Organizacja Żbikowski Gastro osiągnęła 7 486 392 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 7 486 392 zł.
Całkowite koszty wyniosły 7 697 923 zł.
Strata netto wyniosła 211 531 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
283 952 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 7 486 392 zł w 2025 roku. • 7 590 597 zł w 2024 roku. • 6 918 488 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
501 465 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -211 531 zł w 2025 roku. • 412 037 zł w 2024 roku. • 791 399 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Żbikowski Gastro wynosi 4 623 153 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
1 787 887 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 4 623 153 zł w
2025 roku. • 6 948 927 zł w
2024 roku. • 8 198 928 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Żbikowski Gastro wynosi -97 tys. zł.
EBITDA Żbikowski Gastro wynosi 182 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
487 240 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -96 517 zł w
2025 roku. • 494 519 zł w
2024 roku. • 877 962 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
362 477 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 182 277 zł w
2025 roku. • 602 225 zł w
2024 roku. • 907 232 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Żbikowski Gastro.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 2 os. w 2024 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 7 obwieszczeń
dotyczących organizacji Żbikowski Gastro.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 19 września 2025 (MSiG nr 182/2025).
W dniu 10.09.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 10.09.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
e) Spółki komandytowoakcyjne
W dniu 28.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 30.11.2022 DO 31.12.2023
e) Spółki komandytowoakcyjne
W dniu 28.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 30.11.2022 DO 31.12.2023
W dniu 28.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 28.06.2024 okres OD
30.11.2022 DO 31.12.2023
Poz. 214600. ŻBIKOWSKI GASTRO SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0001005190. SĄD REJONOWY GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 30.11.2022.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/5423/23/615]
Rzuć okiemMSiG 76/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.03.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. AKT
NOTARIALNY Z 14.03.2023, NOT. MAGDALENA
JAKUBOWSKA, KANCELARIA NOTARIALNA
W GDYNI PRZY ULICY ŚWIĘTOJAŃSKIEJ 118/1,
REP. A NUMER 1207/2023, ZMIENIONO: PAR. 6 UST.
2 I 3, PAR. 7, PAR. 11, PAR. 12, PAR. 13.
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. DEPTUŁA
2. ALEKSANDER JACEK 3. [ukryto] 5. TAK
6. TAK 7. TAK 8. NIE 9. TAK 10. 1.000,00 ZŁ 11. 1.000,00
ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 1.000,00 ZŁ 2. NIE wpisać:
2 1. LIS 2. GRAŻYNA BOŻENA 3. [ukryto] 5. NIE
6. NIE 7. NIE 9. TAK 10. 1.000,00 ZŁ 11. 1.000,00 ZŁ
12. NIE PRub. 1 1. 1.000,00 ZŁ 2. NIE
e) Spółki komandytowoakcyjne
Poz. 149536. ŻBIKOWSKI GASTRO SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0001005190. SĄD REJONOWY GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 30.11.2022.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/3729/23/182]
Rzuć okiemMSiG 52/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.03.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 3 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 2. NIP
5851499344 wpisać: 2. REGON 523797462 NIP
5851499344
41
e) Spółki komandytowoakcyjne
Poz. 1235946. ŻBIKOWSKI GASTRO SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0001005190. SĄD REJONOWY GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 30.11.2022.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/18926/22/540]
MSiG 240/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 30.11.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. ŻBIKOWSKI GASTRO SPÓŁKA KOMANDYTOWA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo POMORSKIE
powiat SOPOT gmina SOPOT miejscowość SOPOT
2. miejscowość SOPOT ulica UL. POWSTAŃCÓW
WARSZAWY nr domu 7 kod pocztowy 81-718
poczta SOPOT kraj POLSKA Rub. 4. Informacje
o umowie 1 1. 27.10.2022 NOTARIUSZ MAGDALENA JAKUBOWSKA, KANCELARIA NOTARIALNA
W GDYNI PRZY ULICY ŚWIĘTOJAŃSKIEJ 118/1,
REP. A NR 4674/2022 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY Rub. 7. Dane wspólników 1 1. SARGSYAN
2. SUREN 3. [ukryto] 5. TAK 6. TAK 7. TAK 8. NIE
9. NIE 2 1. ŻBIKOWSKI 2. SŁAWOMIR MAREK
3. [ukryto] 5. TAK 6. TAK 7. TAK 8. NIE 9. NIE
3 1. BIERNACIK 2. RAFAŁ KAROL 3. [ukryto]
5. NIE 8. NIE 9. NIE 4 1. DEPTUŁA 2. ALEKSANDER
JACEK 3. [ukryto] 5. TAK 6. TAK 7. TAK 8. NIE
9. TAK 10. 1.000,00 ZŁ 11. 1.000,00 ZŁ 12. NIE PRub.
1 1. 1.000,00 ZŁ 2. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY
SPÓŁKĘ 2. UPRAWNIONYMI DO REPREZENTOX V. W P I S Y D
WANIA SPÓŁKI SĄ DWAJ KOMPLEMENTARIUSZE
DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE. PRub. Dane wspólników
reprezentujących spółkę 1 1. SARGSYAN 2. SUREN
3. [ukryto] 2 1. ŻBIKOWSKI 2. SŁAWOMIR
MAREK 3. [ukryto] 3 1. BIERNACIK 2. RAFAŁ
KAROL 3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 56 10
A RESTAURACJE I INNE STAŁE PLACÓWKI
GASTRONOMICZNE 1 2. 46 HANDEL HURTOWY,
Z WYŁĄCZENIEM HANDLU POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 2 2. 47 HANDEL DETALICZNY,
Z WYŁĄCZENIEM HANDLU DETALICZNEGO
POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 3 2. 55 ZAKWATEROWANIE 4 2. 56 2 PRZYGOTOWYWANIE
ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH
(KATERING) I POZOSTAŁA GASTRONOMICZNA
DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA 5 2. 56 3 PRZYGOTOWYWANIE I PODAWANIE NAPOJÓW 6 2. 64
9 POZOSTAŁA FINANSOWA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH 7 2. 68 DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ RYNKU NIERUCHOMOŚCI 8 2. 73 REKLAMA, BADANIE RYNKU I OPINII
PUBLICZNEJ 9 2. 77 WYNAJEM I DZIERŻAWA
e) Spółki komandytowoakcyjne
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Żbikowski Gastro nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Żbikowski Gastro wynosi 2,86%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 1,170% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 2,86% w 2025 roku. • 0,75% w 2024 roku. • 0,52% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Żbikowski Gastro charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Żbikowski Gastro wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 299 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 299 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Standardowy kredyt kupiecki maleje między 2023 a 2024 rokiem. Zmiana wynosi 79 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 90 tys. zł w 2024 roku. • 169 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 78 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 299 tys. zł w 2025 roku. • 304 tys. zł w 2024 roku. • 277 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
1 871 344 zł.
Koszty operacyjne Żbikowski Gastro wyniosły
7 582 909 zł.
Wynagrodzenia stanowią
24,7%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
383 722 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 871 344 zł w 2025 roku • 1 570 825 zł w 2024 roku • 1 103 900 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
3,2 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
24,7% w 2025 roku •
22,1% w 2024 roku •
18,3% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Żbikowski Gastro wyniosła 3 898 420 zł.
a
ktywa trwałe to 2 386 941 zł.
a
ktywa obrotowe to 1 511 480 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 3 898 420 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 307 905 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 3 590 515 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 1 062 761 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 249 747 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 3 898 420 zł sumy bilansowej i 307 905 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 2 447 614 zł sumy bilansowej i 619 436 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 1 772 898 zł sumy bilansowej i 807 399 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Pozostali, 118 132 zł (3%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 988 835 zł (28%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
3,6 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
36%
52%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
1,3 mln zł
36%
Państwo
podatki, cła i ZUS
183 tys. zł
5%
Pracownicy
wynagrodzenia
116 tys. zł
3%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
1,9 mln zł
52%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
118 tys. zł
3%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 52% (w 2023: 7%).
