Organizacja Archsystem Piotr Głowacz osiągnęła 16 249 370 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 16 249 362 zł. Pozostałe przychody to 8 zł.
Całkowite koszty wyniosły 14 741 508 zł.
Zysk netto wyniósł 1 507 862 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
845 754 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 16 249 370 zł w 2025 roku. • 16 505 823 zł w 2024 roku. • 14 557 863 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
539 737 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 1 507 862 zł w 2025 roku. • 1 106 437 zł w 2024 roku. • 428 388 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Archsystem Piotr Głowacz wynosi 19 101 444 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
2 764 175 zł a 39 353 749 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
3 157 549 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 19 101 444 zł w
2025 roku. • 17 523 588 zł w
2024 roku. • 12 786 346 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Archsystem Piotr Głowacz wynosi 1,77 mln zł.
EBITDA Archsystem Piotr Głowacz wynosi 1,92 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
552 786 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 1 770 644 zł w
2025 roku. • 1 339 500 zł w
2024 roku. • 665 072 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
576 283 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 1 921 904 zł w
2025 roku. • 1 456 028 zł w
2024 roku. • 769 338 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Archsystem Piotr Głowacz wynosi 11 osób.
Zatrudnienie maleje w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
1 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 11 os. w 2025 roku. • 11 os. w 2024 roku. • 12 os. w 2023 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 7 obwieszczeń
dotyczących organizacji Archsystem Piotr Głowacz.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 26 sierpnia 2025 (MSiG nr 164/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
7
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
7 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1008514. ARCHSYSTEM PIOTR GŁOWACZ, CEZARY SITEK SPÓŁKA JAWNA. KRS
0001026949. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.04.2023.
[RDF/776632/25/820]
MSiG 164/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1008513. ARCHSYSTEM PIOTR GŁOWACZ, CEZARY SITEK SPÓŁKA JAWNA. KRS
0001026949. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.04.2023.
[RDF/776631/25/108]
MSiG 164/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 14.07.2025 okres O
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 322793. ARCHSYSTEM PIOTR GŁOWACZ, CEZARY SITEK SPÓŁKA JAWNA. KRS
0001026949. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 03.04.2023.
[KR.XII NS-REJ.KRS/8079/25/441]
Rzuć okiemMSiG 83/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. D
ZMIANY UMOWY: 21 MARCA 2025 R. NUMERY
ZMIENIONYCH PARAGRAFÓW: PAR. 6 UST. 1
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić: 1 1. 22 23 Z PRODUKCJA WYROBÓW DLA
BUDOWNICTWA Z TWORZYW SZTUCZNYCH
wpisać: 2 1. 22 24 Z PRODUKCJA WYROBÓW
DLA BUDOWNICTWA Z TWORZYW SZTUCZNYCH
wykreślić: 1 2. 46 69 Z SPRZEDAŻ HURTOWA
POZOSTAŁYCH MASZYN I URZĄDZEŃ 2 2. 47
HANDEL DETALICZNY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU
DETALICZNEGO POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI
3 2. 71 DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE ARCHITEKTURY
I INŻYNIERII; BADANIA I ANALIZY TECHNICZNE
4 2. 74 POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA 5 2. 81 DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA Z UTRZYMANIEM
PORZĄDKU W BUDYNKACH I ZAGOSPODAROWANIEM TERENÓW ZIELENI 6 2. 82 DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ
BIURA I POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ 7 2. 96 09 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
USŁUGOWA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA wpisać: 8 2. 46 64 Z SPRZEDAŻ HURTOWA
POZOSTAŁYCH MASZYN I URZĄDZEŃ 9 2. 71 11
Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE ARCHITEKTURY 10
2. 74 99 Z WSZELKA POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 11 2. 77
34 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA ŚRODKÓW TRANSPORTU WODNEGO 12 2. 82 10 Z DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ
BIURA, WŁĄCZAJĄC DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCĄ 13 2. 77 11 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA SAMOCHODÓW OSOBOWYCH I LEKKICH POJAZDÓW
SILNIKOWYCH, W TYM MOTOCYKLI 14 2. 96 99
Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE
INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
Poz. 942958. ARCHSYSTEM PIOTR GŁOWACZ, CEZARY SITEK SPÓŁKA JAWNA. KRS
0001026949. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.04.2023.
[RDF/652562/24/582]
MSiG 152/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 3 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 942957. ARCHSYSTEM PIOTR GŁOWACZ, CEZARY SITEK SPÓŁKA JAWNA. KRS
0001026949. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.04.2023.
[RDF/652562/24/181]
MSiG 152/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 2 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 11.07.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 22344. ARCHSYSTEM PIOTR GŁOWACZ, CEZARY SITEK
SPÓŁKA JAWNA w Chrzanowie. KRS 0001026949. SĄD
REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE,
XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU
SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 3 kwietnia 2023 r.
