13,67 mln zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 13,67 mln zł w 2025 roku. • 12,28 mln zł w 2024 roku. • 10,62 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
172 861 644
zł.
Koszty operacyjne Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wyniosły
341 589 042
zł.
Wynagrodzenia stanowią
50,6%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
17 421 625 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 172 861 644 zł w 2025 roku • 151 056 377 zł w 2024 roku • 138 018 395 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
50,6% w 2025 roku •
49,3% w 2024 roku •
51,6% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wyniosła 169 958 355 zł.
a
ktywa trwałe to 126 406 786 zł.
a
ktywa obrotowe to 43 551 569 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 169 958 355 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -59 990 167 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 229 948 522 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 14 785 379 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 2 882 592 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 169 958 355 zł sumy bilansowej i -59 990 167 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 132 007 137 zł sumy bilansowej i -57 408 279 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 140 387 596 zł sumy bilansowej i -54 224 984 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
3,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wyniosły 229 948 522 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 169 958 355 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 135,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 17 667 971 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 229 948 522 zł w 2025 roku • 189 415 416 zł w 2024 roku • 194 612 580 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
2 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 135% w 2025 roku • 143% w 2024 roku • 139% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie ma 229 948 522 zł zobowiązań (z rezerwami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 134 546 482 zł (59%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 37 761 206 zł (16%), dostawcom 23 682 106 zł (10%); 2 mniejsze pozycje razem 21 494 659 zł (9%).
Pozostali, 12 464 069 zł (5%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 24 947 732 zł (11%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
230 mln zł
z rezerwami, według bilansu
16%
59%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
23,7 mln zł
10%
Państwo
podatki, cła i ZUS
12,3 mln zł
5%
Pracownicy
wynagrodzenia
9,2 mln zł
4%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
37,8 mln zł
16%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
134,6 mln zł
59%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
12,5 mln zł
5%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 59% (w 2018: 53%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 24% (2018) do 16% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wynosi 0,62 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,39 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,02, czyli same środki pieniężne pokrywają 2% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (43 551 569 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (70 483 677 zł) o 26 932 109 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
43,6 mln zł
70,5 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 1,2 mln zł należności i inne: 26,2 mln zł zapasy do sprzedania: 16,2 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,62 zł, z czego 0,02 zł w gotówce.
0,62
płynność bieżąca
0,39
płynność szybka
0,02
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie. Średni wzrost wskaźnika wynosi 0,03 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,62 w 2025 roku • 0,63 w 2024 roku • 0,56 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wobec banków i pożyczkodawców: 37 761 206 zł, gotówka: 1 151 525 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 36 609 681 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 2 845 081 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa tylko 9% odsetek.
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 2 lata - krótko.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 229 948 522 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 36,6 mln zł
0 zł37,8 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców37,8 mln zł
gotówka1,2 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkinie starcza na odsetki
nie starczamały zapasz zapasem
0136+
Koszty odsetek: 2,9 mln zł. Zysk operacyjny pokrywa tylko 9% odsetek.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 2 lata - krótko.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 36,6 mln zł • 2024: 33,6 mln zł • 2023: 42,3 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: tylko 9% • 2024: tylko 24% • 2023: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wynosi 30 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 25 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 27 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 4 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 3 dni.
Rotacja zapasów wynosi 18 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 25 951 946 zł, z czego 25 951 946 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza4 dni
firma płaci dostawcom 4 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
30 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 30 dni
25 dni
bez amortyzacji27 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 25 dniach
Rotacja zapasów18 dni
towar leży w magazynie 18 dni, zanim firma go sprzeda
18 dni
Należności handlowe26 mln zł
klienci są winni firmie 26 mln zł
do 12 miesięcy26 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 30 dni w 2025 roku • 25 dni w 2024 roku • 28 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wynoszą 340 943 775 zł.
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 143 627 762 zł, czyli 42% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 85 784 440 zł, czyli 25% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 63 109 805 zł, czyli 19% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem340,9 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)143,6 mln zł · 42%
Usługi obce85,8 mln zł · 25%
Zużycie materiałów i energii63,1 mln zł · 19%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia29,2 mln zł · 9%
Amortyzacja17,7 mln zł · 5%
Pozostałe koszty rodzajowe1,1 mln zł · <1%
Podatki i opłaty418 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów4 tys. zł · <1%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 340,9 mln zł w 2025 roku • 299,6 mln zł w 2024 roku • 264,3 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wykazała przychody na poziomie 341 852 236 zł.
Organizacja Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie wykazała zysk netto większy niż 18% organizacji z branży "Działalność szpitali".
Organizacja wykazała przychód większy niż 92% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 89% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 86% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 29% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 32% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 31% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 36% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 3% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,29%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 18% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 92% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 89% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 86% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 29% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 32% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 31% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 36% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 3% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,29%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:320 847 587,66
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów321 151 449,66
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)-303 862,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej340 943 774,53
I. Amortyzacja17 693 016,10
II. Zużycie materiałów i energii63 109 805,24
III. Usługi obce85 784 439,86
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)417 722,39
V. Wynagrodzenia143 627 762,27
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)29 233 881,48
VII. Pozostałe koszty rodzajowe1 073 217,34
VIII. Wartość sprzedanych towarów3 929,85
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-20 096 186,87
D. Pozostałe przychody operacyjne20 993 163,39
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje19 814 559,49
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych53 576,72
IV. Inne przychody operacyjne1 125 027,18
E. Pozostałe koszty operacyjne645 267,96
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych199 773,80
III. Inne koszty operacyjne445 494,16
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)251 708,56
G. Przychody finansowe11 485,03
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)11 485,03
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe2 845 081,34
I. Odsetki, w tym: (+1)2 845 081,34
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-2 581 887,75
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-2 581 887,75
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Wojewódzki Szpital Wielospecjalistyczny IM. DR. Jana Jonstona W Lesznie składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 6 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 4 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 7 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 12 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-7
dni względem terminu
4
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−12 dni03-07-2026
2024
−11 dni04-07-2025
2023
+16 dni31-07-2024
2022
−9 dni06-07-2023
2021
−1 mies. 17 dni29-08-2022
2019
+19 dni03-11-2020
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie