Organizacja Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska osiągnęła 3 781 769 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 3 781 769 zł.
Całkowite koszty wyniosły 3 899 078 zł.
Strata netto wyniosła 117 309 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
206 631 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 3 781 769 zł w 2020 roku. • 3 368 506 zł w 2019 roku. • 3 368 506 zł w 2018 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
47 821 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -117 309 zł w 2020 roku. • -21 667 zł w 2019 roku. • -21 667 zł w 2018 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska wynosi 378 340 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
927 760 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 378 340 zł w
2020 roku. • 2 044 724 zł w
2019 roku. • 2 233 860 zł w
2018 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska wynosi -112 tys. zł.
EBITDA Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska wynosi -61 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
48 793 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -112 044 zł w
2020 roku. • -14 458 zł w
2019 roku. • -14 458 zł w
2018 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
42 644 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -60 597 zł w
2020 roku. • 24 692 zł w
2019 roku. • 24 692 zł w
2018 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska mieści się w przedziale 10 - 50 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 10 - 50 os. (szac.) w 2020 roku. • 10 - 50 os. (szac.) w 2019 roku. • 18 os. w 2018 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 19 obwieszczeń
dotyczących organizacji Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska. W tym 2 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 25 lipca 2022.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 25 lipca 2022 (MSiG nr 142/2022).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
19
obwieszczeń w MSiG, w tym 2 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 572375. GMINNA SPÓŁDZIELNIA „SAMOPOMOC CHŁOPSKA” W LIKWIDACJI. KRS
0000177427. SĄD REJONOWY W OLSZTYNIE, VIII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.10.2003.
[OL.VIII NS-REJ.KRS/7988/22/190]
UWAGAMSiG 142/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.07.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 36 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Poz. 765361. GMINNA SPÓŁDZIELNIA „SAMOPOMOC CHŁOPSKA” W LIKWIDACJI. KRS
0000177427. SĄD REJONOWY W OLSZTYNIE, VIII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.10.2003.
[OL.VIII NS-REJ.KRS/10874/21/671]
UWAGAMSiG 181/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.09.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 35 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. GMINNA
SPÓŁDZIELNIA „SAMOPOMOC CHŁOPSKA” wpisać: 3. GMINNA SPÓŁDZIELNIA „SAMOPOMOC
CHŁOPSKA” W LIKWIDACJI
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu wykreślić: 1 1. ZARZĄD 2. OŚWIADCZENIA WOLI ZA SPÓŁDZIELNIĘ SKŁADAJĄ DWAJ
CZŁONKOWIE ZARZĄDU LUB JEDEN CZŁONEK
ZARZĄDU I PEŁNOMOCNIK PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. JASTRZĘBSKA
2. ALINA MARIA 3. [ukryto] 4. CZŁONEK
ZARZĄDU 5. NIE 2 1. STEPOKURA 2. ZDZISŁAW
ANDRZEJ 3. [ukryto] 4. PREZES ZARZĄDU
5. NIE
Rub. 4. Pełnomocnicy wykreślić: 1 1. KOŁECKA
2. MIROSŁAWA 3. [ukryto] 4. DOKONYWANIE
CZYNNOŚCI PRAWNYCH ZWIĄZANYCH Z KIEROWANIEM BIEŻĄCĄ DZIAŁALNOŚCIĄ GOSPODARCZĄ SPÓŁDZIELNI
Dz. 6. Rub. 1. Likwidacja wpisać: 1 1. UCHWAŁA NR
15/07/2021 WALNEGO ZGROMADZENIA Z DNIA
30.07.2021 R., UCHWAŁA NR 09/08/2021 WALNEGO
ZGROMADZENIA Z DNIA 18.08.2021 R. , 18.08.2021
3. REPREZENTACJA JEDNOOSOBOWA PRub.
Dane likwidatorów 1 1. GRZYWALSKI 2. JANUSZ
RYSZARD 3. [ukryto]
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Pozostałe obwieszczenia (17) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
W dniu 25.06.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 34 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
W dniu 25.06.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 33 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
W dniu 25.06.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 32 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 2. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
W dniu 25.06.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 31 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 25.06.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
W dniu 24.09.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 30 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
W dniu 24.09.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 29 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
W dniu 24.09.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 28 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 24.09.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 1071855. GMINNA SPÓŁDZIELNIA „SAMOPOMOC CHŁOPSKA” . KRS 0000177427. SĄD REJONOWY W OLSZTYNIE, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 24.10.2003.
[OL.VIII NS-REJ.KRS/10822/19/287]
Rzuć okiemMSiG 199/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.10.2019 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 27 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o statucie wpisać:
1 1. 31.05.2019 R. ZMIENIONO: § 23 PKT.2
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub.