[BMSiG-21769/2023]
Rzuć okiemMSiG 87/2023I. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ KODEKS SPÓŁEK HANDLOWYCH/5. Inne
W dniu 3.04.2023 r. nastąpiło przekształcenie spółki cywilnej pod firmą Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Handlowo-Usługowe ArchSystem Spółka Cywilna Głowacz Piotr Sitek
Cezary (NIP 6282263327) w spółkę jawną ARCHSYSTEM Piotr
Głowacz, Cezary Sitek spółka jawna (KRS 0001026949). Przekształcenie nastąpiło w trybie art. 26 § 4 KSH.
Poz. 243001. ARCHSYSTEM PIOTR GŁOWACZ, CEZARY SITEK SPÓŁKA JAWNA. KRS
0001026949. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 03.04.2023.
[KR.XII NS-REJ.KRS/5380/23/237]
MSiG 79/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 03.04.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA JAWNA
2. REGON 360465473 NIP [ukryto]. ARCHSYSTEM PIOTR GŁOWACZ, CEZARY SITEK
SPÓŁKA JAWNA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
MAŁOPOLSKIE powiat CHRZANOWSKI gmina
CHRZANÓW miejscowość CHRZANÓW 2. miejscowość CHRZANÓW ulica KROCZYMIECH nr domu
36B kod pocztowy 32-500 poczta CHRZANÓW
kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 16
MARCA 2023 R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE SPÓŁKI CYWILNEJ W SPÓŁKĘ HANDLOWĄ
2. 16.03.2023, SPÓŁKA POWSTAŁA NA SKUTEK
PRZEKSZTAŁCENIA SPÓŁKI CYWILNEJ POD
FIRMĄ PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO-
-HANDLOWO-USŁUGOWE ARCHSYSTEM SPÓŁKA
CYWILNA GŁOWACZ PIOTR, SITEK CEZARY (NIP:
6282263327) W SPÓŁKĘ JAWNĄ ZGODNIE Z ART.
26 § 4 KODEKSU SPÓŁEK HANDLOWYCH, NA PODSTAWIE UCHWAŁY O PRZEKSZTAŁCENIU PODJĘTEJ W DNIU 16.03.2023 ROKU PRZEZ WSPÓLNIKÓW: - PIOTRA GŁOWACZA (NIP: 6281594714),
- CEZAREGO SITKA (NIP: 9491793870). PRub. Podmiot, z którego powstała spółka 1 1. PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO-HANDLOWO-USŁUGOWE
ARCHSYSTEM SPÓŁKA CYWILNA GŁOWACZ
PIOTR, SITEK CEZARY, 2. POLSKA, KRAJOWY
REJESTR SĄDOWY 5. 360465473 6. 6282263327
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. GŁOWACZ 2. PIOTR
3. [ukryto] 5. TAK 6. TAK 7. TAK 8. NIE 2 1. SI
2. CEZARY 3. [ukryto] 5. TAK 6. TAK 7. TAK 8. N
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
2. KAŻDY ZE WSPÓLNIKÓW UPRAWNIONY JEST
DO REPREZENTACJI SPÓŁKI. PRub. Dane wspólników reprezentujących spółkę 1 1. GŁOWACZ
2. PIOTR 3. [ukryto] 2 1. SITEK 2. CEZARY
3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 22 23
Z PRODUKCJA WYROBÓW DLA BUDOWNICTWA
Z TWORZYW SZTUCZNYCH 1 2. 46 41 Z SPRZEDAŻ
HURTOWA WYROBÓW TEKSTYLNYCH 2 2. 46 69
Z SPRZEDAŻ HURTOWA POZOSTAŁYCH MASZYN
I URZĄDZEŃ 3 2. 47 HANDEL DETALICZNY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU DETALICZNEGO POJAZDAMI
SAMOCHODOWYMI 4 2. 68 20 Z WYNAJEM
I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI
LUB DZIERŻAWIONYMI 5 2. 71 DZIAŁALNOŚĆ
W ZAKRESIE ARCHITEKTURY I INŻYNIERII; BADANIA I ANALIZY TECHNICZNE 6 2. 74 POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA, NAUKOWA
I TECHNICZNA 7 2. 81 DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA Z UTRZYMANIEM PORZĄDKU
W BUDYNKACH I ZAGOSPODAROWANIEM TEREO K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
NÓW ZIELENI 8 2. 82 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ BIURA I POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ 9 2. 96 09
Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE
INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Archsystem Piotr Głowacz nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Archsystem Piotr Głowacz wynosi 0,75%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,380% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,75% w 2025 roku. • 0,52% w 2024 roku. • 1,51% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Archsystem Piotr Głowacz charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Archsystem Piotr Głowacz wynosi 329 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 761 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 761 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
59 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 329 tys. zł w 2025 roku. • 295 tys. zł w 2024 roku. • 212 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 60 tys. zł w 2022 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 761 tys. zł w 2025 roku. • 664 tys. zł w 2024 roku. • 591 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
1 024 423 zł.
Koszty operacyjne Archsystem Piotr Głowacz wyniosły
14 478 717 zł.
