- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- EBIT i EBITDA
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Powiązania
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
WOJEWÓDZKI SZPITAL PODKARPACKI IM. JANA PAWŁA II W KROŚNIE KRS 0000014669 NIP 6842120222 REGON 000308620
aktywa
185 mln
zł
przychód
339,4 mln
zł
zysk
-32,1 mln
zł
wartość firmy
217,8 mln
złBranża główna: Działalność szpitali
Info
Województwo
PODKARPACKIE
Miejscowość
KROSNO
Adres
KORCZYŃSKA, 57
Kod pocztowy
38-400
Rejestracja
2001-05-24
Strona www
Email
szpital@krosno.med.pl
Forma prawna
SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
Forma własności
WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY W RZESZOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Organ nadzoru
RADA SPOŁECZNA WOJEWÓDZKIEGO SZPITALA PODKARPACKIEGO IM.JANA PAWŁA II W KROŚNIE
Cel działania
UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH SŁUŻĄCYCH ZACHOWANIU, RATOWANIU, PRZYWRACANIU I POPRAWIE ZDROWIA LUDNOŚCI ZAMIESZKUJĄCEJ NA OBSZARZE JEGO DZIAŁANIA.
Branże
578 łóżek w wielospecjalistycznym szpitalu|Oddziały w zakresie chirurgii, onkologii, kardiologii i pediatrii|Pracownie diagnostyczne, w tym endoskopia i diagnostyka obrazowa|Programy zdrowotne i profilaktyczne dla pacjentów|Wsparcie psychiczne i duszpasterskie dla chorych
Wojewódzki Szpital Podkarpacki im. Jana Pawła II w Krośnie to istotna instytucja ochrony zdrowia, która świadczy kompleksową opiekę medyczną dla mieszkańców Podkarpacia. Z ponad 100-letnią tradycją, szpital przeszedł znaczne przemiany, rozrastając się od pierwotnego wyposażenia dla 50 pacjentów do nowoczesnej placówki z 578 łóżkami oraz szerokim zakresem usług medycznych. Szpital oferuje specjalistyczne oddziały, w tym chirurgię, onkologię, kardiologię, pediatrię oraz rehabilitację, a także szereg pracowni diagnostycznych umożliwiających różnorodne badania, takie jak endoskopia czy diagnostyka obrazowa. W placówce prowadzone są również programy zdrowotne i profilaktyczne. Dzięki zaangażowaniu personelu oraz inwestycjom, szpital odgrywa kluczową rolę w regionie, zapewniając nie tylko leczenie, ale także wsparcie dla pacjentów w trudnych chwilach, przyczyniając się do podnoszenia jakości życia mieszkańców.
Podstawowe wyniki finansowe
• 339 368 132 zł w 2025 roku.
• 304 903 252 zł w 2024 roku.
• 264 346 940 zł w 2023 roku.
• -32 144 318 zł w 2025 roku.
• -25 572 010 zł w 2024 roku.
• -8 977 930 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 217 767 442 zł w 2025 roku.
• 195 651 845 zł w 2024 roku.
• 173 183 209 zł w 2023 roku.
EBIT i EBITDA
• -23 264 907 zł w 2025 roku.
• -16 920 605 zł w 2024 roku.
• -3 155 259 zł w 2023 roku.
• -8 447 845 zł w 2025 roku.
• -4 998 425 zł w 2024 roku.
• 6 558 695 zł w 2023 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 1263 os. w 2025 roku.
• 1274 os. w 2024 roku.
• 1251 os. w 2023 roku.
• 1263 os. w 2025 roku.
• 1274 os. w 2024 roku.
• 1251 os. w 2023 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,90% w 2025 roku.
• 0,90% w 2024 roku.
• 0,41% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 13,57 mln zł w 2025 roku.
• 12,18 mln zł w 2024 roku.
• 10,56 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
• 182 908 812 zł w 2025 roku
• 162 106 503 zł w 2024 roku
• 140 452 567 zł w 2023 roku
• 50,5% w 2025 roku
• 50,4% w 2024 roku
• 52,6% w 2023 roku
Bilans
• 185 027 522 zł sumy bilansowej i -94 958 307 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 175 990 079 zł sumy bilansowej i -76 463 818 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 161 594 618 zł sumy bilansowej i -50 891 808 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 279 985 829 zł w 2025 roku
• 252 453 898 zł w 2024 roku
• 212 486 427 zł w 2023 roku
• 151% w 2025 roku
• 143% w 2024 roku
• 131% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Wojewódzki Szpital Podkarpacki IM. Jana Pawła II W Krośnie ma 279 985 829 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 161 354 715 zł (58%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 60 072 961 zł (21%), dostawcom 34 021 590 zł (12%); 2 mniejsze pozycje razem 22 355 255 zł (8%).
Pozostali, 2 181 309 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 57 792 961 zł (21%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
280 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
12%
21%
58%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
34 mln zł
12%
Państwo
podatki, cła i ZUS
12,9 mln zł
5%
Pracownicy
wynagrodzenia
9,5 mln zł
3%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
60,1 mln zł
21%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
161,4 mln zł
58%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
2,2 mln zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 58% (w 2019: 52%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 30% (2019) do 21% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Wojewódzki Szpital Podkarpacki IM. Jana Pawła II W Krośnie wynosi 0,63 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,54 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,03, czyli same środki pieniężne pokrywają 3% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,07 miesiąca.
Aktywa obrotowe (39 923 757 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (63 215 094 zł) o 23 291 337 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
39,9 mln zł
63,2 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 2,1 mln zł należności i inne: 32,2 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 5,7 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,63 zł, z czego 0,03 zł w gotówce.
0,63
płynność bieżąca
0,54
płynność szybka
0,03
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 0,63 w 2025 roku
• 0,66 w 2024 roku
• 0,72 w 2023 roku
• 0,63 w 2025 roku
• 0,66 w 2024 roku
• 0,72 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Wojewódzki Szpital Podkarpacki IM. Jana Pawła II W Krośnie wobec banków i pożyczkodawców: 60 072 961 zł, gotówka: 2 107 592 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 57 965 368 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 9 058 421 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 279 985 829 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka dług większy niż gotówka
dług netto 58 mln zł
0 zł 60,1 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców 60,1 mln zł
gotówka 2,1 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki strata operacyjna
nie starcza mały zapas z zapasem
≪
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 9,1 mln zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: 58 mln zł
• 2024: 59,3 mln zł
• 2023: 61,9 mln zł
• 2025: 58 mln zł
• 2024: 59,3 mln zł
• 2023: 61,9 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: strata operacyjna
• 2024: strata operacyjna
• 2023: strata operacyjna
• 2025: strata operacyjna
• 2024: strata operacyjna
• 2023: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Wojewódzki Szpital Podkarpacki IM. Jana Pawła II W Krośnie wynosi 30 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 34 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 36 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -4 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -6 dni.
Rotacja zapasów wynosi 7 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 25 893 482 zł, z czego 25 893 482 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza -4 dni
firma płaci dostawcom 4 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
30 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 30 dni
34 dni
bez amortyzacji 36 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 34 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 2 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów 7 dni
zapasy leżą w magazynie 7 dni
7 dni
Należności handlowe 25,9 mln zł
klienci są winni firmie 25,9 mln zł
do 12 miesięcy 25,9 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 30 dni w 2025 roku
• 32 dni w 2024 roku
• 35 dni w 2023 roku
• 30 dni w 2025 roku
• 32 dni w 2024 roku
• 35 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Wojewódzki Szpital Podkarpacki IM. Jana Pawła II W Krośnie wynoszą 351 184 389 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 150 747 170 zł, czyli 43% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 81 993 198 zł, czyli 23% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 69 914 908 zł, czyli 20% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 351,2 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 150,7 mln zł · 43%
Usługi obce 82 mln zł · 23%
Zużycie materiałów i energii 69,9 mln zł · 20%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 32,2 mln zł · 9%
Amortyzacja 14,8 mln zł · 4%
Pozostałe koszty rodzajowe 777 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty 774 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 351,2 mln zł w 2025 roku
• 309,2 mln zł w 2024 roku
• 266,7 mln zł w 2023 roku
• 351,2 mln zł w 2025 roku
• 309,2 mln zł w 2024 roku
• 266,7 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
• 67 267 zł w 2020 roku
• 17 904 zł w 2019 roku
Wyniki na tle rynku "Działalność szpitali" (86.10.Z)
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 48 z 63 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 317 227 690,93
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów (+3) 322 664 916,93
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) (+1) -5 437 226,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 0,00
nie dotyczy pozycja własna 0,00
nie dotyczy pozycja własna 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 351 184 389,05
I. Amortyzacja 14 817 062,60
II. Zużycie materiałów i energii (+1) 69 914 908,31
III. Usługi obce 81 993 197,85
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 773 555,41
V. Wynagrodzenia 150 747 169,78
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 32 161 641,76
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 776 853,34
VIII. Wartość sprzedanych towarów 0,00
nie dotyczy pozycja własna 0,00
nie dotyczy pozycja własna 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -33 956 698,12
D. Pozostałe przychody operacyjne 21 923 556,21
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 15 015 746,26
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 13 069,28
IV. Inne przychody operacyjne 6 894 740,67
E. Pozostałe koszty operacyjne 11 231 765,48
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 750,52
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 87 193,31
III. Inne koszty operacyjne 11 143 821,65
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) -23 264 907,39
G. Przychody finansowe 216 885,01
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 202 178,23
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 14 706,78
H. Koszty finansowe 9 096 295,65
I. Odsetki, w tym: (+1) 9 058 420,85
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 37 874,80
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) -32 144 318,03
nie dotyczy pozycja własna 0,00
J. Podatek dochodowy 0,00
nie dotyczy pozycja własna 0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) -32 144 318,03
nie dotyczy pozycja własna 0,00
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Wojewódzki Szpital Podkarpacki IM. Jana Pawła II W Krośnie składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+71
dni względem terminu
2
w terminie
4
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −1 mies. 24 dni 22-05-2026
2024 +1 mies. 26 dni 09-09-2025
2023 +1 mies. 14-08-2024
2022 −8 dni 07-07-2023
2020 +1 mies. 4 dni 18-11-2021
2019 +12 mies. 5 dni 15-10-2021
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- rada społeczna wojewódzkiego szpitala podkarpackiego im.jana pawła ii w krośnie
- rada społeczna wojewódzkiego szpitala podkarpackiego im.jana pawła ii w krośnie
- rada społeczna wojewódzkiego szpitala podkarpackiego im.jana pawła ii w krośnie
- reprezentacja
- rada społeczna wojewódzkiego szpitala podkarpackiego im.jana pawła ii w krośnie
- rada społeczna wojewódzkiego szpitala podkarpackiego im.jana pawła ii w krośnie
- rada społeczna wojewódzkiego szpitala podkarpackiego im.jana pawła ii w krośnie
- rada społeczna wojewódzkiego szpitala podkarpackiego im.jana pawła ii w krośnie