JEŻELI ZARZĄD JEST WIELOOSOBOWY, DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE, ZA WYJĄTKIEM SPRAW DOTYCZĄCYCH ROZPORZĄDZANIA PRAWAMI LUB ZACIĄGNIĘCIA ZOBOWIĄZAŃ DO ŚWIADCZENIA O WARTOŚCI PRZEKRACZAJĄCEJ 100.000,00 ZŁOTYCH (STO TYSIĘCY ZŁOTYCH), A W PRZYPADKU ZOBOWIĄZAŃ OKRESOWYCH, GDY WARTOŚĆ ŚWIADCZENIA W SKALI ROKU PRZEKRACZA TĘ KWOTĘ. W SPRAWACH TYCH KONIECZNE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU LUB CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM
Organizacja Brandcode osiągnęła 7 025 544 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 7 025 541 zł. Pozostałe przychody to 3 zł.
Całkowite koszty wyniosły 4 697 027 zł.
Zysk netto wyniósł 2 328 518 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 7 025 544 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 2 328 518 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Brandcode wynosi 14 633 097 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
1 159 862 zł a 31 377 671 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 14 633 097 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Brandcode wynosi 2,89 mln zł.
EBITDA Brandcode wynosi 2,9 mln zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 2 889 736 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 2 896 326 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 1 obwieszczenie
dotyczące organizacji Brandcode.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 14 października 2025 (MSiG nr 199/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
1
obwieszczenie w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
1 mniej istotne obwieszczenieZwiń obwieszczenia
Poz. 1354310. BRANDCODE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001197059. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 01.10.2025.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/54398/25/736]
MSiG 199/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 01.10.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. BRANDCODE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość
WARSZAWA ulica UL. WYCZÓŁKI nr domu 13 kod
pocztowy 02-820 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 19.09.2025
R., ZASTĘPCA NOTARIALNY EMILIA PERNEJ
ZASTĘPUJĄCA NOTARIUSZA MONIKĘ TOKARSKĄ, KANCELARIA NOTARIALNA W ŁODZI, REP.
A NR 5413/2025. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 6. Sposób
powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE PRZEDSIĘBIORCY BĘDĄCEGO OSOBĄ FIZYCZNĄ WYKONUJĄCĄ WE WŁASNYM IMIENIU DZIAŁALNOŚĆ
GOSPODARCZĄ W JEDNOOSOBOWĄ SPÓŁKĘ
KAPITAŁOWĄ 2. 19.09.2025, 19.09.2025, UCHWAŁA
O PRZEKSZTAŁCENIU PRZEDSIĘBIORCY MAŁGORZATY SAWICKIEJ, BĘDĄCEJ OSOBĄ FIZYCZNĄ
WYKONUJĄCĄ WE WŁASNYM IMIENIU DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ POD FIRMĄ BRANDCODE
MAŁGORZATA SAWICKA (REGON 473136428,
NIP 7282475260), W JEDNOOSOBOWĄ SPÓŁKĘ
KAPITAŁOWĄ Z DNIA 19 WRZEŚNIA 2025 ROKU,
ZASTĘPCA NOTARIALNY EMILIA PERNEJ ZASTĘPUJĄCA MONIKĘ TOKARSKĄ - NOTARIUSZA
W ŁODZI, KANCELARIA NOTARIALNA W ŁODZI,
REP. A NR 5408/2025. PRub. Podmioty, z których
powstała spółka 1 1. BRANDCODE MAŁGORZATA
SAWICKA, 2. POLSKA, CENTRALNA EWIDENCJA
I INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
5. 473136428 Rub. 7. Dane wspólników 1 1. SAWICK
2. MAŁGORZATA 3. [ukryto] 5. 1000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 100.000,00 ZŁOTYCH
6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki 1. 100000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. JEŻELI ZARZĄD JEST
WIELOOSOBOWY, DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI
UPRAWNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU
SAMODZIELNIE, ZA WYJĄTKIEM SPRAW DOTYCZĄCYCH ROZPORZĄDZANIA PRAWAMI LUB
ZACIĄGNIĘCIA ZOBOWIĄZAŃ DO ŚWIADCZENIA
O WARTOŚCI PRZEKRACZAJĄCEJ 100.000,00 ZŁOTYCH (STO TYSIĘCY ZŁOTYCH), A W PRZYPADKU
ZOBOWIĄZAŃ OKRESOWYCH, GDY WARTOŚĆ
ŚWIADCZENIA W SKALI ROKU PRZEKRACZA TĘ
KWOTĘ. W SPRAWACH TYCH KONIECZNE JEST
WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU
LUB CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. SAWICKA 2. MAŁGORZATA 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE Rub. 3. Prokurenci 1 1. SAWICKI 2. KRYSTIAN 3. [ukryto]
4. SAMOISTNA
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 73 11
Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 1 2. 18
12 Z POZOSTAŁE DRUKOWANIE 2 2. 59 11 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z PRODUKCJĄ FILMÓW,
NAGRAŃ WIDEO I PROGRAMÓW TELEWIZYJNYCH
3 2. 59 13 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z DYSTRYBUCJĄ FILMÓW I NAGRAŃ WIDEO 4 2. 73
12 Z REKLAMA POPRZEZ ŚRODKI MASOWEGO
PRZEKAZU 5 2. 74 12 Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE PROJEKTOWANIA GRAFICZNEGO I KOMUNIKACJI WIZUALNEJ 6 2. 74 20 Z DZIAŁALNOŚĆ
FOTOGRAFICZNA 7 2. 82 30 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ORGANIZACJĄ TARGÓW, WYSTAW I KONGRESÓW 8 2. 82 92 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Z PAKOWANIEM 9 2. 85 59 B KURSY I SZKOLENIA
ZWIĄZANE ZE ZDOBYWANIEM WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH W FORMACH POZASZKOLNYCH
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brandcode nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Brandcode wynosi 0,90%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostaje bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,90% w 2025 roku. • 0,90% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Brandcode charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Brandcode wynosi 377 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 211 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 549 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 211 tys. zł a 549 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 377 tys. zł w 2025 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 211 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 549 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
436 589
zł.