Wynagrodzenia stanowią
7,1%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
115 742 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 024 423 zł w 2025 roku • 1 022 205 zł w 2024 roku • 792 940 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,7 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
7,1% w 2025 roku •
6,7% w 2024 roku •
5,7% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Archsystem Piotr Głowacz wyniosła 8 881 676 zł.
Aktywa trwałe to 5 204 898 zł.
Aktywa obrotowe to 3 676 778 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 8 881 676 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 3 804 474 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 5 077 202 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 423 616 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 425 478 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 8 881 676 zł sumy bilansowej i 3 804 474 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 7 875 226 zł sumy bilansowej i 3 317 846 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 8 034 444 zł sumy bilansowej i 2 953 518 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 39,63%.
Marża operacyjna wyniosła 10,9%.
Marża netto wyniosła 9,28%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
6 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
13 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
3 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
3 punkty procentowe rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Archsystem Piotr Głowacz wyniosły 5 077 202 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 8 881 676 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 57,2%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 1862 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 5 077 202 zł w 2025 roku • 4 557 380 zł w 2024 roku • 5 080 926 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
3 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 57% w 2025 roku • 58% w 2024 roku • 63% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Archsystem Piotr Głowacz ma 5 077 202 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 2 636 752 zł (52%).
Dalej: dostawcom 2 231 621 zł (44%), państwu 118 778 zł (2%); 3 mniejsze pozycje razem 90 051 zł (2%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Z całości 1 282 708 zł (25%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
5,1 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
44%
52%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
2,2 mln zł
44%
Państwo
podatki, cła i ZUS
119 tys. zł
2%
Pracownicy
wynagrodzenia
51 tys. zł
1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
2,6 mln zł
52%
Klienci
zaliczki, klienci spoza grupy kapitałowej
11 tys. zł
<1%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
28 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 52% (w 2022: 41%).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Archsystem Piotr Głowacz wynosi 0,98 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,77 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,03, czyli same środki pieniężne pokrywają 3% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,11 miesiąca.
Aktywa obrotowe (3 676 778 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (3 766 423 zł) o 89 644 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
3,7 mln zł
3,8 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 128 tys. zł należności i inne: 2,8 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 778 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,98 zł, z czego 0,03 zł w gotówce.
0,98
płynność bieżąca
0,77
płynność szybka
0,03
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,98 w 2025 roku • 1,04 w 2024 roku • 1,01 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Archsystem Piotr Głowacz: dług wobec banków i pożyczkodawców 2 636 752 zł, gotówka 127 553 zł. Do tego 125 121 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
W tym kredyty i pożyczki: 2 565 249 zł.
Koszty odsetek: 258 806 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 6,8 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 5 077 202 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 125 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł2,6 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców2,6 mln zł
gotówka128 tys. zł
w tym kredyty i pożyczki: 2,6 mln zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 259 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 6,8 raza.
W latach 2023, 2025 organizacja miała też od 85 tys. zł do 125 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2024: 2,1 mln zł • 2022: 333 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 6,8 raza • 2024: 5,4 raza • 2023: 2,7 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Archsystem Piotr Głowacz wynosi 62 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 56 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 57 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 6 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 5 dni.
Rotacja zapasów wynosi 18 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 2 711 868 zł, z czego 2 711 868 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza6 dni
firma płaci dostawcom 6 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
62 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 62 dni
56 dni
bez amortyzacji57 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 56 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 62 dni w 2025 roku • 46 dni w 2024 roku • 55 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Archsystem Piotr Głowacz wynoszą 14 443 698 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 10 851 938 zł, czyli 75% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 1 279 829 zł, czyli 9% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 950 546 zł, czyli 7% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej14,4 mln zł
Zużycie materiałów i energii10,9 mln zł · 75%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów1,3 mln zł · 9%
Usługi obce951 tys. zł · 7%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)844 tys. zł · 6%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia180 tys. zł · 1%
Amortyzacja151 tys. zł · 1%
Pozostałe koszty rodzajowe107 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty78 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 14,4 mln zł w 2025 roku • 15,1 mln zł w 2024 roku • 13,9 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Archsystem Piotr Głowacz wykazała przychody na poziomie 16 249 370 zł.
Organizacja Archsystem Piotr Głowacz wykazała zysk netto większy niż 78% organizacji z branży "Produkcja wyrobów dla budownictwa z tworzyw sztucznych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 65% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 63% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 62% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 69% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 73% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 78% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 82% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 4% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,06%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 78% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 65% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 63% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 62% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 69% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 73% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 78% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 82% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 4% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,06%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy48 z 63 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:15 996 832,23
– od jednostek powiązanych2 216 428,38
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów (+3)14 419 117,38
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) (+1)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów1 577 714,85
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Archsystem Piotr Głowacz składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 13 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 33 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-13
dni względem terminu
3
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 mies. 3 dni12-06-2026
2024
−1 dzień14-07-2025
2023
−4 dni11-07-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
