Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Horeca Parts wynosiła 4 095 324 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieściła się pomiędzy
617 590 zł a 9 141 507 zł.
Wartość organizacji powiększała się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosił
652 789 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 4 095 324 zł w
2020 roku. • 3 478 885 zł w
2019 roku. • 2 789 746 zł w
2018 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Horeca Parts mieściło się w przedziale 2 - 10 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 11 obwieszczeń
dotyczących organizacji Horeca Parts. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 26 kwietnia 2022.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 26 kwietnia 2022 (MSiG nr 80/2022).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
11
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 221390. HORECA PARTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000770103. SĄD REJONOWY
POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU,
IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.02.2019.
[PO.IX NS-REJ.KRS/6897/22/938]
UWAGAMSiG 80/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.04.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (10) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 678798. HORECA PARTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000770103. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.02.2019.
[RDF/322723/21/728]
MSiG 162/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.08.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 678797. HORECA PARTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000770103. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.02.2019.
[RDF/322723/21/327]
MSiG 162/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.08.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
-
Poz. 678796. HORECA PARTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000770103. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.02.2019.
[RDF/322723/21/926]
MSiG 162/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.08.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 10.08.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 25720. HORECA PARTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000770103. SĄD REJONOWY
POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU,
IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.02.2019.
[PO.IX NS-REJ.KRS/27606/20/525]
Rzuć okiemMSiG 12/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.01.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
1. kraj POLSKA województwo WIELKOPOLSKIE
powiat POZNAŃSKI gmina KÓRNIK miejscowość
GĄDKI wpisać: 1. kraj POLSKA województwo WIELKOPOLSKIE powiat POZNAŃSKI gmina KÓRNIK
miejscowość ROBAKOWO wykreślić: 2. miejscowość GĄDKI ulica UL. MAGAZYNOWA nr domu
5 kod pocztowy 62-023 poczta GĄDKI kraj POLSKA
wpisać: 2. miejscowość ROBAKOWO ulica UL. FIRMOWA nr domu 12 kod pocztowy 62-023 poczta
GĄDKI kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 21.12.2020R., REP. A NR 7540/2020, NOTARIUSZ
ANNA BORKOWICZ, KANCELARIA NOTARIALNA
W POZNANIU - ZMIENIONO: §3, §8, §12 - PRZYJĘTO TEKST JEDNOLITY UMOWY SPÓŁKI
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. KMIECIAK 2. KRZYSZTOF 3. [ukryto]) wykreślić:
11. 5.500,00 ZŁ wpisać: 11. 10.500,00 ZŁ wykreślić:
12. NIE wpisać: 12. NIE PRub. 1 1. 5.000,00 ZŁ 2. NI
Poz. 581820. HORECA PARTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000770103. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.02.2019.
[RDF/228651/20/850]
MSiG 176/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.07.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.02.2019 DO 31.12.2019
Poz. 581819. HORECA PARTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000770103. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.02.2019.
[RDF/228650/20/138]
MSiG 176/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.07.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.02.2019 DO 31.12.2019
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 581818. HORECA PARTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000770103. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.02.2019.
[RDF/228650/20/737]
MSiG 176/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.07.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 24.07.2020 okres OD
01.02.2019 DO 31.12.2019
Poz. 214190. HORECA PARTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000770103. SĄD REJONOWY
POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU,
IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.02.2019.
[PO.IX NS-REJ.KRS/7519/20/934]
Rzuć okiemMSiG 86/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.04.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić:
1 1. „HENDI BEHEER” B.V. 9. TAK 10. 1.000,00 ZŁ
11. 26.500,00 ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 26.500,00 ZŁ
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
2. NIE wpisać: 2 1. HENDI HOLDING B.V. 9. TAK
10. 1.000,00 ZŁ 11. 26.500,00 ZŁ 12. NIE PRub.
1 1. 26.500,00 ZŁ 2. NIE
Poz. 161964. HORECA PARTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000770103. SĄD REJONOWY
POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU,
IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.02.2019.
[PO.IX NS-REJ.KRS/3902/19/952]
Rzuć okiemMSiG 66/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.03.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 3 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. HOREC
PARTS POLSKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA wpisać: 3. HORECA PARTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
Rub. 6. Sposób powstania spółki wykreślić:
2. SPÓŁKA HORECA PARTS POLSKA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA POWSTAŁA W WYNIKU
PRZEKSZTAŁCENIA (W TRYBIE PRZEPISU ART.
551 I NAST. KODEKSU SPÓŁEK HANDLOWYCH)
SPÓŁKI HORECA PARTS POLSKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ
W GADKACH. UCHWAŁA O PRZEKSZTAŁCENIU
PODJĘTA ZOSTAŁA PRZEZ WSPÓLNIKÓW W DNIU
05.12.2018R. wpisać: 2. SPÓŁKA HORECA PARTS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA POWSTAŁA
W WYNIKU PRZEKSZTAŁCENIA (W TRYBIE PRZEPISU ART. 551 I NAST. KODEKSU SPÓŁEK HANDLOWYCH) SPÓŁKI HORECA PARTS POLSKA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W GADKACH. UCHWAŁA O PRZEKSZTAŁCENIU PODJĘTA ZOSTAŁA PRZEZ WSPÓLNIKÓW
W DNIU 05.12.2018R.
Poz. 59570. HORECA PARTS POLSKA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000770103. SĄD REJONOWY
POZNAŃ-NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU, IX
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU
SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.02.2019.
[PO.IX NS-REJ.KRS/27273/18/188]
MSiG 28/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 01.02.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWA 2. REGON 302604750 3. HORECA PARTS
POLSKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA 5. NIE
6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj
POLSKA województwo WIELKOPOLSKIE powiat
POZNAŃSKI gmina KÓRNIK miejscowość GĄDKI
2. miejscowość GĄDKI ulica UL. MAGAZYNOWA
nr domu 5 kod pocztowy 62-023 poczta GĄDKI
kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. AKT NOTARIALNY Z DNIA 05.12.2018R., REP.
A NR 9330/2018, NOTARIUSZ DANIEL WŁODZIMIERZ FOLWARSKI, KANCELARIA NOTARIALNA
W POZNANIU. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE 2. SPÓŁKA HORECA PARTS POLSKA
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA POWSTAŁA
W WYNIKU PRZEKSZTAŁCENIA (W TRYBIE PRZEPISU ART. 551 I NAST. KODEKSU SPÓŁEK HANDLOWYCH) SPÓŁKI HORECA PARTS POLSKA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W GADKACH. UCHWAŁA O PRZEKSZTAŁCENIU PODJĘTA ZOSTAŁA PRZEZ WSPÓLNIKÓW
W DNIU 05.12.2018R. PRub. Podmiot, z którego
powstała spółka 1 1. HORECA PARTS POLSKA,
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 2. POLSKA, KRAJOWY REJESTR SĄDOWY
3. 0000490229 3. 0000490229 5. 302604750
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KULTYS 2. JOLANTA
AGNIESZKA 3. [ukryto] 5. TAK 6. NIE 7. TAK
8. NIE 9. TAK 10. 1.000,00 ZŁ 11. 26.500,00 ZŁ 12.
PRub. 1 1. 26.500,00 ZŁ 2. NIE 2 1. „HENDI BEHEER”
B.V. 9. TAK 10. 1.000,00 ZŁ 11. 26.500,00 ZŁ 12. N
PRub. 1 1. 26.500,00 ZŁ 2. NIE 3 1. KMIECIAK
2. KRZYSZTOF 3. [ukryto] 5. TAK 6. NIE 7. NIE
8. NIE 9. TAK 10. 1.000,00 ZŁ 11. 5.500,00 ZŁ 12.
PRub. 1 1. 5.500,00 ZŁ 2. NIE 4 1. HORECA PARTS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 360282650 4. 0000534028 9. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY
SPÓŁKĘ 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI
I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KAŻDY KOMPLEMENTARIUSZ
SAMODZIELNIE. PRub. Dane wspólników reprezentujących spółkę 1 1. HORECA PARTS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
3. 360282650 4. 0000534028
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 46 43
Z HANDEL HURTOWY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU
POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 1 2. 46 19 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH SIĘ SPRZEDAŻĄ TOWARÓW RÓŻNEGO RODZAJU 2 2. 49 41
Z TRANSPORT DROGOWY TOWARÓW 3 2. 52 10
B MAGAZYNOWANIE I PRZECHOWYWANIE POZOSTAŁYCH TOWARÓW 4 2. 64 99 Z POZOSTAŁA
FINANSOWA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE
INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA, Z WYŁĄCZENIEM
UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH
5 2. 71 20 B POZOSTAŁE BADANIA I ANALIZY
TECHNICZNE 6 2. 77 39 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA POZOSTAŁYCH MASZYN, URZĄDZEŃ
ORAZ DÓBR MATERIALNYCH, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANE 7 2. 33 NAPRAWA, KONSERWACJA I INSTALOWANIE MASZYN I URZĄDZEŃ 8 2. 47 HANDEL DETALICZNY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU DETALICZNEGO POJAZDAMI
SAMOCHODOWYMI 9 2. 77 1 WYNAJEM I DZIERŻAWA POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Horeca Parts w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Horeca Parts wynosiło 0,29%. Oznaczało to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma mogła trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostawało bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,29% w 2020 roku. • 0,41% w 2019 roku. • 0,29% w 2018 roku.
Wiarygodność firmy
Organizacja Horeca Parts miała najwyższą wiarygodność płatniczą (ocena: A).
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2020 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2019 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2018 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Horeca Parts wynosił 135 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego wynosił 43 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki wynosił 287 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieścił się między 43 tys. zł a 287 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrastał w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosiła
30 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 135 tys. zł w 2020 roku. • 105 tys. zł w 2019 roku. • 75 tys. zł w 2018 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 43 tys. zł w 2020 roku. • 38 tys. zł w 2019 roku. • 33 tys. zł w 2018 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 287 tys. zł w 2020 roku. • 202 tys. zł w 2019 roku. • 116 tys. zł w 2018 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
540 269 zł.
Koszty operacyjne Horeca Parts wyniosły
3 413 893 zł.
Wynagrodzenia stanowiły
15,8%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadały w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosił
91 364 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 540 269 zł w 2020 roku • 487 431 zł w 2019 roku • 722 997 zł w 2018 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniżał się w czasie. Średni spadek udziału wynosił
5,8 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
15,8% w 2020 roku •
16,6% w 2019 roku •
27,5% w 2018 roku
EBIT i EBITDA
EBIT Horeca Parts wynosił 288 tys. zł.
EBITDA Horeca Parts wynosiła 292 tys. zł.
EBIT powiększał się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosił
34 952 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 287 839 zł w
2020 roku. • 255 383 zł w
2019 roku. • 217 935 zł w
2018 roku.
EBITDA powiększała się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosił
24 058 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 291 749 zł w
2020 roku. • 264 887 zł w
2019 roku. • 243 633 zł w
2018 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Horeca Parts wyniosła 1 330 780 zł.
Aktywa trwałe to 13 052 zł.
Aktywa obrotowe to 1 317 727 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 330 780 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 833 616 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 497 164 zł.
Organizacja powiększała całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosił 290 799 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększała kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosił 241 513 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 330 780 zł sumy bilansowej i 833 616 zł kapitału własnego w 2020 roku. • 1 136 091 zł sumy bilansowej i 594 468 zł kapitału własnego w 2019 roku. • 749 182 zł sumy bilansowej i 350 589 zł kapitału własnego w 2018 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 31,57%.
Marża operacyjna wyniosła 7,78%.
Marża netto wyniosła 7,11%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
1 punkt procentowy rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
7,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji nie zmieniała się w czasie.
Marża netto organizacji poprawiała się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosiła
0,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Horeca Parts wyniosły 497 164 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1 330 780 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 37,4%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosły w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosił 49 285 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 497 164 zł w 2020 roku • 541 623 zł w 2019 roku • 398 593 zł w 2018 roku
Wskaźnik zadłużenia obniżał się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosił
8 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 37% w 2020 roku • 48% w 2019 roku • 53% w 2018 roku
Wierzyciele
Organizacja Horeca Parts miała 497 164 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej była winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 266 446 zł (54%).
Dalej: dostawcom 133 867 zł (27%), państwu 70 518 zł (14%); 2 mniejsze pozycje razem 25 973 zł (5%).
Pozostali, 360 zł (poniżej 1%), stanowili część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli były pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedziały tutaj).
Nie była winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 184 815 zł (37%) stanowiły zobowiązania z terminem spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
497 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
27%
14%
54%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
134 tys. zł
27%
Państwo
podatki, cła i ZUS
71 tys. zł
14%
Pracownicy
wynagrodzenia
25 tys. zł
5%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
266 tys. zł
54%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
604 zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
360 zł
<1%
W roku 2020 największa część zobowiązań przypadała bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 54% (w 2018: 49%).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Horeca Parts wynosił 4,23 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższały zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa był duży, choć tak wysoka nadpłynność mogła oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosiła 1,39 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywały zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosiła 0,7, czyli same środki pieniężne pokrywały 70% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,77 miesiąca.
gotówka od ręki: 219 tys. zł należności i inne: 214 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 885 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma miała 4,23 zł, z czego 0,70 zł w gotówce.