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Dane osób wchodzących w skład organu wykreślić: 1 1. CHEŁSTOWSKA 2. TERESA KAZIMIERA
3. [ukryto] 4. PREZES ZARZĄDU 5. NIE wpisać: 2 1. STEPOKURA 2. ZDZISŁAW ANDRZEJ
3. [ukryto] 4. PREZES ZARZĄDU 5. NIE
Rub. 2. Organ nadzoru 1 (dla pozycji: 1. RADA NADZORCZA) PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu wykreślić: 1 1. BIEDRZYCKI 2. JÓZEF
3. [ukryto] 2 1. BURCHACKA 2. JOLANTA
3. [ukryto] 3 1. GOŁĘBIEWSKA 2. DANUTA
3. [ukryto] 4 1. MAŁKIEWICZ 2. ROMUALD
3. [ukryto] wpisać: 5 1. LADZIŃSKA 2. ALINA
BARBARA 3. [ukryto] 6 1. POWROŹNIK
2. RYSZARD 3. [ukryto] 7 1. CZERWIŃSKA
2. TERESA 3. [ukryto] 8 1. ANDRYSIAK 2. HENRYK CZESŁAW 3. [ukryto]
Rub. 4. Pełnomocnicy wpisać: 1 1. KOŁECKA
2. MIROSŁAWA 3. [ukryto] 4. DOKONYWANIE
CZYNNOŚCI PRAWNYCH ZWIĄZANYCH Z KIEROWANIEM BIEŻĄCĄ DZIAŁALNOŚCIĄ GOSPODARCZĄ SPÓŁDZIELNI
W dniu 04.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 26 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
W dniu 04.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 25 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
W dniu 04.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 24 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 2. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 04.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 23 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 04.07.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
W dniu 20.06.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 22 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
W dniu 20.06.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
W dniu 20.06.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 20.06.2018 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 204180. GMINNA SPÓŁDZIELNIA „SAMOPOMOC CHŁOPSKA”. KRS 0000177427. SĄD REJONOWY W OLSZTYNIE, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.10.2003.
[OL.VIII NS-REJ.KRS/10598/17/631]
MSiG 133/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.07.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 09.06.2017 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 01.01.2016 DO
31.12.2016 1 4. OD 01.01.2016 DO 31.12.2016
Poz. 194545. GMINNA SPÓŁDZIELNIA „SAMOPOMOC CHŁOPSKA”. KRS 0000177427. SĄD REJONOWY W OLSZTYNIE, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.10.2003.
[OL.VIII NS-REJ.KRS/10423/16/275]
MSiG 136/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.07.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 10.06.2016 okres OD
01.01.2015 DO 31.12.2015 1 3. OD 01.01.2015 DO
31.12.2015 1 4. OD 01.01.2015 DO 31.12.2015
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska wynosi 85,0%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 41,74% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 85,0% w 2020 roku. • 2,77% w 2019 roku. • 1,53% w 2018 roku.
Wiarygodność firmy
Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska charakteryzuje się niską wiarygodnością płatniczą (ocena: E).
Istnieje wysokie ryzyko problemów z odzyskaniem należności lub nagłego zaprzestania działalności. Rekomendowane są wyłącznie transakcje przedpłacone lub zabezpieczone.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2020 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2019 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2018 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska wynosi 18 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 151 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 151 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
11 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 18 tys. zł w 2020 roku. • 33 tys. zł w 2019 roku. • 41 tys. zł w 2018 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 151 tys. zł w 2020 roku. • 135 tys. zł w 2019 roku. • 135 tys. zł w 2018 roku.
Wynagrodzenia stanowią
164,9%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
2 911 712 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 6 421 154 zł w 2020 roku • 597 730 zł w 2019 roku • 597 730 zł w 2018 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
73,6 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
164,9% w 2020 roku •
17,7% w 2019 roku •
17,7% w 2018 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska wyniosła 483 585 zł.
a
ktywa trwałe to 243 860 zł.
a
ktywa obrotowe to 239 725 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 483 278 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -52 053 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 535 330 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 4710 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 118 085 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 483 278 zł sumy bilansowej i -52 053 zł kapitału własnego w 2020 roku. • 441 889 zł sumy bilansowej i 73 856 zł kapitału własnego w 2019 roku. • 473 858 zł sumy bilansowej i 184 117 zł kapitału własnego w 2018 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
9,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
118,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska wyniosły 535 330 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 483 278 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 110,8%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 122 794 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 535 330 zł w 2020 roku • 368 033 zł w 2019 roku • 289 741 zł w 2018 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
25 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 111% w 2020 roku • 83% w 2019 roku • 61% w 2018 roku
Wierzyciele
Organizacja Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska ma 535 330 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 432 849 zł (81%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 56 439 zł (11%), państwu 34 707 zł (6%); 2 mniejsze pozycje razem 4550 zł (poniżej 1%).