W roku 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Żbikowski Gastro wynosi 0,58 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,46 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,34, czyli same środki pieniężne pokrywają 34% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,39 miesiąca.
Aktywa obrotowe (1 511 480 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (2 601 680 zł) o 1 090 200 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
1,5 mln zł
2,6 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 877 tys. zł należności i inne: 333 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 302 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,58 zł, z czego 0,34 zł w gotówce.
0,58
płynność bieżąca
0,46
płynność szybka
0,34
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,58 w 2025 roku • 1,01 w 2024 roku • 1,32 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Żbikowski Gastro wobec banków i pożyczkodawców: 1 865 948 zł, gotówka: 876 748 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 989 200 zł.
W tym kredyty i pożyczki: 702 224 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 113 968 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 5,4 roku - długo.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 3 590 515 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 989 tys. zł
0 zł1,9 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców1,9 mln zł
gotówka877 tys. zł
w tym kredyty i pożyczki: 702 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 114 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 5,4 roku - długo.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 989 tys. zł • 2024: 395 tys. zł • 2023: nadwyżka gotówki 13 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: 13,4 raza • 2023: 394 razy
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Żbikowski Gastro wynosi 10 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 63 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 65 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -53 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -55 dni.
Rotacja zapasów wynosi 15 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 206 288 zł, z czego 206 288 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-53 dni
firma płaci dostawcom 53 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
10 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 10 dni
63 dni
bez amortyzacji65 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 63 dniach
Rotacja zapasów15 dni
zapasy leżą w magazynie 15 dni
15 dni
Należności handlowe206 tys. zł
klienci są winni firmie 206 tys. zł
do 12 miesięcy206 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 10 dni w 2025 roku • 6 dni w 2024 roku • 5 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Żbikowski Gastro wynoszą 7 573 094 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 3 157 276 zł, czyli 42% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 2 122 441 zł, czyli 28% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 1 614 831 zł, czyli 21% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej7,6 mln zł
Zużycie materiałów i energii3,2 mln zł · 42%
Usługi obce2,1 mln zł · 28%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)1,6 mln zł · 21%
Amortyzacja279 tys. zł · 4%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia257 tys. zł · 3%
Pozostałe koszty rodzajowe123 tys. zł · 2%
Podatki i opłaty20 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 7,6 mln zł w 2025 roku • 7,1 mln zł w 2024 roku • 6 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Żbikowski Gastro wykazała przychody na poziomie 7 486 392 zł.
Organizacja poniosła stratę 210 686 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 845 zł.
W rezultacie strata netto wyniosła 211 531 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
41 614 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 845 zł w 2025 roku • 45 186 zł w 2024 roku • 84 072 zł w 2023 roku
Organizacja Żbikowski Gastro wykazała zysk netto większy niż 7% organizacji z branży "Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne".
Organizacja wykazała przychód większy niż 92% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 92% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 65% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 30% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 33% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 30% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 6% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 54% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,03%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 7% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 92% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 92% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 65% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 30% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 33% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 30% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 6% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 54% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0,03%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:7 483 814,25
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów7 357 317,67
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)125 203,38
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów1 293,20
B. Koszty działalności operacyjnej7 573 093,91
I. Amortyzacja278 793,91
II. Zużycie materiałów i energii3 157 275,98
III. Usługi obce2 122 440,79
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)19 864,27
V. Wynagrodzenia1 614 831,08
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)256 513,28
VII. Pozostałe koszty rodzajowe123 374,60
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-89 279,66
D. Pozostałe przychody operacyjne2 577,63
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne2 577,63
E. Pozostałe koszty operacyjne9 815,03
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne9 815,03
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-96 517,06
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe114 168,91
I. Odsetki, w tym: (+1)113 967,60
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne201,31
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-210 685,97
J. Podatek dochodowy845,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-211 530,97
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Żbikowski Gastro składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 1 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 83 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 5 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+83
dni względem terminu
1
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+5 dni20-07-2026
2024
+8 mies. 20 dni01-04-2026
2023
−17 dni28-06-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
