98 komfortowych pokoi i 2 apartamenty|11 sal konferencyjnych o różnych powierzchniach|Organizacja wesel i przyjęć okolicznościowych|Restauracja oferująca bogate menu|Zielony ogród z altaną na wydarzenia
Hotel Lamberton to nowoczesny obiekt hotelowy położony zaledwie 20 km od Warszawy, oferujący idealne połączenie biznesu i wypoczynku. Przeznaczony jest zarówno dla gości indywidualnych, jak i klientów biznesowych, dysponuje 98 komfortowymi pokojami, w tym luksusowymi apartamentami. Hotel wyróżnia się dużą przestrzenią konferencyjną, w skład której wchodzi 11 wielofunkcyjnych sal o powierzchniach od 28 do 320 m2. Oprócz wydarzeń biznesowych, obsługiwane są również przyjęcia rodzinne, takie jak wesela, chrzciny czy jubileusze. Wysokiej jakości usługi gastronomiczne w restauracji oraz możliwość organizacji eventów w pięknym ogrodzie z altaną czynią Hotel Lamberton atrakcyjnym miejscem do spędzania czasu. Obiekt zapewnia również szybki dostęp do autostrad oraz komfortowy parking na 200 miejsc. Przez swoją strategiczną lokalizację oraz bogatą ofertę, hotel przyciąga zarówno gości poszukujących relaksu, jak i tych, którzy ceny na organizację wydarzeń biznesowych.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Hotel Lamberton osiągnęła 12 174 905 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 12 174 905 zł.
Całkowite koszty wyniosły 11 840 760 zł.
Zysk netto wyniósł 334 145 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
950 486 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 12 174 905 zł w 2025 roku. • 11 224 419 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
414 261 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 334 145 zł w 2025 roku. • 748 405 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Hotel Lamberton wynosi 10 124 401 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
834 721 zł a 29 910 821 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
759 411 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 10 124 401 zł w
2025 roku. • 10 883 812 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Hotel Lamberton wynosi 424 tys. zł.
EBITDA Hotel Lamberton wynosi 426 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
510 596 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 423 853 zł w
2025 roku. • 934 449 zł w
2024 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
508 929 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 425 520 zł w
2025 roku. • 934 449 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Hotel Lamberton.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 10 - 50 os. (szac.) w 2024 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 4 obwieszczenia
dotyczące organizacji Hotel Lamberton.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 22 lipca 2025 (MSiG nr 140/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
4
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
4 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 753397. HOTEL LAMBERTON SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001073864. SYSTEM, wpis do rejestru: 06.12.2023.
[RDF/750154/25/330]
MSiG 140/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 06.12.2023 DO 31.12.2024
Poz. 743528. HOTEL LAMBERTON SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001073864. SYSTEM, wpis do rejestru: 06.12.2023.
[RDF/750154/25/929]
MSiG 139/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 06.12.2023 DO 31.12.2024
Poz. 743527. HOTEL LAMBERTON SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001073864. SYSTEM, wpis do rejestru: 06.12.2023.
[RDF/750154/25/528]
MSiG 139/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.06.2025 okres OD
06.12.2023 DO 31.12.2024
Poz. 1400158. HOTEL LAMBERTON SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001073864. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 06.12.2023.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/56352/23/182]
MSiG 242/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 06.12.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. HOTEL LAMBERTON SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWSKI ZACHODNI gmina
OŻARÓW MAZOWIECKI miejscowość OŁTARZEW
2. miejscowość OŁTARZEW ulica UL. POZNAŃSKA
nr domu 492 kod pocztowy 05-850 poczta OŁTARZEW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 04.12.2023 R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. BIESALSKA 2. MAŁGORZATA BARBARA
3. [ukryto] 5. 255 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 25.500,00 PLN 6. NIE 2 1. TRĄBSKA
2. AGATA JOLANTA 3. [ukryto] 5. 195 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 19.500,00 PLN 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 50000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu 1 1. BIESALSKA 2. MAŁGORZATA BARBARA 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
2 1. TRĄBSKA 2. AGATA JOLANTA 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 55 10
Z HOTELE I PODOBNE OBIEKTY ZAKWATEROWANIA 1 2. 46 71 Z SPRZEDAŻ HURTOWA PALIW
I PRODUKTÓW POCHODNYCH 2 2. 49 41 Z TRANSPORT DROGOWY TOWARÓW 3 2. 52 10 B MAGAZYNOWANIE I PRZECHOWYWANIE POZOSTAŁYCH
TOWARÓW 4 2. 56 21 Z PRZYGOTOWYWANIE
I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW
ZEWNĘTRZNYCH (KATERING) 5 2. 56 29 Z POZOSTAŁA USŁUGOWA DZIAŁALNOŚĆ GASTRONOMICZNA 6 2. 56 30 Z PRZYGOTOWYWANIE
I PODAWANIE NAPOJÓW 7 2. 68 20 Z WYNAJEM
I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI
LUB DZIERŻAWIONYMI 8 2. 68 31 Z POŚREDNICTWO W OBROCIE NIERUCHOMOŚCIAMI 9 2. 85 59
B POZOSTAŁE POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI,
es GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE
X V. W P I S Y D
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Hotel Lamberton nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Hotel Lamberton wynosi 0,41%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,090% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2025 roku. • 0,41% w 2024 roku. • 0,23% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Hotel Lamberton charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Hotel Lamberton wynosi 266 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 64 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 487 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 64 tys. zł a 487 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 13 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 266 tys. zł w 2025 roku. • 252 tys. zł w 2024 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 64 tys. zł w 2025 roku. • 140 tys. zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 487 tys. zł w 2025 roku. • 449 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
1 524 596 zł.
