Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 71 402 329 dni w 2023 roku
• 18 265 712 dni w 2022 roku
• 410 dni w 2021 roku
Oś wykresu jest przycięta do 500 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem:
• rotacja należności (DSO): 5122 dni w 2020 roku
• rotacja należności (DSO): 18 265 712 dni w 2022 roku
• rotacja należności (DSO): 71 402 329 dni w 2023 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 1075 dni w 2020 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 988 dni w 2021 roku
• rotacja zapasów: 2668 dni w 2020 roku
• rotacja zapasów: 10 308 128 dni w 2022 roku
• rotacja zapasów: 40 295 411 dni w 2023 roku
Tak skrajne wartości to zwykle efekt zapasów albo rozrachunków utrzymywanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru - cecha wyliczenia, nie błąd danych.
W latach
2021, 2022, 2023 rotacja należności (DSO) jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a liczby na tym mianowniku wychodzą zaniżone - to zmiana podstawy wyliczenia, nie zdarzenie w firmie.
W latach
2021, 2022, 2023 rotacja zapasów jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a liczby na tym mianowniku wychodzą zaniżone - to zmiana podstawy wyliczenia, nie zdarzenie w firmie.