SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST: 1) W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO, KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE; 2) W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO: - PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE, - POZOSTALI CZŁONKOWIE ZARZĄDU W SPRAWACH MAJĄTKOWYCH: SAMODZIELNIE W SYTUACJI ROZPORZĄDZANIA PRAWEM LUB ZACIĄGANIA ZOBOWIĄZAŃ DO KWOTY 40.000,00 ZŁ (SŁOWNIE: CZTERDZIEŚCI TYSIĘCY ZŁOTYCH 00/100). DO ROZPORZĄDZANIA PRAWEM LUB ZACIĄGANIA ZOBOWIĄZAŃ POWYŻEJ KWOTY 40.000,00 (SŁOWNIE: CZTERDZIEŚCI TYSIĘCY ZŁOTYCH 00/100) UPRAWNIONYCH JEST DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE. W PRZYPADKU ŚWIADCZEŃ POWTARZAJĄCYCH SIĘ LUB ŚWIADCZEŃ O CHARAKTERZE CIĄGŁYM, WARTOŚĆ ŚWIADCZENIA LUB ZOBOWIĄZANIA STANOWI SUMA ŚWIADCZEŃ ZA 6 (SŁOWNIE: SZEŚĆ) MIESIĘCY, A JEŻELI ŚWIADCZENIE TRWA KRÓCEJ NIŻ 6 (SŁOWNIE: SZEŚĆ) MIESIĘCY – ZA CAŁY CZAS ICH TRWANIA. W SPRAWACH NIEMAJĄTKOWYCH: DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU, DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE ALBO JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Organizacja Coffee & Water Solutions osiągnęła 6 640 291 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 6 640 291 zł.
Całkowite koszty wyniosły 6 127 504 zł.
Zysk netto wyniósł 512 787 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
2 390 656 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 6 640 291 zł w 2025 roku. • 4 249 635 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
23 102 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 512 787 zł w 2025 roku. • 489 684 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Coffee & Water Solutions wynosi 7 145 424 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
746 392 zł a 16 398 343 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
2 096 231 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 7 145 424 zł w
2025 roku. • 5 049 193 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Coffee & Water Solutions wynosi 565 tys. zł.
EBITDA Coffee & Water Solutions wynosi 565 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
25 079 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 564 997 zł w
2025 roku. • 539 918 zł w
2024 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
25 079 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 564 997 zł w
2025 roku. • 539 918 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Coffee & Water Solutions mieści się w przedziale 2 - 10 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 2 - 10 os. (szac.) w 2025 roku. • 9 os. w 2024 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 5 obwieszczeń
dotyczących organizacji Coffee & Water Solutions.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 1 sierpnia 2025 (MSiG nr 148/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
5
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
5 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 831364. COFFEE & WATER SOLUTIONS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001085248. SYSTEM, wpis do rejestru:
02.02.2024.
[RDF/757457/25/753]
MSiG 148/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
j- Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 10.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 831363. COFFEE & WATER SOLUTIONS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001085248. SYSTEM, wpis do rejestru:
02.02.2024.
[RDF/757457/25/352]
MSiG 148/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 10.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 831362. COFFEE & WATER SOLUTIONS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001085248. SYSTEM, wpis do rejestru:
02.02.2024.
[RDF/757456/25/640]
MSiG 148/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 03.07.2025 okres OD
10.01.2024 DO 31.12.2024
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 173357. COFFEE & WATER SOLUTIONS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001085248. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 02.02.2024.
[KR.XI NS-REJ.KRS/7381/24/783]
Rzuć okiemMSiG 55/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.03.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. COFFEE
& WATER SOLUTIONS Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 3. COFFEE & WATER
SOLUTIONS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Poz. 85319. COFFEE & WATER SOLUTIONS
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001085248. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 02.02.2024.