Pozostali, 6786 zł (1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
535 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
81%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
433 tys. zł
81%
Państwo
podatki, cła i ZUS
35 tys. zł
6%
Pracownicy
wynagrodzenia
1 tys. zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
56 tys. zł
11%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
3 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
7 tys. zł
1%
W roku 2020 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 81% (w 2017: 60%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 28% (2017) do 11% (2020).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska wynosi 0,45 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,11 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,06, czyli same środki pieniężne pokrywają 6% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (239 725 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (532 044 zł) o 292 319 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
240 tys. zł
532 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 34 tys. zł należności i inne: 23 tys. zł zapasy do sprzedania: 183 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,45 zł, z czego 0,06 zł w gotówce.
0,45
płynność bieżąca
0,11
płynność szybka
0,06
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 0,18 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,45 w 2020 roku • 0,65 w 2019 roku • 0,82 w 2018 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska wobec banków i pożyczkodawców: 56 439 zł, gotówka: 33 706 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 22 733 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 5265 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 535 330 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 23 tys. zł
0 zł56 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców56 tys. zł
gotówka34 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 5 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2020: 23 tys. zł • 2019: 4 tys. zł • 2018: 32 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2020: strata operacyjna • 2019: strata operacyjna • 2018: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska wynosi 1 dzień - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 41 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -39 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -40 dni.
Rotacja zapasów wynosi 18 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 13 404 zł, z czego 13 404 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-39 dni
firma płaci dostawcom 39 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 1 dzień
41 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 41 dniach
Rotacja zapasów18 dni
towar leży w magazynie 18 dni, zanim firma go sprzeda
18 dni
Należności handlowe13 tys. zł
klienci są winni firmie 13 tys. zł
do 12 miesięcy13 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 1 dzień w 2020 roku • 0,8 dnia w 2019 roku • 0,8 dnia w 2018 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska wynoszą 3 888 733 zł.
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 6 259 321 zł, czyli 161% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 2 830 353 zł, czyli 73% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 161 833 zł, czyli 4% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem3,9 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)6,3 mln zł · 161%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów2,8 mln zł · 73%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia162 tys. zł · 4%
Zużycie materiałów i energii107 tys. zł · 3%
Usługi obce78 tys. zł · 2%
Amortyzacja51 tys. zł · 1%
Podatki i opłaty32 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe2 tys. zł · <1%
Suma kategorii przekracza wykazaną sumę kosztów (245%) - sprawozdanie jest w tym miejscu wewnętrznie niespójne.
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 3,9 mln zł w 2020 roku • 3,4 mln zł w 2019 roku • 3,4 mln zł w 2018 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), wartość sprzedanych towarów i materiałów, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska wykazała przychody na poziomie 3 781 769 zł.
Organizacja Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska wykazała zysk netto większy niż 10% organizacji z branży "Sprzedaż detaliczna prowadzona w niewyspecjalizowanych sklepach z przewagą żywności, napojów i wyrobów tytoniowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 51% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 39% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 83% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 18% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 19% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 12% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 97% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 10% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2020 były wyższe niż 51% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 była ona wyższa niż 39% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 był wyższy niż 83% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 była wyższa niż 18% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 była wyższa niż 19% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 była wyższa niż 12% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 była wyższa niż 97% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:3 668 838,48
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów40 082,44
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki3 074,51
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów3 625 681,53
B. Koszty działalności operacyjnej3 888 732,51
I. Amortyzacja51 446,65
II. Zużycie materiałów i energii107 214,25
III. Usługi obce77 837,42
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)31 876,07
V. Wynagrodzenia6 259 321,32
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)161 833,13
VII. Pozostałe koszty rodzajowe2 250,88
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów2 830 352,80
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-219 894,04
D. Pozostałe przychody operacyjne112 930,96
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne112 930,96
E. Pozostałe koszty operacyjne5 080,61
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne5 080,61
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-112 043,69
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe5 265,25
I. Odsetki, w tym: (+1)5 265,25
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-117 308,94
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-117 308,94
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 42 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2020 zostało złożone 112 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-42
dni względem terminu
4
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2020
−3 mies. 22 dni25-06-2021
2019
−21 dni24-09-2020
2018
−11 dni04-07-2019
2017
−25 dni20-06-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
