SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIENI SĄ: 1) PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE. 2) WICEPREZES ZARZĄDU - ŁĄCZNIE Z PREZESEM ZARZĄDU, CZŁONKIEM ZARZĄDU BĄDŹ PROKURENTEM, 3) CZŁONEK ZARZĄDU - ŁĄCZNIE Z PREZESEM ZARZĄDU, WICEPREZESEM ZARZĄDU BĄDŹ Z PROKURENTEM.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji DLF Trade wynosi 39 700 493 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
1 250 570 zł a 120 551 632 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 39 700 493 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT DLF Trade wynosi 2,27 mln zł.
EBITDA DLF Trade wynosi 2,39 mln zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 2 274 232 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 2 392 163 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 3 obwieszczenia
dotyczące organizacji DLF Trade.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 22 lipca 2025 (MSiG nr 140/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
3
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
3 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 751961. DLF TRADE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001167119. SĄD
REJONOWY GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU,
VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 11.04.2025.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/11755/25/412]
Rzuć okiemMSiG 140/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. MILEWSKI 2. JAROSŁAW ANDRZEJ
3. [ukryto] 5. 366 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 20.130,- ZŁ 6. NIE 2 (dla pozycji: 1. RADACKI
2. SŁAWOMIR STANISŁAW 3. [ukryto]) 5. 1.448
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 79.640,- ZŁ
wpisać: 5. 1.814 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 99.770,- ZŁ
Poz. 386907. DLF TRADE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001167119. SĄD
REJONOWY GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU,
VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJES STRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 11.04.2025.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/8078/25/40]
Rzuć okiemMSiG 94/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 2. 46 45 Z SPRZEDAŻ HURTOWA PERFUM
I KOSMETYKÓW wpisać: 2 2. 66 19 Z POZOSTAŁA
1. DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA USŁUGI FINANSOWE, Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZY EMERYTALNYCH
S
Poz. 301347. DLF TRADE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001167119. SĄD
REJONOWY GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU,
VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 11.04.2025.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/7447/25/9]
MSiG 80/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 11.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. DLF TRADE
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu
1. kraj POLSKA województwo POMORSKIE powiat
GDYNIA gmina GDYNIA miejscowość GDYNIA
2. miejscowość GDYNIA ulica UL. PUCKA nr domu
5 kod pocztowy 81-036 poczta GDYNIA kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. ANT NOTARIALNY
Z DNIA 8 KWIETNIA 2025 ROKU REP. A NUMER
6244/2025 SPORZĄDZONY PRZEZ ZASTĘPCĘ
NOTARIALNEGO MICHAŁA STUPAK - ZASTĘPUJĄCEGO NOTARIUSZ ANNĘ TARASIUK, KANCELARIA NOTARIALNA W GDYNI; Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. RADACKA 2. MAŁGORZATA 3. [ukryto] 5. 20 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.100,- ZŁ 6. NIE 2 1. MILEWSKI
2. JAROSŁAW ANDRZEJ 3. [ukryto] 5. 366
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 20.130,- ZŁ
6. NIE 3 1. RADACKI 2. SŁAWOMIR STANISŁAW
3. [ukryto] 5. 1.448 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 79.640,- ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki
1. 100870,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. ZARZĄD SPÓŁKI
SKŁADA SIĘ Z OD JEDNEGO DO SZEŚCIU CZŁONKÓW, W TYM PREZESA ZARZĄDU. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA W IMIENIU
SPÓŁKI UPRAWNIENI SĄ PREZES ZARZĄDU
SAMODZIELNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU, W TYM
WICEPREZES ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z INNYM CZŁONKIEM ZARZĄDU, W TYM WICEPREZESEM, BĄDŹ
PROKURENTEM. PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu 1 1. RADACKI 2. SŁAWOMIR STANISŁAW 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE 2 1. MILEWSKI 2. JAROSŁAW ANDRZEJ
3. [ukryto] 5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE
3 1. GROCHOWSKI 2. ARKADIUSZ WOJCIECH
3. [ukryto] 5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE
Rub. 3. Prokurenci 1 1. RADACKA 2. MAŁGORZATA
3. [ukryto] 4. SAMOISTNA
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 46 90
Z SPRZEDAŻ HURTOWA NIEWYSPECJALIZOWANA 1 2. 46 43 Z SPRZEDAŻ HURTOWA ELEKTRYCZNYCH ARTYKUŁÓW UŻYTKU DOMOWEGO
2 2. 47 12 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA
NIEWYSPECJALIZOWANA 3 2. 95 22 Z NAPRAWA
I KONSERWACJA URZĄDZEŃ GOSPODARSTWA
DOMOWEGO ORAZ SPRZĘTU DO UŻYTKU DOMOWEGO I OGRODNICZEGO 4 2. 47 91 Z POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY DETALICZNEJ NIEWYSPECJALIZOWANEJ 5 2. 47 92 Z POŚREDNICTWO
W SPRZEDAŻY DETALICZNEJ WYSPECJALIZOWANEJ 6 2. 46 46 Z SPRZEDAŻ HURTOWA WYROBÓW
FARMACEUTYCZNYCH I MEDYCZNYCH 7 2. 46 49
Z SPRZEDAŻ HURTOWA POZOSTAŁYCH ARTYKUŁÓW UŻYTKU DOMOWEGO 8 2. 46 45 Z SPRZEDAŻ HURTOWA PERFUM I KOSMETYKÓW 9 2. 63
10 D POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA
X V. W P I S Y D
W ZAKRESIE INFRASTRUKTURY OBLICZENIOWEJ,
PRZETWARZANIA DANYCH, ZARZĄDZANIA STRONAMI INTERNETOWYMI (HOSTING) I DZIAŁALNOŚCI POWIĄZANE
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji DLF Trade w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji DLF Trade wynosi 2,23%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 2,080% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 2,23% w 2025 roku. • 0,15% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
DLF Trade charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla DLF Trade wynosi 769 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 2,12 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 2,12 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 769 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 2,12 mln zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
5 871 639 zł.