Koszty operacyjne Brandcode wyniosły
4 135 805
zł.
Wynagrodzenia stanowią
10,6%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 436 589 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
10,6% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Brandcode wyniosła 4 136 730 zł.
a
ktywa trwałe to 38 844 zł.
a
ktywa obrotowe to 4 097 886 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 4 136 730 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 1 606 689 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 2 530 041 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 2 047 244 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 2 328 518 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 4 136 730 zł sumy bilansowej i 1 606 689 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 2 089 486 zł sumy bilansowej i -721 828 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 144,93%.
Marża operacyjna wyniosła 41,13%.
Marża netto wyniosła 33,14%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
56 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
145 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Brandcode wyniosły 2 530 041 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 4 136 730 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 61,2%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 281 274 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 2 530 041 zł w 2025 roku • 2 811 315 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
74 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 61% w 2025 roku • 135% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja Brandcode ma 2 530 041 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 1 460 913 zł (58%).
Dalej: państwu 559 495 zł (22%), bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 504 214 zł (20%).
Pozostali, 5419 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
2,5 mln zł
z rezerwami, według bilansu
58%
22%
20%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
1,5 mln zł
58%
Państwo
podatki, cła i ZUS
559 tys. zł
22%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
504 tys. zł
20%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
5 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 58% (w 2024: 11%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej wzrósł z 4% (2024) do 20% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Brandcode wynosi 1,62 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,62 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0, czyli same środki pieniężne pokrywają 0% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 3 tys. zł należności i inne: 4,1 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,62 zł, z czego 0,00 zł w gotówce.
1,62
płynność bieżąca
1,62
płynność szybka
0
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie. Średni wzrost wskaźnika wynosi 0,89 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,62 w 2025 roku • 0,73 w 2024 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Brandcode wobec banków i pożyczkodawców: 504 214 zł, gotówka: 3124 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 501 090 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 8377 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 345 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Dług netto to 0,2-krotność EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) z tego niepełnego okresu.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 2 530 041 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 501 tys. zł
0 zł504 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców504 tys. zł
gotówka3 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 8 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 345 razy.
Dług netto to 0,2-krotność EBITDA z tego niepełnego okresu.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 501 tys. zł • 2024: nadwyżka gotówki 362 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 345 razy • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Brandcode wynosi 52 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 33 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 20 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 4 003 037 zł, z czego 4 003 037 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza20 dni
firma płaci dostawcom 20 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
52 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 52 dni
33 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 33 dniach
Rotacja zapasów0 dni
ile dni towar leży w magazynie, zanim firma go sprzeda
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe4 mln zł
klienci są winni firmie 4 mln zł
do 12 miesięcy4 mln zł · 100%
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 52 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Brandcode wynoszą 4 135 804 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 3 141 094 zł, czyli 76% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 546 119 zł, czyli 13% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 378 371 zł, czyli 9% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem4,1 mln zł
Usługi obce3,1 mln zł · 76%
Zużycie materiałów i energii546 tys. zł · 13%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)378 tys. zł · 9%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia58 tys. zł · 1%
Amortyzacja7 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty5 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe305 zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 4,1 mln zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Brandcode wykazała przychody na poziomie 7 025 544 zł.
Organizacja zarobiła 2 881 363 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 552 845 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 2 328 518 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 19,2% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 552 845 zł w 2025 roku
Organizacja Brandcode wykazała zysk netto większy niż 97% organizacji z branży "Działalność agencji reklamowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 90% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 92% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 68% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 89% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 91% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 88% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 95% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 98% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,03%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 97% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 90% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 92% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 68% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 89% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 91% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 88% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 95% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 98% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,03%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:7 024 376,28
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów7 024 376,28
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej4 135 804,38
I. Amortyzacja6 589,47
II. Zużycie materiałów i energii546 118,57
III. Usługi obce3 141 093,77
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)5 108,28
V. Wynagrodzenia378 371,32
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)58 217,94
VII. Pozostałe koszty rodzajowe305,03
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)2 888 571,90
D. Pozostałe przychody operacyjne1 164,97
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1 164,97
E. Pozostałe koszty operacyjne0,66
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,66
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)2 889 736,21
G. Przychody finansowe3,24
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne3,24
H. Koszty finansowe8 376,91
I. Odsetki, w tym: (+1)8 376,91
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)2 881 362,54
J. Podatek dochodowy552 845,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)2 328 517,54
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Brandcode składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 32 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-32
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 mies. 2 dni13-06-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie