LEAN TRANSFORMATION to firma specjalizująca się w procesach transformacji organizacyjnej, koncentrująca się na efektywnym wprowadzaniu zmian w zespołach i organizacjach. Oferuje unikalny model LT, który oparty jest na fazach zmian, przez które każda organizacja przechodzi w trakcie transformacji. Celem szkoły LEAN TRANSFORMATION jest kształtowanie odpowiednich postaw managerskich, jak również umiejętności prowadzenia zespołów do etapu testowania nowych rozwiązań. Organizacja dostarcza wiedzę, która może być wdrażana w praktyce, zwracając szczególną uwagę na jakość oraz efektywność procesu nauczania. Lean Transformation promuje warsztaty i programy certyfikujące, które mają na celu zapewnienie trwałej wiedzy oraz umiejętności w obszarze zarządzania zmianą. Dzięki tym działaniom, firma przyczynia się do zwiększenia konkurencyjności swoich klientów na rynku.
Brak danych o EBIT i EBITDA.
W danych za wybrany okres brak kwoty zobowiązań krótkoterminowych, dlatego wykres pokazuje same środki firmy - bez poziomu zobowiązań do porównania.
Druk uproszczony nie wydziela innych zobowiązań finansowych (np. leasingu) - długu netto nie podajemy.
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Lean Transformation składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Historia złożonych sprawozdań