[KR.XI NS-REJ.KRS/2580/24/229]
MSiG 29/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 02.02.2024 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. COFFEE
& WATER SOLUTIONS Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
MAŁOPOLSKIE powiat KRAKÓW gmina KRAKÓW
miejscowość KRAKÓW 2. miejscowość KRAKÓW
ulica UL. KUŹNICZA nr domu 2A kod pocztowy
30-144 poczta KRAKÓW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. UMOWA SPÓŁKI Z DNIA
10 STYCZNIA 2024 R., AKT NOTARIALNY SPORZĄDZONY PRZEZ ZASTĘPCĘ NOTARIALNEGO
KATARZYNĘ MANC, ZASTĘPCĘ NOTARIUSZA
WITOLDA KAPUSTY, KANCELARIA NOTARIALNA
W KRAKOWIE, PRZY ULICY ARMII KRAJOWEJ NR
19, REPERTORIUM A NR 887/2024 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. MARKOWICZ
2. GRZEGORZ MARCIN 3. [ukryto] 5. 80
UDZIAŁÓW, O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 4.000,00 ZŁ 6. NIE 2 1. MARKOWICZ 2. BEATA
ZOFIA 3. [ukryto] 5. 20 UDZIAŁÓW, O ŁĄCZNEJ
WARTOŚĆI 1.000,00 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spó
1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacj
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST: 1) W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO, KAŻDY
CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE; 2) W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO: - PREZES
ZARZĄDU SAMODZIELNIE, - POZOSTALI CZŁONKOWIE ZARZĄDU W SPRAWACH MAJĄTKOWYCH:
SAMODZIELNIE W SYTUACJI ROZPORZĄDZANIA
PRAWEM LUB ZACIĄGANIA ZOBOWIĄZAŃ DO
KWOTY 40.000,00 ZŁ (SŁOWNIE: CZTERDZIEŚCI
TYSIĘCY ZŁOTYCH 00/100). DO ROZPORZĄDZANIA
PRAWEM LUB ZACIĄGANIA ZOBOWIĄZAŃ POWYŻEJ KWOTY 40.000,00 (SŁOWNIE: CZTERDZIEŚCI
TYSIĘCY ZŁOTYCH 00/100) UPRAWNIONYCH JEST
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH
ŁĄCZNIE. W PRZYPADKU ŚWIADCZEŃ POWTARZAJĄCYCH SIĘ LUB ŚWIADCZEŃ O CHARAKTERZE CIĄGŁYM, WARTOŚĆ ŚWIADCZENIA LUB
ZOBOWIĄZANIA STANOWI SUMA ŚWIADCZEŃ
ZA 6 (SŁOWNIE: SZEŚĆ) MIESIĘCY, A JEŻELI
ŚWIADCZENIE TRWA KRÓCEJ NIŻ 6 (SŁOWNIE:
SZEŚĆ) MIESIĘCY ZA CAŁY CZAS ICH TRWANIA. W SPRAWACH NIEMAJĄTKOWYCH: DWÓCH
CZŁONKÓW ZARZĄDU, DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE ALBO JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE
Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu 1 1. MARKOWICZ 2. GRZEGORZ
MARCIN 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE 2 1. JASTRZĘBSKI 2. KONRAD MAREK
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 77 3
Z WYNAJEM I DZIERŻAWA MASZYN I URZĄDZEŃ
BIUROWYCH, WŁĄCZAJĄC KOMPUTERY 1 2. 46 69
Z SPRZEDAŻ HURTOWA POZOSTAŁYCH MASZYN
I URZĄDZEŃ 2 2. 46 37 Z SPRZEDAŻ HURTOWA
HERBATY, KAWY, KAKAO I PRZYPRAW 3 2. 77 29
Z WYPOŻYCZANIE I DZIERŻAWA POZOSTAŁYCH
ARTYKUŁÓW UŻYTKU OSOBISTEGO I DOMOWEGO 4 2. 77 39 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA
POZOSTAŁYCH MASZYN, URZĄDZEŃ ORAZ DÓBR
MATERIALNYCH, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 5 2. 95 21 Z NAPRAWA I KONSERWACJA
ELEKTRONICZNEGO SPRZĘTU POWSZECHNEGO
D O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
UŻYTKU 6 2. 95 22 Z NAPRAWA I KONSERWACJA URZĄDZEŃ GOSPODARSTWA DOMOWEGO
ORAZ SPRZĘTU UŻYTKU DOMOWEGO I OGRODNICZEGO 7 2. 47 11 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA
PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH
SKLEPACH Z PRZEWAGĄ ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW
I WYROBÓW TYTONIOWYCH 8 2. 47 91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY
SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET 9 2. 56
29 Z POZOSTAŁA USŁUGOWA DZIAŁALNOŚĆ
GASTRONOMICZNA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Coffee & Water Solutions nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Coffee & Water Solutions wynosi 0,29%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,030% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,29% w 2025 roku. • 0,52% w 2024 roku. • 0,23% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Coffee & Water Solutions charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Coffee & Water Solutions wynosi 201 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 85 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 353 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 85 tys. zł a 353 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 76 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 201 tys. zł w 2025 roku. • 125 tys. zł w 2024 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 85 tys. zł w 2025 roku. • 81 tys. zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 353 tys. zł w 2025 roku. • 173 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
919 383 zł.
