Regan Consulting została założona w 1995 roku jako wyspecjalizowana firma zajmująca się doradztwem i szkoleniami, mająca swoje korzenie w Regan Business Centre. Głównym celem firmy jest dostarczanie usług doradczych w obszarze zarządzania, w szczególności finansowego, strategicznego oraz zarządzania ryzykiem dedykowanego bankom. Przez trzy dekady działalności, Regan Consulting stosuje unikalne podejście do wdrażania nowoczesnych teorii i technik zarządzania. W firmie są testowane nowe koncepcje, zanim zostaną zaproponowane klientom, co zapewnia ich skuteczność oraz dostosowywalność do realiów rynkowych. Dodatkowo, firma prowadzi szeroki zakres szkoleń, od szkoleń otwartych po spersonalizowane programy dla klientów, obejmujących zarządzanie finansowe, strategiczne oraz szkolenia w zakresie branży bankowej. Regan Consulting angażuje się również w działalność edukacyjną poprzez projekt „Lektury menedżera”, gdzie omawiane są wartościowe książki istotne dla managerów. W obliczu ciągłych zmian w otoczeniu biznesowym, Regan Consulting pozostaje zaangażowana w rozwijanie wiedzy na temat wpływu sztucznej inteligencji na przedsiębiorczość i zarządzanie.
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 5,27 zł, z czego 2,14 zł w gotówce.
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Koszty odsetek: 2 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 28,6 raza.
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Regan Consulting składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Historia złożonych sprawozdań