Koszty operacyjne DLF Trade wyniosły
50 734 490 zł.
Wynagrodzenia stanowią
11,6%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 5 871 639 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
11,6% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów DLF Trade wyniosła 30 607 982 zł.
Aktywa trwałe to 2 271 688 zł.
Aktywa obrotowe to 28 336 294 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 30 607 982 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 1 833 739 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 28 774 242 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 30 607 982 zł sumy bilansowej i 1 833 739 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 5,66%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 94,5%.
Marża operacyjna wyniosła 4,29%.
Marża netto wyniosła 3,27%.
Zadłużenie
Zobowiązania DLF Trade wyniosły 28 774 242 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 30 607 982 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 94%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 28 774 242 zł w 2025 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 94% w 2025 roku
Wierzyciele
Organizacja DLF Trade ma 28 774 242 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 17 651 617 zł (61%).
Dalej: dostawcom 7 876 743 zł (27%), państwu 2 178 114 zł (8%); 2 mniejsze pozycje razem 1 048 147 zł (4%).
Pozostali, 19 620 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 332 793 zł (1%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
28,8 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
27%
61%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
7,9 mln zł
27%
Państwo
podatki, cła i ZUS
2,2 mln zł
8%
Pracownicy
wynagrodzenia
394 tys. zł
1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
17,7 mln zł
61%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
654 tys. zł
2%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
20 tys. zł
<1%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji DLF Trade wynosi 1,02 - aktywa obrotowe ledwie pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na granicy poziomu uznawanego za bezpieczny.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,58 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi <0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają poniżej 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,02 miesiąca.
gotówka od ręki: 120 tys. zł należności i inne: 15,9 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 12,3 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,02 zł, z czego poniżej 0,01 zł w gotówce.
1,02
płynność bieżąca
0,58
płynność szybka
<0,01
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,02 w 2025 roku
Obsługa długu
Dług organizacji DLF Trade wobec banków i pożyczkodawców: 17 651 617 zł, gotówka: 119 958 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 17 531 659 zł.
W tym kredyty i pożyczki: 17 168 063 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 477 293 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 4,8 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Dług netto to 7,3-krotność EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) z tego niepełnego okresu.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 28 774 242 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 17,5 mln zł
0 zł17,7 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców17,7 mln zł
gotówka120 tys. zł
w tym kredyty i pożyczki: 17,2 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
0136+
Koszty odsetek: 477 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 4,8 raza.
Dług netto to 7,3-krotność EBITDA z tego niepełnego okresu.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 17,5 mln zł • 2024: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 4,8 raza • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji DLF Trade wynosi 79 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 42 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 37 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 64 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 15 175 505 zł, z czego 15 175 505 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza37 dni
firma płaci dostawcom 37 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
79 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 79 dni
42 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 42 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 79 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji DLF Trade wynoszą 50 217 050 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 27 334 125 zł, czyli 54% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 10 687 922 zł, czyli 21% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 5 060 120 zł, czyli 10% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej50,2 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów27,3 mln zł · 54%
Usługi obce10,7 mln zł · 21%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)5,1 mln zł · 10%
Pozostałe koszty rodzajowe4,7 mln zł · 9%
Zużycie materiałów i energii1,1 mln zł · 2%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia812 tys. zł · 2%
Podatki i opłaty497 tys. zł · <1%
Amortyzacja118 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 50,2 mln zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja DLF Trade wykazała przychody na poziomie 53 030 276 zł.
Organizacja zarobiła 2 221 628 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 488 759 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 1 732 869 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 22% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 488 759 zł w 2025 roku
Organizacja DLF Trade wykazała zysk netto większy niż 89% organizacji z branży "Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana".
Organizacja wykazała przychód większy niż 92% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 92% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 82% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 47% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 48% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 56% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 90% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 93% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,03%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:51 801 462,32
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów2 631 225,02
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów49 170 237,30
B. Koszty działalności operacyjnej50 217 049,78
I. Amortyzacja117 930,93
II. Zużycie materiałów i energii1 052 554,86
III. Usługi obce10 687 921,57
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)497 422,60
V. Wynagrodzenia5 060 120,39
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)811 518,93
VII. Pozostałe koszty rodzajowe4 655 455,19
VIII. Wartość sprzedanych towarów27 334 125,31
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)1 584 412,54
D. Pozostałe przychody operacyjne1 207 259,85
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych5 346,23
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1 201 913,62
E. Pozostałe koszty operacyjne517 440,50
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne517 440,50
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)2 274 231,89
G. Przychody finansowe21 554,28
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)2 119,03
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne19 435,25
H. Koszty finansowe477 292,98
I. Odsetki, w tym: (+1)477 292,98
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)1 818 493,19
J. Podatek dochodowy488 759,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)-403 135,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)1 732 869,19
Pełne sprawozdania finansowe organizacji DLF Trade składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 77 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-77
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−2 mies. 17 dni29-04-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Radacki Sławomir posiada 1814 udziałów, które stanowią 98,9% firmy.