Koszty operacyjne Hotel Lamberton wyniosły
11 751 052 zł.
Wynagrodzenia stanowią
13%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
207 449 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 524 596 zł w 2025 roku • 1 317 147 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,2 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
13% w 2025 roku •
12,8% w 2024 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Hotel Lamberton wyniosła 2 397 342 zł.
Aktywa trwałe to 31 666 zł.
Aktywa obrotowe to 2 365 676 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 2 397 342 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 1 132 550 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 264 792 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 590 784 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 334 145 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 2 397 342 zł sumy bilansowej i 1 132 550 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 1 806 558 zł sumy bilansowej i 798 405 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 29,5%.
Marża operacyjna wyniosła 3,48%.
Marża netto wyniosła 2,74%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
27 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
65 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
5 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
4 punkty procentowe rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Hotel Lamberton wyniosły 1 264 792 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 2 397 342 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 52,8%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 256 640 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 1 264 792 zł w 2025 roku • 1 008 153 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
3 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 53% w 2025 roku • 56% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja Hotel Lamberton ma 1 264 792 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 758 497 zł (60%).
Poza tym: rezerwy i rozliczenia 329 595 zł (26%).
Pozostali, 176 700 zł (14%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
1,3 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
60%
26%
14%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
758 tys. zł
60%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
330 tys. zł
26%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
177 tys. zł
14%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 60% (w 2024: 59%).
W roku 2024 sprawozdanie liczy kredyty i pożyczki tylko spoza grupy kapitałowej, w roku 2025 od wszystkich pożyczkodawców - to zmiana zakresu sprawozdania, nie spłata, dlatego wykres rysuje je osobno.
W roku 2023 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Hotel Lamberton wynosi 2,53 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 2,5 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,03 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,98 miesiąca.
gotówka (tylko kasa i rachunki): 959 tys. zł należności i inne: 1,4 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 26 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,53 zł, z czego 1,03 zł w gotówce.
2,53
płynność bieżąca
2,5
płynność szybka
1,03
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,53 w 2025 roku • 2,61 w 2024 roku
W roku
2025 organizacja wykazała w sprawozdaniu węższy zakres gotówki - same środki w kasie i na rachunkach, bez innych aktywów pieniężnych. Płynność gotówkowa za
ten rok liczy się więc z innej pozycji niż za pozostałe i skok na wykresie może wynikać z samej zmiany sposobu wykazania.
Obsługa długu
Organizacja Hotel Lamberton nie wykazała kredytów ani pożyczek (0 zł); gotówka (tylko kasa i rachunki): 959 305 zł. Druk uproszczony nie wydziela innych zobowiązań finansowych (np. leasingu), więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 0 zł.
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)0 zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)959 tys. zł
Druk uproszczony nie wydziela innych zobowiązań finansowych (np. leasingu) - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2023, 2024 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2024: bez długu, gotówka 884 tys. zł • 2023: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: 182,3 raza • 2023: bez kosztów odsetek
W roku 2025 gotówka obejmuje tylko kasę i rachunki, w pozostałych także np. lokaty - skok między tymi latami może wynikać ze zmiany sposobu wykazania.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Hotel Lamberton wynosi 20 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 24 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -4 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 0,8 dnia - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 659 470 zł, z czego 659 470 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-4 dni
firma płaci dostawcom 4 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
20 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 20 dni
24 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 24 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 20 dni w 2025 roku • 22 dni w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Hotel Lamberton wynoszą 11 751 052 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 9 469 489 zł, czyli 81% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 1 318 757 zł, czyli 11% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 614 639 zł, czyli 5% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej11,8 mln zł
Usługi obce9,5 mln zł · 81%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)1,3 mln zł · 11%
Zużycie materiałów i energii615 tys. zł · 5%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia206 tys. zł · 2%
Amortyzacja2 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 11,8 mln zł w 2025 roku • 10,3 mln zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Hotel Lamberton wykazała przychody na poziomie 12 174 905 zł.
Organizacja zarobiła 421 083 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 86 938 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 334 145 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 20,6% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
94 964 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 86 938 zł w 2025 roku • 181 902 zł w 2024 roku
Organizacja Hotel Lamberton wykazała zysk netto większy niż 76% organizacji z branży "Hotele i podobne obiekty zakwaterowania".
Organizacja wykazała przychód większy niż 84% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 50% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 52% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 50% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 44% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 75% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 86% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,04%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 76% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 84% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 50% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 52% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 50% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 44% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 81% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 75% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 86% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,04%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi12 169 507,77
I. Przychody netto ze sprzedaży12 169 507,77
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej11 751 051,65
I. Amortyzacja1 666,65
II. Zużycie materiałów i energii614 638,67
III. Usługi obce9 469 489,48
IV. Wynagrodzenia1 318 756,59
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)205 839,27
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)140 660,99
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)418 456,12
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:5 397,10
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:0,00
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:2 770,63
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)421 082,59
I. Podatek dochodowy86 938,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)334 144,59
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Hotel Lamberton składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 11 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 7 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-11
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−7 dni08-07-2026
2024
−15 dni30-06-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