4,23
płynność bieżąca
1,39
płynność szybka
0,7
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawiała się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 4,23 w 2020 roku • 2,69 w 2019 roku • 2,99 w 2018 roku
Obsługa długu
Organizacja Horeca Parts: dług wobec banków i pożyczkodawców 266 446 zł, gotówka 218 596 zł. Do tego 16 562 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 6719 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywał je 42,8 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja miała udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) wynosiły 497 164 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 17 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł266 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców266 tys. zł
gotówka219 tys. zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 7 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywał je 42,8 raza.
W latach 2018-2020 organizacja miała też od 16 tys. zł do 81 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
Dług rósł w czasie.
Dług w ostatnich latach: • 2020: 266 tys. zł • 2019: 204 tys. zł • 2018: 197 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywał odsetki: • 2020: 42,8 raza • 2019: 21,4 raza • 2018: 14,5 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Horeca Parts wynosiła 18 dni - tyle średnio organizacja czekała na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosiła 14 dni - tyle średnio mijało, zanim organizacja uregulowała zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosiła 3 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosiła 90 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżały w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynosiły 174 088 zł, z czego 174 088 zł z terminem do 12 miesięcy.
Luka płatnicza3 dni
firma płaciła dostawcom 3 dni wcześniej, niż sama otrzymywała zapłatę od klientów
18 dni
rotacja należności (DSO) - firma czekała na zapłatę od klientów 18 dni
14 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaciła dostawcom po 14 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rosła w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 18 dni w 2020 roku • 23 dni w 2019 roku • 12 dni w 2018 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Horeca Parts wynosiły 3 412 067 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria, wartość sprzedanych towarów i materiałów, wynosiła 1 890 652 zł, czyli 55% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria, usługi obce, wynosiła 925 896 zł, czyli 27% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), wynosiła 445 141 zł, czyli 13% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej3,4 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów1,9 mln zł · 55%
Usługi obce926 tys. zł · 27%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)445 tys. zł · 13%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia95 tys. zł · 3%
Zużycie materiałów i energii46 tys. zł · 1%
Podatki i opłaty5 tys. zł · <1%
Amortyzacja4 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe759 zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosły w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 3,4 mln zł w 2020 roku • 2,9 mln zł w 2019 roku • 2,6 mln zł w 2018 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2020 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Horeca Parts wykazała przychody na poziomie 3 701 732 zł.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 30 872 zł w 2018 roku
W ostatnim stanie rejestru przed wykreśleniem z KRS organizacja nie miała PKD głównego; porównanie dotyczy branży z końca okresu sprawozdawczego.
Organizacja Horeca Parts wykazała zysk netto większy niż 69% organizacji z branży "Sprzedaż hurtowa elektrycznych artykułów użytku domowego".
Organizacja wykazała przychód większy niż 57% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 53% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 30% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 67% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 69% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 63% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 2% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,03%.
Zysk netto na tle rynku zmniejszał się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 69% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększały się w czasie. W 2020 były wyższe niż 57% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększała się w czasie. W 2020 była ona wyższa niż 53% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejszał się w czasie. W 2020 był wyższy niż 30% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2020 była wyższa niż 67% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2020 była wyższa niż 69% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2020 była wyższa niż 81% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2020 była wyższa niż 63% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększał się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 2% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:3 610 688,24
– od jednostek powiązanych984 458,70
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów119 627,42
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów3 491 060,82
B. Koszty działalności operacyjnej3 412 066,98
I. Amortyzacja3 909,45
II. Zużycie materiałów i energii45 756,62
III. Usługi obce925 896,10
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)4 824,89
V. Wynagrodzenia445 140,54
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)95 127,96
VII. Pozostałe koszty rodzajowe759,40
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów1 890 652,02
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)198 621,26
D. Pozostałe przychody operacyjne91 043,63
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne91 043,63
E. Pozostałe koszty operacyjne1 825,66
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1 825,66
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)287 839,23
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe24 630,67
I. Odsetki, w tym: (+1)6 719,29
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne17 911,38
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)263 208,56
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)263 208,56
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Horeca Parts były składane do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 74 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2020 zostało złożone 66 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-74
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2020
−2 mies. 6 dni10-08-2021
2019
−2 mies. 23 dni24-07-2020
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
Podmiot wykreślony z KRS 14.04.2022. Poniżej ostatni stan rejestru przed wykreśleniem - funkcje i udziały zakończyły się w dniu wykreślenia.