Koszty operacyjne Coffee & Water Solutions wyniosły
6 075 294 zł.
Wynagrodzenia stanowią
15,1%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
372 670 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 919 383 zł w 2025 roku • 546 713 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,4 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
15,1% w 2025 roku •
14,7% w 2024 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Coffee & Water Solutions wyniosła 1 400 107 zł.
Aktywa obrotowe to 1 400 107 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 400 107 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 1 007 471 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 392 636 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 543 491 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 512 787 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 400 107 zł sumy bilansowej i 1 007 471 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 856 616 zł sumy bilansowej i 494 684 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Pozostali, 1291 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
393 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
63%
24%
13%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
246 tys. zł
63%
Państwo
podatki, cła i ZUS
93 tys. zł
24%
Pracownicy
wynagrodzenia
52 tys. zł
13%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
1 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 63% (w 2024: 68%).
W roku 2023 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Coffee & Water Solutions wynosi 3,57 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 2,83 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,19 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,92 miesiąca.
gotówka od ręki: 466 tys. zł należności i inne: 643 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 291 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 3,57 zł, z czego 1,19 zł w gotówce.
3,57
płynność bieżąca
2,83
płynność szybka
1,19
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 3,57 w 2025 roku • 2,37 w 2024 roku
Obsługa długu
Gotówka organizacji Coffee & Water Solutions: 465 958 zł. Sprawozdanie nie podaje kwoty długu wobec banków i pożyczkodawców, więc dług netto jest nieznany.
Do tego 188 250 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej - kwota zbiorcza (także rozliczenia handlowe), nie sumuje się jej z długiem wobec banków.
Koszty odsetek: 24 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Dług a gotówka
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 188 tys. zł - kwota zbiorcza (także rozliczenia handlowe), nie sumuje się jej z długiem.
gotówka466 tys. zł
Sprawozdanie nie podaje kwoty długu, więc dług netto jest nieznany.
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 24 zł. Zysk operacyjny pokrywa je ponad 1000 razy.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Coffee & Water Solutions wynosi 35 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 15 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 20 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 16 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 628 477 zł, z czego 628 477 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza20 dni
firma płaci dostawcom 20 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
35 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 35 dni
15 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 15 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 35 dni w 2025 roku • 29 dni w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Coffee & Water Solutions wynoszą 6 073 764 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 2 446 933 zł, czyli 40% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 2 225 988 zł, czyli 37% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 765 181 zł, czyli 13% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej6,1 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów2,4 mln zł · 40%
Usługi obce2,2 mln zł · 37%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)765 tys. zł · 13%
Zużycie materiałów i energii472 tys. zł · 8%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia154 tys. zł · 3%
Pozostałe koszty rodzajowe9 tys. zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 6,1 mln zł w 2025 roku • 3,7 mln zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Coffee & Water Solutions wykazała przychody na poziomie 6 640 291 zł.
Organizacja zarobiła 564 973 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 52 186 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 512 787 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 9,2% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
1952 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 52 186 zł w 2025 roku • 50 234 zł w 2024 roku
Organizacja Coffee & Water Solutions wykazała zysk netto większy niż 84% organizacji z branży "Wynajem i dzierżawa maszyn i urządzeń biurowych, włączając komputery".
Organizacja wykazała przychód większy niż 79% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 62% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 36% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 59% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 60% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 93% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 84% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 79% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 1,67%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 84% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 79% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 62% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 36% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 59% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 60% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 93% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 84% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 79% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 1,67%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy26 z 27 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:6 640 288,55
– od jednostek powiązanych221 692,10
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów3 483 453,90
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)2 542,49
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów3 154 292,16
B. Koszty działalności operacyjnej6 073 763,88
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii472 419,85
III. Usługi obce2 225 988,33
IV. Podatki i opłaty, w tym:0,00
V. Wynagrodzenia765 181,47
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)154 201,63
VII. Pozostałe koszty rodzajowe9 040,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów2 446 932,60
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)566 524,67
D. Pozostałe przychody operacyjne2,16
IV. Inne przychody operacyjne2,16
E. Pozostałe koszty operacyjne1 529,82
III. Inne koszty operacyjne1 529,82
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)564 997,01
H. Koszty finansowe24,17
I. Odsetki, w tym:24,17
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)564 972,84
J. Podatek dochodowy52 186,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)512 786,84
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Coffee & Water Solutions składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 13 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 15 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-13
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−15 dni30-06-2026
2024
−12 dni03-07-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
